家具銷售公司市場分析與財務(wù)計劃

1、1 / 43更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)治理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層治理49套講座+16388份資料中層治理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各時期職員培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料職員治理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)治理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財務(wù)治理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料2 / 43任務(wù)安排于文亮做第一、二、三、九部分 牛順做第六、八部分史鑫做第七部分 張艷艷做第四五部分 孫彬制作ppt

2、和講解 有些差不多做好，但需要完善和增加一些內(nèi)容，做好之后，在周 日之前發(fā)給我，3 / 43目錄打算概要.1第一部分 企業(yè)差不多情況2一、企業(yè)差不多情況二、企業(yè)資本 三、企業(yè)沿革四、 企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)五、 企業(yè)內(nèi)部資源 六、企業(yè)外部資源七、企業(yè)職員隊伍八、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)史(單 第二部分 企業(yè)治理組4 / 43織.4一、要緊治理人員簡歷二、內(nèi)部成員激勵三、外部人員支持四、.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及人員安排第三部分 市場分一、市場調(diào)查和預(yù)測二、行業(yè)分析三、競爭者分析四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場第四部分 產(chǎn)品或服10一、產(chǎn)品/服務(wù)的差不多情況二、產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)能力與條件三、簡述產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量保證 第五部分

3、 營銷策5 / 43劃.12一、定價打算二、分銷打算三、促銷打算四、售后服務(wù)五、銷售團(tuán)隊與網(wǎng)絡(luò)第六部分 財務(wù)打算.14一、 成本打算二、 銷售收入預(yù)測表三、 利潤打算表四、 企業(yè)獲利能力指標(biāo)第七部分 融資及退6 / 4317一、 資金需求二、 資金用途和使用打算三、投資方的權(quán)益四、投資的退出機(jī)制第八部分風(fēng)險及操一、 市場風(fēng)險二、財務(wù)風(fēng)險三、政策法律風(fēng)險.四、治理風(fēng)險第九部分 項目實施進(jìn)1819詳細(xì)列明項目實施打算和進(jìn)度（注明起止時刻或步驟） 第十部分家具市場前207 / 43第十一部分 附件218 / 439 / 43中道家具銷售有限公司一、前言全球經(jīng)濟(jì)越來越趨向于一體化進(jìn)展的進(jìn)程中， 中國家

4、具業(yè)經(jīng) 歷了從傳統(tǒng)手工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的轉(zhuǎn)變， 經(jīng)歷了起步、 進(jìn)展、整合、 并將在新的起點向新的高度邁進(jìn)的歷史進(jìn)程。自中國實行改革開放以來，特不是通過近十年來的高速進(jìn) 展，中國家具產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)手工業(yè)進(jìn)展成為以機(jī)械化生產(chǎn)為主且 設(shè)備先進(jìn)、門類齊全、 差不多滿足國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生活需要 以及國際市場出口需要的國民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)。中國已成為世界家具生產(chǎn)大國和第一出口大國?！?010年，中國家具總產(chǎn)值將近9000億元，僅次于食品、服裝和家電，成 為中國第四大類消費品?！痹?月1日進(jìn)行的“2011家具產(chǎn)業(yè) 變革元年高峰論壇”上， 中國家具協(xié)會理事長朱長嶺的斷言引得 在座的數(shù)百名家具企業(yè)老總情緒激昂。盡管

5、遭遇房產(chǎn)調(diào)控的阻 礙，家具行業(yè)的增長速度可能會下降， 但從長遠(yuǎn)看仍然是一個常 青的產(chǎn)業(yè)，這給從業(yè)者們帶來了信心。總體而言，中國家具生產(chǎn)尚處于世界中等水平。第一部分企業(yè)的差不多情況10 / 43、企業(yè)差不多情況企業(yè)將設(shè)立為有限責(zé)任公司的形式企業(yè)名稱： 中道家具銷售有限責(zé)任公司營業(yè)范圍：住宅家具和辦公家具成立時刻：2012年6月10日注冊地點：河南省鄭州市企業(yè)住址:河南省鄭州市金水區(qū)二、企業(yè)資本企業(yè)資本總額貳拾萬元首期到位資本：_ ，現(xiàn)金占總資本中的比例:100 %企業(yè)資本是由以下股東出資組成的：股東名出資額出資形式所占比例聯(lián)系方式于文亮5萬元現(xiàn)金25%牛順5萬元現(xiàn)金25%11 / 43孫彬4萬元

6、現(xiàn)金20%張艷艷3萬元現(xiàn)金15%史鑫3萬元現(xiàn)金15%三、企業(yè)沿革我公司要緊承辦住宅家具，辦公家具，服務(wù)更加專業(yè)化、 系統(tǒng)化，前瞻性和針對性。股東以出資比例進(jìn)行股權(quán)分紅和 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，資本前期由股東共同出資，隨著公司的進(jìn) 展和業(yè)務(wù)的需要向社會募集資本，以公司債券形式募資。四、企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為四步走：第一步，在公司成立之日起到第三年拓展市場，將市場逐步擴(kuò)展到整個鄭州市， 店鋪有一個進(jìn)展到三個，一個設(shè)在二七區(qū)，一個設(shè)在鄭東新區(qū)。同時培養(yǎng)團(tuán)隊精神，完善公司的各項制度，樹立公司的品牌形象；第二步，第三年到第六年將公司進(jìn)展成更加專業(yè)化和系統(tǒng)化12 / 43的家具銷售公司，培養(yǎng)公司的美譽度，

7、并同時向周邊的開封市， 平頂山市，許昌市，洛陽市拓展業(yè)務(wù)，建立更加有實力的團(tuán)隊； 第三步，第七年到第十年將業(yè)務(wù)范圍拓展到整個河南省， 并 穩(wěn)固河南省的各項業(yè)務(wù)， 并在要緊的平頂山市，洛陽市，開封市 設(shè)立分公司，同時完善公司制度，加強(qiáng)對公司的治理。第四步，從第十年及以后向整個中國逐步的拓展業(yè)務(wù)和開拓市場，同時穩(wěn)固在河南的地位，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和品牌建設(shè)。五、企業(yè)內(nèi)部資源1、良好的團(tuán)隊協(xié)作精神2、良好的業(yè)務(wù)沒能力，有扎實的理論基礎(chǔ)3、較強(qiáng)的治理才能4、聘請家具專業(yè)顧問，協(xié)助創(chuàng)業(yè)。六、企業(yè)外部資源1、大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)， 到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商 部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金（本）在50萬元以下的，

8、同意分期 到位，首期到位資金不低于注冊資本的10（出資額不低于3萬 元），1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50以上，余款可在3年內(nèi)分 期到位。13 / 432、大學(xué)畢業(yè)生新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易 業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所 得稅一年。3、各國有商業(yè)銀行、 股份制銀行、 都市商業(yè)銀行和有條件的 都市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序， 提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長 為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中 國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。4、政府人事行政

9、部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)， 免費為自主 創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案（包括代辦社保、職稱、檔案工資等有 關(guān)手續(xù)）2年；提供免費查詢?nèi)瞬拧趧恿┣笮畔?，免費公布 招聘廣告等服務(wù)； 適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收 費；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的職員提供一次培訓(xùn)、測評服務(wù)。七.企業(yè)職員隊伍公司初期有五位職員組成，差不多上大學(xué)本科畢業(yè)生，市場 營銷專業(yè)，具有專門強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，良好的交際溝通能力，專門 強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力，我們擁有同一個夢想，同一個目標(biāo)，確實是 將我們的公司做強(qiáng)做大，能為我們帶來經(jīng)濟(jì)利益，為社會帶來社 會效益。我們會通過明確的分工，各盡其職，共同努力，相互協(xié) 作，為我們的夢想奮斗。14 / 43第二部分企業(yè)治理團(tuán)隊一、要緊治理人員簡歷法人代表/董事長CEOChief executive officer)姓名 于文亮性不 男 年齡24籍貫_聯(lián)系電話_學(xué)歷 本科_學(xué)位 學(xué)士 所學(xué)專業(yè) 市場營銷畢業(yè)院校河南城建學(xué)院15 / 43要緊經(jīng)歷和業(yè)績總經(jīng)理CO(Chief operating officer)姓名牛順性不男年齡籍貫河南南陽聯(lián)系電話學(xué)歷本科學(xué)位學(xué)士所學(xué)專業(yè)市場營銷畢業(yè)院校 河南城建學(xué)院要緊經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和治理經(jīng)驗及成功事例）市場營銷負(fù)責(zé)人CMCXchief market ing officer)姓名史鑫性不年齡籍貫河南新鄉(xiāng)聯(lián)系電話