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文檔簡介
1、電廠20XX年上半年安全生產工作總結及下半年工作重點在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、 “安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發(fā)生,安全生產累計2361 天(截止 5 月 31 日) , 安全生產形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結如下:一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全
2、責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。二、強化安全檢查,確保安全運行為了保證安全發(fā)電,確保設備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:4 月 17 日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13 項,全部按計劃整改完成。(二) 為認真貫徹落實集團公司20X
3、X 年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4 月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16 項,全部按計劃整改完成。(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26 項,已完成23 項。(四) 上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26 項,已全部整改完成。三、強加 “兩票”管理,防止誤操作上半年,操作填用240 份,其中電氣填用電氣操作票175 份,機械操作票65 份,合格率均為100% ;工作票填用 75 份,其中,電氣一種11 份,電氣二種10 份,水力機械一種 39 份,水力機械二種1 份,水力自控票5 份,
4、一級動火 0 份,二級動火9 份,動土0 份,合格率100% ,兩票執(zhí)行情況較好。四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全20XX 年反事故措施共17 個大項,37 小項, 截止 5月 31 日,累計完成整改23 項,整改完成率64.9% ;安全技術勞動保護措施共10 大項, 21 個小項, 截止 5 月 31 日,累計完成3 項,整改完成率19% 。 “兩措”計劃中, “安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8
5、個, 分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級) ; 升壓站 (四級) ;主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級) ;主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。重大危險源整改問題22 項, 上半年累計完成10 項, 總完成率 45.5%六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實上半年(截止5 月 31 日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:(1) #1 機組B 修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;(2) #2 機組C 修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;(五)#1 機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;(六)廠房內墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。七、加強職工安全教育
6、培訓,提高職工安全素質加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。(一)組織學習集團公司1 號文,把握本年安全生產的方向;(二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。(四)開展安全生產月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現(xiàn)。(五)每月組織編寫一期安全簡報印發(fā)各部門、
7、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。八、加強水庫調度,確保電廠迎峰度夏年初由安監(jiān)部牽頭,整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關資料,修編了 20XX 年水庫調度計劃和 20XX 年水庫洪水調度計劃等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠 20XX 年防汛總體方案及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。九、目前存在的問題及建議(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系 統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。(二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的 問題
8、仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、 僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。(三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠 安全生產的主要因素。十、下半年工作思路(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。(二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;(三)加強設備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點設備重點 部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期 大負荷安全穩(wěn)定運行;(四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監(jiān)控,進一步夯實安全生產基礎;(五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班 組亮點
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