差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定資料

1、關(guān)于差旅費(fèi)預(yù)借及報(bào)銷的管理規(guī)定一、 目的 為了加強(qiáng)公司及其所屬子公司出差費(fèi)用的管理，保證出差人員工作和生活的需要，科學(xué)管理與使用差旅費(fèi)用，明確差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、出差申請(qǐng)與報(bào)銷程序，特制定本辦法。 二、 制定依據(jù)和適用范圍 本辦法根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司辦公會(huì)議研究決定,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。三、定義 1、差旅費(fèi)：是指因公經(jīng)批準(zhǔn)到公司所在城市市區(qū)（公司所在城市縣）以外地區(qū)工作所需的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。 2、出差天數(shù)：指出發(fā)日到返回出發(fā)地的日歷天數(shù)。 3、住宿天數(shù)：指住宿費(fèi)發(fā)票列示的天數(shù)，或定額發(fā)票折算的天數(shù)。 4、差旅費(fèi)報(bào)銷總額：指憑單據(jù)報(bào)銷部分、住地包干部分、其他補(bǔ)貼部分之和。 （1）憑

2、單據(jù)報(bào)銷部分：指城市間交通費(fèi)（車、船、機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、人身保險(xiǎn)費(fèi)）；會(huì)議住宿費(fèi)；會(huì)務(wù)費(fèi)；招待客戶費(fèi)用；特批的的士費(fèi)、通訊費(fèi)等，購(gòu)買了公差人員責(zé)任險(xiǎn)的人員不再報(bào)銷各類保險(xiǎn)費(fèi)。 （2）住地包干部分：指住宿費(fèi)、住地市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼之和。 （3）其他補(bǔ)貼部分：指按天數(shù)(或小時(shí)數(shù))計(jì)算的其他補(bǔ)貼，包括：在途超過(guò)12小時(shí)的補(bǔ)貼、乘火車未坐臥鋪補(bǔ)貼、夜間乘坐長(zhǎng)途汽車或輪船統(tǒng)艙補(bǔ)貼等。 5、差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)行“差前控制、差后報(bào)銷、全額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸己”的辦法。 6、出差地分為特殊地區(qū)（北京、上海、廣州、深圳）、一般地區(qū)、當(dāng)日能返回地區(qū)（公司所在城市周邊城市群）三類。 7、關(guān)于出差人員在當(dāng)日往返地區(qū)出

3、差，因工作需要當(dāng)日確實(shí)不能返回，差旅費(fèi)報(bào)銷按一般地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 8、申請(qǐng)公司車輛外地出差，司機(jī)住宿費(fèi)用按所在職位層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，費(fèi)用由用車部門承擔(dān)。 9、同一趟差有多個(gè)出差人員，由其中一人負(fù)責(zé)報(bào)銷，分類分人粘貼單據(jù)；同一趟差需跨部門報(bào)銷時(shí)，按費(fèi)用分部門分別報(bào)銷。 10、同一趟差、同一地點(diǎn)只能選擇一種報(bào)銷方式報(bào)銷。 11、出差途經(jīng)或中轉(zhuǎn)至特殊地區(qū)未發(fā)生住宿，差旅費(fèi)報(bào)銷按一般地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 12、與本趟出差無(wú)關(guān)的費(fèi)用另行報(bào)銷。 13、出差外地的的士票原則上不予報(bào)銷，特殊情況確需乘坐出租車時(shí)，的士費(fèi)用需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后予以報(bào)銷，的士票上需部門負(fù)責(zé)人和總裁簽字，并扣除當(dāng)天的住地交通費(fèi)補(bǔ)助

4、。 四、職責(zé) 1、公司人事部門負(fù)責(zé)差旅費(fèi)管理辦法的制訂、修訂，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行及本辦法的執(zhí)行檢查。、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)派遣出差人員，審查、約定員工出差申請(qǐng)單，根據(jù)本辦法審簽差旅費(fèi)報(bào)銷單。各部門應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審批和控制出差人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間等，不得以任何名義和方式照顧無(wú)出差任務(wù)的人員出差，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣回差旅費(fèi)外，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、出差人員依據(jù)本辦法填制員工出差申請(qǐng)單、差旅費(fèi)報(bào)銷單。 4、各經(jīng)辦會(huì)計(jì)人員依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)審查、給付差旅費(fèi)借款，審查、結(jié)算差旅費(fèi)報(bào)銷事項(xiàng)。 五、具體條款： 1、出差管理： （1）員工因公出差，應(yīng)按照本辦法要求填制員工出差申請(qǐng)單（見附件二），提

5、報(bào)交通工具及行程、出差天數(shù)、預(yù)支款項(xiàng)與出差目的等事項(xiàng)，各主管人員應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)，依照本辦法審查出差人員的出差申請(qǐng)，約定各項(xiàng)出差內(nèi)容并予以簽認(rèn)；員工出差申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核，最后經(jīng)總裁批準(zhǔn)方能憑出差申請(qǐng)單辦理相關(guān)借款。特殊情況未及時(shí)填報(bào)出差申請(qǐng)單人員，出差前需電話征得相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，出差返回后補(bǔ)填申請(qǐng)單。 （2）員工出差歸來(lái)，應(yīng)于三日內(nèi)如實(shí)填寫出差報(bào)銷單，執(zhí)行報(bào)銷程序。 2、差旅費(fèi)管理 （1）各部門在完成目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的前提下，應(yīng)按照預(yù)算實(shí)行總額控制。超額部份應(yīng)向總裁申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算，未獲批準(zhǔn)，公司財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。 （2）包干內(nèi)容與包干標(biāo)準(zhǔn) 按包干標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷時(shí)，實(shí)行“差前控制、差后報(bào)銷

6、、全額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸已”的原則。員工出差根據(jù)本人職務(wù)級(jí)別按相應(yīng)的地區(qū)享受不同的包干標(biāo)準(zhǔn)（見附件一），員工適用職務(wù)、級(jí)別和職稱的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照就高不就低的原則執(zhí)行。 （3）憑據(jù)報(bào)銷項(xiàng)目與控制標(biāo)準(zhǔn) 員工出差下列費(fèi)用以事先請(qǐng)示憑據(jù)報(bào)銷： 城市間交通費(fèi)報(bào)銷： 在下述控制標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。交通工具控制標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)出差人員類別火車輪船飛機(jī)其他交通工具（不包括出租車）乘坐要求1公司正職級(jí)軟臥頭等艙頭等艙憑據(jù)報(bào)銷火車路途8小時(shí)以上可乘坐軟臥，16小時(shí)以上可乘坐飛機(jī)2公司副職級(jí)軟臥一等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷3公司正部級(jí)硬臥二等艙憑據(jù)報(bào)銷夜間乘車6小時(shí)以上，連續(xù)乘車12小時(shí)以上4公司副部級(jí)硬臥二等艙憑據(jù)報(bào)銷5其他

7、職員硬臥三等艙憑據(jù)報(bào)銷乘坐火車，從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過(guò)夜6小時(shí)以上或連續(xù)乘車時(shí)間12小時(shí)，才能購(gòu)?fù)P鋪票；特殊情況需事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需分管領(lǐng)導(dǎo)在臥鋪上簽字。出差若需乘坐飛機(jī)、軟席或輪船頭等艙，按公司總裁授權(quán)文件執(zhí)行。 會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷：憑會(huì)議通知據(jù)實(shí)報(bào)銷。 招待客戶的票據(jù)報(bào)銷：按規(guī)定程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。 （4）特殊情況的補(bǔ)助 未使用臥鋪補(bǔ)助費(fèi)：?jiǎn)T工出差連續(xù)乘車時(shí)間超過(guò)十二小時(shí)或夜間連續(xù)乘坐掛有營(yíng)運(yùn)臥鋪的列車（指晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間）超過(guò)六小時(shí)（含六小時(shí)），全程未使用臥鋪的，發(fā)給未使用臥鋪補(bǔ)助費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為：乘坐火車慢車或直快列車的，分別按慢車或直快列車硬席座位票價(jià)的60%發(fā)

8、給；乘坐特快車的按特快車硬席座位票價(jià)的50%發(fā)給；乘坐新型空調(diào)特快列車和新型空調(diào)直達(dá)特快列車的，分別按新型空調(diào)特快列車和新型直達(dá)特快列車硬席座位票價(jià)的30%發(fā)給。 夜間乘坐長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位（統(tǒng)艙）超過(guò)六小時(shí)的，另行發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：每人每夜一般地區(qū)20元，特殊地區(qū)25元。 （5）到周邊地區(qū)出差，當(dāng)天往返，不需住宿者，可免填出差申請(qǐng)單，每天補(bǔ)助20元。如出差期間（出差1天以內(nèi)）發(fā)生了招待費(fèi)用，不再報(bào)銷伙食補(bǔ)助。（6）外地出差若由公司安排車輛當(dāng)日往返，如已經(jīng)報(bào)銷應(yīng)酬餐費(fèi)的，或有會(huì)議、客戶等統(tǒng)一安排就餐的所有司乘人員，包括司機(jī)不再報(bào)銷任何費(fèi)用；如誤餐且未報(bào)銷應(yīng)酬餐費(fèi)的，按每人每餐10元

9、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)誤餐費(fèi)，不再報(bào)銷任何差旅費(fèi)。 （7）申請(qǐng)公司車輛外地出差，司機(jī)住宿費(fèi)用按所在職位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，費(fèi)用由用車部門負(fù)責(zé)；其他人員按包干標(biāo)準(zhǔn)中扣減交通費(fèi)補(bǔ)貼（特殊地區(qū)20元/天，一般地區(qū)10元/天）報(bào)銷。 （8）員工到外地參加學(xué)習(xí)班、訓(xùn)練班、以及各種會(huì)議，若統(tǒng)一安排食宿，則差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)天能返回地報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 （9）員工乘出差之便，事先未經(jīng)出差批準(zhǔn)人批準(zhǔn)私自回家探親或辦理私事的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，并扣除相應(yīng)包干補(bǔ)助；在出差期間，因游覽或非工作需要（如參觀等）所發(fā)生的費(fèi)用，均由個(gè)人自理，出差批準(zhǔn)人和公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格控制超預(yù)算費(fèi)用。 （10）員工因工作需要，較長(zhǎng)時(shí)間出差在公司所設(shè)立的辦事處

10、或公司所確定的工作地點(diǎn)工作，住宿由公司依據(jù)就近原則解決，房屋租賃費(fèi)由公司報(bào)銷，出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 員工職級(jí)差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)公司正職級(jí)60公司副職級(jí)50公司正部級(jí)40公司副部級(jí)40公司職員303、差旅費(fèi)借支、報(bào)銷、結(jié)算： （1）差旅費(fèi)借支 員工出差，憑批準(zhǔn)的兩聯(lián)出差申請(qǐng)單可到公司財(cái)務(wù)部門辦理借款。經(jīng)辦會(huì)計(jì)受理后，憑一聯(lián)與借款借據(jù)填制付款憑證，經(jīng)審核，出納再給付借款。另一聯(lián)留作借支卡片并作報(bào)銷依據(jù)。出差申請(qǐng)單填寫不符合規(guī)定的，經(jīng)辦會(huì)計(jì)人員可不予受理。 借支額度：?jiǎn)T工出差，除主要交通費(fèi)用以外，特殊地區(qū)按每天250元、一般地區(qū)按每天200元標(biāo)準(zhǔn)借支；超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需要特別說(shuō)明，并按程序?qū)徟?/p>

11、后方可借支。 （2）差旅費(fèi)報(bào)銷、審核、結(jié)算： 報(bào)銷差旅費(fèi)程序： 職工出差回公司后，應(yīng)在三日內(nèi)以書面、電子郵件等形式向總裁匯報(bào)出差過(guò)程、出差實(shí)際期限、出差效果及任務(wù)完成情況，如實(shí)填制差旅費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后連同出差申請(qǐng)單（未借支者），向公司財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)報(bào)銷、結(jié)算。報(bào)銷單據(jù)要按主要交通憑證、住宿證明發(fā)票（指按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷者）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、和其他可據(jù)實(shí)報(bào)銷憑證（如特批的住宿發(fā)票、的士票、通訊費(fèi)發(fā)票、會(huì)議費(fèi)發(fā)票、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票等）等類別分類分單據(jù)粘貼整齊，由本人計(jì)算票據(jù)張數(shù)和總金額，并簽字，先交于部門主管核實(shí)簽字，再交財(cái)務(wù)審核后，交于總裁審批，最后再到財(cái)務(wù)報(bào)銷；未按照要求粘貼的，經(jīng)辦會(huì)計(jì)人員可以不予

12、受理。結(jié)算后多借、補(bǔ)支差旅費(fèi)要在三個(gè)工作日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部門清算完。前帳未清，后帳不借。報(bào)銷流程圖:報(bào)銷人按實(shí)序時(shí)粘貼相關(guān)費(fèi)用發(fā)票相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實(shí)核實(shí)相關(guān)費(fèi)用財(cái)務(wù)主管審核單據(jù) 總裁審批報(bào)銷單據(jù)財(cái)務(wù)部門出納支付報(bào)銷金額城市間交通費(fèi)核報(bào)： 員工出差，乘火車、輪船、長(zhǎng)途汽車、飛機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、人身安全保險(xiǎn)費(fèi)（購(gòu)買公差責(zé)任險(xiǎn)的人員不再報(bào)銷保險(xiǎn)費(fèi)用）按批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單（第二聯(lián)）載明的約定內(nèi)容，憑據(jù)核報(bào)。未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具、行程路線的超支費(fèi)用自理。招待客戶費(fèi)用核報(bào)： 出差期間招待客戶的費(fèi)用，應(yīng)按公司授權(quán)規(guī)定，報(bào)經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)，才能憑發(fā)票給予報(bào)銷。 出差期間招待客戶的發(fā)票，應(yīng)與出差期間其他單據(jù)一

13、起報(bào)銷。 其余住宿費(fèi)、住地交通費(fèi)、伙食費(fèi)按包干標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 （3）差旅費(fèi)不按包干標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷程序： 住宿費(fèi)核報(bào)：?jiǎn)T工出差住宿費(fèi)，按批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單載明的時(shí)間，憑住宿發(fā)票載明的住宿天數(shù)，依據(jù)本辦法確定的各類人員住宿標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)算，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)=包干標(biāo)準(zhǔn)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（見附件一）；住宿發(fā)票必須載明住宿發(fā)票性質(zhì)、住宿地點(diǎn)、住宿時(shí)間、旅館簽章、等內(nèi)容，對(duì)沒(méi)有填寫完整齊全的發(fā)票，公司財(cái)務(wù)部門不予受理。 已批準(zhǔn)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，不再計(jì)發(fā)住宿包干費(fèi)。 伙食補(bǔ)助費(fèi)核報(bào)： 出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，依據(jù)本辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，特殊地區(qū)30元/天，一般地區(qū)20元/天。 會(huì)議用餐天數(shù)按會(huì)議收取會(huì)務(wù)費(fèi)的會(huì)議住宿天數(shù)計(jì)算。 市內(nèi)交通費(fèi)核

14、報(bào)： 出差外地的市內(nèi)交通費(fèi)，扣除會(huì)議天數(shù)，依據(jù)本辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，特殊地區(qū)20元/天，一般地區(qū)10元/天。 會(huì)議天數(shù)按會(huì)議收取會(huì)務(wù)費(fèi)的會(huì)議住宿天數(shù)計(jì)算。 的士費(fèi)核報(bào)： 出差外地的士票原則上不予報(bào)銷，特殊情況確需乘坐出租車時(shí)，的士費(fèi)用需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，總裁批準(zhǔn)后予以報(bào)銷。 （4）部門負(fù)責(zé)人必須仔細(xì)審核相關(guān)票據(jù)和確認(rèn)實(shí)際出差往返時(shí)間，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定的票據(jù)一律沒(méi)收，同時(shí)追究批準(zhǔn)人、當(dāng)事人的責(zé)任。 （5）公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算出差補(bǔ)貼，并對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核。 （6）員工報(bào)銷時(shí)憑符合總裁和部門授權(quán)書授權(quán)規(guī)定，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的差旅費(fèi)報(bào)銷單等，送公司財(cái)務(wù)部門辦理

15、。 （7）訂票費(fèi)、退票費(fèi)、寄存費(fèi)等屬合理性支出據(jù)實(shí)報(bào)銷。 （8）職務(wù)或職稱變動(dòng)以人事命令為準(zhǔn)，由公司人事部門負(fù)責(zé)審查并向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)送名單。中途進(jìn)入公司的員工，公司人事部門審查后，符合崗位要求的職稱或職務(wù)，由公司人事部門及時(shí)通知公司財(cái)務(wù)部門。 （9）文件中未明確的事項(xiàng)，總裁另有授權(quán)的，按其授權(quán)文件執(zhí)行。 六、出差高原地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 在海拔二千二百米以上地區(qū)出差的員工，除按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)之外,另每人每天補(bǔ)貼40元。 七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2017年5月1日 送：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：公司各部、室 （存檔1份 共印2份）附件一：各類人員國(guó)內(nèi)公差包干標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)地區(qū) 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別住宿補(bǔ)助（元）/天伙

16、食補(bǔ)助（元）/天省內(nèi)北京、上海、廣州、深圳省會(huì)其他地區(qū)早餐午餐晚餐1公司正職級(jí)1502502001801020302公司副職級(jí)1502502001803公司正部級(jí)1002001801201020204公司副部級(jí)1002001801205公司職員80160140100101515注：各類人員國(guó)內(nèi)公差分類報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：交通費(fèi)：特殊地區(qū)20元/天，一般地區(qū)10元/天；伙食費(fèi)：特殊地區(qū)50元/天，一般地區(qū)40元/天；包干標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)+交通費(fèi)+伙食費(fèi)附件二：職工出差申請(qǐng)單 編號(hào)： 年 月 日部 門姓 名工作號(hào)出差理由出差類型類型： 會(huì)議 業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí) 調(diào)動(dòng) 其它約定事項(xiàng)1、交通工具及行程在定額標(biāo)準(zhǔn)外，需乘出租車

17、等要求的理由主管認(rèn)定意見日 期交通工具出發(fā)點(diǎn)終 點(diǎn)2、住宿、服務(wù)地點(diǎn)和天數(shù)目的地天 數(shù)3、借支、申請(qǐng)、核定出差天數(shù)： 天；預(yù)支（小寫） 元；超標(biāo)借支理由人民幣大寫：財(cái)務(wù)審定天數(shù)： 天，人民幣小寫 元。人民幣大寫：說(shuō)明：1、 當(dāng)天往返不住宿者，可不填此表。2、 此表一式兩聯(lián)：一聯(lián)用于借支（如不借支，可免填此聯(lián)），一聯(lián)隨出差報(bào)銷單核報(bào)。3、 外地出差回公司后兩周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。4、 報(bào)銷后補(bǔ)支款和多借款三天內(nèi)清算完。申請(qǐng)人： 部門負(fù)責(zé)人： 批準(zhǔn)人：附件三：出差總結(jié)報(bào)告出差人部門時(shí)間年 月 日 日，共計(jì)： 日地點(diǎn)費(fèi)用交通： 食宿： 其他： 補(bǔ)貼： 共計(jì)： 元行程（包括某月某日到達(dá)何處，會(huì)晤何人、職務(wù)

18、事項(xiàng)等）內(nèi)容（包括出差所做具體事項(xiàng)、收獲、感想、結(jié)論等詳細(xì)信息）附頁(yè)共 頁(yè) （出差過(guò)程中所收集到的資料，附在此報(bào)告后面）出差人簽名日期出差目的，時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。（一）基本情況。1總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的