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1、中文摘要論文題目:如何提高列檢工作效率及工作質(zhì)量論文摘要:客車(chē)實(shí)行固定配屬??蛙?chē)所屬的鐵路局、車(chē)輛段對(duì)客 車(chē)的質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。客車(chē)運(yùn)用維修工作必須堅(jiān)持 質(zhì)量第一和為運(yùn)輸服務(wù)的原則,貫徹修、養(yǎng)并重,預(yù)防為 主的方針,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善運(yùn)用治理制度,為鐵 路旅客運(yùn)輸提供質(zhì)量良好的客車(chē)。1、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃, 實(shí)施流程再造。 按照修制改革 的思路,對(duì)檢修工藝流程進(jìn)行重新布置,按照當(dāng)前車(chē)輛檢 修工作的要求來(lái)設(shè)計(jì)車(chē)輛檢修工藝布局。2、以提高科技含量為重點(diǎn),完成了車(chē)輛檢修流水線的 改造、完善工作。3、擴(kuò)大“換件修”范圍, 建立配件加修中心, 對(duì)車(chē)輛 配件檢修實(shí)行“異地檢測(cè),集中修理”,確保配件的

2、檢修 質(zhì)量。- 2 - / 494、要緊配件實(shí)行壽命治理,以消除潛在的安全隱患, 提高行車(chē)安全的可靠性。5、加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入, 在質(zhì)量操縱上, 最大程度地減少“人控”的因素,增加“機(jī)控”的成分。6、積極進(jìn)行修車(chē)庫(kù)的改造,改善車(chē)輛段的修車(chē)環(huán)境。7、加大治理力度,提高治理水平、修制改革的體制。關(guān)鍵詞:鐵路 車(chē)輛段 列檢5T- 3 - / 49- 4 - / 49目錄第一章 緒 論.1第二章 車(chē)輛檢修制度.3第三章 車(chē)輛運(yùn)用的要緊技術(shù)參數(shù).9第四章 我國(guó)鐵路列車(chē)檢修布局改革的原則、 目標(biāo)以及TFDS系統(tǒng)11第五章 車(chē)輛系統(tǒng)17第六章 車(chē)輛的治理20參考文獻(xiàn).23附- 5 - / 49錄24第一章

3、緒論鐵路客車(chē)是旅客運(yùn)輸?shù)闹匾\(yùn)載工具??蛙?chē)運(yùn)用維修 工作是鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,運(yùn)用客車(chē)的維修質(zhì)量直 接關(guān)系到旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。提供良好設(shè)備,保證行車(chē) 安全,為旅客運(yùn)輸服務(wù),是客車(chē)運(yùn)用維修工作的差不多任 務(wù)。“4S店”是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的舶來(lái)品,它的模式事實(shí)上是汽車(chē)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)物,意思是講一家集:整車(chē)銷(xiāo)售sale、零配件spare part、售后 服務(wù)service、信息反饋等survey為一體的特約服務(wù)站。 鄭州客車(chē)車(chē)輛段正是借用“4S店”服務(wù)理念模式, 為今年 的客車(chē)段修任務(wù)全面展開(kāi)提供裝備精良、整潔潔凈的維修 區(qū),現(xiàn)代化的設(shè)備和服務(wù)治理,高度職業(yè)化的氣氛,保養(yǎng)

4、 良好的服務(wù)設(shè)施,充足的零配件供應(yīng),迅速及時(shí)地跟蹤服 務(wù)體系,使段修的車(chē)輛符合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),確??蛙?chē)運(yùn)用維修 能力再一次呈現(xiàn)出質(zhì)的飛躍。1、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃, 實(shí)施流程再造。 按照修制改革 的思- 6 - / 49路,對(duì)檢修工藝流程進(jìn)行重新布置,按照當(dāng)前車(chē)輛檢 修工作的要求來(lái)設(shè)計(jì)車(chē)輛檢修工藝布局。2、以提高科技含量為重點(diǎn), 完成了車(chē)輛檢修流水線的 改造、完善工作。3、擴(kuò)大“換件修”范圍, 建立配件加修中心, 對(duì)車(chē)輛 配件檢修實(shí)行“異地檢測(cè),集中修理”,確保配件的檢修質(zhì)量。4、要緊配件實(shí)行壽命治理,以消除潛在的安全隱患, 提高行車(chē)安全的可靠性。5、加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入, 在質(zhì)量操縱上, 最大程度地 減少“人控”的因素,增加“機(jī)控”的成分。6、積極進(jìn)行修車(chē)庫(kù)的改造,改善車(chē)輛段的修車(chē)環(huán)境。7、加大治理力度,提高治理水平、修制改革的體制。充分利用班組的整合優(yōu)勢(shì) ;分調(diào)動(dòng)職工的安全責(zé)任意 識(shí);充分發(fā)揮“制度講話”的思維模式, 為了運(yùn)用維修車(chē) 質(zhì)量再上新臺(tái)階,順利完成生產(chǎn)任務(wù),應(yīng)提早預(yù)備,及早 動(dòng)手,充分利用班組的整合- 7 - / 49優(yōu)勢(shì),從而提高列檢工作效率 及工作質(zhì)量??蛙?chē)實(shí)行固定配屬??蛙?chē)所屬的鐵路局、車(chē)輛段對(duì)客 車(chē)的質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任??蛙?chē)運(yùn)用

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