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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 / 蘇州預(yù)制菜項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目概況7一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位7二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度9七、 環(huán)境影響9八、 建設(shè)投資估算10九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11十、 主要結(jié)論及建議12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析13一、 冷鏈物流配送能力加強(qiáng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展13二、 宅經(jīng)濟(jì)與快節(jié)奏生活雙重作用開(kāi)啟預(yù)制菜C端消費(fèi)高速發(fā)展14三、 行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算15第三章 項(xiàng)目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主
2、要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營(yíng)宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第四章 選址方案分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展34四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)36五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向37六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)39第五章 建筑工程方案40一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求40二、 建設(shè)方案40三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)40建筑工程投資一覽表41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第八章 SWOT分析63一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)63二、
3、劣勢(shì)分析(W)65三、 機(jī)會(huì)分析(O)65四、 威脅分析(T)67第九章 技術(shù)方案75一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析75二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析77三、 質(zhì)量管理78四、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購(gòu)置一覽表80第十章 環(huán)境保護(hù)分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析87八、 清潔生產(chǎn)87九、 環(huán)境管理分析89十、 環(huán)境影響結(jié)論90十一、 環(huán)境影響建議90第十一章 原輔材料及成品分析92一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況92二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
4、期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理92第十二章 勞動(dòng)安全分析94一、 編制依據(jù)94二、 防范措施97三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)102第十三章 投資計(jì)劃方案103一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明103二、 建設(shè)投資估算104建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表106四、 流動(dòng)資金108流動(dòng)資金估算表108五、 總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益112一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)
5、分配表117二、 項(xiàng)目盈利能力分析117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121第十五章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施123一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析123二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策125第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析127第十七章 附表附件129主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表129建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動(dòng)資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表135營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費(fèi)用估算表136固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表137無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表138利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表139項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表140借款還本付息計(jì)
6、劃表141建筑工程投資一覽表142項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表143主要設(shè)備購(gòu)置一覽表144能耗分析一覽表144本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:蘇州預(yù)制菜項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)
7、供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。(二)技術(shù)原則按照“保證生產(chǎn),簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證
8、生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景我國(guó)家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“小型化”趨勢(shì),對(duì)應(yīng)眾多消費(fèi)新場(chǎng)景。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率不斷提高,生育政策和城鄉(xiāng)戶籍幾經(jīng)調(diào)整。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示2020年我國(guó)平均每個(gè)家庭戶的人口為2.62人,首次跌破3,較2010年減少0.48人,“一家三口”傳統(tǒng)家庭模式被打破。家庭規(guī)模收縮,二人家庭、單身家庭數(shù)量明顯增加。相對(duì)于大家庭來(lái)說(shuō),小型家庭的勞動(dòng)成本
9、相對(duì)較高,一日三餐簡(jiǎn)單化、便捷化的需求上升推動(dòng)預(yù)制菜消費(fèi)迎來(lái)新熱潮。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積6667.00(折合約10.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12028.36。其中:生產(chǎn)工程8342.19,倉(cāng)儲(chǔ)工程1693.53,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1359.81,公共工程632.83。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸預(yù)制菜的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔,將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)
10、的結(jié)合在一起,污染物排放量較少,且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制?!叭龔U”處理措施完善,工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放,污染物得到妥善處理,對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4003.00萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3256.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息81.87萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.05%;流動(dòng)資金665.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.61%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3256.11萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用2872.12萬(wàn)元
11、,工程建設(shè)其他費(fèi)用295.16萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)88.83萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入7600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用6207.30萬(wàn)元,納稅總額679.20萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1017.20萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.75%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值702.96萬(wàn)元,全部投資回收期6.17年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積12028.361.2基底面積3733.521.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝320.702總投資萬(wàn)元4003.002.1建設(shè)投資萬(wàn)元3256.112.1.1工程費(fèi)
12、用萬(wàn)元2872.122.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元295.162.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元88.832.2建設(shè)期利息萬(wàn)元81.872.3流動(dòng)資金萬(wàn)元665.023資金籌措萬(wàn)元4003.003.1自籌資金萬(wàn)元2332.363.2銀行貸款萬(wàn)元1670.644營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元7600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元6207.30""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1356.26""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1017.20""8所得稅萬(wàn)元339.06""9增值稅萬(wàn)元303.70""10稅金及附加萬(wàn)元36.44""11納稅總額萬(wàn)元67
13、9.20""12工業(yè)增加值萬(wàn)元2368.12""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3136.35產(chǎn)值14回收期年6.1715內(nèi)部收益率18.75%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元702.96所得稅后十、 主要結(jié)論及建議此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 冷鏈物流配送能力加強(qiáng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展隨著電子商務(wù)興起,我國(guó)物流行業(yè)的到飛速發(fā)展。伴隨我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,消費(fèi)者對(duì)食品多樣性
14、、營(yíng)養(yǎng)性、口感需求大幅提升,加之生鮮電商市場(chǎng)快速崛起,共同助推冷鏈物流行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道。據(jù)中物聯(lián)冷鏈委數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為17%,2019年冷鏈物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3391億人民幣,同比增長(zhǎng)17.5%。2020年整體市場(chǎng)產(chǎn)值超過(guò)4000億元,預(yù)計(jì)2021年有望突破4500億大關(guān)。2015-2020年我國(guó)冷庫(kù)總量呈逐年遞增趨勢(shì),2020年全國(guó)冷庫(kù)總量達(dá)7080萬(wàn)噸,新增庫(kù)容1025萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17%。在專業(yè)物流企業(yè)帶動(dòng)下,低溫保鮮技術(shù)、車輛設(shè)計(jì)制造技術(shù)、信息化物流配送技術(shù)的到進(jìn)一步發(fā)展,新技術(shù)運(yùn)用使冷鏈配送成本大幅降低。得益于冷鏈物流
15、發(fā)展,預(yù)制菜品儲(chǔ)存時(shí)間得以大幅延長(zhǎng)、菜品鮮度可以最大可能保持。組建自有冷鏈運(yùn)輸車隊(duì)、購(gòu)置信息化物流系統(tǒng)成本下降,有效降低產(chǎn)品配送成本。同時(shí)在現(xiàn)今物流配送體系下,半成品菜企業(yè)擴(kuò)大配送范圍,提升產(chǎn)品配送效率,在保障食品安全的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。二、 宅經(jīng)濟(jì)與快節(jié)奏生活雙重作用開(kāi)啟預(yù)制菜C端消費(fèi)高速發(fā)展宅家文化、懶人經(jīng)濟(jì)、烹飪小白、單身群體不斷擴(kuò)容,給預(yù)制菜提供發(fā)展的先決條件。目前C端的預(yù)制菜以大眾消費(fèi)為主,食材也偏向大眾化。從預(yù)制菜C端用戶畫像來(lái)看,近6成為女性用戶。從年齡來(lái)看,用戶主要以中青年群體為主,超過(guò)八成用戶年齡在22-40歲,其中31-40歲用戶占比超過(guò)45%,這類年齡人群是廚房消費(fèi)主力
16、軍。從城市線級(jí)來(lái)看,一二線城市用戶居多,45%以上用戶分布于一線城市,接近20%用戶分布于二線城市。省事、便捷是預(yù)制菜受到青睞主要原因。C端需求始于當(dāng)下年輕人做飯困局。在關(guān)于我國(guó)居民近十年間對(duì)于食品消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變趨勢(shì)的調(diào)查顯示,67.1%消費(fèi)者認(rèn)為傳統(tǒng)烹飪方式麻煩,90.1%消費(fèi)者可以接受速凍主食,18-30歲年齡段僅有8.8%消費(fèi)者可以享受烹飪的樂(lè)趣。目前年輕人多數(shù)受困于高壓工作、長(zhǎng)時(shí)間通勤,在所剩無(wú)幾的休息時(shí)間里,鉆研廚藝但收獲黑暗料理的作品讓年輕人繼續(xù)減少?gòu)N房時(shí)間。預(yù)制菜迎合年輕人想做飯但又不想面對(duì)真實(shí)做飯所需要付出的時(shí)間、精力以及不可預(yù)知結(jié)果的需求,低耗時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化口味、操作簡(jiǎn)單、易收尾讓
17、預(yù)制菜逐漸俘獲年輕消費(fèi)者的心。C端預(yù)制菜正在處于快速發(fā)展初期,市場(chǎng)格局尚未形成,目前尚未出現(xiàn)跑出絕對(duì)是占率優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)。ToC服務(wù)面對(duì)的用戶需求更多元、銷售位置更為分散,且單筆訂單金額小、購(gòu)買頻次高,盈利模式與toB顯著不同。對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、上新周期、分銷渠道、包裝設(shè)計(jì)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)也有新要求,要求企業(yè)有投入重金的魄力。三、 行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算2019年我國(guó)餐飲行業(yè)收入4.67萬(wàn)億元(+9.4%),其中食材占比約30%-35%,餐飲食材規(guī)模約1.4-1.6萬(wàn)億。從日常居民消費(fèi)來(lái)看,家庭消費(fèi)食材預(yù)計(jì)是餐飲消費(fèi)3-4倍。B端+C端食材合計(jì),預(yù)計(jì)總體食材規(guī)模5-6萬(wàn)億。目前國(guó)內(nèi)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模
18、為3000億元左右,占食材總體比重尚未達(dá)到10%。從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看,參考與中國(guó)飲食結(jié)構(gòu)類似的日本市場(chǎng),預(yù)制菜品占比達(dá)到60%以上。2019年中國(guó)家庭戶均消費(fèi)半成品菜市場(chǎng)規(guī)模大概只達(dá)到日本2004年家庭戶均消費(fèi)5%。我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)在2025年有望實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億以上規(guī)模。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:白xx3、注冊(cè)資本:670萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-157、營(yíng)業(yè)期限:2011-5-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事預(yù)制菜相關(guān)業(yè)務(wù)
19、(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議
20、事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為
21、產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了
22、銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客
23、戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1662.261329.811246.69負(fù)債總額632.96506.37474.72股東權(quán)益合計(jì)1029.30823.44771.97公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入3823.993059.192867.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)777.92622.34583.44利潤(rùn)總額678.17542.54508.63
24、凈利潤(rùn)508.63396.73366.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)508.63396.73366.21五、 核心人員介紹1、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
25、職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、郝xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邱xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任
26、xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、戴xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、向xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)
27、、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品
28、的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)
29、伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科
30、研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提
31、高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不
32、同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要
33、求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,
34、構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和
35、責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基
36、礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況蘇州位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省東南部,地處東經(jīng)119°55121°20,北緯30°4732°02之間,東傍上海,南接浙江,西抱太湖,北依長(zhǎng)江,總面積8657.32平方公里。全市地勢(shì)低平,境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi),河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%,是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候,2019年平均氣溫17.5,降水量1216.2毫米。四季分明,氣候溫和,雨量充沛,土地肥沃,物產(chǎn)豐富,自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多
37、,出產(chǎn)蓮藕、芡實(shí)、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長(zhǎng)江刀魚、陽(yáng)澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)城市前列。2020年,地區(qū)生產(chǎn)總值由“十二五”期末1.45萬(wàn)億元上升到2.02萬(wàn)億元,居全國(guó)城市第6位,對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)超過(guò)20%;人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近19萬(wàn)元,居全國(guó)城市第3位;實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入2303億元,居全國(guó)城市第4位,較“十二五”期末增長(zhǎng)了47.6%,稅收總量增量均保持全省首位;工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值穩(wěn)居全國(guó)城市前3位;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升,服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、高
38、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重分別達(dá)52%和51%;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)入選首批國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;恒力、沙鋼、盛虹入圍“世界500強(qiáng)”,26家企業(yè)上榜“2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”;消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率持續(xù)提高,社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破7701.98億元;蘇州港貨物年吞吐量5.54億噸,集裝箱吞吐量628.86萬(wàn)標(biāo)箱,保持世界內(nèi)河第一大港地位。所屬縣級(jí)市一直保持在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣10強(qiáng)之內(nèi)。投資活力不斷增強(qiáng),五年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2.6萬(wàn)億元,民間投資比重超60%。創(chuàng)新能力躋身第一方陣。2020年,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重由“十二五”期末2.61%增長(zhǎng)到3.7%左右,科技創(chuàng)新綜合
39、實(shí)力連續(xù)11年居全省首位;創(chuàng)新主體和載體培育步伐加快,建設(shè)蘇州市自主品牌大企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)先進(jìn)技術(shù)研究院47家,高新技術(shù)企業(yè)9772家,為“十二五”期末的2.9倍;境內(nèi)外上市公司累計(jì)181家,其中:境內(nèi)A股上市公司144家、科創(chuàng)板上市公司20家,分別列全國(guó)城市的第5位、第3位;入選國(guó)家級(jí)重大人才引進(jìn)工程創(chuàng)業(yè)類人才達(dá)146人,保持全國(guó)城市首位;創(chuàng)新成果豐碩,萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量由“十二五”期末27.4件增長(zhǎng)到68件。蘇州工業(yè)園區(qū)連續(xù)五年位列國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合考評(píng)第一?!笆濉逼陂g,各類眾創(chuàng)空間累計(jì)孵育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)4000余個(gè),建成高層次人才“一站式”服務(wù)中心。國(guó)家先進(jìn)功能纖維創(chuàng)新中心、中國(guó)(
40、蘇州)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心等獲批運(yùn)行。區(qū)域協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)融合領(lǐng)跑全國(guó)。高質(zhì)量推動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展,全面融入上海大都市圈,生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)加快建設(shè),蘇滁、蘇宿、蘇相等園區(qū)共建成效顯著。城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平全國(guó)領(lǐng)先,城鄉(xiāng)居民收入比控制在2:1之內(nèi)。城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階,鐵路、公路、港口、輕軌、醫(yī)院、學(xué)校、公共體育文化、區(qū)域綜合體等項(xiàng)目完成預(yù)期目標(biāo)。城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善,“蘇州古城保護(hù)與更新”項(xiàng)目榮獲聯(lián)合國(guó)迪拜國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng),建成全國(guó)首個(gè)“國(guó)家生態(tài)園林城市群”。列入全國(guó)生態(tài)修復(fù)城市修補(bǔ)、5G通信、海綿城市和地下綜合管廊試點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn),出臺(tái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,全市統(tǒng)一的農(nóng)
41、村集體資產(chǎn)、資源、資金管理信息系統(tǒng)基本建成。開(kāi)放引領(lǐng)發(fā)展動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)化。對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大,發(fā)布“開(kāi)放再出發(fā)”30條政策舉措,中國(guó)(江蘇)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)蘇州片區(qū)獲批建設(shè)并實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局,中國(guó)(蘇州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、中日(蘇州)地方發(fā)展合作示范區(qū)成功獲批,昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)大至昆山全市,昆山獲批國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū),中德(太倉(cāng))創(chuàng)新合作加快推進(jìn),江蘇(蘇州)國(guó)際鐵路物流中心口岸建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),各級(jí)各類開(kāi)發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階。擁有各類外資地區(qū)總部及功能性機(jī)構(gòu)330家,156家世界500強(qiáng)企業(yè)在蘇州投資項(xiàng)目達(dá)400多個(gè)。外資外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,2020年進(jìn)出口總額3223.47億美
42、元,居全國(guó)城市第4位;一般貿(mào)易進(jìn)出口額占比達(dá)37.8%;完成實(shí)際使用外資55.4億美元,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資占比持續(xù)提高。“美麗蘇州”生態(tài)文化品牌優(yōu)勢(shì)彰顯。國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)紅線范圍占國(guó)土面積比重達(dá)到22%,“十三五”期間投入生態(tài)補(bǔ)償資金40.5億元。實(shí)施長(zhǎng)江環(huán)境大整治環(huán)保大提升“百日攻堅(jiān)”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查等系列行動(dòng),完成長(zhǎng)江沿岸造林綠化8892畝,長(zhǎng)江及42條支流水質(zhì)全部達(dá)III類及以上,在全省最嚴(yán)格水資源管理考核中名列第一。(一)發(fā)展基礎(chǔ)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,世界百年未有之大變局加速演變和我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開(kāi)局起步相互交融,蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新
43、的發(fā)展變化。從國(guó)際看,受新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響,全球產(chǎn)業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景總體向好,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,人類命運(yùn)共同體理念深入人心,經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化大勢(shì)所趨,新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家正在崛起,共建“一帶一路”成果豐碩。成功簽署區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)和中歐全面投資協(xié)定(CAI),積極參與全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(CPTPP)談判,意味著國(guó)際貿(mào)易投資關(guān)系重塑企穩(wěn)。同時(shí),國(guó)際環(huán)境更趨復(fù)雜,地緣政治力量此消彼長(zhǎng),大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不確定性有增無(wú)減,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遇到阻礙,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊,單邊主義、
44、保護(hù)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。從國(guó)內(nèi)看,“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻堅(jiān)期,盡管面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織所帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),但社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場(chǎng)空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,回旋余地夠大,社會(huì)大局穩(wěn)定,更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢(shì)和條件。從區(qū)域看,區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng),區(qū)域增長(zhǎng)活力正逐步釋放,中心城市和城市群日益成為資源要素的主要
45、承載空間和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺(tái)和增長(zhǎng)極建設(shè)效應(yīng)顯現(xiàn),蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設(shè)、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展等快速推進(jìn),區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),各類要素合理流動(dòng)和高效配置,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看,經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的接續(xù)奮斗和拼搏實(shí)干,蘇州已成為全國(guó)綜合實(shí)力走在前列的特大城市,面對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉(zhuǎn)變。改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到了攻堅(jiān)期,外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升,部門改革轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成;服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期,產(chǎn)業(yè)鏈暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的優(yōu)勢(shì)更
46、好彰顯,加快推動(dòng)要素型開(kāi)放轉(zhuǎn)向制度型開(kāi)放;區(qū)域協(xié)調(diào)合作共贏到了加速期,以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同,深化與上海及長(zhǎng)三角兄弟城市分工協(xié)作,共建全球一流品質(zhì)的世界級(jí)城市群;提升城市發(fā)展質(zhì)量到了窗口期,以城市保護(hù)更新賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,變產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營(yíng)造。(二)機(jī)遇與挑戰(zhàn)“十四五”時(shí)期,蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn),也適逢前所未有的發(fā)展先機(jī),要全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)、辯證地總結(jié)過(guò)去、剖析問(wèn)題、謀劃未來(lái),重鼓逢山開(kāi)路、遇水架橋的奮斗勇氣,堅(jiān)決扛起新時(shí)代的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)??萍紕?chuàng)新帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化賦能等帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為推動(dòng)蘇州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供新引
47、擎新動(dòng)能。扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,有利于蘇州更好地駕馭兩個(gè)市場(chǎng)、善用兩種資源,鞏固提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展及上海建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市,有利于蘇州在更大格局中謀劃特大城市現(xiàn)代功能,促進(jìn)各類要素高效集聚。自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蘇州片區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化試點(diǎn)等改革,有利于蘇州率先描繪社會(huì)主義現(xiàn)代化新畫卷,探索新時(shí)代對(duì)外開(kāi)放新路徑,保持高質(zhì)量發(fā)展始終走在最前列。國(guó)際經(jīng)貿(mào)新格局正在重塑之中,制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家“高端回流”和發(fā)展中國(guó)家“中低端分流”的雙重?cái)D壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組,核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)受制于人,實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制
48、造業(yè)成長(zhǎng)壯大挑戰(zhàn)增多。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,創(chuàng)新資源、優(yōu)質(zhì)資本和高層次人才等加快重組,人口增長(zhǎng)和公共服務(wù)供給投入?yún)f(xié)調(diào)難度加大。城市能級(jí)與發(fā)展水平不匹配,資源配置與要素市場(chǎng)化改革任重道遠(yuǎn)。新型城鎮(zhèn)化綜合效應(yīng)減弱,常住流動(dòng)人口“市民化”步伐緩慢。居民高品質(zhì)生活的含金量有待提純。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到2035年,蘇州經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的發(fā)展內(nèi)涵全面提升,“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的目標(biāo)要求如期實(shí)現(xiàn),基本建成創(chuàng)新之城、開(kāi)放之城、人文之城、生態(tài)之城、宜居之城、善治之城,高水平建成充分展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”新圖景的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市、國(guó)家歷史文化名城、著名風(fēng)景旅游城市、長(zhǎng)三角重要中心城市,為
49、建設(shè)世界級(jí)城市群作出積極貢獻(xiàn)。截至2035年,全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番,居民收入增幅與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,人均收入和消費(fèi)能力達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力邁入全球先進(jìn)城市行列,城市軟實(shí)力全面增強(qiáng),城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,更多關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控,在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈中的地位更加突出,主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)保持國(guó)家創(chuàng)新型城市前列。更高水平的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體制成熟穩(wěn)定,成為深度融入經(jīng)濟(jì)全球化的全國(guó)典范。城鄉(xiāng)融合發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó),中心城市服務(wù)帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng),縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力最強(qiáng)市(縣)地位穩(wěn)固,率先實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。人民群眾對(duì)美好
50、生活的需求得到更充分的滿足。中等收入群體顯著擴(kuò)大,人民生活更為富裕。人的全面發(fā)展更為充分,基本公共服務(wù)均等化覆蓋全部常住人口,率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色低碳發(fā)展卓有成效,建成“美麗中國(guó)”標(biāo)桿城市。社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,率先建成“文化強(qiáng)市”。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)并走在全國(guó)前列。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)邁出更大步伐。綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)密度和質(zhì)量效益全面提升,基本建成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)國(guó)際化、高質(zhì)量特征更加鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。先進(jìn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主體地位進(jìn)一步鞏固,與制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育相適應(yīng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展取得突破??萍紕?chuàng)新能力顯著提升,傳
51、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端。全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值、全要素生產(chǎn)率全面提高。營(yíng)商環(huán)境達(dá)到國(guó)際一流,更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制進(jìn)一步健全,內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,有效投入持續(xù)增加,消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要拉動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),基本建成具有國(guó)際知名度、國(guó)內(nèi)影響力的文化產(chǎn)業(yè)重要中心城市。高品質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)更優(yōu)提升。居民收入增幅和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,收入差距逐步縮小,中等收入群體比重增加。公共服務(wù)體系優(yōu)質(zhì)均等化水平顯著提升,高質(zhì)量就業(yè)更加充分,教育現(xiàn)代化水平持續(xù)提升,多層次社會(huì)保障體系更加健全,衛(wèi)生健康
52、體系更加完善。“蘇式生活”內(nèi)涵豐富、品味提升和影響力彰顯。社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,人民群眾生命安全、身體健康、安居樂(lè)業(yè)、精神文化切實(shí)得到更好保障。高顏值城市展現(xiàn)更美形態(tài)。城市功能展現(xiàn)更靚形態(tài),“美麗蘇州”建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動(dòng)力機(jī)制基本形成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)人居品質(zhì)、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力位居全省全國(guó)前列。主要污染物排放總量持續(xù)減少,能源資源配置更加合理、利用效率提高,碳排放強(qiáng)度呈現(xiàn)下降,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善,生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)步提升,生態(tài)安全屏障更加牢固。蘇州國(guó)家歷史文化名城保護(hù)示范區(qū)煥然一新,瑰麗古城引人入勝,“河街相鄰水陸并行”的雙棋盤保護(hù)格局基本完好。長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)初步建成“世
53、界級(jí)濱水人居文明典范”。大運(yùn)河蘇州段基本建成大運(yùn)河文化帶“最精彩的一段”。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)路先鋒堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新主體活力和內(nèi)生動(dòng)力,打造具有全球影響力的綜合性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新策源地。(一)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈聚焦關(guān)鍵技術(shù)鍛造創(chuàng)新能力。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群和標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,在第三代半導(dǎo)體、量子通信、氫能等前沿領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,圍繞生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、人工智能、新材料、新能源等領(lǐng)域,滾動(dòng)編制關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單,組織實(shí)施科技攻關(guān)專項(xiàng)行
54、動(dòng),力爭(zhēng)形成一批國(guó)產(chǎn)化替代的原創(chuàng)成果。建立健全校地融合、軍民融合等創(chuàng)新機(jī)制,綜合運(yùn)用定向委托、招標(biāo)、“揭榜掛帥”等新型項(xiàng)目組織方式,強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻堅(jiān)。支持民營(yíng)企業(yè)參與關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),逐步降低外部技術(shù)依存度。(二)實(shí)施新興領(lǐng)域科技攻關(guān)強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新。加快建設(shè)材料科學(xué)姑蘇實(shí)驗(yàn)室,圍繞材料科學(xué)領(lǐng)域構(gòu)建突破型、引領(lǐng)型、平臺(tái)型一體化的創(chuàng)新平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)省部共建放射醫(yī)學(xué)與輻射防護(hù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,支持臨床研究基地建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施深時(shí)數(shù)字地球國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃,構(gòu)筑跨學(xué)科領(lǐng)域和國(guó)家的虛擬科研環(huán)境,整合地球演化全球數(shù)據(jù)、共享全球地學(xué)知識(shí)。(三)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才大力引進(jìn)海內(nèi)外高端人才。實(shí)施
55、更加開(kāi)放更加便利的人才引進(jìn)政策,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。實(shí)施重大科研攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制,大力吸引掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的前沿科學(xué)家等國(guó)內(nèi)外頂尖人才,迅速擴(kuò)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群。拓寬招才引智渠道,辦好蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周、“贏在蘇州”國(guó)際創(chuàng)客大賽等品牌活動(dòng)。建設(shè)海外離岸創(chuàng)新中心,優(yōu)化在岸創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成“離岸創(chuàng)新、在岸創(chuàng)業(yè)”內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),促進(jìn)海外高端優(yōu)質(zhì)資源來(lái)蘇集聚。(四)滋養(yǎng)最富活力的創(chuàng)新生態(tài)提升科技金融供給水平。構(gòu)建以科創(chuàng)企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn),以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)化管理為中心的科技信貸風(fēng)控體系,鼓勵(lì)科技銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與審批流程
56、再造。支持符合條件的科技企業(yè)在科創(chuàng)板掛牌上市,發(fā)行公司債、短期融資券和中期票據(jù),擴(kuò)大直接融資。探索建立數(shù)字金融服務(wù)體系,推動(dòng)數(shù)字資產(chǎn)登記結(jié)算平臺(tái)、數(shù)字普惠金融一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)“科貸通”一行一品牌科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)科技信貸服務(wù)精準(zhǔn)度。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需
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