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文檔簡介
1、新聞班級云南大理社會實踐報告調(diào)查地點:云南大理調(diào)查對象:龍泉省、市、區(qū)、縣局部居民、龍泉省、市、區(qū)、 縣業(yè)主治理委員會、三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司調(diào)查方式:1.問卷調(diào)查2.訪談3.資料分析【內(nèi)容提要】近年來,隨著我國經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的進(jìn)行,社會 生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,舊有的一些社會組織、治理體制已經(jīng)不 能適應(yīng)現(xiàn)代社會的開展了.社區(qū)問題正是在這種情況下得到越來越多的重視.為 了更好地了解社區(qū)治理的現(xiàn)狀;了解該行業(yè)的開展?fàn)顩r;為了使我們能更好地把 所學(xué)的知識運用到實踐中來,縮短理論和實踐的差距,更好的與社會接軌,與專 業(yè)開展相融,我利用暑期在云南省 省、市、區(qū)、縣下關(guān)鎮(zhèn)龍泉
2、省、 市、區(qū)、縣進(jìn)行了一次調(diào)查.本文將根據(jù)調(diào)查的具體情況,并結(jié)合相關(guān)理論知 識,來談一談新時期的社區(qū)治理問題.【關(guān)鍵詞】社區(qū)治理問題一,社區(qū)的概況1. 物業(yè)情況該小區(qū)于9月竣工,開發(fā)商與三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司簽定前期物業(yè)治理合同.該小區(qū)為住宅小區(qū),總建筑面積 30萬平方米,容積率為1.54,綠化覆蓋 率為39.6%,綠地面積為7321平方米.現(xiàn)有居民3171戶,11620人.同時,區(qū) 內(nèi)還有超市、商店等配套設(shè)施.2. 治理模式下關(guān)鎮(zhèn)龍泉省、市、區(qū)、縣采取自我治理、自我效勞的居民自治模式.社區(qū)每年召開一次業(yè)主大會,討論決定業(yè)主自我治理、自我效勞的有關(guān)事項.業(yè)主大會閉會期間,授權(quán)業(yè)主治理委員會執(zhí)
3、行大會決定事項,處理日常治理事物、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并向業(yè)主大會報告工作.業(yè)主大會由本龍泉 省、市、 區(qū)、縣內(nèi)年滿十八周歲的全體業(yè)主以及直轄公房的法人組成.業(yè)主治理委員會由 各小區(qū)業(yè)主選擇的小區(qū)業(yè)主代表小組成員組成.并通過各住宅小區(qū)代表小組成員的業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生,業(yè)主委員會主任1名,副主任4名,執(zhí)行秘書1名.3. 特殊情況省、市、區(qū)、縣下關(guān)鎮(zhèn)龍泉省、市、區(qū)、縣是一個商業(yè)性的住 宅區(qū),業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位,彼此間互不相識.傳統(tǒng)依靠單位治理的模 式或街道辦事處的模式難以實行,因此不得不尋找全新的方式.其次,整個小區(qū)位于公路兩側(cè),屬于半開放式住宅區(qū),給社區(qū)的治安工作帶 來了一定的困難.二,調(diào)查
4、情況在調(diào)查期間,我采用問卷調(diào)查、訪談等方式對龍泉 省、市、區(qū)、縣業(yè) 主治理委員會、三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司以及龍泉 省、市、區(qū)、縣局部 居民進(jìn)行雙向調(diào)查,經(jīng)認(rèn)真分析后,將具體情況總結(jié)如下.1. 絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意在上文中已經(jīng)提到,下關(guān)鎮(zhèn)龍泉 省、市、區(qū)、縣是一個半開放式的小區(qū),社區(qū)的治安工作有較大難度,但經(jīng)過雙向調(diào)查后發(fā)現(xiàn),龍泉 省、市、區(qū)、縣的治安狀況良好,絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意.根據(jù)龍泉省、市、區(qū)、縣業(yè)主治理委員會及三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司提供的資 料,從至今,龍泉 省、市、區(qū)、縣的發(fā)案率限制在5起每年,發(fā)案率之低 在同類社區(qū)中遙遙領(lǐng)先.通過對居民的問卷調(diào)查分析
5、,大概有95%勺居民對社區(qū)的治安狀況感到滿意,只有 5%勺人選擇根本滿意,無一人表示不滿意.2. 物管公司與居民在物管費用的問題上存在分歧三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司每年向各戶收取物業(yè)治理費680元,工作人員在介紹費用支出后,特意向本人說明,此費用在全市已屬于較低水平.但根據(jù)調(diào)查 顯示,有70%勺居民認(rèn)為費用偏高,25%勺居民表示費用適中,只有 5%勺業(yè)主認(rèn)為 費用偏低.同時,有局部居民反映,不是所有的業(yè)主都按時交納物管費,有的甚 至拖欠一年之久.在我就此問題向三環(huán)物業(yè)治理有限責(zé)任公司工作人員詢問時, 工作人員的答復(fù)閃爍其詞、含混不清.3. 大局部業(yè)主參加了業(yè)主大會,但競選熱情不高在與龍泉省、市、
6、區(qū)、縣業(yè)主治理委員會主要成員的交談中,他們反 映了一個普遍的擔(dān)憂,就是業(yè)主們的競選熱情并不高,每年都是重復(fù)的候選人, 有些職位甚至出現(xiàn)人選的空缺,他們擔(dān)憂如此下去,會影響到社區(qū)民主的構(gòu)建.針對此情況,我專門在調(diào)查問卷中設(shè)置了此問題,大局部的居民表示能夠參 加每年的業(yè)主大會,但 90%勺業(yè)主對競選職位不感興趣,其原因根本上都是忙于 工作,無暇顧及社區(qū)事務(wù).4. 居民之間互不相識,鄰里關(guān)系冷淡上文已經(jīng)提到, 省、市、區(qū)、縣下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商業(yè)性的住宅 區(qū),業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位,彼此間互不相識.同時,業(yè)主治理委員會及 物管公司沒有組織相應(yīng)的活動,居民沒有時機相互熟悉,造成了鄰里關(guān)系冷淡,
7、社區(qū)氣氛不濃厚的局面.75%勺業(yè)主希望業(yè)主治理委員會能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用,但 業(yè)主治理委員會及物管公司都表示日常事務(wù)太多,無法做到面面俱到.三,龍泉社區(qū)治理模式的優(yōu)勢1. 自治模式能培養(yǎng)公民的民主意識民主建設(shè)對一個國家的政治開展至關(guān)重要,民主狀況在一定條件下可以反映 出一個國家的政治開展程度.特別是近來,“基層民主成為我國政治領(lǐng)域出鏡 率較高的一個名詞,居民自治是我國構(gòu)建“基層民主的重要組成局部.龍泉社區(qū)采取自我治理、自我效勞的居民自治模式.每年召開的業(yè)主大會使 每一個公民都擁有表達(dá)自我主張、行使自我權(quán)力的時機,同時每一個居民都有選 舉與被選舉的權(quán)利.經(jīng)過這樣常年累月的民主鍛煉,民主意識會逐步深
8、入人心. 這樣的自治模式既解決了傳統(tǒng)治理模式的難題,有起到了培養(yǎng)公民民主意識的作 用,可謂一舉兩得.2. 選舉產(chǎn)生的業(yè)主治理委員會更能獲得業(yè)主的信任業(yè)主大會由本龍泉新區(qū)內(nèi)年滿十八周歲的全體業(yè)主以及直轄公房的法人組 成.業(yè)主治理委員會由各小區(qū)業(yè)主選擇的小區(qū)業(yè)主代表小組成員組成.并通過各 住宅小區(qū)代表小組成員的業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生,業(yè)主委員會主任1名,副主任4名,執(zhí)行秘書1名.業(yè)主治理委員會的所有治理人員都從全體業(yè)主中產(chǎn)生,并且人選有大家確 定,選舉產(chǎn)生的業(yè)主治理委員會比其他方式組成的組織更能獲得業(yè)主們的信任, 有利于社區(qū)工作的順利開展.同時,業(yè)主治理委員會的成員本來就是社區(qū)的居住 人員,他們能真正代表居民的利益.3. 業(yè)主治理委員會與物業(yè)公司的聯(lián)合便于治理業(yè)主們通過業(yè)主大會選舉出業(yè)主治理委員會,又由業(yè)主治理委員會的主要成 員代表廣闊居民選擇物管公司進(jìn)行日常治理.這樣的模式有兩個好處,其一,當(dāng) 物管公司出現(xiàn)問題時,或業(yè)主對物管公司有意見時,業(yè)主治理委員會能代表居民 與物管公司取得及時的聯(lián)系,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系;其二,業(yè)主治理委員會的大多數(shù)成 員都有自己的工作,沒有時間與精力顧及更多的事務(wù),將一些治理權(quán)限委托于物 管公司,能更好地對社區(qū)進(jìn)行治理.四,就龍泉新區(qū)存
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