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文檔簡介

1、什么樣的工作可以進入周報周計劃？² 與公司戰(zhàn)略要點有關的² 領導關心的工作重點² 其它部門有需要知道的事 ² 自己認為重要而要知會大家的工作做一件事要說清楚三件事：什么時間，干了什么事兒，干到什么程度（有時間，有價值，可考核）注意事項：l 一個一級模塊對應N個二級模塊，一個二級模塊對應N個工作安排。l 一個工作安排只能對應一個結(jié)果定義。l 一個工作安排對應一個序號l 結(jié)果定義要簡潔，數(shù)據(jù)化。l 周計劃的內(nèi)容與周報表的工作安排項要吻合。l 每個周報或周計劃必須有一項重點工作，并標紅。制定周報周計劃思路l 根據(jù)崗位職責把業(yè)務工作切分成幾個模塊l 上

2、周做了什么工作l 這些工作屬于哪個二級模塊l 什么工作干到什么程度周幾完成的l 上周我做了什么管理工作（有的放，沒有的放）l 找一個重點（涂紅色）周質(zhì)詢會話術² 通過² 不通過重點工作必須完成。完成率超過80%。二者都滿足視為通過?！拔医邮?，我承諾在”周報匯報話術1、 我的結(jié)果有幾項。2、 沒有完成的有幾項。3、 沒有完成的原因、措施、新承諾。4、 我的重點工作完成情況。5、 問：各位希望看到什么事實與數(shù)據(jù)？請問領導與各位質(zhì)詢。6、 請問領導我的周報是否通過。² 通過² 修改通過² 不通過修改率低于20%?！拔医邮埽页兄Z在”周計劃匯報話術1、 我下周的計劃結(jié)果有幾項。2、 我下周的重點工作是什么。3、 我下周的客戶價值措施是什么（有就說，沒有可以不說）4、 大

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