培訓(xùn)場調(diào)研報告范文

1、培訓(xùn)市場調(diào)研報告范文、基本情況福田區(qū)現(xiàn)有注冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心 115 家， 2015 年度已年審并延 續(xù)許可證的 78 家，企業(yè)注冊資金總額為 2100。7 萬元，從業(yè)人員近 千人。行業(yè)經(jīng)營方向主要是面向 612 歲的青少年進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)， 約 占培訓(xùn)量的 80%。其中，樂器培訓(xùn)類的有 22 家，舞蹈、聲樂培訓(xùn)類 的有 12 家，美術(shù)培訓(xùn)類的有 8家，影視培訓(xùn)類的有 4 家，綜合或其 他培訓(xùn)類的 32 家。從市場主體看，福田區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)市場匯集了眾多 的著名藝術(shù)家、知名機(jī)構(gòu)，如著名藝術(shù)家劉詩昆、但昭義、孔祥東等 人，知名機(jī)構(gòu)深圳音樂家協(xié)會、深圳市書畫家協(xié)會、關(guān)山月美術(shù)館等 單位；以及“肖邦鋼琴藝術(shù)中

2、心” 、“新東星文化發(fā)展有限公司” 、“藝 超音樂培訓(xùn)中心”等一批深圳知名藝術(shù)培訓(xùn)品牌。在眾多的藝術(shù)家、 教育家的努力下， 福田藝術(shù)培訓(xùn)中心的教育成果喜人， 每年有近萬名 學(xué)生經(jīng)過藝術(shù)培訓(xùn)，通過了眾多的音樂、舞蹈、美術(shù)等級別考試，參 加國內(nèi)、國際的各類比賽屢獲大獎， 大大地提升了轄區(qū)人民群眾的藝 術(shù)水平和藝術(shù)修養(yǎng)，并帶動了樂器銷售、書畫交易、演出市場等相關(guān) 文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。為進(jìn)一步促進(jìn)福田區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動整個文 化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我區(qū)于 2015年 5 月在全市率先成立了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié) 會，吸納了 48 家有實(shí)力的藝術(shù)培訓(xùn)中心成為會員單位，建立起完全民間化的協(xié)會組織機(jī)構(gòu)。協(xié)會成立

3、后，承擔(dān)起藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)劃、 行業(yè)自律等職能。二、存在的問題及原因一）存在的問題1、集約化、品牌化程度低。雖經(jīng)近十年的發(fā)展，但市場上真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行集約化生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)還沒有產(chǎn)生。 即使有 定的社會知名度，但仍處于初級品牌的層次，市場影響力有限。經(jīng)營 管理上仍是藝術(shù)家直接經(jīng)營， 缺乏專業(yè)的管理隊(duì)伍； 教師隊(duì)伍流動過 于頻繁，培訓(xùn)中心間挖角帶走生源以及價格戰(zhàn)等現(xiàn)象時有發(fā)生。2、盈利能力低。經(jīng)調(diào)查，藝術(shù)培訓(xùn)中心一般是按照學(xué)費(fèi)50%以上的提成與教師分成，再加上房租、水電等固定開支，每月盈利一般 僅為 500010000 元。如果計算前期裝修、樂器購置等投入，盈利回 報十分微薄。 部分藝術(shù)培

4、訓(xùn)中心長期負(fù)債經(jīng)營， 投資者僅作為個人愛 好在繼續(xù)維持。由于回報周期過長，資本市場的規(guī)模投資熱情不高。3、市場經(jīng)營混亂。據(jù)不完全統(tǒng)計，除合法注冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心外，以個人家教方式的藝術(shù)培訓(xùn)有 400 家以上，以機(jī)構(gòu)方式存在的有200 家以上。僅景田片區(qū)掛牌進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)招生的就有近百家，而注 冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心僅有 7 家。未經(jīng)注冊的藝術(shù)培訓(xùn)教學(xué)效果無保證， 逃避稅賦、監(jiān)管，已嚴(yán)重地擾亂了市場。二）原因分析1、市場發(fā)育不充分。從需求一方說，消費(fèi)者對藝術(shù)培訓(xùn)的消費(fèi)認(rèn)識不深，消費(fèi)選擇比較隨意，基本上仍以區(qū)域性消費(fèi)為主。從供給一方說，大部分藝術(shù)培訓(xùn)中心還沒有完成資本積累，無力繼續(xù)擴(kuò)張； 依賴于口碑相傳，不

5、注重提高培訓(xùn)的質(zhì)量，忽視產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳、 包裝等市場營銷手段。2、政府引導(dǎo)、培育、監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。應(yīng)該看到，福田區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展主要是靠市場機(jī)制在發(fā)揮作用， 存在的問題也主要 是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的。 但長期以來， 政府部門對藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展 的作用和違法行為導(dǎo)致的后果認(rèn)識不足， 除了對藝術(shù)培訓(xùn)市場進(jìn)行審 批、年審等日常業(yè)務(wù)外，未曾出臺扶持發(fā)展、懲治違規(guī)的政策和措施 以助強(qiáng)扶弱， 任由市場自生自滅， 導(dǎo)致市場秩序混亂等問題已經(jīng)日漸 嚴(yán)重。3、行業(yè)自律發(fā)展緩慢。我區(qū)雖在全國率先成立了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會，但行業(yè)協(xié)會開展困難重重，自律機(jī)制發(fā)揮不理想，應(yīng)由協(xié)會規(guī) 范的教師資格認(rèn)定、企業(yè)評級、藝術(shù)交

6、流等有待開展，還未真正實(shí)現(xiàn) 保護(hù)行業(yè)利益，提高行業(yè)素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，發(fā)展行業(yè)市場的功能。三、建議及對策1、提高對發(fā)展藝術(shù)培訓(xùn)市場的認(rèn)識。藝術(shù)培訓(xùn)市場滿足了人民群眾日益增長的文化需求， 為轄區(qū)人民提供了自我提升的途徑， 促進(jìn) 了文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。 更重要的是， 藝術(shù)培訓(xùn)市場主要是面向青少 年群體的行業(yè)， 彌補(bǔ)了學(xué)校素質(zhì)教育的不足， 直接促進(jìn)了未成年人的 健康成長。因此，在黨中央提出大力保護(hù)未成年人成長的大環(huán)境下， 政府部門要從落實(shí)黨中央決定的高度來認(rèn)識發(fā)展藝術(shù)培訓(xùn)市場的重 要性，將這項(xiàng)與打擊網(wǎng)吧接納未成年人的結(jié)合起來， 使之成為保護(hù)未 成年人的重要組成部分。同時，藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展，也必將帶

7、動人 們對整個文化市場的消費(fèi)興趣， 對促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到良好的 推動作用。2、提供多方位的服務(wù)，引導(dǎo)市場的需求與供給。政府部門掌握著大量的行政資源， 能對市場的走向起到很好的引導(dǎo)作用。 一是通過 表彰藝術(shù)培訓(xùn)中心培養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)生、 教師，支持培訓(xùn)效果好的企業(yè)組 織學(xué)生參加各種節(jié)慶、 社區(qū)等政府組織的各種活動， 引導(dǎo)消費(fèi)者選擇 合法、規(guī)范的企業(yè)。二是通過政府資源傾向優(yōu)勢企業(yè)的方式，允許合 法、規(guī)范的企業(yè)優(yōu)先獲得使用各種文化設(shè)施、場所的權(quán)利，擴(kuò)大藝術(shù) 培訓(xùn)市場的生存空間。三是建立專項(xiàng)資金，補(bǔ)貼合法、規(guī)范的企業(yè)在 廣告、宣傳、對外交流等活動的經(jīng)費(fèi)。四是積極通過招調(diào)工等方式爭 取入戶指標(biāo)， 吸引優(yōu)秀的藝術(shù)人才在福田教學(xué)， 穩(wěn)定藝術(shù)培訓(xùn)中心的 教師隊(duì)伍。五是凈化藝術(shù)培訓(xùn)市場，對大量無證經(jīng)營藝術(shù)培訓(xùn)，且教 學(xué)質(zhì)量差，群眾反映強(qiáng)烈等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和個人，給予依法取締，保護(hù)合 法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)利。3、扶持行業(yè)協(xié)會，解決行業(yè)發(fā)展的困境。政府由于人手有限，對藝術(shù)培訓(xùn)市場微觀層面了解不全面， 不宜過多介入市場直接解決問 題。如教師資格認(rèn)定，企業(yè)評估、定級，學(xué)費(fèi)規(guī)范，對外藝術(shù)交流等 亟需解決的問題， 政府主導(dǎo)解決不僅需投入大量的行政資源， 而且政 策制定和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題也不容易得到及時的糾正。 行業(yè)協(xié)會作為 市場的自律組織，能及時、敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，迅速糾正偏差，是解決 這些問題的最好力量。但行業(yè)