混凝土攪拌站年度工作總結(jié)

1、工作總結(jié)參考范本最新混凝土攪拌站年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑 戰(zhàn)的20xx年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都 經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首 當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終 還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品 混凝土 xxx萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的XX%比去年同期x萬(wàn)立方下降 了 XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減 少了 xxx萬(wàn) 元，下降了 XXXX%；原材料

2、入庫(kù)XXXX萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)XXX萬(wàn)元，資金回 收XXXX萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的XXXX%雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)XX萬(wàn)立 方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。一'在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大， 新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn) 任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新 的調(diào)度員和操作員' 司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大， 但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們 都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào) 度室是公司

3、生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新 人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到 位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生 產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里 都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不 合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的 工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛 的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù) 重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況 良好，降低了故

4、障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修 費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常 沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還 是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門，加強(qiáng)安全' 設(shè)備、衛(wèi)生等工作 巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)（特別是調(diào)度室的人員），提高業(yè)務(wù)駕馭水 平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的 損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生 產(chǎn) 任務(wù)的完成。二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏' 求真務(wù)實(shí)' 開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成

5、了年度各項(xiàng) 工作任 務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一 些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼 擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配 件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)磋攪拌車的車容' 車貌' 衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì) 于 車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作， 年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審' 年審已到期的車輛都能做到 及時(shí)