物業(yè)公共管理制度流程

1、頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容公共管理制度2.12.1 停車場管理須知A A、區(qū)停車場交通、治安均由小區(qū)保安人員負(fù)責(zé)。入場車輛都應(yīng)自 覺服從停車場保安人員的調(diào)度和管理。B B、您不要亂停、亂放車輛，不要將車輛停放在阻礙其他車輛進(jìn)出 的位置。除預(yù)先告知外，非小區(qū)業(yè)主車輛禁止在小區(qū)停車過夜。C C、 請您不要將車輛停放在小區(qū)各出入口處，影響小區(qū)居民的出入。D D、 小區(qū)業(yè)主應(yīng)自覺交納泊位費(fèi)并辦理停車證。E E、 出租車（除特殊情況下）不得駛?cè)胄^(qū)。F F、 對于違反本規(guī)定的車輛，保安人員將有權(quán)進(jìn)行鎖車及扣押；同時 相關(guān)業(yè)主應(yīng)對由此造成的損失負(fù)責(zé)賠償。2.22.2 衛(wèi)生管理須知為了保持小區(qū)環(huán)境整潔，使業(yè)主享受幽雅

2、舒適的生活環(huán)境：A A、 您將生活垃圾裝袋并放置樓洞門口指定地點(diǎn)。B B、 您不要將各種雜物投入下水道及便桶中。如因使用不當(dāng)，造成堵 塞或損壞，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)全部修理費(fèi)用及連帶責(zé)任。C C、 請您愛護(hù)小區(qū)內(nèi)公共環(huán)境，不要隨意亂涂、亂畫、舌 L L 帖廣告、標(biāo) 語。如屬兒童所為，應(yīng)由其家長負(fù)責(zé)。D D、 請您不要將自種花卉放置在樓棟口或樓道內(nèi)，避免丟失及影響其 他業(yè)主的出入。E E、 請您不要在樓梯間放置車輛或?qū)⑿堋?家具、儲藏類等家庭物品 一頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容經(jīng)發(fā)現(xiàn)，物業(yè)處不經(jīng)通知，有權(quán)進(jìn)行清理。2.32.3 寵物管理須知為美化、凈化小區(qū)的居住環(huán)境，防止病疫傳播，保障廣大業(yè)主合法權(quán) 益不受侵犯：A

3、 A、 您定時攜帶寵物犬在小區(qū)內(nèi)活動，并佩束犬鏈，由主人牽領(lǐng)、看 管，及時清除排出的糞便；B B、 為免對他人的滋擾和對設(shè)施的損壞，請您不要攜寵物進(jìn)入會館、 公建樓、幼兒園等公共場所；C C、 個人豢養(yǎng)寵物不得妨害他人，寵物影響他人正常生活、休息時， 寵物主人有義務(wù)采取有效措施予以制止；D D、每年須對所養(yǎng)寵物打防疫，防止疾病的傳播；E E、對生病、受傷、死亡的寵物應(yīng)妥善照管、處置，死亡的寵物請不 要遺棄或埋在小區(qū)內(nèi)。2.42.4 綠化管理須知A A、了保持小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，請您愛護(hù)住宅小區(qū)內(nèi)的綠地、花草、樹 木、雕塑等小品是小區(qū)美化點(diǎn)綴設(shè)施。B B、您不要攀折花草樹木，不要用樹木晾曬衣物或扎鐵絲

4、、 鐵釘?shù)?，不要損壞花木的保護(hù)措施。C C、請您不要穿越綠化帶或碰損綠籬柵欄。D D、請您及您的孩子不要在綠化帶內(nèi)打斗玩耍，不要在綠地內(nèi)進(jìn)行 體育活動。頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容E E、 請您不要在小區(qū)公共綠地種植蔬菜及農(nóng)作物，或擅自種植其它作 物。F F、請您不要在噴泉、水池內(nèi)嬉戲，以免觸電及發(fā)生其他危險。管理手段4.14.1 啟動思想工作機(jī)制，通過思想工作重在激發(fā)潛能，充分發(fā)揮群 眾效能和工作積極性，引導(dǎo)員工動機(jī)，尊重個人感情，并且針對個性 心理做適時的思想工作，工作方式有談心、座談等。4.24.2 執(zhí)行獎懲制度，在實(shí)際工作中堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。通過獎 與懲，做到人人有動力，個個有壓力，從而促進(jìn)

5、工作。4.34.3 建立激勵機(jī)制，尊重個體權(quán)力，保持團(tuán)隊(duì)希望。我們把將培訓(xùn)放 在集體和個人發(fā)展的重要位置。培養(yǎng)的目標(biāo)是使員工忠于企業(yè)。 一專 多能、精益求精，在提升方式上不拘一格，能者上、平者讓，為人才 的脫穎而出創(chuàng)造良性環(huán)境。方式有培養(yǎng)提升、培訓(xùn)進(jìn)修等。4.44.4 工資獎金重在考核。 依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決策， 既要考慮群體 效能，更重視個人利益。充分肯定努力工作所應(yīng)得的報酬。4.54.5 提倡“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性， 增強(qiáng)主人公意識和自我實(shí)現(xiàn)意識，使其在授權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工 作。4.64.6 管理工作的計(jì)劃性，我們根據(jù)各個階段管理要點(diǎn)的不同，按照輕 重有

6、序、科學(xué)實(shí)效的原則，擬定不同時期階段的工作計(jì)劃，并實(shí)施。內(nèi)部管理制度（各崗位職責(zé)）1 1 物業(yè)處經(jīng)理崗位職責(zé)頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容A.A.應(yīng)主動配合、支持公司正副總經(jīng)理和管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；B.B.熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；C.C.帶領(lǐng)各崗位人員進(jìn)行小區(qū)驗(yàn)收，做好小區(qū)的各項(xiàng)管理工作及經(jīng)濟(jì) 核算工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；D.D.做好員工管理工作，檢查各崗位人員完成任務(wù)情況；E.E.鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，注意選拔有潛質(zhì)的員工，對業(yè)績差 的人員提出調(diào)整或給予處分的意見；F.F.關(guān)心小區(qū)管委員會建設(shè)，并接受管委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū) 的各項(xiàng)工作；G.G.配

7、合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級 交辦的工作；2 2 經(jīng)理助理崗位職責(zé)A.A.負(fù)責(zé)本中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)；B.B.負(fù)責(zé)每月向管理處經(jīng)理提交本中心工作計(jì)劃及工作總結(jié)；C.C.負(fù)責(zé)對本中心員工各類考核；D.D.向管理處經(jīng)理提交各崗位用人計(jì)劃；E.E.接待來訪住戶，對住戶的投訴及時處理；投訴處理率99%99% ；F.F.熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、單元數(shù)、戶數(shù)；管線的走向；各種設(shè)備操作方法，公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)辦法和常見故障、常用維修方法；督促本中心工作人員 及時收繳管理費(fèi)，收繳率達(dá)預(yù)定目標(biāo)；G.G.熟悉有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定；頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容H.H.

8、每日巡查小區(qū)，檢查各部門工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時安排處理， 并加以改進(jìn)；I.I. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督健全檔案管理，并抽查工作情況；環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)A A、 依據(jù)小區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，制定小區(qū)環(huán)境整體養(yǎng)護(hù)的年度、季度、月 度計(jì)劃，營 造小區(qū)良好居住環(huán)境，搞好小區(qū)綠化和清潔衛(wèi)生；B B、 對綠化工作和保潔工作，按人分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工 之間任務(wù)劃分清楚，責(zé)任明確，檢查考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲兌現(xiàn)；C C、 負(fù)責(zé)定期組織員工培訓(xùn)， 提高員工的政治素質(zhì)， 業(yè)務(wù)技能和工作 效率；D D、 經(jīng)常巡視檢查員工現(xiàn)場工作情況，隨時掌握小區(qū)內(nèi)綠化狀況和清 潔狀況，必要時到現(xiàn)場督導(dǎo)員工操作；E E、 對小區(qū)內(nèi)各種環(huán)境

9、標(biāo)識牌及人文景觀的布置等提出合理化建設(shè)性 意見和觀點(diǎn)，提咼社區(qū)環(huán)境文化品位。F F、 定期開展小區(qū)的消殺工作， 并嚴(yán)格按照消殺計(jì)劃檢查和監(jiān)督消殺 工作；G G、 合理控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用，廣開增收渠道；保安部主管崗位職責(zé)A A、負(fù)責(zé)保安人員的上崗培訓(xùn)和職業(yè)道德的思想教育宣傳工作，不斷提高保安人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心；B B、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃定期組織專業(yè)訓(xùn)練，并做好記錄;C C、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理規(guī)章制度，維護(hù)管轄區(qū)的正常秩序，維護(hù)業(yè)主生命和財產(chǎn)安全，并接受物業(yè)處和轄區(qū)派出所的監(jiān)督指頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容導(dǎo)；D D、負(fù)責(zé)轄區(qū)治安、消防、交通車輛的管理工作；E E、負(fù)責(zé)轄區(qū)消防組織工作、檢查、監(jiān)督

10、消防設(shè)備的運(yùn)行及消防設(shè)施、設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保每位保安人員都能做到“二懂、三會、三能”： 二懂：懂防火措施、懂起火后撲救方法；三會: 會報火警、會使用消防器材、會處理險肇事故；三能：能遵守消防制度、能及時發(fā)現(xiàn)火險、能撲救火情。F F、負(fù)責(zé)保安部日常工作安排，出勤考核，合理調(diào)配人員，堅(jiān)持白天和夜間的定期查崗制度；G G、定期巡視，對發(fā)現(xiàn)的各類事故、事件隱患及時制定解決措施 并督促落實(shí)，遇到突發(fā)事件時以身作責(zé)，組織處理；H H、負(fù)責(zé)與派出所的聯(lián)系工作，做好轄區(qū)安全防范工作；I I、負(fù)責(zé)水體周圍的安全防范，杜絕惡性事故的發(fā)生。工程維修部主管職責(zé)A A、負(fù)責(zé)小區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維

11、修、安全檢查工作 的安排與落實(shí)；B B、組織參與設(shè)備的大、中、小修，制定計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)；C C、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、備件采購計(jì)劃，報財務(wù)采購；D D、做好各項(xiàng)記錄，收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺帳工作；頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容E E、參與違章糾正工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建筑和施工；F F、 負(fù)責(zé)用戶對本部門工作的投訴處理，不合格服務(wù)的處理，糾正 和預(yù)防措施的實(shí)施，跟蹤檢查；G G、負(fù)責(zé)員工的考評工作，及時上報本部門考勤；H H、合理控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用，廣開增收渠道；服務(wù)中心主管職責(zé)A A、熟悉物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)政策；B B、負(fù)責(zé)建立完善服務(wù)中心信息流通網(wǎng)絡(luò)，包括業(yè)主報修服務(wù)，投

12、訴受理傳遞，各部門信息匯總，對業(yè)主公布信息等；C C、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營服務(wù)及各種費(fèi)用收繳的組織管理；D D、制定社區(qū)文化活動計(jì)劃，豐富業(yè)主、住戶的文化生活；E E、負(fù)責(zé)服務(wù)中心各種工作檔案、業(yè)主檔案等檔案、文件、資料存 檔工作的定期檢查；F F、 負(fù)責(zé)開展服務(wù)中心宣傳工作和公益性活動。人員配置和人員的素質(zhì)要求物業(yè)管理的用人原則為“精干、高效、敬業(yè)”，確定“重學(xué)歷，也重 能力；重水平，更重品德”的用人標(biāo)準(zhǔn)。我們要求事務(wù)管理具體操作 人員必須是一專多能，實(shí)行一崗多職，相互協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。（人 員的實(shí)際配置以具體管理范圍而定）物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施為將小區(qū)建設(shè)成為具有標(biāo)志性的超一流的文明住

13、宅小區(qū)，物業(yè)公司頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容將依照全國優(yōu)秀示范物業(yè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施物業(yè)管理。具體服務(wù)承諾 及質(zhì)量保證措施如下：一、基本服務(wù)：1 1、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系；2 2、 承接項(xiàng)目對住宅區(qū)公共部分、 共用設(shè)施認(rèn)真檢查， 做到驗(yàn)收手續(xù) 齊全；3 3、 管理人員和專業(yè)操作人員按照國家規(guī)定持證上崗；4 4、 建立完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理，財務(wù)管理，檔案管理等制 度；5 5、 管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服務(wù)主動熱情；6 6、 建立客戶服務(wù)中心，公示 2424 小時服務(wù)電話。急修 1 1 小時內(nèi)，其 他報修按照約定時間到達(dá)現(xiàn)場；7 7、 根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特

14、約服務(wù)和代辦服務(wù)， 公示服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)價目；&公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況；9 9、 每年至少一次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見，滿意率 7575 %以上。二、公共服務(wù)（一）安全管理1010、小區(qū)主入口 2424 小時執(zhí)勤；1111、監(jiān)控室實(shí)行 2424 小時監(jiān)控；1212、別墅區(qū)設(shè)立專職保安員；1313、小區(qū)內(nèi)每小時保安巡查一次；1414、對小區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放；頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容1515、對進(jìn)出小區(qū)的裝修等勞務(wù)人員實(shí)行登記管理；1616、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。（二）環(huán)境管理1

15、717、按幢設(shè)置垃圾桶，生活拉圾每天清運(yùn)一次；1818、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃一次；電梯廳、樓道每日清掃一次；樓梯扶手每周擦洗一次；公共玻璃每季度清潔一次；路燈、樓道燈每半年清洗 1 1 次；1919、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通 1 1 次；雨、污水井每半年檢查 1 1次，并視情況及時清掏；2020、二次供水水箱按規(guī)定清洗，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求；2121、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)；2222、定期清除綠地雜草、雜物；2323、定期預(yù)防花草、樹木病蟲害（三）房屋管理2424、每周巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓道通道以及其他公共部位的門 窗、玻璃等，定期維護(hù)養(yǎng)護(hù)；2525

16、、 按照住宅裝修管理規(guī)定和業(yè)主公約要求， 建立裝修管理制度。 通 知業(yè)主裝修事項(xiàng)。至少兩次巡查裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象，及時勸阻，并通知有關(guān)部門；2626 各組團(tuán)、棟、單元門、戶有明顯標(biāo)志。2727、小區(qū)道路平整，主要通道及停車場交通標(biāo)志齊全規(guī)范；頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容2828、對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù) （依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外）；（四）設(shè)施、設(shè)備管理2929、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳），設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢修等 記錄齊全；3030、 操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范； 設(shè)施運(yùn)行正常；3131、對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查、作好巡查記錄、屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)

17、；3232、載人電梯早 6 6 點(diǎn)至晚上 1212 點(diǎn)正常運(yùn)行；3333、消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用，消防通道暢通；3434、路燈、樓道燈完好率不低于 8080 %3535、 容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)0101、房屋完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 98%98%；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)99%99%；服務(wù)質(zhì)量保證措施：制定維修技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)區(qū)域巡 查，建檔記錄，確保外觀整潔、無破損立面，房屋無改變使用功能，無亂 搭建，公用設(shè)施及通道無隨意占用。0202 房屋零修、急修及時率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 99%99%;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)100%100%頁

18、眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量保證措施：急修、零修接到維修通知，及時趕到現(xiàn)場。零修現(xiàn)場及時完成；急修不過夜，工作量過大以協(xié)商形式解決，并按照維修回訪制度進(jìn)行回訪記錄、質(zhì)量跟蹤。0303、維修工程質(zhì)量合格率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 100%100% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)100%100%;服務(wù)質(zhì)量保證措施：分項(xiàng)監(jiān)督檢查，結(jié)合部位，嚴(yán)格把關(guān)，按照工序維修到位，杜絕二次返工0404 保潔率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 99%99%;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 9999 . 5%5%;服務(wù)質(zhì)量保證措施：由專職保潔員進(jìn)行保潔，并實(shí)行巡查制度，建檔記錄，由主管監(jiān)督， 確保小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，設(shè)施完好，區(qū)內(nèi)潔 凈衛(wèi)生0505、 綠化完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 9

19、5%95% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 99%99% 服務(wù)質(zhì)量保證措施：制定專職綠化員負(fù)責(zé)維護(hù)，并實(shí)行園藝師直接負(fù)責(zé)的巡查制度，建檔記錄，確保小區(qū)綠地樹木無破壞、無黃土裸露、 無病蟲害現(xiàn)象0606、道路、車場完好率及使用率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn)95%95% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 99%99%;服務(wù)質(zhì)量保證措施： 制定公用設(shè)施管理員進(jìn)行維護(hù)，實(shí)行巡查制度，建檔記錄，由維修主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。建立健全道 路、停車場管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。0707、化糞池、雨水井、污水井完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn)95%95% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 99%99% ;服務(wù)質(zhì)量保證措施：由工程維修部清理疏通 及維修計(jì)劃按相應(yīng)作業(yè)規(guī)程實(shí)施，有檢查、記錄，達(dá)到排放

20、暢通，無堵、無塌陷、井蓋完好無損頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容0808 排水管明暗溝完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 95%95%;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)99%99%服務(wù)質(zhì)量保證措施：維修工作依計(jì)劃定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，達(dá)到排水暢通無積水、無污染、無塌陷、無殘缺0909 路燈完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 95%95% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 98%98%服務(wù)質(zhì)量保證措施：維修工每日檢查，隨壞隨修，做到路燈完好無損，夜間正常使用計(jì)劃維修保養(yǎng)，保持潔凈1010、停車場、自行車棚完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 98%98% ;服務(wù)承諾 標(biāo)準(zhǔn)99%99% ； 服務(wù)質(zhì)量保證措施：每日檢查，隨壞隨修，達(dá)到車輛 行駛停泊有序、車場無損壞、無積水、平坦整潔，

21、設(shè)施完好無損1111、 公共問題設(shè)施以及小品雕塑完好率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn)：95%95% ；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 99%99%； 服務(wù)質(zhì)量保證措施：每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修定期按計(jì)劃實(shí)施維修、維護(hù)工作，確保使用功能，保持外觀造型完好無損1212、小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn)年 1 1%。以下；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 年 1 1%。以下；服務(wù)質(zhì)量保證措施：實(shí)行 2424 小時保安巡視制度，設(shè)立 2424 小時報警中心，充分利用小區(qū)智能 化設(shè)施人防、 技防、物防三結(jié)合的 治安管理，確保小區(qū)居民人身財產(chǎn)安全1313、消防、 智能化設(shè)施完好率： 國家及市級標(biāo)準(zhǔn)年 98%98% ;服務(wù) 承諾標(biāo)準(zhǔn) 100%100%；

22、 服務(wù)質(zhì)量保證措施：每日巡檢與定期保養(yǎng)相 結(jié)合，確保設(shè)施設(shè)備完好無損，各項(xiàng)記錄齊全頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容1414、 火災(zāi)發(fā)生率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn)年 1 1%。以下；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)年 1 1 %。以下； 服務(wù)質(zhì)量保證措施：加強(qiáng)防火宣傳教育和防患措施，配齊消防器具，通過消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并組織強(qiáng)有力的兼職 消防隊(duì)伍1515、 違章發(fā)生率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 1 1 ;%。；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 1 1 %; 服 務(wù)質(zhì)量保證措施： 建立巡視制度，對區(qū)內(nèi)各類違章通過巡查，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理，對違章現(xiàn)象跟蹤管理，建檔記錄，通過宣傳教育活動 使區(qū)內(nèi)居民自覺杜絕違章1616、住戶有效投訴率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 2 2 %。；服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 1 1%;服務(wù)質(zhì)量保證措施： 按政策規(guī)定做好各項(xiàng)工作，強(qiáng)化服 務(wù)意識，了 解住戶需求，滿足住戶合理需要，及時為住戶排憂解難，投訴處理有 記錄，有回訪1717、住戶投訴處理率：國家及市級標(biāo)準(zhǔn) 95%95% ;服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn) 100%100%；服務(wù)質(zhì)量保證措