安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與安全操作規(guī)程.doc

1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與安全操作規(guī)程說明1 、安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)對施工企業(yè)安全生產(chǎn)的職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序，安全管理目標的分解落實、監(jiān)督檢查、考核獎罰作出具體規(guī)定，形成文件并組織實施，確保每個職工在自己的崗位上，認真履行各自安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。2、建立健全各級各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，要做到縱向到底，橫向到邊。各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有針對性，可行性，責(zé)任要落實到人，并認真執(zhí)行，強化實施。3、施工現(xiàn)場要依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393 號令） 、 建筑施工安全檢查標準 JGJ59 99 和南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（市政府第237 號令）等有關(guān)規(guī)定，制定出現(xiàn)場文明施

2、工的保證措施和管理制度。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（1） 、總則1 、為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，促進工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。2 、本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司的實際情況而編制。3 、本責(zé)任制適用于公司所屬各項目經(jīng)理部。（2） 、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1 、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面管理

3、責(zé)任；2 、在組織項目施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；3 、參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制職業(yè)健康安全保證計劃，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置，負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準；4 、 嚴格控制勞務(wù)分包單位進場的審查工作，對勞務(wù)分包單位資質(zhì)、人員、 設(shè)備進行嚴格審查；5 、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；6 、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全

4、教育，要對勞務(wù)分包單位的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；7 、每月組織本項目一次的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題，定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋；8 、適時組織對工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施；9 、項目發(fā)生事故時，積極組織營救工作，并采取有效的防范措施，及時上報有關(guān)部門，協(xié)助并參與事故的調(diào)查和處理，認真落實防范措施。（3） 、項目分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1 、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織實施本項

5、目安全生產(chǎn)管理辦法，作為項目工程安全生產(chǎn)負責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任；2 、根據(jù)職業(yè)健康安全保證計劃組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員制訂安全技術(shù)措施和安全防護方案，并參與管理和督促檢查工作；3 、具體組織項目每周一次的安全檢查和季節(jié)、節(jié)假日檢查，及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患，負責(zé)落實上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作；4、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；5 、落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；6 、針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防

6、范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認真編寫施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織人員施工，采取保護措施；7 、定期組織職工進行安全知識教育，方針、政策的學(xué)習(xí)，及時傳達有關(guān)安全文件精神，做好新工人入場安全教育，并做好記錄；8 、定期組織人員對現(xiàn)場的機械設(shè)備，特殊設(shè)備安全運行情況進行檢查，督促有關(guān)部門對機械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)；9 、監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證情況，組織相關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作；10 、組織安全設(shè)施、設(shè)備的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；11 、負責(zé)事故隱患的整改工作，協(xié)調(diào)處理重大工傷、機械事故，按“四不放過”原則，采取有效整改措施；12 、落實各部門的責(zé)任，明確分工，并定

7、期對各部門的工作績效進行檢查；13 、對各分包單位制定例會制度，形成會議紀要，并發(fā)放有關(guān)人員。（4） 、項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任1 、嚴格履行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所賦予的職責(zé)。2 、編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化；3 、組織編制相應(yīng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；4、協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中的重大問題，參加安全生產(chǎn)工作會議；5 、針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認真編寫施工方案和安全管理方案，并組織人員施工，采取保護措施；6 、組織辨識本工程的危險源

8、，確定重大危險源，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理方案，對風(fēng)險較大工程項目組織安全技術(shù)論證；7 、組織人員進行季節(jié)性施工的檢查，工人的安全學(xué)習(xí)教育及安全例會的召開。8 、制定因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；9 、制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，并組織交底活動；10 、對工程技術(shù)部門負責(zé)的危險源進行監(jiān)控，落實整改措施；11、選擇或編寫安全教育材料，確定安全管理目標，分解安全管理任務(wù)和制訂安全管理計劃。12 、組織人員編制應(yīng)急救援預(yù)案，安排演練，并對預(yù)案進行持續(xù)改進。（5） 、安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任1 、認真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、技術(shù)標準及制度并遵照執(zhí)行。2 、積極參與策劃與編制施

9、工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃。3 、嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求。組織并參與安全教育，宣傳有關(guān)安全信息、新的法律、法規(guī)。4、貫徹職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；5 、 監(jiān)督、 檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；6 、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施；7 、制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與作業(yè)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；8 、配合項目生產(chǎn)副經(jīng)理和材料部門對現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行驗收檢查工作；9 、協(xié)助上級部門

10、的安全檢查，分析提出處理意見，并對整改情況進行驗收。10 、協(xié)助處理重大安全事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（6） 、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1 、按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)和設(shè)備供應(yīng)工作；2 、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3 、負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物質(zhì)和設(shè)備的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；4、負責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達到文明施工要求；5 、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊具、安全網(wǎng)、安全防護用品等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格或破損者要及時進行更新替換，做好記錄；6 、對重點部位、危

11、險物品進行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險物品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。（7） 、職工安全生產(chǎn)職責(zé)1 、認真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識和企業(yè)規(guī)章制度并遵照執(zhí)行；2 、服從各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)，遵守各項安全管理制度和安全生產(chǎn)紀律；正確佩帶和使用勞動防護用品，做到“三不傷害”和杜絕“三違”現(xiàn)象；3 、作業(yè)前認真檢查機械、電器等設(shè)備和防護用品的齊全有效，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向有關(guān)部門匯報；4、工作時嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底要求執(zhí)行；5 、在作業(yè)中相互監(jiān)督，對違章指揮、強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；6 、在工作中隨

12、時注意作業(yè)條件的變化，保護好現(xiàn)場的安全設(shè)施和個人防護用品及安全警示標志；7 、做好工作臺帳和交接班記錄，交接班時要講清楚有關(guān)安全工作的注意事項；8 、發(fā)生事故要積極搶救，并保護好現(xiàn)場，及時上報，以“四不放過”的原則參加事故調(diào)查分析，實事求是的反映事故經(jīng)過；9 、積極參加各項安全活動和安全培訓(xùn)。（8） 、附則1 、本責(zé)任制未包括的內(nèi)容，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2 、本責(zé)任制如與上級規(guī)定有矛盾時，按上級規(guī)定執(zhí)行。3 、未認真執(zhí)行本責(zé)任制而造成的重大傷亡事故者將按瀆職論處。4、對本責(zé)任制的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、解釋由公司安全部負責(zé)。5 、本責(zé)任制自公布之日起執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)目標管理制度為了認真貫徹執(zhí)

13、行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，制訂本制度：1 、根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況， 提出全公司的安全生產(chǎn)目標，內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；2 、公司與項目部簽訂合同時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；3 、項目部下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；4、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；5 、公司每月組織一次安全檢查，檢查時

14、一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；6 、安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制掛勾。三、安全生產(chǎn)考核獎懲制度為強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，防止事故發(fā)生，制定本制度：（1） 、考核范圍項目部及各施工單位（2） 、安全獎勵1、發(fā)現(xiàn)他人“三違”并及時勸阻制止，避免可能發(fā)生事故者，給予一次性嘉獎100200元。2 、 全年實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，日常安全管理達標的單位發(fā)放年終安全獎：部門領(lǐng)導(dǎo) （或項目經(jīng)理）獎勵3000 元，安全員獎勵2000 元。3、在公司安全管理中有突出貢獻的優(yōu)秀人員給予500010000元的獎勵。（3） 、安全處罰1 、職工有下列行為之一的罰款100 元。（ 1 ）進

15、入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的；（ 2）特種作業(yè)人員，未持證上崗，無駕駛證擅自駕車的；（ 3）班前（八小時內(nèi)）或上班喝酒的；（ 4）上班穿拖鞋、作業(yè)赤膊的；（ 5）宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐等違章電器的；（ 6）發(fā)現(xiàn)他人違章未及時制止的；（ 7）有其他違章行為的。2、現(xiàn)場有如下隱患之一的給予責(zé)任人 100元，項目經(jīng)理5001000元的罰款。（ 1 ）電器設(shè)備、機具電線亂拉亂接、缺保護裝置（ 2）施工現(xiàn)場材料堆放零亂、衛(wèi)生差（ 3） “洞口臨邊”無安全防護措施（ 4）井字架、地龍繩、纜風(fēng)繩無警示（ 5）腳手架搭設(shè)不規(guī)范或下方未設(shè)安全網(wǎng)（ 6）氧氣、乙炔氣瓶未按規(guī)定使用，易燃、易爆場

16、所無消防器材（ 7）危險作業(yè)場所無安全警示標志、高空作業(yè)無防墜落措施（ 8）立、拆模板時無安全防護措施（ 9）吊裝作業(yè)鋼絲繩、吊鉤已達報廢或保險裝置缺（ 10 ）用于登高的懸梯缺檔、斷檔或未達到安全技術(shù)要求（ 11）組合機具混用，施工機械無保險裝置（ 12 ）新工人、新崗位、換崗等無安全教育，教育無臺帳的（ 13 ）有其他安全隱患責(zé)任人未及時發(fā)現(xiàn)整改的3 、對于不服從管理、違反勞動紀律，情節(jié)嚴重的給予200 元的罰款。4、上級部門檢查出的事故隱患沒按規(guī)定時間整改的或事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的給予項目經(jīng)理500元、安全員200 元的罰款。5 、發(fā)生安全事故的由公司安委會研究后決定給予事故責(zé)任人警告、記過

17、、記大過、降級、撤職、留用察看等處分，在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。6 、行為惡劣的，給予開除處分。四、安全檢查制度1 、安全檢查的主要內(nèi)容：（ 1 ）查領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視情況；（ 2）查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度落實情況；（ 3）查施工現(xiàn)場（生產(chǎn)場所）安全防護設(shè)施的設(shè)置和使用情況；（ 4）查安全管理基礎(chǔ)工作，是否做到內(nèi)容完善、記錄清楚、數(shù)據(jù)準確、資料管理規(guī)范；（ 5）查事故隱患整改或事故處理情況。（ 、安全檢查的方法和時間規(guī)定（ 1 ）日常檢查：工程項目部每周按照JGJ59-99 標準對施工現(xiàn)場安全檢查一次（每月四次）。作業(yè)班組（包括分包單位）做到每天工作完畢清理場地

18、，做好班前安全活動記錄，對職工 （民工） 宿舍、 伙房和使用的電動機具每天都要進行檢查。施工現(xiàn)場安全員必須做好安全日志和資料管理； 現(xiàn)場電工必須每天做好施工用電巡視記錄，及時解決電氣方面發(fā)生的不安全現(xiàn)象，確保安全用電。（ 2）專業(yè)性檢查：根據(jù)設(shè)備、安全設(shè)施的使用周期，特種技術(shù)和材料的特殊要求進行。還根據(jù)季節(jié)施工特點進行專門檢查，由相關(guān)技術(shù)人員實施。（ 3）綜合性檢查：由項目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)及項目部相關(guān)成員參加，每月1 次綜合性大檢查。檢查內(nèi)容包括：項目部的生產(chǎn)、生活場所的安全管理、現(xiàn)場防護、防火、防盜、防爆、防暑、防凍、飲食衛(wèi)生、文明管理、隱患整改和事故處理等。（ 4）各級各種安全檢查，必須有詳

19、細記錄。對查出的問題或隱患，提出整改意見和措施，并定人、定期進行整改。對于重大隱患要立案并指定專人負責(zé)整改，并報告上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，不能及時整改的必須先采取緊急措施加強防護，對有直接危害人身安全的隱患，要停止生產(chǎn)立即整改，同時報告領(lǐng)導(dǎo), 防止發(fā)生意外。重大隱患整改后，要經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后再恢復(fù)生產(chǎn)。五、安全教育培訓(xùn)制度1 、項目部全體員工都必須認真學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)方針、政策， 安全檢查標準和各項管理制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主 ”的思想。2 、對新職工（民工）必須進行安全教育，安全教育內(nèi)容如下：（ 1 ）項目概況及安全管理目標；（ 2）安全生產(chǎn)、勞動保護

20、政策、法規(guī)及意見；（ 3）本公司及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（ 4）公司內(nèi)外典型事故教訓(xùn)；（ 5）項目部的機械設(shè)備、工具安全知識和施工現(xiàn)場管理制度；（ 6）本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（ 7）一般防火安全消防知識；（ 8）勞動保護用品的正確使用和管理要求。3 、實施安全教育必須填寫“安全教育記錄表 ”，教育單位、教育人和受教育人雙方簽字、一式二份，項目部、被教育人各一份。4、從事特殊崗位、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗操作證后方可上崗作業(yè)。已領(lǐng)取上崗證、操作證者，必須持證上崗，否則視同無證上崗。5、凡需培訓(xùn)特種作業(yè)人員，必須提前一個月向公司安全管理部報告培訓(xùn)（復(fù)審

21、）計劃，由安全管理部統(tǒng)一安排。對原有證件應(yīng)按規(guī)定時間進行復(fù)審或換證。過期無效證件不準上崗作業(yè)。6、特殊崗位和特種作業(yè)人員所指對象A、特殊崗位人員：安全員、質(zhì)檢員、材料員、試驗員、施工員、預(yù)算員。B、特種作業(yè)范圍：（1）電工作業(yè)；（2）金屬焊接切割作業(yè)；（3）起重機械（含電梯）作業(yè)；（ 4）企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；（ 5）登高架設(shè)作業(yè)；（ 6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）； （ 7）壓力容器作業(yè)； （ 8）制冷作業(yè)；（ 9）爆破作業(yè)；（ 10）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗）； （ 11）礦山排水作業(yè)（含尾礦壩作業(yè)）； （ 12）由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門提出經(jīng)國務(wù)院行業(yè)主管部門批準的其他作業(yè)。7

22、、除國家規(guī)定的特種作業(yè)包括的范圍，施工現(xiàn)場的其他機械操作工也應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后憑證上崗。機械操作工包括：推土機、挖土機、鏟運機、平地機、壓路機、打樁機、鉆孔機、混凝土攪拌機等建設(shè)施工機械的操作工。8、對變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員，必須進行新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并有教育、培訓(xùn)記錄。9、項目部在每月召開的生產(chǎn)計劃會時，必須把安全管理指標列入月計劃，做到安全與生產(chǎn)“五同時 ”（即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。10 、 每個分部分項工程施工，都必須向參加施工的單位和人員進行安全技術(shù)交底，并雙

23、方簽字。11、每逢國家規(guī)定的重大節(jié)日，各單位必須結(jié)合本單位的實際情況對全員進行節(jié)日安全教育。節(jié)日期間需要加班的，要根據(jù)其作業(yè)項目對加班人員進行有針對性的安全教育，現(xiàn)場要有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。12 、項目部領(lǐng)導(dǎo)要組織全體職工認真開展好每年度的全國“安全生產(chǎn)月 ”活動。努力提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。六、安全生產(chǎn)交底制度1 、所有分項工程項目，都必須有安全技術(shù)措施，尤其是吊裝、深基坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不準開工；2、工程開工前必須召開專題會議，施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、制定的安全措施等情況，向現(xiàn)場施工管理人員進行詳細交底，專題會議情況需進行記錄；3、

24、開工前，施工技術(shù)部門針對工程特點，施工方法使用的機械、動力設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境等具體條件，制定切實可行的，有針對性的安全技術(shù)措施；4、安全技術(shù)措施必須列入施工組織設(shè)計（施工方案）之中；5、安全技術(shù)措施的實施是安全施工的重要保證，為防止安全技術(shù)措施只有編寫者知道，施工者不知道的現(xiàn)象，必須實行逐級安全技術(shù)交底制度；6、施工過程中，安全技術(shù)措施要根據(jù)實際情況，特點和需要進行必要的修正或補充新的內(nèi)容；7、安全技術(shù)交底要根據(jù)工程進度，分工種或分部分項進行；8、 技術(shù)員、 施工員、 安全員按施工組織設(shè)計（安全施工方案）， 向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底；9、安全技術(shù)交底內(nèi)容要符合施工項目的實際情況，應(yīng)側(cè)重于施工中的

25、特殊問題和主要危險因素，要求詳細具體和可操作性；10 、安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，填寫“安全技術(shù)交底記錄單 ”，交底和被交底雙方必須在 “安全技術(shù)交底記錄單”上簽字，一式二份，雙方各執(zhí)一份；11、班組長每天要對作業(yè)人員進行安全要求，針對作業(yè)環(huán)境，操作規(guī)程進行安全交底；12 、 施工安全技術(shù)措施不僅是施工技術(shù)部門和人員的職責(zé)，也是現(xiàn)場其他管理部門和人員的職責(zé)，對貫徹實施安全技術(shù)措施人人有責(zé)。七、安全技術(shù)措施制度為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度：1 、項目部人員必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法

26、律法規(guī)，技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作。項目總工程師對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)；2 、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施；3 、安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由項目部技術(shù)人員編制，有專家論證要求的按規(guī)定進行專家論證，經(jīng)項目經(jīng)理審核，由公司總工程師（技術(shù)負責(zé)人）、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施，未經(jīng)審批的不準施工；4、施工方案（安全技術(shù)措施）經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)有編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效；5 、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變

27、化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求；6 、 ；項目部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容；7 、 ；項目部在編制安全技術(shù)措施時，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物資準備、負責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期；8 、對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護、模板支架、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案；9 、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程入：煙囪、水塔及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計、計（驗）算和詳圖

28、；10 、安全技術(shù)交底主要包括兩方面內(nèi)容：（ 1 ）在施工方案的基礎(chǔ)上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化；（ 2）要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。11、施工現(xiàn)場的項目負責(zé)人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)，不準漏簽或代簽。安全技術(shù)交底項目負責(zé)人、生產(chǎn)班組、項目安全員三方各一份；12 、工程開工前，各施工部應(yīng)向參加施工的全體人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，使全體施工人

29、員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵；13 、項目部安全員必須認真履行檢查、督促職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識；14 、公司安全管理部應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。八、安全生產(chǎn)經(jīng)費保障制度為提高施工安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，形成安全生產(chǎn)投入長效機制，根據(jù)建筑法、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、國家財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法以及建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建設(shè)工程安全生產(chǎn)費

30、用管理規(guī)定的精神和有關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定工程項目施工安全生產(chǎn)費用保障制度。（1） 、設(shè)立專用帳冊各工程施工項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)財務(wù)專用帳冊，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。（2） 、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取標準項目部安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各工程類別安全費用提取標準如下：1 、房屋建筑工程2.0%；2、水利水電工程為1.5%；3 、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0% 。項目部提取的安全費用列入工程造價?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。（3） 、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用范圍1 、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費是項目部開展正常安

31、全生產(chǎn)、文明施工的費用，嚴禁挪作它用。2 、工程項目部必須提交施工安全生產(chǎn)目標、計劃以及費用使用支付計劃，經(jīng)由公司安全管理部門審查同意。3 、安全生產(chǎn)、文明施工教育、培訓(xùn)。4、為滿足安全生產(chǎn)、文明施工所需防護用品等的采購。5 、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規(guī)范和文件要求所需費用的支出。（4） 、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的管理1 、項目部根據(jù)安全措施實施計劃安排安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)費支出使用后，報公司安全生產(chǎn)管理部門核銷。2 、當(dāng)工程施工不能滿足安全生產(chǎn)條件，并不能及時有效消除安全隱患時，項目部要追加使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費滿足安全生產(chǎn)條件。（5） 、安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)對工程項目部施工安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用情況

32、開展檢查和監(jiān)督。九、機械設(shè)備管理制度（1） 、 總則：1 、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)。2 、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。（2） 、機械設(shè)備管理的臺帳檔案1 、設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；2 、設(shè)備的購買日期；3 、產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；4、使用說明書等技術(shù)資料；5 、操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；6 、 大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案， 施工設(shè)備驗收單及安裝驗收報告；7 、各設(shè)備操作人員資格證明材料；8 、 機械設(shè)備登記卡、 施工設(shè)備購置申請表、 施工設(shè)備報廢申請表、 機械設(shè)備檢查評定

33、表 、 施工設(shè)備驗收單、 設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄、 施工設(shè)備配置計劃、 施工設(shè)備檢修計劃、設(shè)備維修記錄、 租賃合同。（3） 、機械設(shè)備標識1 、設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、 “小型施工設(shè)備 ”及 “施工機具 ”三類。2 、標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部應(yīng)每三個月對設(shè)備進行一次檢查，檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的 “檢驗狀態(tài) ”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機械設(shè)備檢查評定表中。3 、標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。（4） 、機械設(shè)備的組織1 、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫施工設(shè)備組織計劃，并報設(shè)備管理部審

34、批、備案。2 、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。3 、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，設(shè)備管理部配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4 、 凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由設(shè)備管理部填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。（5） 、機械設(shè)備租賃1 、項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復(fù)印一份報設(shè)備管理部備案。2 、租賃設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使

35、用，并將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。3 租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。（6） 、機械設(shè)備的使用管理1 、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理 ”的原則。設(shè)備管理部負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2 、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3 、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5 、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。6 、所有機

36、械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7 、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。（7） 、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1 、 施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2 、 施工設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3 、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進行，

37、日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。（8） 、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1 、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求進行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2 、大、中型設(shè)備進場后由設(shè)備管理部組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。3 、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報設(shè)備管理部技術(shù)負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由設(shè)備管理部進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。4、大、中型施工設(shè)備的運輸

38、，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。5 、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備管理部組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。（9） 、機械設(shè)備的停用管理1 、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2 、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3 、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。（十） 、機械設(shè)備的報廢批準。1 、機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：（ 1 ）主要機構(gòu)部件已嚴重損

39、壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（ 2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（ 3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；（ 4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（ 5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2 、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表，送設(shè)備管理部門審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3 、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。十、防護用品管理制度為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù) 安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度

40、：1 、本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度；2 、安全部會同人事管理部門統(tǒng)計各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國家勞動防護用品發(fā)放標準編制年度勞動防護用品采購計劃，報請主管副經(jīng)理審批，財務(wù)部門根據(jù)計劃從安全費用中落實資金，后勤供應(yīng)部門根據(jù)計劃進行采購；3 、所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須有“三證 ”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全部驗收后方可入庫；4、使用者憑個人勞動防護用品卡到安全部開具出庫單，后勤供應(yīng)部門根據(jù)出庫單發(fā)放勞動防護用品。領(lǐng)取時須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個人負責(zé)；5 、使用者嚴格按照規(guī)定方法使

41、用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，到安全部辦以舊換新手續(xù)。損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責(zé)人核實簽字，再到安全部申請補領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延；6 、安全部負責(zé)勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一建立管理臺帳，實行每人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領(lǐng)用時間等事項。發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類；7 、從業(yè)人員調(diào)離原崗位或離職，公司人事部門須開具工種變更證明，報安全部備案。一人從事多工種作業(yè)的，只執(zhí)行高標準勞保待遇。離職學(xué)習(xí)或外借期間，勞保用品停發(fā)；8 、勞動防護用品費用由企業(yè)負擔(dān)，統(tǒng)一購買，不得以實

42、物或現(xiàn)金代替勞動防護用品的發(fā)放；9 、有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，由安全部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：10 1 ）采購勞動防護用品無“三證 ”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；11 2）故意損壞勞動防護用品的；12 3）不按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品的；13 4）弄虛作假騙領(lǐng)勞動防護用品的；14 5）個人私自購買勞動防護用品的；15 6）使用已損壞或失效勞動防護用品的。十一、 班組安全活動制度為搞好安全生產(chǎn)，增強職工安全意識和自我保護能力，建立班組活動制度：1 、班組長組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

43、2 、各班組每天必須進行班前安全活動，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容進行交底，一般包括：電器、機械設(shè)備、“四口、五臨邊 ”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況提出針對性的預(yù)防措施；3 、上崗檢查。在工人上崗的必經(jīng)之路，應(yīng)設(shè)置各類安全警示標牌和防護用品正確佩帶的示意圖， 安全管理人員應(yīng)在警示牌旁檢查工人防護用品的佩帶情況，并檢查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患；4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等；5 、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素和

44、采取的相應(yīng)措施；6 、安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進行檢查、指導(dǎo)、管理。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，并作好記錄；7 、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作；8 、開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評 ”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施；9 、班組班前活動和檢查

45、、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。十二 、文明施工管理制度（1） 、貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項管理工作；（2） 、按照總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)備；（3） 、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等，管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡；（4） 、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須

46、設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓；（5） 、施工機械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路，施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用，施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作；（6） 、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)設(shè)置溝井、坑穴覆蓋物和施工標志；（7） 、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工

47、現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效；（8） 、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求；（9） 、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場；（十）、工地要嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施；（十一）、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種

48、粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害；（十二）、采用下列防止環(huán)境污染的措施：1 、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理，不得直接排入城鎮(zhèn)排水設(shè)施和河流；2 、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；3 、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵；5 、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；6 、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效措施，減輕噪聲擾民。（十三）、與當(dāng)?shù)鼐用瘢ù迕瘢┪瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決

49、；（十四）、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作；。（十五）、文明施工管理標準：7 、現(xiàn)場五牌一圖齊全；8 、各類材料按不同類別堆放整齊，保證道路暢通，排水暢通；9 、建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人；4、施工現(xiàn)場做到地坪硬化，每天做到工完場清，保持整潔；10 、各工種要做到活完腳下清，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；11 、場內(nèi)場外公共道路由專人負責(zé)打掃；12 、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運；13 、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染；14 、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生；15 、施工中對噪聲大的施工項目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息；16 、冬季做好防凍工作，雨季做好排

50、水防澇工作，臺風(fēng)季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。十三、事故調(diào)查處理制度1 、發(fā)生事故的單位或個人，都必須保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，如因救人必須移動現(xiàn)場物件時， 必須做好標記或拍照，為事故的處理提供條件?，F(xiàn)場人員要積極采取有效措施防止事故擴大，同時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告、對發(fā)生的事故不能隱瞞不報，謊報或故意拖延報告時間；2 、對事故上報程序和時間規(guī)定：凡發(fā)生因工重傷、死亡和其它重大事故，當(dāng)事人和現(xiàn)場人員應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，先口頭報告，并在24 小時內(nèi)寫出書面報告，發(fā)生輕傷事故或其它一般性質(zhì)事故，要在24 小時內(nèi)口頭報告，并在三天內(nèi)寫出書面報告；3 、事故處理權(quán)限和處理時

51、間規(guī)定：（ 1 ）發(fā)生工傷輕傷事故和其它一般性事故（輕傷指受傷害人休息工作日三天以上，105 天以內(nèi)，或經(jīng)醫(yī)生診斷為輕傷的，車輛損失3 萬元以內(nèi)；設(shè)備事故損失在1 萬元以內(nèi)，生產(chǎn)事故損失在 5 萬元以內(nèi)的），由項目部自行處理，處理結(jié)果必須報公司職能部門。必要時請有關(guān)部門參加處理；（ 2）發(fā)生較大事故（較大事故指發(fā)生死亡、重傷、交通事故車損達3 萬元以上、設(shè)備事故2萬元以上、生產(chǎn)事故達5 萬元以上的事故），由公司分管安全經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員組成事故調(diào)查小組， 配合上級部門和工作人員對事故進行調(diào)查和處理，事故單位和個人必須積極配合，為事故處理小組提供必要的資料和條件，并接收事故處理意見；（ 3）

52、各類事故處理時間規(guī)定：輕微事故在7 天內(nèi)處理完畢，一般事故在15 天內(nèi)處理完畢，重傷和死亡事故在90 天內(nèi)處理完畢，特殊情況不超過180 天， 其它重大事故在30 天內(nèi)處理完畢；4、對各類事故的處理必須堅持“四不放過 ”的原則（即：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)未受到處罰不放過） 。對事故處理必須嚴肅認真，不得大事化小，小事化了。對有隱瞞不報或謊報者，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并從重處罰；5、凡因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或?qū)Πl(fā)現(xiàn)危險情況不采取防范措施而造成事故的，對事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從重處罰；6、事故處罰

53、具體辦法（ 1） 對發(fā)生重大事故或一般事故超標的單位，年終評比取消其主要負責(zé)人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)評比資格，并按“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”有關(guān)規(guī)定進行處理；（ 2） 對事故責(zé)任人（事故當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）的處理， 根據(jù)因事故造成的直接經(jīng)濟損失額，并視情節(jié)輕重給予5%-10% 罰款（ 500 元以下事故以批評教育為主）；（ 3）事故損失費達10000 元以上者，除按規(guī)定罰款外，另給予行政處分并在公司內(nèi)通報；（ 4）公有車輛凡未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，用公車辦私事造成事故者，一切后果由當(dāng)事人負責(zé)；造成重大事故的，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；（ 5）從事特種作業(yè)人員，必須憑證上崗，對無證上崗或不持證上崗者，每發(fā)現(xiàn)1 人次罰款

54、200元， 如果同一個人在半年內(nèi)發(fā)生兩次不持證上崗或違章作業(yè)，令其下崗或重新參加培訓(xùn)，并追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。7、處罰程序：（ 1）對違章或事故責(zé)任人的罰款，由項目部安全員填寫“罰款通知單 ”一式三份，將罰款單直接或由安全管理部轉(zhuǎn)交公司財務(wù)；（ 2）對應(yīng)給予行政處分的事故責(zé)任者，由其所在單位寫出書面處理意見報公司安全管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安委會審批后予以通報。十五、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制度為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本

55、制度。（1） 、事故應(yīng)急救援范圍安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。（2） 、報告程序及內(nèi)容（ 1） 程序安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人或有關(guān)人員立即報告公司負責(zé)人。公司必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30 分鐘。（ 2） 內(nèi)容（ 1 ） 、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；（ 3） 、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；（ 4） 、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（ 5） 、事故搶救處理的情況和采取的措施；（ 6） 、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；（ 7） 、上報人姓名、聯(lián)系電話。（3） 、組織領(lǐng)導(dǎo)為加