公司管制系統(tǒng)員工行為準(zhǔn)則1

1、公司管理系統(tǒng)員工行為準(zhǔn)則1一、行為準(zhǔn)則:遵紀(jì)守法誠(chéng)實(shí)守信團(tuán)結(jié)合作學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱愛(ài)公司豁達(dá)明理二、基本要求（一）遵紀(jì)守法:1 自覺(jué)遵守國(guó)家的法律，法規(guī)和各項(xiàng)政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度。2. 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理 制度，嚴(yán)格遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。3嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不貪污，不行賄受賄，不收受 回扣和好處。4嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄漏或出賣(mài)公司的商業(yè)秘 密和經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，管理信息和情報(bào)，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即制止并及時(shí) 向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（二）員工誠(chéng)實(shí)守信:1與人交往以誠(chéng)相待，信守承諾，不欺騙別人.2. 反映情況事實(shí)求是，不捕風(fēng)捉影，不搬弄是非，不散布謠

2、言, 不威和報(bào)復(fù)他人.（三）員工應(yīng)有團(tuán)結(jié)合作精神:1工作積極主動(dòng)，相互配合，經(jīng)常進(jìn)行工作交流與溝通，認(rèn) 真及處理工作屮出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任。遇到問(wèn)題遵循“先解決問(wèn)題，后分清責(zé)任”的工作原則，不扯皮，不推諉。2. 堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí)”的管理原則，服從公司的調(diào)動(dòng)和分 配。（四）員工應(yīng)善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新：1 愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)本崗位專(zhuān)業(yè)知 識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)，并自覺(jué)接 受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和教育。2發(fā)揚(yáng)“知難而進(jìn)、求是創(chuàng)新”的昊強(qiáng)精神，大膽創(chuàng)新，積 極進(jìn)取。（五）員工應(yīng)熱愛(ài)公司，維護(hù)公司的利益和形彖:1 對(duì)公司忠誠(chéng)，時(shí)刻關(guān)心公司的發(fā)展，積極為公司獻(xiàn)

3、計(jì)獻(xiàn)策。樂(lè)于接受昊強(qiáng)文化的熏陶，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2時(shí)刻牢記員工個(gè)人形彖是昊強(qiáng)形象的代表，任何時(shí)候都不 做有損公司利益和形象的事情。（六）員工應(yīng)豁達(dá)明理，做遵守社會(huì)公德的模范:1. 主動(dòng)關(guān)心別人，熱情幫助他人。尊敬師長(zhǎng)，尊老愛(ài)幼，講 究家庭美德，努力營(yíng)造和維護(hù)和諧的工作和家庭氛圍。2遵守社會(huì)公共道德，樹(shù)立正氣，敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。 為人處事豁達(dá)，明理，不斤斤計(jì)較，不損人利己。3. 做到儀態(tài)端莊，衣著整潔得體，舉止大方，不卑不亢，親 切自然，接待賓客講究禮貌，熱忱周到。三、員工行為規(guī)范(-)勞動(dòng)紀(jì)律1員工應(yīng)遵守公司的生產(chǎn)勞動(dòng)制度，不遲到，不早退，不無(wú) 故曠工。2 禁止員工酒后上班或在上班

4、時(shí)間飲酒(工作Z需除外)。3. 員工不得進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。4. 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不挑撥離間，不搬弄是非，不吵架打架, 不聚眾鬧事。5員工應(yīng)遵循“下級(jí)服從上級(jí)”的工作原則，服從主管的領(lǐng) 導(dǎo)和工作分配，工作時(shí)不得消極怠工。6.員工崗位變動(dòng)或離職時(shí)，應(yīng)及時(shí)，清楚的辦理好工作交接。7.員工輪班作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前30分鐘到崗位辦理交接手續(xù)。 在接班員工未到崗位時(shí)，當(dāng)班員工不得擅自下班。&員工因公出差應(yīng)按出差管理規(guī)定辦理出差批準(zhǔn)手續(xù)。9.員工不得騷擾，誣陷，誹謗，侮辱或打擊報(bào)復(fù)他人。10.員工不應(yīng)探詢他人的薪資狀況。11員工不得偽造或涂改公司的任何報(bào)告或紀(jì)錄。員工不得 偽造個(gè)人經(jīng)歷或?qū)W歷，已達(dá)到

5、受聘目的。為經(jīng)許可，不得撕毀公司 張貼的文件或公告。12.員工上班時(shí)間不串崗，不脫崗，不睡覺(jué)，不閑聊，不干私活，不擅離職守。報(bào)刊，雜志注意節(jié)約。 不在辦公室 自覺(jué)遵守會(huì)13.員工上班時(shí)間不看與本人業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍, 或電了信息，不聽(tīng)音樂(lè)，不玩手機(jī)。14.員工上班時(shí)間不電話聊天15.員工應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)用餐，遵守用餐秩序， 不得隨意把剩飯剩菜丟棄在桌面或地上。未經(jīng)許可， 用餐。16員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的會(huì)議或集會(huì)， 場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜。開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)定為震動(dòng) 檔。散會(huì)時(shí)，然后按次序退場(chǎng)，不擁擠，不吵鬧。17.員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)，確因特殊 情況不能參加時(shí)，應(yīng)事先請(qǐng)假

6、。（二）出入管理1員工騎車(chē)出入公司大門(mén)時(shí)，應(yīng)以白線為界下車(chē)推行。2. 員工應(yīng)將自行車(chē)，摩托車(chē)整齊停放在公司指定地點(diǎn)。3. 員工未經(jīng)許可不應(yīng)把小孩或親友帶入辦公區(qū)域和工作場(chǎng)所。4. 員工因公或因私外出應(yīng)按規(guī)定要求辦理出門(mén)手續(xù)。必須如 實(shí)，詳細(xì)地填寫(xiě)出門(mén)證。因私外出超過(guò)1小時(shí)的，應(yīng)辦理請(qǐng) 假手續(xù)。5. 員工攜帶公物（包括產(chǎn)品、設(shè)備、工器具、備品備件、物 資等）出門(mén)，應(yīng)按公司物資出門(mén)制度的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。6.員工進(jìn)出公司應(yīng)自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)的管理和監(jiān)督。（三）考勤管理1員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度及上下班制度,2.員工請(qǐng)假應(yīng)按公司請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假和備案手續(xù)。（四）財(cái)經(jīng)紀(jì)律1 員工應(yīng)維護(hù)公司利益，妥善管理

7、公司財(cái)物。發(fā)現(xiàn)損害公司 利益的行為，應(yīng)立即制止并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，如實(shí)填報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用支出， 不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊，不挪用單位資金，不無(wú)故拖欠公司財(cái) 物。3. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不貪污，不行賄受賄，不 私自收受回扣和好處。4. 員工不應(yīng)接受客戶或供應(yīng)商的宴請(qǐng)或饋贈(zèng)。如情況特殊, 應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)、登記。5員工不得竊取、非法占有或截留公司的任何財(cái)物。6員工未經(jīng)公司許可，不得從事與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類(lèi)似 的業(yè)務(wù)，不得代理或兼任其他廠商的任何職務(wù)。7.員工不得與第三方串通欺騙公司，損害公司利益。（五）保密規(guī)定1員工必須嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露或出賣(mài)公

8、司 商業(yè)秘密保密協(xié)議中所約定的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理情報(bào)和 信息等商業(yè)秘密。2員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，妥善保管好公司的各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)營(yíng) 和管理方面的文件、資料或信息。妥善管理好個(gè)人計(jì)算機(jī)等辦公 設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自提供給他人使用。3.員工應(yīng)妥善保管好機(jī)要重地的鑰匙，未經(jīng)許可不得提供他 人使用。公司管理系統(tǒng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度金可曼1公司員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng) 懲公開(kāi)、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制 訂本制度。第二條本規(guī)定為配合公司管理制度手冊(cè)的配套文件，對(duì) 于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存 在的行為予以規(guī)范。第

9、三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿 足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目 的。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工 作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第五條本規(guī)定適用于金可曼全體員工。第二章獎(jiǎng)懲的原則第六條公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、 員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者 其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期先進(jìn)評(píng)選、 績(jī)效考核屮予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。第八條員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)

10、不同，均要給予相應(yīng)懲戒。第九條處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴 的權(quán)利。第十條下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的, 管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，辦公室可以下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。第十一條有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰 面前，人人平等。第三章獎(jiǎng)懲職責(zé)第十二條各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)獎(jiǎng)懲工作的提出。第十三條辦公室負(fù)責(zé)審批員工200元以下的獎(jiǎng)懲決定。第十四條副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與 復(fù)議。第十五條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過(guò)與記功（含）以上、獎(jiǎng) 罰單次金額超過(guò)200元或涉及晉/降級(jí)（薪、職）的決定的審批。第四章獎(jiǎng)勵(lì)第十六條獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三

11、 種：（一）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。（三）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)通報(bào)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、 合理建議獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)等稱號(hào)。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。第十七條員工有下列事件Z者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公 司。（一）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù) 者;（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;（三）每月各部門(mén)選出的優(yōu)秀管理人員或員工;（四）預(yù)防事故或搶修使正常生產(chǎn)不致受到較大影響者;（五）品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者;（六）全年考勤記錄無(wú)缺勤者;（七）合理化建議在應(yīng)用屮取得

12、一定效果者;的,（八）對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表?yè)P(yáng)的，有好評(píng) 創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者;（九）具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的;（十）銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售屮因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 的，維護(hù)公司利益的;（H ）能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；（十二）能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。（十三）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為, 為公司挽回形彖和損失者；（十四）維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者;（十九）連續(xù)一年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。（二十）對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者;（二十一）在公司的重大活動(dòng)過(guò)程屮（如增設(shè)新線、倉(cāng)庫(kù)盤(pán) 整、發(fā)貨忙季等）表現(xiàn)突出者。（二

13、十二）工作屮任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者;（二十三）有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查 屬實(shí)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二十四）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。第十八條員工有下列事件之一者予以記功一次。（一）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極 力搶救并減少公司損失者；（二）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者;（三）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的;（四）開(kāi)源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開(kāi)支），有突出貢獻(xiàn)者;（五）維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者;（六）創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。布。（一）全年累計(jì)獲記功三次者;（二）全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。（三）承

14、擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn);（四）連續(xù)三年，工作業(yè)績(jī)突出，并無(wú)任何劣跡者。（五）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的;（六）合理化建議在應(yīng)用屮取得重大效果者。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)第二十條專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)-授予“優(yōu)秀員工稱號(hào)”。年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。評(píng)選 標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由辦公室根據(jù)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬 定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。第二十一條專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)合理化建議獎(jiǎng)”。參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性:（一）對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題提出的符合 實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或措施；（二）對(duì)公司發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可 行的建設(shè)性意見(jiàn)；（三）有益于公司

15、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見(jiàn)或建議。年度獎(jiǎng)項(xiàng)第二十二條最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（一）規(guī)則：由辦公室組織做滿意度調(diào)查，項(xiàng)目包括：工作 積極性、態(tài)度、工作創(chuàng)新、部門(mén)合作、溝通性；除本部門(mén)外員工 參與投票。（二）標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工（除本部門(mén)員工外）參與投票，滿意度第 一者。第二十三條項(xiàng)目突破獎(jiǎng)（團(tuán)隊(duì)）（-）規(guī)則：總經(jīng)理辦公室最終決定（二）標(biāo)準(zhǔn)：超額完成公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)或比上年度工作 有創(chuàng)新性項(xiàng)目或在原項(xiàng)目基礎(chǔ)上有重大突破，且項(xiàng)目對(duì)公司有明 顯推動(dòng)作用第二十四條最佳管理獎(jiǎng)（一）規(guī)則：候選人由總經(jīng)理辦公室決定, （二）標(biāo)準(zhǔn):1、任勞任怨，工作負(fù)責(zé)2、執(zhí)行力強(qiáng)3、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度4、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完任務(wù)或工作有重大 突破第二十五條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:（一）員工推薦、本人自薦或部門(mén)負(fù)責(zé)人提名。（二）辦公室審核報(bào)副總經(jīng)理核批。（三）總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十六條員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的 員工。第五章懲戒第二十七條公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工 作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢