醫(yī)院量化管理系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)_第1頁
醫(yī)院量化管理系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)_第2頁
醫(yī)院量化管理系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、word企業(yè)精神誠實(shí)守信做到誠實(shí)守業(yè)、遵紀(jì)守法、講求信譽(yù)、遵守承諾、公私清楚。團(tuán)結(jié)拼搏提倡團(tuán)結(jié)、和睦的共事精神,要以建立良好的人際關(guān)系和真誠合作的作風(fēng),為員 工的行為準(zhǔn)如此,顧大局、識(shí)整體,人人服務(wù)集體,局部服從全局,維護(hù)醫(yī)院榮 譽(yù)。要同道相合,同性相顧,要勇于承當(dāng)責(zé)任,拼搏創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取。務(wù)實(shí)高效要解放思想,堅(jiān)持實(shí)事求是是工作作風(fēng);鼓勵(lì)員工虛心學(xué)習(xí),努力專研醫(yī)技,強(qiáng) 化專業(yè)技能培訓(xùn),提高實(shí)際工作能力。開拓創(chuàng)新要勇于拼搏、敢于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn);要不斷吸收、容納社會(huì)改革進(jìn)程中的各種新 的文化要素,不斷融合現(xiàn)代科學(xué)管理的新思想、新觀點(diǎn)、新方法、新技術(shù)、機(jī)制 上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新、技術(shù)上創(chuàng)新、

2、不斷增強(qiáng)本院的綜合實(shí)力。樂文化核心目標(biāo):將恒安健康樂門診部打造成恒安地區(qū)技術(shù)一流、服務(wù)一流、品牌一流的醫(yī) 院價(jià)值:患者滿意、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、員工更滿意理念:了解昨天、把握今天、創(chuàng)新明天競(jìng)爭(zhēng)的理念:1、打價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)2、專注于患者的要求,而不是專注于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)態(tài)度為先,專業(yè)技術(shù)為主。服務(wù)理念:服務(wù)意識(shí)+服務(wù)行為=患者滿意用人理念:廣聚賢才,人盡其用,有德有才破格錄用,有德無才培養(yǎng)使用,有才 無德一律不用。醫(yī)院精神:為在我們醫(yī)院上班而感到自豪,為在我們醫(yī)院工作而自信!員工價(jià)值:為國家一一向社會(huì)提供一流的服務(wù),為衛(wèi)生事業(yè)的開展做出最 大的貢獻(xiàn);為醫(yī)院一一忠誠、敬業(yè),充分發(fā)揮主觀

3、能動(dòng)性,為建設(shè)醫(yī)院添磚加瓦;為病人 周到、熱情,把病人當(dāng)親人,最大限度的讓患者滿意; 為同事助人為樂,攜手共進(jìn),與醫(yī)院一道成長(zhǎng)。績(jī)效量化考核加強(qiáng)我院質(zhì)量管理和安全管理,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增 強(qiáng)我科人員的責(zé)任心,為本院打下堅(jiān)實(shí)根底,根據(jù)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合各科實(shí)際 情況,制定本方案: 一、量化的目的:打破以往科室間傳統(tǒng)獎(jiǎng)金分配機(jī)制,使一局部服務(wù)質(zhì)量好、真抓實(shí)干的個(gè)人 突顯出來,真正表現(xiàn)多勞多得的新的分配機(jī)制。為績(jī)效的發(fā)放、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比提供依據(jù),充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性和創(chuàng)造性,確保各科內(nèi)各項(xiàng)工作積極、健康的開展。二、量化的對(duì)象:1、全體醫(yī)護(hù)人員、后勤與管理人員三、量化的方面:1

4、、病人和與其家屬滿意度;3、診療與醫(yī)護(hù)質(zhì)量;4、醫(yī)療安全管理;5、科室環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。四、量化的根本原如此1、人人平等,機(jī)會(huì)平等的原如此;2、公開、公正、公平的原如此;3、注重實(shí)際。五、量化的方法:1、建立醫(yī)院量化管理領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施小組;2、 醫(yī)院科室量化管理領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施小組日常查房根據(jù)量化內(nèi)容,分定期下午3點(diǎn)、隨時(shí)兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)科內(nèi)量化指標(biāo)(項(xiàng)目)進(jìn)展打分,并當(dāng)場(chǎng)記錄;3、每人給予100分,根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)加減分?jǐn)?shù),月底最后得分作為本月先進(jìn)、績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù);4、每月10號(hào)以前公布上月考核結(jié)果;4、建立病人家屬意見卡,把病人家屬反響的意見作為科室或個(gè)人量化的一個(gè)重要指標(biāo);5、建立量化考核反響機(jī)制

5、,設(shè)計(jì)反響信息表和考核改良計(jì)劃表,把員工考核遇 到的問題做書面記錄,保存,經(jīng)考核組商量整改后,公布整改方案并重新實(shí)施;6、考核最終結(jié)果將以五級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):等級(jí)考核分?jǐn)?shù)績(jī)效工資發(fā)放度執(zhí)行優(yōu)秀100100%大會(huì)通告表揚(yáng)良好9995100%繼續(xù)努力中等948080%警告處分合格797050%大會(huì)通告批評(píng)不合格690%立即解聘六、量化的實(shí)施步驟:1、由院辦傳達(dá)量化的目的、方法、內(nèi)容,使全科人員明確量化的重要意義,端 正態(tài)度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極擁護(hù)。2、考評(píng)結(jié)果+考核成績(jī)=決定獎(jiǎng)懲。3、對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果,職工有權(quán)提出異議,解釋權(quán)由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。七、量化項(xiàng)目與細(xì)如此 1、勞動(dòng)紀(jì)律:1)、醫(yī)務(wù)人員要衣帽

6、整齊、醫(yī)護(hù)人員在工作時(shí)因佩戴口罩,不留指甲,舉止大方、 文明用語、不打罵訓(xùn)斥病人;團(tuán)結(jié)同事、富有敬業(yè)精神。(每項(xiàng)2分)2)、按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班期間不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)友、串科室、閑談、看 報(bào)紙、玩手機(jī)、干私活。(每項(xiàng)5分)3)、服從應(yīng)急安排,不講條件,不講理由。(每項(xiàng)2分)4)、堅(jiān)守自己的崗位,不串崗,不亂崗,責(zé)任明確,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。(每項(xiàng)2分)5)、嚴(yán)守病人秘密,不向家人朋友議論與病人有關(guān)的病情,不私自借閱病歷。項(xiàng)5分)6不論是因?yàn)榉?wù)不到位,還是技術(shù)問題等原因引起的投訴;每項(xiàng) 10分7不按時(shí)關(guān)燈、關(guān)機(jī)器、電腦、電源等每項(xiàng) 5分;8庫房未按標(biāo)準(zhǔn)擺放、擺放不整齊;庫存為零,未與時(shí)通知院辦購進(jìn),

7、影響工 作每項(xiàng)5分2、病歷書寫:(每項(xiàng)2分)1)、按本院規(guī)定進(jìn)展書寫;2)、處方書寫按醫(yī)院要求規(guī) X,字跡工整,無缺漏、涂改;3)、診斷與治療方案相符;4)、門診病歷記錄完成與時(shí),無缺失遺漏記錄;5護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑不簽字;3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核:(每項(xiàng)5分)1)、學(xué)習(xí)有講稿,有筆記,并掌握有關(guān)內(nèi)容;2)、學(xué)習(xí)內(nèi)容為專業(yè)知識(shí)以與有關(guān)的內(nèi)科知識(shí)和急救知識(shí);3)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)與臨床實(shí)踐相結(jié)合;4)、每半年舉行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)考試,要求成績(jī)?cè)?5分以上;4、醫(yī)療安全管理:根據(jù)工作和醫(yī)療活動(dòng)中因失誤造成的醫(yī)療缺陷的性質(zhì)、程度與后果,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 分為三級(jí)。(一)、一級(jí)預(yù)警項(xiàng)目(每項(xiàng)10分)指違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、

8、操作規(guī)程和常規(guī), 但尚未給患者或醫(yī)院造成損害或招致患者投訴等不良后果的情形。 、違反工作紀(jì)律(1) 上班或值班時(shí)間擅自離崗,班前班中飲酒影響正常工作;(2) 為患者進(jìn)展診療服務(wù)過程中,不遵守職業(yè)禮儀,與他人聊天、打手機(jī),不重視 病人;(3) 違反職業(yè)道德,不負(fù)責(zé)任地透露或散布有關(guān)患者的情況;(4) 不負(fù)責(zé)任地對(duì)患者任意污說其他科室大夫、或其他醫(yī)務(wù)人員的,造成患方誤會(huì)或不滿;(5) 診療工作中違反醫(yī)療安全有關(guān)規(guī)定;(6) 違反醫(yī)德規(guī)X,以醫(yī)謀私,吃拿卡要,收受紅包。 、違反診療規(guī)X(1) 違反首診負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定;(2) 特殊病重患者來診后,未在 3分鐘內(nèi)實(shí)施就診處置的,(3) 入院患者在輸液或診

9、治時(shí)病情不佳,護(hù)理人員未與時(shí)請(qǐng)醫(yī)師會(huì)診;(4) 疑難病例未與時(shí)報(bào)告;(5) 對(duì)需要立即執(zhí)行的醫(yī)囑,醫(yī)師未通知護(hù)理人員從而導(dǎo)致執(zhí)行延遲;(6) 漏發(fā)藥品,但未造成不良后果,尚未引起患者投訴;(7) 供給或使用過期失效的藥品器械或不合格材料,尚未造成不良后果;(8) 錯(cuò)采標(biāo)本,錯(cuò)貼標(biāo)簽等導(dǎo)致不能正常檢驗(yàn);(9) 患者轉(zhuǎn)科治療過程中,轉(zhuǎn)出科室處理不妥當(dāng)或轉(zhuǎn)入科室借故拒絕或拖延轉(zhuǎn)入; 、醫(yī)療保障缺陷(1) 搶救藥品器材質(zhì)量不合格,過期失效,供給、補(bǔ)充、更換不與時(shí),賬物不符;7 / 14word(2) 設(shè)備、器材出現(xiàn)故障,維修不與時(shí)影響正常使用;(3) 醫(yī)技科室對(duì)儀器設(shè)備疏于維護(hù),違規(guī)操作,導(dǎo)致結(jié)果失真

10、;(4) 醫(yī)技科室疏于查對(duì),弄錯(cuò)標(biāo)本、項(xiàng)目或檢查部位;(5) 遺失檢查檢驗(yàn)標(biāo)本;(6) 檢查檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)可疑、矛盾資料或意外陽性結(jié)果時(shí),未進(jìn)展核實(shí)虛報(bào),未通知臨床科室;(7) 調(diào)配中草藥不使用計(jì) 量器具;(8) 劃價(jià)收費(fèi)錯(cuò)誤,導(dǎo)致患方投訴; 、診療記錄缺陷(1)門診醫(yī)師未與時(shí)、規(guī) X書寫門診病歷;門診病歷中未記錄藥物過敏史;(3) 未認(rèn)真履行手術(shù)知情同意手續(xù),并與時(shí)、規(guī)X、嚴(yán)密地簽訂知情同意文書(4) 診療資料記錄不真實(shí)、不完善、不與時(shí)、不規(guī)X,造成安全隱患;(5) 出具各種虛假診斷證明,或超越專業(yè)權(quán)限出具醫(yī)學(xué)證明;(6) 各種診療記錄和處方寫不規(guī)X、字跡潦草、簽名不正規(guī)、跨科室簽名或代簽(7

11、) 以刮、涂、擦等違規(guī)方式修改處方;(二)二級(jí)預(yù)警項(xiàng)目(每項(xiàng)30分)1、因發(fā)生一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警引起患方投訴2、一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生兩次一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警3、由于責(zé)任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失,金額低 于200元人民幣醫(yī)院承當(dāng)賠償責(zé)任,200元以上由主治大夫或相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)4、護(hù)理環(huán)節(jié)未正確執(zhí)行醫(yī)囑;5、違反處方管理規(guī)定,藥物適應(yīng)證、禁忌證、劑量、用法、配伍等方面出現(xiàn)錯(cuò) 誤,尚未造成不良后果;6、 醫(yī)師處方中用藥不當(dāng)、用法錯(cuò)誤、配伍禁忌、違規(guī)超量等風(fēng)險(xiǎn);7對(duì)重病患者未進(jìn)展床頭交接班,導(dǎo)致出現(xiàn)過失;(三)三級(jí)預(yù)警項(xiàng)目(每項(xiàng)100分)1、一年內(nèi)發(fā)生兩次二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;2、出現(xiàn)醫(yī)療事件釀成醫(yī)療糾

12、紛,雖未認(rèn)定為醫(yī)療事故,但責(zé)任者過失嚴(yán)重,情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院聲譽(yù);3、發(fā)生嚴(yán)重違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件,被上級(jí)通報(bào),造成較大的社會(huì)影響。關(guān)于考勤和提成的關(guān)系所有員工根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的公休日正常休息外,其余缺勤均與提成掛鉤。一、請(qǐng)假一天扣提成10%,請(qǐng)假兩天扣提成30%,請(qǐng)假三天扣提成50%。注:婚假、喪假按醫(yī)院制度執(zhí)行,只扣工資不影響提成。二、全勤獎(jiǎng)每人每月60元,請(qǐng)假一天扣40元、請(qǐng)假兩天扣全部獎(jiǎng)金。三、曠工半天扣工資兩天,扣當(dāng)月提成 20%,曠工一天扣提成50%,曠工兩 天與兩天以上按自動(dòng)離職處理、并扣除全部工資獎(jiǎng)金。1. 大夫問診、下醫(yī)囑、護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑前,進(jìn)展詢問有無過敏史,而給有過敏史 的病

13、人用了過敏的藥物,引起過敏反響導(dǎo)致的一切后果均由當(dāng)班人負(fù)責(zé),并 扣除全月工資提成。2. 對(duì)于使用易過敏藥物,常規(guī)需要做皮試,大夫未下醫(yī)囑,護(hù)士未做皮試者, 并給病人直接用藥,引起過敏反響造成的一切后果均由當(dāng)班人負(fù)責(zé),并扣除 全部工資與提成。3. 護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤,弓I起不良后果,負(fù)全部責(zé)任,并扣除全部工資和提成。4. 診斷失誤,治療失誤,引起患者病情惡化等不良后果者,扣除全月提成,同 時(shí)承當(dāng)50%的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。5. 嚴(yán)禁向外泄露醫(yī)院某某,工作制度等行為發(fā)生,如違反扣全月工資與提成, 并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。6. 下班離崗后未關(guān)掉電源,未鎖門以致失火失盜,扣全月工資與提成,并

14、負(fù)法 律責(zé)任與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。7. 詆毀本院并向外院轉(zhuǎn)介病人者,扣除工資200與50%提成。8. 嚴(yán)禁以病人名字搭車開藥,違者扣除工資500元,提成50%9. 如果門診有輸液病人在下班時(shí)未完畢,嚴(yán)禁主治大夫、當(dāng)班護(hù)士、藥房人員 離崗,違者扣工資200元。10. 嚴(yán)禁員工從本院藥房借藥,違者扣藥房人員工資100元。11. 嚴(yán)禁員工從本院財(cái)務(wù)借款、預(yù)支工資,違者扣除財(cái)務(wù)相應(yīng)工資。12. 病房有住院病人時(shí),要求手拉手交接班,嚴(yán)禁脫節(jié),違者扣交接班二人工資各100元。16 / 14員工請(qǐng)、休假制度員工請(qǐng)假共以下五種:1、 事假:因事必須本人處理者可請(qǐng)事假。臨時(shí)外出:每次一小時(shí)以上者, 均按半天事假論處

15、;2、 病假:因病必須治療或修養(yǎng)者,應(yīng)持指定醫(yī)院的證明申請(qǐng)病假;在本院 治療無需提供;3、婚假:本院工作一年以上者 員工結(jié)婚 可請(qǐng)假7天注:3天不扣發(fā)工資與獎(jiǎng)金,超出3天扣除其余休假天 數(shù)工資,獎(jiǎng)金不變; 子女結(jié)婚可請(qǐng)假3天注:不扣發(fā)工資與獎(jiǎng)金;4、圍產(chǎn)、產(chǎn)假女員工在圍產(chǎn)期和生育可請(qǐng)假 6個(gè)月注:工齡延續(xù),休假期內(nèi)無工資 與獎(jiǎng)金5、喪假在本院工作一年以上者父母配偶父母、子女、配偶喪亡可請(qǐng)假 7天注:3天不扣發(fā)工資與獎(jiǎng)金,超出 3天扣除其余天數(shù)工資,獎(jiǎng)金不變;其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假 1天注:不扣發(fā)工資與獎(jiǎng)金。6、其他事項(xiàng)1)未按程序請(qǐng)假視為曠工;2)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職、按主動(dòng)離職處理;3)員工請(qǐng)病

16、假、事假、產(chǎn)假扣發(fā)相應(yīng)的工資與獎(jiǎng)金,請(qǐng)假期間的工作需合 理安排,由管理人員指定職務(wù)代理人,做好手拉手交接;4)請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí),可視情況推遲請(qǐng)假時(shí)間或縮短假期;5)本醫(yī)院職工所請(qǐng)上述假設(shè)發(fā)現(xiàn)弄虛作假,一律按曠工論處,并依情給予處罰。處罰與解聘1、凡員工有違反國家法律、法規(guī)的行為,所造成的一切后果均由員工個(gè)人 負(fù)責(zé),醫(yī)院不承當(dāng)任何責(zé)任,并予以解聘。2、員工違反本院規(guī)章制度,屢教不改,累計(jì)達(dá) 3次以上含3次,立即解 聘;3、 員工發(fā)生與病人爭(zhēng)吵,打罵行為,將視情節(jié)輕重,給予100元500元, 或解聘;4、 員工不得私購藥品、器械在院內(nèi)出售,如有違反者將處以500元罰款, 并予以解聘;5、

17、不得以任何形式接收病人的紅包或物品,不得私下收取各種業(yè)務(wù)介紹費(fèi),一經(jīng)查實(shí),除責(zé)令退回紅包,并予以500元罰款,屢教不改者予以解聘;6、不得將醫(yī)院財(cái)物據(jù)為己有、出售或轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)查出,按盜竊論處,除收 回所收物品與款項(xiàng)、扣罰當(dāng)月全部工資,并予以解聘,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門 處理,并予以解聘;7、凡員工故意損壞醫(yī)療器械與設(shè)備,除照價(jià)賠償外,還將追究造成的經(jīng)濟(jì) 損失,數(shù)額巨大,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理,并予以解聘;8擔(dān)任采購藥品、物品職務(wù)的員工與大夫,不得少買多報(bào)或低買高報(bào),不 得私拿回扣,如有違反,將處以同等數(shù)額510倍的罰款,并予以解聘;9、不得私自向其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)介紹病人,正常轉(zhuǎn)院必須經(jīng)院辦批

18、準(zhǔn),否如此 扣罰200元500元,并予以解聘;10、嚴(yán)禁過失事故的發(fā)生,凡發(fā)生嚴(yán)重過失,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者,予以 解聘。如發(fā)生醫(yī)療事故其直接責(zé)任人,應(yīng)承當(dāng)相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;11、利用他人的醫(yī)療缺陷,夸大事實(shí),挑撥醫(yī)患關(guān)系,或在診療工作中推諉,爭(zhēng)搶病人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,將給予批評(píng)、警告,嚴(yán)重者給予200元處罰,或解聘;12、故意不服從上級(jí)指示無視醫(yī)院規(guī)章制度,頂撞他人,無理取鬧者將予以 解聘;13、有偷竊或非法占有病人、醫(yī)院或其他員工財(cái)物的行為,或包庇偷竊者, 一經(jīng)查實(shí),予以解聘;14、向其他醫(yī)院個(gè)人或其他機(jī)構(gòu)泄漏本院信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月全部工 資,并予以解聘;15、試用期發(fā)現(xiàn)曠工,立即解聘;工資與給付規(guī)定一、指員工因工作獲得的報(bào)酬,包括根本工資、績(jī)效工資、工齡工資、全勤獎(jiǎng), 并以現(xiàn)金方式付給。二、工資結(jié)構(gòu):1、根本工資:依崗位實(shí)際予以核定給付;2、績(jī)效工資:

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