2019年車隊(duì)后勤工作總結(jié)

1、車隊(duì)后勤工作總結(jié)管理車隊(duì)也和管理其他團(tuán)隊(duì)同樣有著共性，也就是必須科學(xué)管理，或者簡單的稱之為數(shù)字化管理，只有把管理數(shù)字化，才能在數(shù)字 的對(duì)比中找出問題， 才能找到解決問題行之有效的途徑。 下面是整理 的車隊(duì)后勤工作總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。轉(zhuǎn)眼之間 xx 年已接近尾聲， 在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們嚴(yán)格貫徹對(duì)于車輛使用的各項(xiàng)規(guī)定， 有序平穩(wěn)的開展工作并取得 了應(yīng)有的成績， 同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。 現(xiàn)將這一年的工 作總結(jié)匯報(bào)如下：根據(jù)市局的統(tǒng)一整合安排，我們車隊(duì)從辦公室劃歸到服務(wù)中心的管理序列，雖然改變了管理序列，但是我們車隊(duì)從上到下，從我自 己本人到每一名駕駛員對(duì)工作沒有絲毫的松動(dòng)

2、， 還是一如既往的投入 到新的工作環(huán)境中去， 在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下， 車隊(duì)的工作 開展的有序而平穩(wěn)， 通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求， 我們結(jié)合黨的 群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著重解決自身的問題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng) 化服務(wù)態(tài)度， 為廣大群眾解決服務(wù)最后一公里問題。 在過去的一年中 我們開展了交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)。，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法，提高全員素質(zhì)，確保全年安全出車無事故。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及車隊(duì)全體同仁的共同努力 工作下，車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我 們多次組織大家學(xué)習(xí) 中華人民共和國道路交通安全法 和各種相關(guān) 法律法規(guī)，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸

3、及靈魂。根據(jù)車隊(duì)人員 實(shí)際情況， 我們也相應(yīng)的做了不同的思想工作， 對(duì)于嚴(yán)格遵守各種制 度的司機(jī)， 我們采用不同方式對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)： 對(duì)于一些自覺性較差的 司機(jī)，我們耐心的和他們做思想工作。 通過查找相應(yīng)的事故資料和錄 像，使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性， 安全行車不光 關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。 通過車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努 力，車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍， 自覺遵守交通法規(guī)的意 識(shí)增強(qiáng)了， 從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作的積極性， 提高了駕駛員的 工作責(zé)任心。二，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度。以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開展。 xx 年車隊(duì)車輛的使用更加頻繁，為了確保車輛安全

4、正點(diǎn)， 及時(shí)為教學(xué)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，科學(xué)合理 地安排車輛出行。使車輛做到了高效率、高質(zhì)量出行。全年出車次數(shù) 達(dá)到萬余臺(tái)次，沒有因車輛問題，而耽誤各部門的工作。在開展學(xué)習(xí)和服務(wù)工作的同時(shí)，車隊(duì)各項(xiàng)工作的管理也在同步進(jìn)行中。，以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊(duì)管理我把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車隊(duì)工作的重中之重來抓， 認(rèn)真執(zhí)行了安全第一， 預(yù)防為主 的方針。定期為車隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)， 不斷提高車隊(duì)同志們的安全 意識(shí)。在日常工作中，對(duì)車隊(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào) 度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可 能出現(xiàn)的安全

5、隱患提前預(yù)見。車隊(duì)安全行車近幾年來，無一起責(zé)任交 通事故。二，合理調(diào)度車輛 我始終把滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要作為車隊(duì)工作的核心。通過不斷強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地 提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。特別是在車輛緊、任 務(wù)重的情況下，為了確保車輛安全正點(diǎn)，我和車隊(duì)的全體同志，堅(jiān)持 安全第一、服務(wù)優(yōu)先、團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的工作理念，使車輛調(diào)度 運(yùn)行做到了高效率、高質(zhì)量，沒有因車輛問題，而耽誤領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各 部門的工作。三，厲行節(jié)約，科學(xué)管理出效益。在保質(zhì)保量完成市局機(jī)關(guān)車輛調(diào)動(dòng)運(yùn)行的同時(shí)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的部署下，我和同志們一起，著力在車輛科學(xué)管理出效益上下功夫。我們

6、從厲行節(jié)約上著眼，在合理調(diào)度，提高利用率，保障行車安全的 前提下，推行了程序化管理手段，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限, 對(duì)用車、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，強(qiáng)化管理，認(rèn) 真做好車輛的日常保養(yǎng)工作。使全體駕駛員愛護(hù)車輛，精心使用，安 全行駛，同比往年各項(xiàng)費(fèi)用都有所降低。在即將過去的一年中，我們的工作取得了一定的成績，同時(shí)在日常工作中也發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的不足和漏洞。 在服務(wù)上還需要努力，還有 很多沒做到的地方這點(diǎn)是尤其需要注意并改正的。在業(yè)務(wù)能力方面，我們還要精益求精，不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的駕駛技術(shù)，使得在出車過程中更加安全，乘坐人更加舒適。在新的一年里，我們會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指示關(guān)

7、懷下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)，努力整改存在的問題。在新 的一年中我門要努力做到以下 4 點(diǎn)。 1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)思想，更好的樹立為公司工作服務(wù)的信心和決心。 2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高 車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。 3、找好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。 4、堅(jiān)持和完善車管制度，是工作更加規(guī)范化、制度化，用作制度規(guī)范駕駛 行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)在新的一年中，我們一定會(huì)樹立服務(wù)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，再創(chuàng) xx 年的新輝煌，為 公司又好又快的發(fā)展做出我們車隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。全年以來，車隊(duì)緊緊圍繞安全、高效、節(jié)

8、約的工作方針，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下， 經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的配合 下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市沿江開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)全年的工作總結(jié)如下：、重責(zé)任，保安全，爭創(chuàng)一流業(yè)績我們始終強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻把安全放在首位，嚴(yán)格遵守中華人民共和國交通法 和新道路交通安全法 ，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、 駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不酒 后駕車，不違章駕駛，不帶故障行車，未發(fā)生過重大交通責(zé)任事故。二、抓隊(duì)伍，明紀(jì)律，提高服務(wù)水平我們從完善落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)車隊(duì)管理的規(guī)定及駕駛員工作考核規(guī)定入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車輛的維修和油 耗定期進(jìn)行公布，車隊(duì)管理公開

9、化、透明化。在車輛有限、人員緊張 的情況下，科學(xué)合理地安排車輛，檢查用車，使車輛做到高效率、高 質(zhì)量運(yùn)營。對(duì)駕駛員、車輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車 輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，為單位節(jié)省車輛費(fèi)用開 支。三、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，樹立良好形象在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，與相關(guān)部門進(jìn)行友好互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提升車隊(duì)管理質(zhì)量，并取得了良好效果。每季度請交警部門領(lǐng)導(dǎo)來做駕駛員安全講座，組織觀看新的安全宣傳 片，鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)化消化吸收, 在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。督 促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)維修

10、技術(shù)，學(xué)習(xí)駕駛方法和 行車經(jīng)驗(yàn)，增長知識(shí)，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)?？傊?，全年來，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改 進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用，全面服務(wù)好園區(qū)建設(shè)。不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo), 制定下一年的工作計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車隊(duì)全體員工的共同努力，車隊(duì)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是也存在一些生 產(chǎn)安全問題。在和項(xiàng)目部的緊密配合下，使公司機(jī)械在各項(xiàng)工作發(fā)揮 著重要作用，也取得了一定的成績?，F(xiàn)簡要對(duì)全年的工作做以下方面

11、 的總結(jié):一、狠抓安全，絕不放松 安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。車隊(duì)全年自始自終狠 抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益 和安全，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則。為加強(qiáng)安全教育，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊(duì)增強(qiáng)司機(jī)每次開前會(huì)都對(duì)司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn), 的安全意識(shí)和操作技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了車輛運(yùn)行管理制度，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為，以及車輛的停放, 保養(yǎng)規(guī)范。二、加強(qiáng)車隊(duì)管理，提高工作效率 車隊(duì)按照公司規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求司機(jī)必須愛護(hù)車輛

12、，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期 保養(yǎng)、及時(shí)維修車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制的原則，掌握任務(wù)的 性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下， 車隊(duì)一年來順利配合各項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工 作。存在問題1 、一年來由于個(gè)別司機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄， 導(dǎo)致兩起安全 事故的發(fā)生，車隊(duì)負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與處罰。2 、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生 產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足各項(xiàng)目部對(duì)車輛使用的要求。3 、車隊(duì)維修人員不夠用， 在遇有緊急機(jī)械或車輛故障時(shí)不能及 時(shí)的處理。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下， 這些問題和困難都將逐步得到解決。 車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng) 導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施， 努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。三、明年的工作重點(diǎn)1 、車隊(duì)全體人員吸取教訓(xùn)、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好