員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(管理類)

1、員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(管理類 員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)類 員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)類 四 質(zhì) 量 管 理 15 分 7、點(diǎn)焊不正確、焊點(diǎn)歪斜、磕碰劃傷/處 8、不合格品未及時處理/件 9、工件落地/件 10、違反工藝紀(jì)律，各種質(zhì)量記錄不及時、不規(guī)范、不正 確 11、造成批量質(zhì)量事故 12、未作首檢、自檢、巡檢、終檢 13、出現(xiàn)質(zhì)量問題未及時反饋、協(xié)調(diào)解決 1、違反 ISO14001 環(huán)境管理體系，垃圾分類未達(dá)標(biāo) 2、未正確穿戴勞保用品，不遵守安全操作規(guī)程 3、違章操作、違章指揮 4、無證、照開車（含叉車） 5、工傷事故（認(rèn)為造成責(zé)任事故） 6、消防器材保管不善，防火區(qū)內(nèi)吸煙，現(xiàn)場有煙頭 7

2、、未按生產(chǎn)計(jì)劃完成當(dāng)日的產(chǎn)量 8、未按時上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表，錯報(bào)或者漏報(bào) 9、生產(chǎn)缺件反饋不及時、不準(zhǔn)確 10、推行精益生產(chǎn)，堅(jiān)持日清周結(jié)，低于 99 11、周入庫率未達(dá) 98，月入庫率未達(dá) 99 12、因個人原因造成停線 1、人為造成的廢品（經(jīng)檢驗(yàn)判定無法修復(fù)）/件 0.3 0.2 0.3 否決 0.2 五 生 產(chǎn) 、 安 全 管 理 10 分 0.3 扣 15 分 否決 0.3 0.3 0.3 0.2 0.3 碰壞車扣 1.0 至否決 六 成 本 管 理 10 分 2、上線車輛人為撞壞、劃傷/次 3、標(biāo)準(zhǔn)件、輔材落地、浪費(fèi)/件 4、人走不關(guān)燈、關(guān)機(jī)、關(guān)氣 5、帳、卡、物不相符/處 6、各類單據(jù)

3、開具的準(zhǔn)確率低于 100 7、各類報(bào)表、單據(jù)上交不準(zhǔn)確、不及時 8、在制品及各類材料帳簿登記不準(zhǔn)確、及時、清晰 1、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢交接不規(guī)范、不正確，未規(guī)范填寫點(diǎn) 檢卡 2、設(shè)備日保操作人未配合維修，人為造成設(shè)備事故 0.6 0.2 0.4 0.3 0.2 七 工 裝 、 設(shè) 備 管 理 10 分 出事故扣 1.0 至否決 3、沒按要求做好設(shè)備 I 保 4、無證操作 5、設(shè)備設(shè)施損壞 6、未正確使用風(fēng)動工具、夾具、工裝 7、私拆設(shè)備、工裝結(jié)構(gòu)，防護(hù)裝置 8、全月保持設(shè)備、工裝完好 9、維修工未及時維修設(shè)備，人為造成停產(chǎn) 10、維修工每班少于 4 次巡視，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況且未做好記 錄 11、出現(xiàn)設(shè)

4、備故障接到通知 5 分種內(nèi)沒趕到故障現(xiàn)場 12、出現(xiàn)設(shè)備故障未及時反饋和協(xié)助修理 0.3 0.6 0.3 加 0.2 0.3 0.2 0.3 0.2 視情節(jié)給 予否決 1、404 遲到、早退、不參加學(xué)習(xí) 2、404 不做課堂記錄，上課時間手機(jī)響 學(xué) 習(xí) 與 創(chuàng) 新 10 分 3、404 學(xué)習(xí)時間看與當(dāng)堂課內(nèi)容無關(guān)的書、報(bào)或打瞌睡 4、崗位練兵時不遵守紀(jì)律 5、未按要求完成改善提案 6、積極寫宣傳稿件（廣播稿、電視報(bào)道、江汽報(bào)） 7、參加各種一類培訓(xùn)違紀(jì) 8、積極參加 TQM、QC 小組活動 9、404 發(fā)言積極，被評為優(yōu)秀學(xué)員的 10、提高顧客滿意度，每月走訪下道工序 1、關(guān)心、幫助同事解決實(shí)際困難和難題 評 價 5 分 2、未做到以服務(wù)的心態(tài)工作，員工反映不滿意 3、工作未做到系統(tǒng)思考、協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系 4、不積極參加公益活動或公司組織的各種全員競賽活動 5、團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體榮譽(yù)感不強(qiáng) 6、班組長每工作日未規(guī)范做績效考核記錄 7、積極完成臨時的附加工作 0.3 采納0.1 0.10.5 參加0.3 加 0.2 加 0.2 0.3 0.3 0.2 0.