電氣人員個(gè)人工作總結(jié)范文

1、電氣人員個(gè)人工作總結(jié)范文總結(jié)是對(duì)一年來主要工作的高度概括。 通過總結(jié) ,肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題。下面由精心的電氣人員個(gè)人工作總結(jié)范文，希望 可以幫到你哦！本年度即將過去，為能在下一年度更好培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在這一年的培訓(xùn)中， 由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)， 但調(diào)到辦公室后， 除了技術(shù)還要 更多的管理培訓(xùn)， 這對(duì)我這個(gè)剛參加培訓(xùn)不久的毛頭小子來說是個(gè)不 小的難題，但我并不氣餒， 在培訓(xùn)中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以 豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理，將電氣培訓(xùn)做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，

2、但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員， 在培訓(xùn)生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)培訓(xùn) 今年三月份我很高興的來到我公司一動(dòng)車間，先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種 電氣儀表， 從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己， 學(xué)到很多 東西，我也抱著這樣的心態(tài)培訓(xùn)下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右，在領(lǐng) 導(dǎo)的重視下，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣 的PLC編程培訓(xùn)，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖 然這些東西對(duì)我來說比較陌生，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西， 這樣的實(shí)際

3、應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問 題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且 讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員， 我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車 間電氣技術(shù)支持培訓(xùn)， 制定電氣設(shè)備的檢修安排培訓(xùn)和相應(yīng)的管理規(guī) 程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì) 工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)， 保證車生產(chǎn)車間機(jī)器 穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，我努力培訓(xùn)，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己， 在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。 在車間里我與工人師傅 們同上同下，遇到

4、設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每 天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 高、低壓設(shè)備的供電情況 ;學(xué)習(xí) PLC控制技術(shù) ;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、 短絲打包系統(tǒng)、 短絲烘干控制系統(tǒng)等， 由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控 制結(jié)構(gòu)和原理。 使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解， 并且有把 以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合， 為以后能夠更好的理論聯(lián)系 實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效 的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、 為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。其他方面， 一絲不茍的完善和完成電

5、氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真 監(jiān)督實(shí)施。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我及時(shí)跑 現(xiàn)場(chǎng)，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯?件而耽誤生產(chǎn)的狀況。 對(duì)于材料計(jì)劃培訓(xùn)， 選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的 培訓(xùn)，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根 據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長(zhǎng)著。在培訓(xùn)中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的培訓(xùn)一項(xiàng)不干。 對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān) 決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)

6、的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析， 不走過場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的 目的。其次是考慮培訓(xùn)細(xì)， 做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有 具體地培訓(xùn)布置， 既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣， 做到了面面俱到 無漏控現(xiàn)象，培訓(xùn)做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過 每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 個(gè)人素質(zhì)。四是培訓(xùn)扎實(shí)，培訓(xùn)不停留在表面上，不怕困難、不怕傷 人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。二、投身技改、永于創(chuàng)新 在培訓(xùn)中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。 積極參與到廠 plc 程序控制系統(tǒng)

7、的改造中 去，公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多， 每一次技改都是我們提高專 業(yè)技能的好機(jī)會(huì)， 現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造， 但是我 始終保持良好的態(tài)度，投身到這些培訓(xùn)中去，遇到問題勇于挺身，在 配合李工的培訓(xùn)中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。三、缺點(diǎn)與不足 由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多， 處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的 培訓(xùn)中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問 題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí) ; 另外，及時(shí) 組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí) 間解決處理，做好記錄，以便日

8、后遇到同樣的問題，能夠更快的組織 處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能 夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)和任務(wù)。 在以前的培訓(xùn)中， 考慮問題往 往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今 后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。四、自我評(píng)價(jià) 總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了 自己的管理和業(yè)務(wù)水平， 最重要的是為自己在今后的培訓(xùn)中， 能夠更 好的完成培訓(xùn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的培訓(xùn)，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的培訓(xùn)中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺

9、點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快 的進(jìn)步。" 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開 " ，回首今年，確實(shí)是不平 凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己 的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多， 對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培， 給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)， 讓我在 培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn) 自己的夢(mèng)想， 翻開了我人生嶄新的一頁， 在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛 的同事們表示衷心的感謝。今年, 電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下， 公司各職能部室的支持幫助下，電氣培

10、訓(xùn)取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培 訓(xùn)情況匯報(bào)如下：、今年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1 、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故 ; 未發(fā)生一起有人員責(zé)任的 設(shè)備事故 ;未發(fā)生一起誤操作事故 ; 未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故 ;博源MMMIIOk變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35k電站全站或部分設(shè)備停電5次。2 、全年辦理的變電第一種培訓(xùn)票 1 63份、第二種培訓(xùn)票 382份、倒閘操作票 355份，合格率達(dá) 100%;二、自我及培訓(xùn)管理：1 、加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)培訓(xùn)，“桃李不言，下自 成蹊”， “其身正， 不令而行， 其身不正， 雖令弗從” ，“喊破嗓

11、子， 不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī) 范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立 比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比培訓(xùn)講奉獻(xiàn)的良好 風(fēng)尚。努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人 ;下屬婚喪嫁娶， 必訪必問;下屬生病住院，及 時(shí)前往探望。樹立良好的形象， 激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)” 的培訓(xùn)熱情和積極性。2 、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。電氣專業(yè)共有： 49人，有 1人辭職

12、， 2人請(qǐng)產(chǎn)假。用人之長(zhǎng)，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) , 根據(jù)個(gè)人技 能水平、愛好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大 家做到在其位謀其政、 不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善培訓(xùn)程序 , 理順各種關(guān)系 , 提高辦事效率 , 減少相互扯皮。3 、思想管理培訓(xùn)電氣、儀表部分培訓(xùn)人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途 與發(fā)展，因此對(duì)培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心。 為此我通過談話、 培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)， 轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極

13、的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。三、今年主要培訓(xùn)回顧：1 、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修培訓(xùn)管理1 習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性 違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度各項(xiàng)培訓(xùn)中，我始終把反 習(xí)慣性違章作為安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷， 確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué) 習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題 對(duì)電氣全體培訓(xùn)人員進(jìn)行人員安全、 設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座 ;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、 電力安全培訓(xùn)規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多 方努力，電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向

14、了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2 、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思 想，進(jìn)一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗， 干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化， 設(shè)備管理包機(jī)化， 促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。對(duì)檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則 ; 設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促培 訓(xùn)人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真 做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱 患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì) 所轄的 33個(gè)供配電室、 235臺(tái)高壓柜、 278臺(tái)低壓配電柜、 23個(gè)變壓器室、 8

15、00 多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培 訓(xùn)。3 、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞 動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常培訓(xùn)著手，針對(duì)培訓(xùn)過程中 存在的管理不完善等方面， 組織培訓(xùn)骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)， 對(duì)存在 的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。4 積極主動(dòng)配合完成了設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃 檢修培訓(xùn)。 5 搞好外部環(huán)境 , 處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系 ,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支 持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。 同時(shí)與22

16、0kV蘇貝變電站 的關(guān)系也進(jìn)一步加深。2 、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改培訓(xùn)1 、提出MMMIIOk出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投 運(yùn)后（該工程已開工，計(jì)劃停電期間投入運(yùn)行，MMMIIOk變電站110kV 系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。2、對(duì)NNN3存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、 更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)培訓(xùn)。3 、對(duì)NNN35kV電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。4 、對(duì)NNN1防噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄 電池進(jìn)行更新。5 、NNN18噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷, 停電檢修期間對(duì)6kV系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷

17、器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。6、因設(shè)計(jì)缺陷，NNN1萬噸35kV 變電站6kV、3kV共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔， 大修期間 全部進(jìn)行了技改， 增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔， 防止帶地刀合閘的惡性 誤操作事件發(fā)生。7 、對(duì)NNN后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。8、組織對(duì)NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào) 試、投運(yùn)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)中存在的問題與不足1 、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中容易走“彎 路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè) 水平和管理水平需進(jìn)一步提高， 對(duì)培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多， 對(duì) 設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。2 、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟， 年輕培訓(xùn)人員較多， 認(rèn)識(shí)不足， 觀念膚淺， 部分培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)水平太差， 安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī) 章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限 于自身技術(shù)水平，需要在今后培訓(xùn)中努力提高。3 、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能 及時(shí)修訂， 需進(jìn)一步完善， 且對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié) 的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4 、設(shè)備基礎(chǔ)管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn)， 但仍不能最好的服務(wù)于 生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤