奧康集團(tuán)部門崗位說(shuō)明書(shū)辦法19

1、儲(chǔ)運(yùn)科配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位講明書(shū)崗位名稱配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日 期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司配套產(chǎn)品的打算與發(fā)放職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品發(fā)貨打算的編制工作時(shí)刻百分比：20%20%工作任務(wù)匯總各分公司配套產(chǎn)品要貨打算，及時(shí)做好信 息記錄頻次：做好分公司配套產(chǎn)品要貨打算的校對(duì)工作頻次：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各類配套產(chǎn)品出庫(kù)工作及相關(guān)票據(jù)的/X、亠八發(fā)放工作時(shí)刻百分比:30%:30%工作任務(wù)做好稅票等重要文件的發(fā)放及登記工作，確保 準(zhǔn)確無(wú)誤頻次：做好各類書(shū)刊、營(yíng)銷?？?、報(bào)紙、POPPOP 等各

2、種旦傳刊物的發(fā)放頻次：做好燈箱、展架、促銷品、各類賣場(chǎng)飾件的發(fā)放頻次：配合服務(wù)中心，做好產(chǎn)品維修配件的發(fā)放頻次：職 責(zé)職責(zé)表述： 按打算執(zhí)行各類配套產(chǎn)品的發(fā)放，并做 好發(fā)放登記工作工作時(shí)刻百分比：25%25%工作任務(wù)依照分公司的配套產(chǎn)品要貨打算，再依照總部 現(xiàn)有的實(shí)物及時(shí)進(jìn)行配套產(chǎn)品發(fā)放，并將發(fā)貨 清單及時(shí)傳真至分公司，以供分公司核對(duì)頻次：合理調(diào)配配套產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量，如出現(xiàn)庫(kù)存不足，應(yīng)及時(shí)反饋至分公司，并上報(bào)相關(guān)采購(gòu)部門頻次：與發(fā)貨人員做好發(fā)貨核對(duì)，以防錯(cuò)發(fā)頻次：做好各類配套產(chǎn)品的發(fā)放登記工作，建立發(fā)放臺(tái)帳頻次：做好各類配套產(chǎn)品的月度庫(kù)存統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作頻次：職 責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品發(fā)放過(guò)程

3、中發(fā)生問(wèn)題的處理與反饋工作時(shí)刻百分比：15%15%工作任務(wù)若配套產(chǎn)品發(fā)放在運(yùn)輸途中丟失或損壞，應(yīng)及 時(shí)與托運(yùn)人員聯(lián)系，做好善后工作，并及時(shí)反 饋分公司，減少一些不必要的損失頻次：職 責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)刻百分比：10%10%權(quán)力：相關(guān)情況的知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對(duì)日常工作有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、服務(wù)中心、各營(yíng)銷分公司外部協(xié)調(diào) 關(guān)系各外加工協(xié)作廠家任職資格：教育水平高中以上專業(yè)與物流相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流治理的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉物流操作流程知識(shí)熟悉相關(guān)配套產(chǎn)品的差不多知識(shí)、物流治理知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件， 具有網(wǎng)絡(luò)的差不多知識(shí)，具有一 定的人際能力、溝通能力、打算與執(zhí)行能力其它：使用工具 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一