XX最新銀行年度工作計(jì)劃

1、XX最新銀行年度工作計(jì)劃這篇關(guān)于XX最新銀行年度工作計(jì)劃范文的文章，是 特地，希望對(duì)大家有所幫助！新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目標(biāo)。年市行 下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下：（一）存款計(jì)劃1、 人民幣存款計(jì)劃4600萬(wàn)元其中：對(duì)公 2700萬(wàn)元儲(chǔ)蓄 1900萬(wàn)元2、 同業(yè)存款計(jì)劃400萬(wàn)元3、 外幣存款計(jì)劃50萬(wàn)元（二）不良資產(chǎn)1、清收260萬(wàn)元2、盤(pán)活130萬(wàn)元3、保全340萬(wàn)元（三）不良貸款控制余額1、 四級(jí)分類(lèi)5461萬(wàn)元2、 五級(jí)分類(lèi)5885萬(wàn)元（四）客戶(hù)退出1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 491萬(wàn)元138萬(wàn)元2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出（五）財(cái)務(wù)計(jì)劃1、賬面利潤(rùn)1000萬(wàn)元2、消化包袱15萬(wàn)元3、實(shí)際利潤(rùn)1

2、015萬(wàn)元4、 中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元（六）中間業(yè)務(wù)計(jì)劃1、 代理手續(xù)費(fèi)12萬(wàn)元2、 國(guó)際結(jié)算量800萬(wàn)美元今年是營(yíng)業(yè)部更名為 xx支行年，今年工作經(jīng)營(yíng)直接影 響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是 貫徹省市行工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理 念，以“三比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo) 向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)，以抓好增效，大力拓展 市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。為此制定以下工作計(jì)劃。一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供 強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng) 化硬件設(shè)施建設(shè)；維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤

3、其是 ABIS系統(tǒng);不斷研究和開(kāi)發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理相結(jié) 合的金融產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng) 上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、電話 銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、 大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品 種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化 的客戶(hù)需求，不斷開(kāi)發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品， 諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育 儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn) 證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸 款等，不

4、斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操 作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶(hù)提供全面的 產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí)， 積極為客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢(xún)、個(gè) 人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶(hù)服務(wù) 中心?！耙徽臼健狈?wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服 務(wù)英語(yǔ)，以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。二、采取“七進(jìn)”策略1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把存款工作當(dāng) 作要?jiǎng)?wù)來(lái)抓而開(kāi)拓奮進(jìn)。存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè) 務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)， 細(xì)分目標(biāo)客戶(hù)，采取差別服務(wù)

5、。供，請(qǐng)注明）款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想。我們要從農(nóng)行生存與 發(fā)展的高度想問(wèn)題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念 和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需 要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要， 也是迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)的需要， 更是生存與發(fā)展的需要。 加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶(hù)，我們要立足開(kāi)發(fā)區(qū)，把營(yíng)銷(xiāo) 區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營(yíng)銷(xiāo)中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等 行業(yè)，把營(yíng)銷(xiāo)主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)， 把營(yíng)銷(xiāo)觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村， 把營(yíng)銷(xiāo)品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一 切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與， 強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。 以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，按既定目標(biāo) 對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書(shū)，督辦通知書(shū)，實(shí)行按月考核，按 月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于 宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對(duì)于完 不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭(zhēng)取在季 度為全年存