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1、=精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=基層計劃生育優(yōu)質服務建議 基層計劃生育優(yōu)質服務建議基層計劃生育優(yōu)質服務建議國家計劃生育委員會在“十五”期間組織實施的計劃生育優(yōu)質服務三大工程(即避孕節(jié)育優(yōu)質服務工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程),體現了以人為本的精神,將以前的單純抓計劃生育為主轉為優(yōu)質服務為主,更加的人性化。但“三大工程”作為一項復雜的系統(tǒng)工程,在實施過程中必然遇到許多新問題,尤其是西部貧困地區(qū),受資金、技術、文化、人才等影響,問題尤為突出。而一些原有的制度及條令也影響了該項工程的順利實施。作為一名基層的計生技術人員,是深有體會的。以下是本人在工作中結

2、合本地區(qū)實際,認為能更好地做好優(yōu)質服務工作所提出的幾點建議:一、將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站和衛(wèi)生院合并成新的計生衛(wèi)生院。一方面,有利于合理利用資源,減輕財政負擔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站的業(yè)務人員編制是13人,而實際上有的計生站僅有4人左右,現在人口最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2萬多人,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口有5到6萬人,要做好這項工程,3、4名醫(yī)師是遠遠不夠的。計生技術人員嚴重不足,計生主管部門每年都要向社會招聘。而剛招入的技術人員都是新手,許多業(yè)務都不懂,以至于有些鄉(xiāng)站表面上有3、4名醫(yī)師,卻不能正常開展業(yè)務。與之形成鮮明對比的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,業(yè)務人員大多在10人以上,在計生站未成立之初,是他們承擔了當時的計生業(yè)務工作?,F今大多數的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都

3、沒正常上班,運轉極不正常,閑置了大片的業(yè)務用房和設備,許多衛(wèi)生院技術人員都自己開診所或藥店,在享受國家財政80%工資的同時謀取自身利益,在社會主義按勞分配的制度下過著事實上的“鐵飯碗”生活。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站和衛(wèi)生院合并,充分合理地利用了資源,有效減輕財政負擔。另一方面,貧困地區(qū)整體文化水平較低,長期以來老百姓對國家所實施的計劃生育政策不理解,對計生技術業(yè)務人員不信任,以至優(yōu)質服務、出生缺陷等工作不能很好地開展。我們經??吹皆S多育齡婦女有病寧愿上診所也不進計生門診、上門發(fā)放葉酸片的時候認為吃了該藥不會生育而拒收的情景。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站和衛(wèi)生院合并能很好地緩解這一矛盾。二、將結婚證的辦理權轉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級計生

4、部門。有結婚就必然要有生育,這就同我們的工作聯(lián)系在一起,國家提倡計劃生育,為減少缺陷兒的出生,降低出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口質量,提出了出生缺陷干預工程。將結婚證的辦理權放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級計生部門,能讓基層計生技術部門更好地發(fā)揮優(yōu)質服務的功能?;榍皺z查、優(yōu)生優(yōu)育培訓、藥物干預、孕期篩查等一條龍服務,既方便了育齡群眾,又擴大監(jiān)測面,提高了工作質量,保證了優(yōu)質服務工作的順利進行。三、修改出生缺陷干預報表的上報日期。建議將報表上報日期改在每月的15日前。現今鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的報表是每月的5號前,這很不合理。村統(tǒng)計員報送報表是在12號左右,出生缺陷干預報表應該是由村統(tǒng)計員報上出生、新婚等資料以后,再整理核實監(jiān)測人數,再進行葉酸片或福斯福的發(fā)放,發(fā)放結束后再填寫報表上報。這個過程平均在一周左右,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一周是跑不完的。這樣的結果就是先送報表后再進行藥物干預,事實在上后面的干預中我們到監(jiān)測對象家發(fā)放藥物的時候,有相當一部分監(jiān)測對象己經流出,或者一些對象拒收,而在報送的報表中這部分對象都是己經監(jiān)測了的。這樣報上的報表同實際上的就有出入,不能真實的反映情況。影響了出生缺陷干預工作正常開展。給工作的總體規(guī)劃帶來盲從性。以上是本人

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