安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)第二次會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2017年 6月 29日 14:00會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室參會(huì)人員：項(xiàng)目班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人主持 人：記錄 人：會(huì)議議程：（一）會(huì)議聽(tīng)取安質(zhì)部匯報(bào)第二季度安全生產(chǎn)工作。（二）由安全總監(jiān)提出上季度存在問(wèn)題及布置下季度安全生產(chǎn)工作。（三）由項(xiàng)目書(shū)記宣布上階段各施工隊(duì)安全考核獎(jiǎng)勵(lì)事宜。（四）由項(xiàng)目班子成員針對(duì)各自分管工作作安全表態(tài)發(fā)言。（五）由本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人做總結(jié)性發(fā)言。（六）宣布下一次安委會(huì)會(huì)議時(shí)間。一、安質(zhì)部季度工作匯報(bào)2017年 3月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安質(zhì)部組織項(xiàng)目部所屬每個(gè)員工進(jìn)行安規(guī)考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)

2、。由于工程進(jìn)度需要， 2 月份管理及施工人員數(shù)量大量增加，目前已突破三百人次。在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況進(jìn)行了及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)施工隊(duì)營(yíng)地內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。同時(shí)定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。1. 人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安質(zhì)部加大對(duì)各部門(mén)人員的安全培訓(xùn)力度，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管理人員進(jìn)行一對(duì)一安全教育，以及幫助施工人員不斷掌握相關(guān)安全知識(shí)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率。2. 特殊工種

3、及施工機(jī)械的建檔。在施工前期，安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類(lèi)建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3. 要求各部門(mén)及施工隊(duì)深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，為今后的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。4. 針對(duì)勞保用品佩戴不規(guī)范的問(wèn)題，安質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)勞保用品的監(jiān)督檢查力度，對(duì)不符合規(guī)范的勞保用品及時(shí)進(jìn)行更換；對(duì)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不符合要求的問(wèn)題，及時(shí)的加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)者的處罰力度和安全教育，做到人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，一切工作已安全為前提。二、第二季度存在問(wèn)題第三季度應(yīng)該

4、是本工程的攻堅(jiān)季度，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從第二季度各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查情況看，本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。一是安全生產(chǎn)狀況總體雖然平穩(wěn)，但各施工隊(duì)之間安全生產(chǎn)狀況很 不平衡，供電一隊(duì)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管控工作做的較好，供電二隊(duì)及三隊(duì)明顯體現(xiàn)出安全責(zé)任體系不健全，職責(zé)不落實(shí)，安全資源配置不足，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)網(wǎng)施工隊(duì)的安全投入、安全防護(hù)不能及 時(shí)到位，違章作業(yè)、違章指揮時(shí)有發(fā)生。二是個(gè)別施工隊(duì)及部門(mén)日常安全生產(chǎn)管理有所懈怠，突出表現(xiàn)在：入場(chǎng)教育不落實(shí)、不實(shí)質(zhì)考核；貫徹上級(jí)安全要求不執(zhí)行、不落實(shí)；檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不閉環(huán)，不復(fù)查；部分危險(xiǎn)作業(yè)防護(hù)及管理人員以各種理

5、由不到崗、不到位。三是安全技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用發(fā)揮不夠，一些安全技術(shù)措施未按要求進(jìn)行編、審、批，部分項(xiàng)目安全技術(shù)措施沒(méi)有明確施工程序，沒(méi)有控制安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，內(nèi)容空洞、缺乏針對(duì)性和可操作性，部分安全技術(shù)措施交底不全面，落實(shí)不到位, 過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。四是交通安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步突顯, 隨著作業(yè)點(diǎn)不斷增多，涉及本工程經(jīng)營(yíng)行為的車(chē)輛越來(lái)越多（項(xiàng)目自有車(chē)輛、租賃車(chē)輛、員工自有車(chē)輛、各施工隊(duì)自帶車(chē)輛等），對(duì)非專(zhuān)職駕駛員或員工的交通安全（ 特別是私車(chē)公用問(wèn)題 ） 缺乏有效管控。五是“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，一些施工隊(duì)未按照國(guó)家及企業(yè)要求進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，未組織對(duì)職業(yè)接觸有毒有害因素的員工進(jìn)行職

6、業(yè)健康體檢，未嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗及離崗體檢制度，未建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。只有切實(shí)的認(rèn)識(shí)到以上在施工中的管理中存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，并在過(guò)程中真正做到齊抓共管，一崗雙責(zé)，才能有利于我們?cè)诤笃诟黜?xiàng)工作的更好開(kāi)展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。三、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。1. 加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查孔洞安全防護(hù)、臨時(shí)用電安 全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、區(qū)間施工安防措施等內(nèi)容，通過(guò)書(shū) 面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)機(jī)械設(shè)備的 操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全 意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工

7、住宿生活辦公區(qū) 域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。2. 做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安質(zhì)部在國(guó)道交接處設(shè)立指路牌；在項(xiàng)目 部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌；在施工現(xiàn)場(chǎng)布置各類(lèi)提示及警示標(biāo) 識(shí)牌；辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。3. 做好各項(xiàng)安全檢查工作。安質(zhì)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢 查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期 整改，并跟蹤復(fù)查。4. 提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固 樹(shù)立“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員 從思想上真正認(rèn)識(shí)到

8、安全的重要性，具體由安質(zhì)部全面策劃組織，其他部門(mén)和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。四、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類(lèi)存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反 應(yīng)到書(shū)面日志里，對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。五、下季度安全工作計(jì)劃1、安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)管理逐步從“事后查處”向“事前預(yù)防”、“強(qiáng)化基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)變。2、要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任，使每個(gè)員工都知道自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履職的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要落實(shí)環(huán)網(wǎng)施工隊(duì)及供電三隊(duì)安全防護(hù)工作的管控。3、加大安全技術(shù)措施對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用，技術(shù)管理部門(mén)要把安全技術(shù)措施的制定、審查、交底和實(shí)施跟蹤檢查工作做到位。4、完善各項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，嚴(yán)格應(yīng)急效果評(píng)價(jià)和問(wèn)題整改，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，加強(qiáng)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急物資裝備保障，增強(qiáng)應(yīng)急處置綜合能力。5、各部門(mén)及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象發(fā)生。要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)的安全工作全