施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及措施

1、信華濱江華府項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):0 一六年月三施工工地管理辦法和安全制度為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，做到安全、文明施工，必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求、無(wú)事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。一、工地所有施工隊(duì)伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章 制度，服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。二、施工人員上崗戴安全帽，不得穿拖鞋，否則工地管理人員可 阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、工地所有材料應(yīng)注意愛(ài)護(hù)和保管，非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù), 不得動(dòng)用，如影響施工，需移動(dòng)位置，須征得保管人員同意，并有保 管人員在場(chǎng)方可移動(dòng)，移動(dòng)時(shí)注意輕拿輕放，如有損壞，責(zé)任者需按 價(jià)賠償。四、施工中使用輔助材料，須工地負(fù)責(zé)

2、人簽注意見(jiàn)后方可領(lǐng)用, 如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價(jià)賠償。五、施工人員在施工過(guò)程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或 因質(zhì)量問(wèn)題返工而造成材料浪費(fèi)和損失， 有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失, 及連帶責(zé)任。六、工地值班電工必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)整個(gè)工地的電器管理，保 養(yǎng)、照明安裝，并隨時(shí)巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患， 必須及時(shí)處理，如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)而造成損失的要追究責(zé) 任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失，造成嚴(yán)重后果的要追 究刑事責(zé)任。七、各施工隊(duì)施工人員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出的照明燈、電纜線(xiàn)、電動(dòng)工具 和其它各種工具，必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞和遺失 需按價(jià)賠償。八、施工人員

3、在高空作業(yè)時(shí)，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危 險(xiǎn)的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不 負(fù)責(zé)。九、工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場(chǎng)，違者處以十 元以上五十元以下的罰款，造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直 至追究刑事責(zé)任。十、電焊作業(yè)時(shí)，先要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境有無(wú)易燃易爆等物 品，現(xiàn)場(chǎng)不清理好不準(zhǔn)施工，否則按違章作業(yè)處理。十一、工地所有工作人員，上班前不準(zhǔn)飲酒，不得打架斗毆，不 準(zhǔn)賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百 元以下罰款。十二、各工程隊(duì)之間在施工期間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心和支持, 相互臨時(shí)借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊(duì)長(zhǎng)同意，用后及時(shí)歸還，以免

4、影響對(duì)方施工，造成矛盾。十三、各施工隊(duì)必須注意文明施工，每天下班前指定專(zhuān)人將各施 工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理干凈，做到現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。十四、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工 現(xiàn)場(chǎng)巡視指導(dǎo)，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即匯報(bào)工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同 處理，否則工地發(fā)生一切大小事故，當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。十五、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用，并經(jīng)常檢查 滅火器具的使用功能、效果和時(shí)效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器 具的功能和使用方法。十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班, 離開(kāi)工地須向總負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，否則不得隨便離開(kāi)工地。用電規(guī)定一、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或

5、個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。二、各施工區(qū)的支路開(kāi)關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的拉線(xiàn)要接到端上，嚴(yán)禁接在其它地方。三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。四、除了施工現(xiàn)場(chǎng)的照明線(xiàn)由電工架設(shè)銅芯線(xiàn)外，其它臨時(shí)電路 必須使用護(hù)套電纜，不能用電線(xiàn)代替。五、嚴(yán)禁使用與施工無(wú)關(guān)的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等） 如因工作需要必須向值班電工報(bào)告登記。六、所有進(jìn)場(chǎng)施工的電動(dòng)工具，必須經(jīng)過(guò)安全檢查。七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī) 程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。八、除值班電工外，任何人不得擅自開(kāi)合照明電源拉閘，電源拉 閘時(shí)，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。九、支路接線(xiàn)

6、箱內(nèi)的每個(gè)線(xiàn)端不得同時(shí)接兩個(gè)以上線(xiàn)端，否則值 班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。保安制度保安人員必須堅(jiān)守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。二、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意或可能發(fā)生的違 章行為，及時(shí)制止并向工程指揮部匯報(bào)。三、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)工程指揮 部批準(zhǔn)，決不允許任何人拿出工地。四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向工程指揮部匯報(bào)，項(xiàng) 目部認(rèn)真做好文明施工。五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。接受監(jiān)理單位的監(jiān)理1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程，對(duì)工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價(jià)成 本有一定指導(dǎo)作用。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料

7、品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助，加快我們的成 長(zhǎng)與發(fā)展，讓我們攜手并進(jìn)，做好工程的各項(xiàng)施工，確保市優(yōu)工程。安全保證措施本著“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、工程 部對(duì)編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)任。在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前組織 設(shè)計(jì)方案中均針對(duì)各工程的具體情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施 工時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)職工具體要求如下：1、進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)施工工人事先進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。3、現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無(wú)患后方可進(jìn)場(chǎng)使用，電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作

8、人員 必須接受施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場(chǎng)安 全管理人員的管理。5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線(xiàn)雜物亂堆亂放，亂拖掛。6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。安全防火措根據(jù)？建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、防火規(guī)范？的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施。一、材料使用上按國(guó)家對(duì)裝修材料的燃燒性能劃分為四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行使用：1、 所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板，所有材料選用 A級(jí)裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料。二

9、、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則：1、貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，工地的防火責(zé)任人每星期 對(duì)工地進(jìn)行一次檢驗(yàn)，并做好記錄。2、各施工隊(duì)長(zhǎng)兼本隊(duì)的防火責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動(dòng)火等防火工作，每日下班前對(duì)本隊(duì)工作范圍進(jìn)行自檢后 才能離開(kāi)。3、燒焊、動(dòng)火要有人看火，注意焊花火種的動(dòng)態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理。4、焊工要堅(jiān)持做到燒焊前認(rèn)真觀(guān)察周?chē)蟹褚兹己涂扇嘉锲罚?如有，待排除后方能操作。5、工程配備專(zhuān)職安全員，每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，提出建議，及時(shí)整改。6、所有電動(dòng)工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接線(xiàn)、拉線(xiàn)，禁止施工人員因自行 拉線(xiàn)、接線(xiàn)造成超負(fù)荷用電，電動(dòng)工具需定員操作。7、

10、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳，做好記錄，電器 使用實(shí)行各級(jí)觸電、漏電、斷電保護(hù)器。8 電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗。9、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。違反上述有關(guān)條款，除扣除安全獎(jiǎng)外, 還要給予嚴(yán)肅處理。施工管理措施一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系，施工現(xiàn)場(chǎng)采用二級(jí)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部委托項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工， 在施工關(guān)鍵階段組織各有 關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃進(jìn)度檢查等。1、各棟號(hào)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對(duì)主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查，對(duì)施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。2、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計(jì)劃 和操作，保證按量完成施工計(jì)劃。二、堅(jiān)持文明施工，按分段

11、形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)分段布置、 平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產(chǎn) 管理，執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)管理制度，安全生產(chǎn)管理制度。三、定期召開(kāi)施工會(huì)議，組織中間檢查，根據(jù)需要會(huì) 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查：1、工程質(zhì)量2、 文明施工制度的執(zhí)行情況，施工計(jì)劃執(zhí)行情況四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理驗(yàn)收手續(xù)，并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字，必要時(shí)邀請(qǐng) 地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門(mén)參加。五、成品完成后，設(shè)施安裝后，終飾面完成后，必須得到保護(hù)， 采取安全可靠的保護(hù)手段。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理制度與措施1、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天上現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶對(duì)講機(jī)、卷尺、圖紙及相 關(guān)測(cè)量

12、工具。（一次不帶罰款100元）2、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員所佩帶的對(duì)講機(jī)嚴(yán)禁其它無(wú)關(guān)單位或個(gè)人使用、嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語(yǔ)。（違反一次罰款200 元）3、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須每天清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工班組人數(shù)，班組人數(shù)不 夠必須采取強(qiáng)有力的措施要求施工班組增加人員并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及 時(shí)匯報(bào)。（一次不清點(diǎn)人數(shù)罰款100元） 4、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須每天檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，如發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患不及時(shí)處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線(xiàn)偏差而不處理到 位的。（一次不處理罰款200元）5、項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操 作人員違規(guī)操作而不及時(shí)制止。（一次不處理、不制止罰

13、款100元）6、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤、重大質(zhì)量問(wèn) 題、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報(bào)的。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起）7、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進(jìn)行協(xié)調(diào)的、對(duì)施 工班組反饋問(wèn)題不及時(shí)處理的。（一次罰款100元）&項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過(guò)程中有安全、質(zhì)量等問(wèn)題而施工班組不整改，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員既為督促到位又不拍影像 資料的。（一次罰款100元） 9、項(xiàng)目部管理人員不按時(shí)上、下班的，不及時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)的、請(qǐng)假不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意的，外出不打招呼的。（發(fā)現(xiàn)一次罰款200元） 10、項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不按時(shí)上班，遲到、早退的

14、。就餐不按規(guī)定時(shí)間提前的開(kāi)餐的。（一次罰款100元） 11、項(xiàng)目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗 的。（一次罰款100元） 12、項(xiàng)目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄，對(duì)施工班組在 重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進(jìn)行包庇、隱瞞的，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。注：如項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員在連續(xù)三個(gè)月以上時(shí)間表現(xiàn)出色，無(wú)任何 不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目部可以考慮予以免罰。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工班組的管理制度與措施1、施工班組不報(bào)從、不配合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理與協(xié)調(diào)的。次罰款1000元）2、班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員所佩帶的對(duì)講機(jī)嚴(yán)禁其它無(wú)關(guān)的單位或個(gè)人使用、嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明

15、言語(yǔ)。（違反一次罰款200 元)3、施工班組對(duì)項(xiàng)目部管理人員下達(dá)的口頭、文字整改通知現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)辭抗拒的。（一次罰款1000元） 4、施工班組在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而知情不上報(bào)，故意隱瞞、蒙混過(guò)關(guān)的，一經(jīng)查出（一次罰款1000元） 5、施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時(shí)間喝酒、施工班組管理人員不處理且強(qiáng)行進(jìn)行工地高空作業(yè)的（一次罰款1000元）（一次罰6、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。款1000元) 7、施工班組負(fù)責(zé)人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時(shí) 制止的。（一次罰款1000元）&施工班組負(fù)責(zé)人在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等 不文明言語(yǔ)的（一次罰款1000元） 9、施工班組負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯(cuò)誤的且不及時(shí)