建工集團內(nèi)部招投標管理辦法

1、建工集團內(nèi)部招投標治理方法第一章總 那么第一條 為增強對本公司已承建的建設工程的治理, 進一步標準公司建設工 程內(nèi)部招投標,保證工程及設備、物資質(zhì)量和平安,降低造價,縮短工期,提升 經(jīng)濟效益,結(jié)合我公司實際制定本方法.第二條本方法所稱建設工程,是指公司所承建的電力工程、設備安裝、管 線敷設及設備、物資采購等.第三條 單項工程合同估算價在20萬元人民幣以上的施工工程；設備、物 資采購單項合同估算在5萬元人民幣以上的工程必須進行招標,并根據(jù)本方法組 織實施.其中設備、物資采購招標同時執(zhí)行公司?物資治理方法?.第四條 本方法所稱建設工程內(nèi)部招投標,包括公司已承包的建設工程工程 中的施工、調(diào)試、設備和

2、物資采購等的招投標.第五條招投標活動必須遵循公開、公正、公平競爭和擇優(yōu)定標的原那么,不 受各種形式的限制,任何單位和個人不得以任何理由將應招標的工程指定發(fā)包, 也不能干擾規(guī)定中確定的中標結(jié)果.第六條 公司方案合同部是本公司內(nèi)部建設工程招標投標治理部門,并具體負責本公司內(nèi)部建設工程招標投標的治理工作,公司其他有關部門市場開發(fā)部、 物供部、工程部、質(zhì)安部、財務部、辦公室應當根據(jù)各自責任,根據(jù)公司規(guī)定參 與建設工程內(nèi)部招標投標治理工作.第七條 治理部門責任：招標投標治理部門主要責任：一依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定,制定內(nèi)部建設工程投標管 理規(guī)定和方法；二對建設工程工程內(nèi)部投標活動進行指導、

3、歸口治理和實施監(jiān)督；三組建并治理公司建設工程內(nèi)部投標工程評審委員會；四組織建設工程工程的投標文件審查和投標評審工作；決定招標形式；五負責公司建設工程內(nèi)部招投標領導小組的日常工作.第二章 招標第八條 建設工程招標部門應具備以下條件：一有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術、治理人員.二有組織編制招標文件和標底的水平.三有審查投標單位資質(zhì)的水平.四有組織開標、評標、定標的水平.如有特殊情況,經(jīng)公司領導同意可以委托具備相應資質(zhì)條件的中介效勞機構(gòu) 代理招標.第九條 招標的建設工程工程一般應具備以下條件：一建設工程工程合同已簽字,工程已經(jīng)列入公司的實施方案,二設計施工圖等已經(jīng)具備三建設用地已經(jīng)征用四資金來源已經(jīng)

4、落實五其它相關要求具備等第十條招標采用以下方式：一公開招標：由公司方案合同部發(fā)布招標通知.二邀請招標：方案合同部向資質(zhì)條件符合該工程要求的單位發(fā)出招標邀 請書.三議標：對不宜采用公開招標和邀請招標的特殊工程工程,經(jīng)公司領導研究決定之后可以實行議標.參加公開招標、邀請招標的投標單位不得少于三家, 參加議標的單位不得少于兩家.第十一條 一些特殊性工程工程,根據(jù)實際情況及要求,直接發(fā)包的應由 公司領導研究決定.第十二條 建設工程采取公開、邀請方式招標,必須根據(jù)以下程序進行：一向公司領導遞交招標申請書.二編制招標文件,并報公司領導審查批準.三發(fā)布招標通知,或發(fā)出招標邀請書.四審查申請投標單位的資質(zhì),報

5、公司領導核準同意后的投標單位,并向 其分發(fā)招標文件.五組織現(xiàn)場勘察,六組織編制標底,建立評標組織,制定評標、定標方法七接收投標書.八召開開標會議,組織評標、定標,決定中標單位.九向公司領導遞交評定資料及報告,申請簽發(fā)中標通知書.采用議標方式招標的,應當參照前款規(guī)定程序進行.第十三條經(jīng)審定的招標文件一經(jīng)發(fā)出,其內(nèi)容一般不能變更或隨意補充, 確需變更或補充的,應當征得主管領導批準同意,并在投標截止5日前,以書面 形式通知所有投標單位.第十四條 招標文件發(fā)出5日后,方案合同部應當組織答疑會,答疑會紀 要作為招標文件的補充,以書面形式發(fā)給所有投標單位,并報公司方案合同部備 案.第十五條 編制標底前必須

6、以招標文件、設計圖紙、現(xiàn)行定額、取費標準、 工程類別及有關資料為依據(jù),標底價由本錢、利潤、稅金及風險系數(shù)組成,且一 個招標工程只能編制一個標底.第十六條 審定后的標底必須密封,任何單位和個人不得泄露標底.第三章投標第十七條 凡經(jīng)公司同意批準設立的工程工程經(jīng)理部或具有營業(yè)執(zhí)照和建 設行政主管部門核發(fā)的資質(zhì)等級證書的單位, 均可根據(jù)本條規(guī)定參加與其資質(zhì)和 經(jīng)營范圍相適應的建設工程的投標.第十八條招標書由公司方案合同部及工程治理部門統(tǒng)一制定.第十九條參加建設工程投標的單位應根據(jù)招標通知或招標邀請書規(guī)定的 時間,向方案合同部提交投標申請書、 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和取費證書等相 關資料.第二十條投標單

7、位應當根據(jù)招標文件的要求編寫投標書,密封后送招標單 位. 需要補充、更正的,最遲在開標前向招標單位提交正式的補充、 更正文件. 中標后,不得附加條件.第二十一條 任何單位和個人不得串通投標,成心抬高或壓低標價.第四章開標、評標、定標第二十二條 方案合同部應當根據(jù)招標文件規(guī)定的時間召開開標會議,當眾 啟封并宣讀投標書的主要內(nèi)容.第二十三條 有以下情況之一的,投標書無效：一未按要求密封的.二未根據(jù)規(guī)定填寫、內(nèi)容不全、字跡模糊不清.三未加蓋單位和法定代表人或代理人的印鑒.四有兩個以上不同的投標價,且未標明何者有效.六投標書逾期送達.七投標單位未參加開標會議；八其他無效行為出現(xiàn).第二十四條 確定中標單位的時限：從開標之日起,一般不超過 15天.特 殊情況,經(jīng)領導批準可延長,最長不得超過 30天.第二十五條 定標后,方案合同部應當主持評標、定標報告向公司主管領導 申請簽發(fā)中標通知書,并自簽發(fā)之日起2個工作日內(nèi)向中標單位發(fā)出,同時通知 未中標單位.第五章合同的訂立與履行第二十六條 中標通知書發(fā)出后30日內(nèi),除不可抗力外,招標單位與中標 單位應當根據(jù)有關規(guī)定,使用公司統(tǒng)一制定的合同文本,簽訂合同.第二十七條 定標后,中標單位拒絕簽訂合同的,給公司造成損失的,沒收 其投標保證金,超過保證金損失的由中標單位予與賠償.第二十八條合同價、最