華彩—浙江余杭新城張敏芳

1、精品文檔，值得擁有1 / 5821 中國家紡網員工季度個人績效考核表格被考評人張敏芳職位編輯考評期間2006.4.12006.4.1 20066302006630考評時間2006.7.102006.7.10考評內容衡量標準考核得分一、核心本職工作任務指標（6060 分）考核指標說明權重目標值實際值差異情況自評主管評分信息收集整理和市場研究根據(jù)時效和質量/2525每天 5 5 篇精品文檔，值得擁有2 / 5信息深加工和分析報告有文稿審核 部門平定，文 章分三等，優(yōu)等為上網站 熱點的文章，加 0.5分，受批評和有問 題的文章 扣.05 分。2525每天 5 5 篇有效會員有效會員1010配合市場部

2、二、臨時性工作任務指標（2020 分）0-40%0-40%41%-59%41%-59%60%-80%60%-80%81%-90%81%-90%91%-100%91%-100%自評主管評分精品文檔，值得擁有3 / 5沒有完成工作 目標，工作成績 甚微，常處于落 后狀態(tài)?；旧贤瓿梢?guī)定 目標，工作成績 平常，起色不大。規(guī)定目標完成 較好，工作有一 定成績，能較好 地完成任務。比規(guī)定目標完 成的多， 工作成 績較大，處于領 先地位。比規(guī)定目標完成的 既多又好，工作成 績大，能開創(chuàng)新局 面。精品文檔，值得擁有4 / 5任務1 1任務2 2任務3 3任務4 4任務5 5O O O三、員工個人周邊績效（2

3、020 分）日常勞動紀律 與服從管理（5 5 分）經常不遵守公司各項管理制 度有時不遵守公司各項管理制度基本能做到服從 各項規(guī)定，偶爾 會違反有關制度較好地遵守公司各項管理制度堅決執(zhí)行公司各項 管理規(guī)定，被公司 作為模范員工責任心與積極性（5 5 分）消極被動不負 責任。無論怎樣 督促也不上進， 工作挑挑揀揀， 避難就易有時責任心強， 但多數(shù)情況下缺 乏責任心。遇問 題和困難就垂頭 喪氣，不岀成果。有一定責任心， 敢 于對自己工作負 責，知錯就改。不 知疲倦，不斷進 取。責任心強， 能清楚 知道自己的責任， 勇于負責。求知欲 強，并把知識用于 實踐，努力提高自 己素質。對任何事情都有強 烈的責

4、任心且積極 付諸行動。勇于挑 戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標竭盡全力。溝通能力（5 5 分）說服力差，態(tài)度 生硬，缺乏溝通 技巧，難以被人 接受。說服力較差，不 善于溝通，有時 不易被別人接 受。說服力一般，有 一定溝通技巧， 尚能被別人接 受。說服力較強，態(tài) 度誠懇，善于溝 通，說服效果較 好。說服力強， 能自然、有技巧地說服別 人。精品文檔，值得擁有5 / 5創(chuàng)新能力 與個人發(fā)展（5 5 分）少有創(chuàng)新，消 極，不愿打破現(xiàn) 狀。不愿嘗試新的 工作任務，對個 人沒有清晰的 發(fā)展計劃和培 訓需求少創(chuàng)新，多半墨 守陳規(guī)。對自己的能力和 判斷基本準確， 基本可以承擔挑 戰(zhàn)性的工作任 務，有基本個人 的發(fā)展

5、計劃和培 訓需求有創(chuàng)新，能改進 自己的工作。 對自己的能力 和判斷有一定 信心，可以嘗試有挑戰(zhàn)性的工 作任務及發(fā)展 計劃和培訓需 求富有創(chuàng)新， 多智 謀，態(tài)度積極。 對自己的能力 和判斷有良好 信心，能較好性承擔挑戰(zhàn)性的 工作任務，有較 清晰的個人的 發(fā)展計劃和培 訓需求實施改進自己，推 動創(chuàng)新工作。對自己的能力和判 斷非常有信心，非 常愿意嘗試有挑戰(zhàn) 性的工作任務，有 非常清晰的個人的 發(fā)展計劃和培訓需 求四、附加考核部分本考核周期加分項（1010 分）創(chuàng)新或增長本季度實現(xiàn) 2 2 項部門創(chuàng)新或工作改進合理化建議提岀 2 2 條以上的合理化建議并被采納本考核周期扣分項（1010 分）損害公司利益 或其他考核中 未包括之有害 言行嚴重影響公司品牌形象的過失或行為、給公司造成嚴重損失的過失以及嚴重損害公司內部安定團結的言行。（最高扣減不超過 1010 分一一超過則轉入否決項目）本考核周期否決項部門發(fā)生惡性 事故，嚴重工傷重大事故造成 1000010000 元以上損失，或工傷造成40004000 元以上損失此項扣分無上限總分精品文檔，值得擁有6 / 5考評人建議與補充:被考評人下階段改進重點及行動計劃:被評價人簽名：直線主管評價人簽名：日期：日期：精品文檔，值得擁有5 / 5被考評人下階段改進重點及行動計劃