消防設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案

1、消防設(shè)施特發(fā)事件搶修應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1 編制目的：為了正確、有序、快速地處置特發(fā)事件，最大限度地降低事故損 失和事故影響，保障消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序， 特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1.2 編制依據(jù)：本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、 國(guó)家突發(fā)公 共事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等， 并結(jié)合實(shí)際而制訂。1.3 適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于消防維護(hù)班組應(yīng)急處置消防特發(fā)事件。1.4 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)： 通過危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 在機(jī)房生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中， 存在 如下安全風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生消防設(shè)備誤動(dòng)作造成大范圍受損事件。1.4.1

2、 自然災(zāi)害（地震） 等導(dǎo)致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；1.4.2 人為外力（誤操作） 導(dǎo)致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；1.4.3 消防設(shè)備設(shè)施老化（管道爆裂）導(dǎo)致大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；1.4 發(fā)生事故的條件：施由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、使用不當(dāng)導(dǎo)致事 故發(fā)生，都有可能造成消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件。 同時(shí)， 消防設(shè)備設(shè)施遍布 整個(gè)大樓，由于自然災(zāi)害、設(shè)備設(shè)施老化、人為誤操作，誤動(dòng)作等因素，導(dǎo)致消 防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)很大。2應(yīng)急處置基本原則 2.1.? 預(yù)防為主。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)全員安全 生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)

3、施全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，要求到 位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，在提高設(shè)計(jì)水平、設(shè)備設(shè)施健 康水平、強(qiáng)化預(yù)防工作的同時(shí)， 健全應(yīng)急體系， 做好消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事 件應(yīng)急工作，力爭(zhēng)使事故損失和事故影響降底到最小程度。2.2? 統(tǒng)一指揮。在公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全消防設(shè)備設(shè) 施大范圍受損事件應(yīng)急組織體系、 應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急保障體系， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng) 一指揮事故處理、應(yīng)急救援等各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。2.3 分級(jí)管理。按照國(guó)家安全生產(chǎn)工作規(guī)定的有關(guān)要求，我公司按照分級(jí)管 理、分工協(xié)作的原則，建立健全有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的消防設(shè)備設(shè)施

4、特發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案體系， 加強(qiáng)應(yīng)急宣傳與教育、 培訓(xùn)與演練、 實(shí)施與評(píng)估等 各項(xiàng)工作。2.4 措施果斷。一旦發(fā)生消防設(shè)備設(shè)施造成大范圍受損事件， 危及機(jī)房的安全穩(wěn) 定運(yùn)行，干擾大樓正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序， 產(chǎn)生不良的影響， 公司各有關(guān)部門必須按 照職責(zé)與分工，反應(yīng)及時(shí)，動(dòng)作迅速，措施果斷，最大限度地降低事故損失和事 故影響。2.5 依靠科技。切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 采用新技術(shù)、 新裝備努力提高消防設(shè)備設(shè) 施抵御各種安全風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。 加大反事故技術(shù)措施落實(shí)力度， 加強(qiáng)檢測(cè)與監(jiān)控的 力度，做好備品備件和事故搶修值班制度工作， 努力提高應(yīng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施造成 大范圍受損事件的水平。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1?

5、 組織體系3.1.1 成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，全面領(lǐng)導(dǎo)銀聯(lián)信息中心消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件的應(yīng)急 處置工作。組 ? 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 ? 員：3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)：1）貫徹落實(shí)國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的法律法規(guī)和要求；接受銀聯(lián)信息中心應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)；2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)消防特發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置工作；3）組織制定消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件搶修應(yīng)急預(yù)案并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和修訂；4）發(fā)布消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件搶修應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)命令和終止命令；指揮協(xié)調(diào)消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；5）發(fā)布消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急處置預(yù)案的進(jìn)展與處置情況。3.3 應(yīng)急辦公室的主要職責(zé)：3.3.1 及

6、時(shí)了解消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件情況，提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟 動(dòng)、實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；3.3.2 落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急指令；3.3.3 監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；掌握應(yīng)急處理情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理 過程中的重大問題；3.3.4 制訂、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和修訂；制定完善 有關(guān)應(yīng)急工作的規(guī)章制度；3.3.5 組織開展消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。3.4 處置措施3.4.1 在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)相應(yīng)消防應(yīng)急預(yù)案，奔赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急 修復(fù)工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施。3.4.2 在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)一切力量，采取必要的措施，保證消防系統(tǒng)穩(wěn) 定運(yùn)行，保證重要地方的可靠保障， 積極開展應(yīng)急處置工作， 并盡快恢復(fù)正常狀 態(tài)。3.5? 人員保障3.5.1 所有公司消防維保人員為兼職應(yīng)急人員，并符合安全生產(chǎn)基本條件：經(jīng) 醫(yī)師鑒定，無(wú)妨礙工作的病癥， 具備必要的安全工作技能和知識(shí)， 并經(jīng)考試合格， 特種工應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)資格證。3.5.2 消防設(shè)備設(shè)施廠家配合應(yīng)急處置工作，應(yīng)當(dāng)作為臨時(shí)工進(jìn)行安全管理， 廠家人員應(yīng)當(dāng)在有關(guān)專業(yè)人員不間斷的監(jiān)護(hù)下，開展應(yīng)急處置工作。3.5.3 建立全天 24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的生產(chǎn)