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1、日先陳列展示用品(中山)有限公司蓋“僅供參考”原始印 不作追蹤管制*文件名稱:設(shè)計開發(fā)控制程序發(fā)放部門:項目部文件編號:RS-KE13-02版本:B頁數(shù):共3頁(不含封面)生效日期:2010-12-1蓋“受控文件”原始印作追蹤管制制訂部門:項目部編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:.1. 目的:確保新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)各階段都能有效管理及順利進行,從而確保新產(chǎn)品品質(zhì)、功能、成本及 制造工藝都能符合設(shè)計輸入的各項要求,以提高產(chǎn)品市場競爭能力。2. 范圍:適用于所有新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)及原產(chǎn)品的修改。3. 定義:無。4. 職責(zé):4.1 技術(shù)組:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)與各個部門協(xié)調(diào)并提供必要生產(chǎn)技術(shù)支
2、援,負(fù)責(zé)設(shè)計和 開發(fā)的確認(rèn)及更改與顧客的溝通。4.2 品質(zhì)部:協(xié)助項目部進行產(chǎn)品檢驗及統(tǒng)計分析。5. 控制程序:5.1 設(shè)計和開發(fā)輸入5.1.1 輸入評審:5.1.1.1項目主管收到顧客對新產(chǎn)品的要求(如 3D圖、設(shè)計概念及其他要求)并會 同工程師、技術(shù)評審是否有能力完成設(shè)計和開發(fā)。5.1.1.2 評審內(nèi)容包括:產(chǎn)品的技術(shù)要求; (如材料、工藝方面的要求) ;產(chǎn)品的品 質(zhì)要求;產(chǎn)品的圖紙要求;其它要求。5.1.1.3 評審結(jié)果記錄在打樣開發(fā)評審表上。5.1.2 設(shè)計輸入的實施:5.1.2.1 根據(jù)輸入評審的結(jié)果,由項目工程師進行設(shè)計和開發(fā),并記錄在設(shè)計開 發(fā)合同上。5.1.2.2 內(nèi)容包括:新
3、產(chǎn)品的設(shè)計方案;新產(chǎn)品要求設(shè)計的項目名稱;新產(chǎn)品開發(fā) 每個項目開始及完成的時間等。5.2 設(shè)計和開發(fā)的執(zhí)行: 技術(shù)主管應(yīng)及時把產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)進程傳達(dá)給項目工程師和打樣負(fù)責(zé)人, 掌握項目執(zhí)行的 進度。5.3 設(shè)計和開發(fā)審查: 技術(shù)主管應(yīng)對每個設(shè)計和開發(fā)項目完成情況進行跟蹤檢查,審查內(nèi)容包括: 是否與顧客的要求一致;是否完善(需不需要改進) 。5.4 設(shè)計和開發(fā)輸出:完成設(shè)計/開發(fā)工作后,應(yīng)輸出設(shè)計和開發(fā)的成果,內(nèi)容可包括:TD圖(組裝圖、零件圖、爆炸圖等)、物料清單及材料的要求、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等,如客戶有要求時并計算出產(chǎn)品所需的 成本。5.5 設(shè)計和開發(fā)輸出的評審:5.5.1 設(shè)計和開發(fā)完成后先進行樣
4、板制作,樣板制作完成后,由項目組提出評審,并召開 評審會議,評審是否通過,填寫樣品評審報告 ,評審如未通過,應(yīng)改善后重新 評審。5.6 設(shè)計/開發(fā)的驗證:5.6.1 設(shè)計/開發(fā)完成后,必須將樣品送給顧客驗證,在客戶給樣板提供反饋意見時,項 目組負(fù)責(zé)人都需要在場,并攜帶筆記本和筆,及時詳細(xì)記錄反饋意見,如有可能, 可帶相機對有問題的地方進行拍照,在結(jié)束前,與客戶核對一次反饋意見,確保沒 有遺漏, 回廠后,項目主管要再下打樣開發(fā)單, 并附上客戶的修改意見, 再次打樣, 而不是通過口頭或電話的方式傳達(dá)。5.7 設(shè)計/開發(fā)的確認(rèn):新產(chǎn)品樣品經(jīng)顧客驗證合格后,客戶會于樣板上簽名確認(rèn),若屬完整樣板的確認(rèn),客服組還要下發(fā)產(chǎn)品送樣檢驗確認(rèn)書給品質(zhì)部、生產(chǎn)部、PMC采購等部門,合格的由顧客下發(fā)訂單,項目組指導(dǎo)生產(chǎn)。5.8 設(shè)計/ 開發(fā)的更改:5.8.1 在樣品評審過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、品質(zhì)等問題,相關(guān)部門都可提出問題并填寫于樣品 評審報告上,由項目工程師進行回復(fù),若確實存在問題,由項目主管確認(rèn)后進行 改進,或下次打樣時改善。5.8.2 如是顧客要求更改的,項目主管應(yīng)下訂單更改通知或再次下開發(fā)單,傳遞相關(guān) 更改信息給技術(shù)工程師,技術(shù)工程師應(yīng)根據(jù)顧客的要求進行試驗、驗證、但必須考 慮成本及生產(chǎn)能力,必須由項目主管確認(rèn)后方可更改
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