揚帆起航再創(chuàng)輝煌總經理年終工作總結PPT課件（帶內容）

1、時間：20XX.XX宣講人：某某某 揚 帆 起 航 再 創(chuàng) 輝 煌 總 經 理 年 終 工 作 總 結GLORIOUS COURSE歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20XX年的工作又接近尾聲。2021年過去了，回首覓知在這一年里發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，感慨萬千，喜憂參半。今天我們在這里召開年終總結大會，回顧公司2021年發(fā)展歷程，展望2021年發(fā)展規(guī)劃。新起點、新希望。站在20XX年的起點，我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目標進發(fā)！前前 言言INTRODUCTION

2、目錄目錄01年度工作回顧02 年度碩果累累03存在問題建議04明年發(fā)展規(guī)劃05明年工作重點0101PART 01PART 01年度工作回顧年度工作回顧 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字年度工作回顧在這一年當中，我們調整了部分管理人員，加強和純潔了我們的管理隊伍，通過配合、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標準化發(fā)展提供了可靠保障。為適應公司的發(fā)展，更好的加強管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實踐中不斷探索，在制度上進行完善和重新制定，嚴肅廠區(qū)紀律，規(guī)范員工行為；在組織架構上對部門進行調整和整合，明確權責范圍，細化責任體系，分解落實目標；構筑了認同企業(yè)文化并銳意進取

3、的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的員工體系。年度工作回顧為擴大企業(yè)規(guī)模，做大做強，打造強勢企業(yè)，經公司董事會研究，投資近1000萬元，又在公司原有廠房的基礎上進行了改擴建，新建車間2000平方米，倉庫2400平方米，并引進最新設備10臺。計劃在2021年3月份投入使用。由此，將極大地提高覓知公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎。年度工作回顧隨著公司資金投入的加大，2021年我們淘汰了老式設備，引進了中速設備，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省，以通化市場為支點，擴大到了省內外，新增多20個誠信客戶，產品銷售量增加近3倍，在

4、公司業(yè)務人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā)，提高了公司產品銷售的利潤。銷售額較2020年翻了一番。新增多新增多2020個誠信客戶個誠信客戶銷售量增加近銷售量增加近3 3倍倍銷售額較銷售額較20202020年翻了一番年翻了一番0202PART PART 0202年度碩果累累年度碩果累累 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 年度碩果累累從總體上來看，今年的生產管理工作優(yōu)于去年。產值、產量全部倍增。GMP認證工作的順利完成。歷時三個多月的戰(zhàn)斗，是覓知人共同努力所得。八個品種申報成功在行業(yè)內中也是首例。銷售部在2021年調整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務宗旨，

5、為業(yè)務的開展和生產的進行提供了有利條件。全年銷售額達到了1000多萬。 年度碩果累累強化人力資源管理、加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。在募集資金，加強投資項目管理；強化監(jiān)督，加強財務成本控制；合理審計，防范風險管理都作出了積極貢獻。0303PART PART 0303存在問題建議存在問題建議 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字存在問題建議存在問題存在問題在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，如先進設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；工耗高、產量低、浪費現(xiàn)象嚴重，管理者之間不

6、團結的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實，團隊建設仍需加強，員工的素質滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問題突出點。存在問題建議1企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生；2出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是。據初步統(tǒng)計，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質量事故遭對方投訴的投訴事件。3如果我們能夠以身作則，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，能夠把生產好產品當成自己的一種責任，那么我們的產品就不會一次次的遭到客戶的投訴。存在問題建議作為一名覓知人，我希望你們每

7、個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。A要求我們每一個覓知人都要有團隊合作的精神。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。A0404PART PART 0404明年發(fā)展規(guī)劃明年發(fā)展規(guī)劃 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字明年發(fā)展規(guī)劃要全力組織好生產，力爭使公司產能在xx年產

8、值達到5000萬元。加大引進人才的步伐，將生產技術水平提高到一個新的高度，提高質量，降低損耗。2022年市場競爭日益加劇，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎上，瞄準更為寬廣的市場，加大公司產品的宣傳力度，合理參與合作與競爭0505PART PART 0505明年工作重點明年工作重點 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字 添加相關標題文字明年工作重點要用更高的標準要求自己，不光要把我們的產品實行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象，形成軟實力；要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關系，勇于承擔責任，敢于說實話，扎穩(wěn)公司的根基，樹立公司的形象，開創(chuàng)公司的輝煌。要對產線進行定崗定責，杜絕簡單錯誤和低級錯誤，打造標準化的生產模式，提升產品的質量和出貨的準時率；明年工作重點制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，制定員工手冊明年工作重點2022年，我們的工作將圍繞“確保產量、確保產量、保證質量，降低成本和提高管理水平保證質量，降低成本和提高管理水平”四個方面展開。我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著產品