公司6S管理制度

1、6S管理制度第一章第二章 總 則第一條 目的 為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制XX公司6S管理制度，請相關(guān)部門及人員嚴格遵照執(zhí)行。 第二條 適用范圍XX公司。第三章 6S 管理的職責(zé)分工第三條6S推進管理的職責(zé)分工一、總經(jīng)理下達公司6S管理目標；領(lǐng)導(dǎo)改善推進辦公室推進6S管理運動;提出部門激勵意見。1.2.3.二、改善推進辦公室的職責(zé)制定公司年度6S管理年度目標；編制6S管理總體標準及制度并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助各部門實施6S管理并負責(zé)等級評定；定期檢查評定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達標情況取消評定資格；1.2.3.4.三、各部門職責(zé)1. 公司衛(wèi)生管理部門負責(zé)將公司所

2、有區(qū)域劃分并確定責(zé)任班組及個人；負責(zé)制定部門6S實施計劃并監(jiān)督落實；負責(zé)本部門的6S管理制度及標準的制定和各區(qū)域等級的初評;定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進；2.3.4.第四條6S等級評定程序一、部門初評1. 班組長根據(jù)檢查標準判定合格后提報部門進行審核；2. 部門組織本部門人員依據(jù)評判標準進行打分后給出評價結(jié)果；3. 評價合格的由部門提出評審申請；4. 評價不合格的班組繼續(xù)進行改善符合標準后再次提出評價申請；5. 部門不定期檢查評定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象可以申請取消 其認定標志；二、公司評定1. 各部門當月月底提前一周提出驗收申請；2. 改善推進辦公室根據(jù)部門提報評審情況每月組織一

3、次評審活動；3. 改善推進辦公室組織各部門改善專員對評價區(qū)域進行評審后兩 天內(nèi)給予答復(fù)；4. 評審合格的由改善推進辦公室給予相應(yīng)等級標示；5. 評審不合格的各部門繼續(xù)組織改善并只能在下個月提出申請；6. 改善推進辦公室不定期檢查評定合格區(qū)域， 發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象取消其認定標 志并重新提報評定申請；三、區(qū)域劃分的標準1. 根據(jù)建筑物及周圍區(qū)域來劃分，大建筑物可分層劃分或按照隔 斷劃分；2.3.4.根據(jù)辦公室、控制室、倉庫等獨立區(qū)域劃分； 根據(jù)車間進行劃分，存在大裝置的可以按照裝置細分； 根據(jù)專業(yè)劃分；5.1)2)3)四、 評價計分辦法；1. 評價參與人員必須按照“公平、公正” 的原則進行打分， 必須

4、遵守職業(yè)道德規(guī)范，打分過程必須如實反映現(xiàn)場情況；不作為區(qū)域的劃分方式； 專業(yè)內(nèi)較小的工藝系統(tǒng)區(qū)域； 以上區(qū)域的更細劃分區(qū)域； 其他特殊情況須經(jīng)協(xié)商同意的辦法。2.3.4.5.6.關(guān)聯(lián)人員在本區(qū)域評價時必須回避； 打分必須使用書面的方式進行，并現(xiàn)場上交得分結(jié)果； 總分按照改善推進辦公室與改善助理 1:1 的權(quán)重進行計分； 打分完成后召開評價會議分析存在問題及評價結(jié)果； 總分達到滿分 95%以上方可認定為評價通過； 第四章 6S 管理基本概念第五條 6S6S 是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON、清掃（SEISO、清潔（SEIKETSU、 安全（ SAFETY 、素養(yǎng)（ SHITSUKE ，

5、簡稱“ 6S”。一、1S整理1. 定義：將辦公場所和工作場所的物品、物料清楚的區(qū)分要用和不用的東 西，將不要用的東西清理掉。2. 目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價值，提高效率，創(chuàng)建清爽、整潔的工作環(huán) 境，提升企業(yè)形象。二、2S整頓1. 定義：將需要的物品定位、定量擺放整齊，并對其做標識，使 尋找物品方便快捷。2. 目的：實現(xiàn)地物的明朗化和保證工作效率的提升。三、3S清掃1. 定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，使其保持無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈 整潔的狀態(tài)，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染發(fā)生。2. 目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈明亮，提高設(shè)備性能，提升作業(yè)質(zhì)量，提 高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全隱患。四、4S清潔1.

6、 定義：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，并維持成果， 將其標準化制度化。2. 目的：維持前面 3S 成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇Ｎ?、5S素養(yǎng)1. 定義：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改 善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的 良好習(xí)慣，進而促進管理水平的全面提升。2. 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、 守規(guī)定的員工，提高全員文明禮貌水準，營造良 好的團隊精神氛圍。六、6S安全1. 定義： 企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等 系列活動中給于昂在、帶來及舒適又安全的工作環(huán)境。2. 目的：讓員工熟悉和遵守安全規(guī)定；保障員工在

7、生產(chǎn)過程中健康與安全， 積極預(yù)防，避免安全事故發(fā)生。第六條6S的推行方法一、部門推行過程成立部門6S管理小組； 明確部門6S實施計劃； 明確實施計劃的分工并責(zé)任人； 編制部門6S檢查、考核等管理制度； 進行部門6S知識培訓(xùn)； 進入實施階段；做好階段維持的檢查與激勵宣傳?！罢怼钡耐七M過程 部門組織進行工作場所全面檢查； 部門與班組制定每個區(qū)域“要”和“不要”的標準并下發(fā)執(zhí)行； 將不要的物品清除并確定處理標準； 要的物品調(diào)查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.1.2.4.不同的放置場所；每日班組及各崗位自我檢查保持，部門專人定期核查?！罢D”

8、的推進過程 前一步驟整理的工作要落實； 需要的物品明確放置場所； 所有物品擺放整齊、有條不紊；4.5.6.地板劃線定位； 對場所、物品進行標示易于區(qū)分和辨識； 制訂廢棄物處理辦法；四、清掃的推進過程建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）； 開始一次全公司的大清掃； 每個地方清潔干凈； 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； 建立清掃基準，作為規(guī)范。清潔的推進過程 落實前“ 3S”工作 制訂目視管理及看板管理的基準； 制訂“6S'實施方法； 制訂稽核方法； 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行； 高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視“ 6S”活動。素養(yǎng)的推進過程 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 制訂公司禮儀守則； 積極開展教育訓(xùn)

9、練； 推動各種激勵活動； 遵守規(guī)章制度及流程； 開展打招呼、禮貌運動?！鞍踩钡耐七M過程 制訂安全帽等識別標準； 電氣等設(shè)備損壞及時保修； 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況； 特殊崗位無上崗證嚴禁上崗； 正在維修或修理設(shè)備上有相關(guān)標識，檢修過程嚴格控制程序；1.2.3.4.5.五、1.2.3.4.5.6.六、1.2.3.4.5.6.七、1.2.3.6.5.6. 危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示;7. 保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。 第四章 各階段評價辦法第七條6S評價標準、整理的評價標準“整理”檢杳評價表區(qū)域類別查核時間查核人名 稱序 號檢杳狀況滿 分得

10、分負責(zé) 人備 注辦 公 室（ 值 班 室）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反 每處扣1分；252辦公桌上、茶幾、物架上沒有不用的物品， 違反每處扣1分；203抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反 每處扣1分；254燈具良好，照明充足，違反每處扣 1分；155辦公室周圍草坪等設(shè)施無雜物及垃圾，違 反每處扣1分；15車 間1內(nèi)外部地面干凈、無積水、無死角、無雜 物；違反每一處扣1分；102車間內(nèi)設(shè)備本體干凈明亮，顏色錯落有 致，無泄露現(xiàn)象發(fā)生；違反每處扣 1分；103車間墻體干凈，無其他雜物及不清楚的宣 傳材料，違反每處扣1分；104燈具良好，照明充足，所有電氣開關(guān)、配 電柜等完好無損，違反每

11、處扣1分；105內(nèi)外通道暢通，無阻塞及坑洞現(xiàn)象，違反 每處扣1分；56消防及安全器材完好備用，沒有缺失現(xiàn) 象；違反每處扣1分；107監(jiān)控所有參數(shù)及表計，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況 立即分析處理并匯報，填寫異常申報表； 違反每處扣1分；108出現(xiàn)異常的部位設(shè)置定點監(jiān)控標示，并定 期巡杳；違反每處扣1分；109無氣瓶、電焊機、電纜等非運用設(shè)備放置， 違反每處扣1分；510車間周圍草皮等區(qū)域沒有雜物及垃圾，地 面平整有序，違反每處扣1分；1011需要辦理的票證均得到辦理并落實到位 安全措施，違反每處扣5分；10倉 庫1地面、門窗干凈，無雜物、無死角；違反 每一處扣1分；402過期和失效的物品清理出去；違反每一

12、處 扣1分；503燈具良好，照明充足，違反每處扣 1分；10（ 宿 舍）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反 每處扣1分；202床上被褥疊放整齊，床上無雜物；違反每 處扣1分；203衣櫥、衣柜內(nèi)沒有不用的物品；違反每處 扣1分；204除公用衣櫥外沒有其他個人的物品放置； 違反每處扣1分；205燈具良好，照明充足，違反每處扣 1分； 違反每處扣1分；10化 驗 室1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反 每處扣1分；202保留必要的化驗設(shè)備、儀器、藥品，違反 每處扣1分；403抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反 每處扣1分；304燈具良好，照明充足，違反每處扣 1分；10公 共 區(qū) 域1綠化到

13、位，所有區(qū)域無雜物、無死角，違 反每一處扣1分；302道路平整干凈，無車輛隨意停放現(xiàn)象，違 反每一處扣1分；253機動車輛及自行車均停放在指定區(qū)域內(nèi)， 違反每一處扣1分；204廁所干凈，定期打掃，違反每一處扣1分；155水龍頭沒有跑冒滴漏現(xiàn)象，違反每一處扣 1分；10總分590二、整頓的評價標準“整頓”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名 稱序 號檢杳狀況滿 分得 分負責(zé) 人備 注辦 公 室（ 值 班 室）1辦公室內(nèi)所有物品進行定位標示，違反每 處扣1分；152文件按照類型編號順序進行排列，用文件 夾套裝，并進行標示，方便取用，違反每 一處扣1分；103辦公桌、茶幾、物架上物品定置并劃線標 示，

14、違反每一處扣1分；154抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品疋置并標示，違反 每處扣1分；155所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每 處扣1分；156部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每 處扣1分；107達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20車 間1通道暢通，沒有電纜、焊機等物品，違反 每處扣1分；102設(shè)備、管道、閥門、儀表等均進行標示， 轉(zhuǎn)動設(shè)備必須設(shè)置警戒線，違反每處扣1分；105坑洞、樓梯、升降井等危險場有明顯安全 警示線、標語等標示，違反每處扣 1分；106消防及安全器材標示清晰；違反每處扣1分；107生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能夠正常報警并有報警聲 音，違反每處扣1分；58所有定置劃線必須符合劃線標準，違反

15、每 處扣1分；59部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置，違反每處 扣1分；510交接班記錄填寫完整準確，字跡工整使用 仿宋體，違反每處扣1分；1011票證辦理全部遵守了就地簽字落實安全 措施的原則，違反每處扣5分；512達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；10倉 庫1所有物品標示清楚并有疋頷限制；違反母 一處扣1分；102倉庫必須張貼經(jīng)審批通過的儲備定額表； 違反每一處扣1分；103不同類別物品放置區(qū)域進行劃線定置違 反每一處扣1分；304所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每 處扣1分；205成品區(qū)和不合格區(qū)劃分標示清晰并定置， 違反每處扣1分；106達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20（ 宿

16、舍）1衣櫥、衣柜內(nèi)物品全部進行定置并劃線標 示，違反每處扣1分；52能放置在衣櫥、衣柜中的物品不得放置在 其他位置，違反每處扣1分；53所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每 處扣1分；54達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；5化 驗 室1所有化驗設(shè)備、儀器、藥品定置并劃線區(qū) 別，違反每處扣1分；202抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品進行定置并劃線， 違反每處扣1分；203所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每 處扣1分；204部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每 處扣1分；205達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；201停車區(qū)域進行定置并劃線，違反每一處扣 1分；102公共區(qū)域放置的花盆等物品進行定置并

17、 劃線，違反每一處扣1分；203行走路線必須進行劃線并標示清晰，違反 每一處扣1分；204所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每 處扣1分；105區(qū)域內(nèi)其他物品全部進行了定位標識，違 反每處扣1分；206達到整理所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20總分125三、清掃的評價標準“清掃”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序 號檢杳狀況滿 分得 分負責(zé) 人備 注辦公 室（值 班室）1所有物品（窗戶、門窗、花盆等）確定責(zé) 任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣1分；202制定辦公室6S管理標準并做到定時定標 準清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；203區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示；違反每一處扣1

18、分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；105部門操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、檢修規(guī)程能做 到每月修訂一次，違反每一處扣 1分；106達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20車間1所有設(shè)備、區(qū)域、門窗等全部確定責(zé)任人 并現(xiàn)場標示，違反每處扣1分；552制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準 清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；53區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示，違反扣5分；104消防及安全器編號標示并略施標準，違反 每處扣1分；105張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；106所有設(shè)備維護保養(yǎng)制度健全并做到定期 維護保養(yǎng)，違反每一處扣1分；107建立設(shè)備點檢記錄并能夠疋期

19、檢杳記錄 及時發(fā)現(xiàn)異常所在，違反每處扣1分；108生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能做醒目并且均能及時作 出相關(guān)判斷，違反每處扣1分；109所有設(shè)備本體顏色涂刷全部統(tǒng)并保持 本色，違反每處扣1分；1010所有票證都可以得到責(zé)任部門的檢杳并 公示檢查結(jié)果，違反每處扣5分；1011達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；10倉庫1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準 清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；102區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示；違反扣5分；103張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204倉庫實行定人管理，違反扣5分；105配件實現(xiàn)數(shù)量顏色管理；違反每一處扣1分；106配件必須標清名稱、

20、規(guī)格、數(shù)量，違反每 一處扣1分；207達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20值班 宿舍（宿 舍）1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準 清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204無臟衣物放置，可以做到隨時清洗，違反 每一處扣1分；205達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20化驗 室1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準 清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204

21、無殘存取樣液體、藥品等，化驗完成后及 時采取處理措施，違反每處扣1分；205達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20公共 區(qū)域1制定區(qū)域6S管理標準并做到定時定標準 清掃達到習(xí)慣化要求，違反每一處扣1分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況 并進行公示；違反扣5分；203所有區(qū)域、門窗等全部確定責(zé)任人并現(xiàn)場 標示，違反每處扣1分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；205達到整頓所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20總分165四、清潔的評價標準“清潔”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序 號檢杳狀況滿 分得 分負責(zé) 人備 注辦公 室（值 班室）1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公

22、 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20車間1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20倉庫1必須制定各區(qū)域清潔標準

23、并進行下發(fā)公 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20值班 宿舍（宿 舍）1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20

24、化驗 室1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20公共 區(qū)域1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公 布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地 看到；，違反每處扣1分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違 反每處扣1分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習(xí)慣性的 定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關(guān)標準

25、，違反每處扣3分；20總分165五、素養(yǎng)的評價標準“素養(yǎng)”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序 號檢杳狀況滿 分得 分負責(zé) 人備 注辦公 室（值 班室）1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到 位，違反每處扣1分；202形成了遵章守紀的好習(xí)慣，沒有違章違紀 發(fā)生，違反每處扣1分；103及時完成上級部門交給的任務(wù)，違反每處 扣1分；104尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企 業(yè)文化，違反每處扣1分；205儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違 反每處扣1分；106制定詳細的素養(yǎng)培訓(xùn)計劃并按時開展各 種培訓(xùn)活動，違反每處扣1分；207達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20車間1崗位操作書等制度修

26、訂非常徹底，執(zhí)行到 位，違反每處扣1分；102形成了遵章守紀的好習(xí)慣，沒有違章違紀10發(fā)生，違反每處扣1分；5及時完成上級部門交給的任務(wù)，違反每處 扣1分；106尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企 業(yè)文化，違反每處扣1分；107員工儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德， 違反每處扣1分；108制定詳細的素養(yǎng)培訓(xùn)計劃并按時開展各 種培訓(xùn)活動，違反每處扣1分；109達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20倉庫1進出物資登記詳細具體，違反每處扣1分；302盡量減少庫存占用，降低成本，違反每處 扣1分；303達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；40值班 宿舍（宿 舍）1互相尊重，互幫互助，踐行企業(yè)文

27、化，違 反每處扣1分；302積極樂觀向上，不對他人造成負面情緒影 響，違反每處扣1分；303達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；40化驗 室1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到 位，違反每處扣1分；302形成了遵章守紀的好習(xí)慣，沒有違章違紀 發(fā)生，違反每處扣1分；303及時完成上級部門交給的任務(wù)，違反每處 扣1分；40公共 區(qū)域1尊重員工，遵守公司行為規(guī)范要求，踐行 企業(yè)文化，違反每處扣1分；302儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違 反每處扣1分；203制定詳細的素養(yǎng)培訓(xùn)計劃并按時開展各 種培訓(xùn)活動，違反每處扣1分；204達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；30總分5905八、安全的評

28、價標準“安全”檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序 號檢杳狀況滿 分得 分負責(zé) 人備 注辦公 室（值 班室）1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部 執(zhí)行到位，違反每處扣1分；102領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā) 生，違反每處扣1分；103定期召開安全總結(jié)會議和安全培訓(xùn)會議， 違反每處扣1分；104建立安全檢杳二級網(wǎng)絡(luò)體系，并定期公示 檢查結(jié)果，違反每處扣1分；205實施崗前安全教育機制，定期進行安全事 故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；106電氣設(shè)施齊全，保護完善，線路整齊布置， 違反每處扣1分；207沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10分；20車間1安全管理各項制度修訂非常徹底并

29、全部 執(zhí)行到位，違反每處扣1分；102領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā) 生，違反每處扣1分；105定期召開安全總結(jié)會議和安全培訓(xùn)會議， 違反每處扣1分；106建立安全檢杳二級網(wǎng)絡(luò)體系，并定期公示 檢查結(jié)果，違反每處扣1分；107實施崗前安全教育機制，定期進行安全事 故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；108所有工作開始實施之前必須進行危險點 分析，違反每處扣1分；109設(shè)備防護設(shè)施齊全，電氣設(shè)備完善，違反 每處扣1分；1010沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10分；10倉庫1無可燃易燃物品，違反每處扣1分；502危險品存放的倉庫必須上鎖并做好領(lǐng)用 的登記記錄，違反每處扣1分；50值班

30、宿舍（宿 舍）1禁止使用電熱毯等電器設(shè)備，違反每處扣 1分；302禁止在宿舍抽煙，違反每處扣1分；303禁止亂拉電線及使用非常規(guī)設(shè)備，違反每 處扣3分；40化驗 室1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部 執(zhí)行到位，違反每處扣1分；302有毒有害的藥品必須有詳細的使用和處 理規(guī)范，違反每處扣1分；303領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā) 生，違反每處扣1分；40公共 區(qū)域1各種車輛警示標語設(shè)置齊全，違反每處扣 1分；202在顯要位置進行安全宣傳，違反每處扣1分；303制定詳細的素養(yǎng)培訓(xùn)計劃并按時開展各 種培訓(xùn)活動，違反每處扣1分；304達到清潔所有相關(guān)標準，違反每處扣3分；20總分5805七、通

31、用評價標準6S管理通用標準分項標準基本要求分值得分負責(zé) 人備 注1.地面整理干凈、無積水、無雜物；2平整、無破損；2通道暢通，無阻礙物品；2整頓專用通道應(yīng)有清晰明確的標識；2地面上的擺放物應(yīng)有清晰的定位標 識；2暫時放置的物品有區(qū)域定位和暫放標 識牌；2生產(chǎn)現(xiàn)場的地面應(yīng)有承重標識；2凸起、臺階應(yīng)有黃黑條紋標識；22.墻整理墻壁表面及所有附屬物潔凈平整；2壁無破損、掉皮情況；2應(yīng)按規(guī)定懸掛或粘貼相應(yīng)的管理制度 等物品，但不能懸掛或粘貼規(guī)定以外 的物品；2整頓電源開關(guān)、電源插座、XX插座、網(wǎng)絡(luò) 插座等設(shè)施完整、功能正常、防護齊 全；2各種線纜敷設(shè)整齊規(guī)范；2電源開關(guān)、電源插座、XX插座、網(wǎng)絡(luò) 插座

32、等設(shè)施標識清晰；2對生產(chǎn)廠房的各穿墻孔進行編碼，在 孔下方進行標識，以便于定位和檢修 管理；23門窗整理門、窗、窗簾保持干凈；2開關(guān)正常；2滿足防盜、防火、保溫、密封要求；2沒有雜物堆積及無用的粘貼物；2整頓無破損情況；2密封良好，倉庫的門窗防護正常；2有門牌及責(zé)任人標識；2門窗把手處有方向標識；24.天花板整理平整、潔凈，無積塵蛛網(wǎng)；2整頓結(jié)構(gòu)完整，無破損、剝落和色斑等異 常狀況；2電燈、電扇等懸掛附著物清潔且功能 正常；2線纜等附著物整齊，附著牢固，見本 色；25.滅 火器 材整理滅火器材表面潔凈；22消防栓相、火火器相表面和內(nèi)部潔凈 無雜物；2整頓火火器內(nèi)部壓力在允許范圍內(nèi)；2火火器未過

33、有效期；2滅火器箱蓋開關(guān)功能正常，無銹蝕卡 澀情況；2消防栓、帶無破損；2消防栓柜門完整，玻璃完好；2在明顯位置有火警XX ；2有責(zé)任人標識；2有合格證及有效期標識；2有火火器材名稱和使用說明；2火火器材前方應(yīng)按規(guī)定設(shè)置禁入或禁 止占用標識；2滅火器材有定位標識；2滅火器材擺放在定位標識內(nèi)；26.盆栽整理盆栽容器表面干凈，葉子保持干凈、 無枯死；22盆內(nèi)無煙頭、紙屑等雜物；2整頓盆栽定位擺放；27.飲 水設(shè) 施整理保持清潔、衛(wèi)生；22飲水機接水槽內(nèi)無積水、污垢；2整頓制熱（冷）功能正常；2水嘴開關(guān)完整，開關(guān)正常；2飲水設(shè)施定位擺放且定位標識清晰；2水桶、暖瓶、水杯已進行定位、標識；28.桌、椅

34、整理表面保持干凈，無灰塵雜物；24桌面沒有與工作無關(guān)物品；2整頓保持結(jié)構(gòu)完整；2連接及轉(zhuǎn)動結(jié)構(gòu)牢固，無損壞；2抽屜、柜門開關(guān)正常無損壞；2辦公桌、椅定位擺放整齊，間隔合理；2抽屜中的物品分類擺放，整齊美觀；2臺面物品按定位擺放（除正在使用 外）;2不在椅背上搭衣服；2人員離開后，臺面物品、辦公椅歸位；29.看板整理各類看板清潔無積灰；22無亂涂亂畫情況；2整頓值班室、辦公室必須設(shè)置管理看板；2看板的版面設(shè)置合理，符合部門或班 組管理目標要求；2內(nèi)容及時更新，無過期內(nèi)容及破舊張 貼物；210.文件柜整理文件和資料應(yīng)統(tǒng)一放置在文件柜中集 中存放資料和管理；2文件柜規(guī)格顏色統(tǒng)、放置整齊；2文件柜功能

35、分類合理，標識清楚，責(zé) 任人明確；2保持干凈，柜頂無積灰、雜物；2整頓文件、資料分類放置；2定期整理文件和資料，使現(xiàn)存文件、 資料中沒有無效和過期文件，以保證 工作效率和質(zhì)量；2文件夾（盒）保持干凈；2文件資料應(yīng)放置于文件盒內(nèi)，以防止 文件損壞；2每個文件夾（盒）外有文件種類標識， 內(nèi)有目錄清單，內(nèi)裝相應(yīng)的文件，定 期對內(nèi)裝文件清理、歸檔，無不要的、 過期的文件；2文件柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標識清楚，目錄清單清晰準確；2文件盒定置擺放的同時，使用目視管理標識，以便于取放和定位；211.清潔用 具整理清潔用具見本色，無異味；22拖布應(yīng)在使用后清洗干凈；2定期清理垃圾簍（桶），保持其容積 不超

36、過2/3 ；2整頓清潔用具結(jié)構(gòu)完整，功能正常；2拖布和掃帚應(yīng)根據(jù)損耗情況或定期更 換；2現(xiàn)場、工作間的垃圾簍（桶）應(yīng)按用 途分類，做到不同類型的垃圾分類存 放；2清潔用具在合適的位置定位擺放，標 識明確；212.工具柜 （箱）整理工具箱、柜表面和內(nèi)部應(yīng)干凈、見本 色，無油污、雜物；2所有工具在使用后應(yīng)首先進行清潔和 保養(yǎng)，然后再放置在指定位置；2整頓工具柜、工具箱外部應(yīng)進行標識，標 明其編號、責(zé)任人、內(nèi)部擺放物品等 信息；2工具柜內(nèi)的每件工具的擺放位置旁繪 制或粘貼標識，標明擺放工具的名稱 和型號；2工具柜顏色基本統(tǒng)一、放置整齊，同2色柜子集中擺放，保持干凈，柜頂無 垃圾、雜物；工具柜應(yīng)按功能

37、分類，不冋類型的工 具放置 在相應(yīng)的工具柜內(nèi)，以便于管 理；2工具柜內(nèi)物品定位分類放置，工具擺 放符合易放易取的原則，精密工具和 儀器的擺放應(yīng)措施得當，避免由于放 置不當而損壞或影響精度；213.物 料、貨 架整理物料、貨架表面應(yīng)干凈整潔，見本色；22沒有長期不用的物品；2貨架上方不應(yīng)擺放物料，且應(yīng)無積灰、 無雜物；2整頓對各貨架進行編號或編碼，并在貨架 頂層中間位置粘貼貨架編號（碼）標 識；2貨架的編號（碼）應(yīng)唯一，不可重復(fù)；2在貨架左側(cè)對貨架的層號進行標識， 編號方法應(yīng)從上往下遞增，起始編號 為1 ；2使用貨架標簽對擺放物品進行標識， 標簽內(nèi)容應(yīng)包括物料名稱、型號、物 資編碼、數(shù)量等信息；2必須米用有效方法對無法上架的物品 進行標識；2貨架應(yīng)按功能進行分類，不冋類型的 物料放置在專用的貨架上；2按物料特性分類，分別擺放在貨架各 層，體積較大或重量較大的物料應(yīng)放 置在貨架的下層；2貨架規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊，保持 干凈，貨架上無垃圾、雜物2每層貨架都有物品定位標識，貨架上 各層物料擺放整齊，分區(qū)定位，標識 清楚2貨架上物料擺放符合易取易放的原 貝y,貴重材料和?；返拇娣艖?yīng)措施 得當，滿足規(guī)定要求2較小的物件（如小螺母、鐵釘?shù)任锪希?應(yīng)使用專用的盒子存放，使貨架美觀 且便于管理；無法上架的物品應(yīng)確定專用存放區(qū)， 存放時應(yīng)在卜面墊枕木并滿足