招投標實訓習題集及其規(guī)范標準答案

1、.招投標模擬實訓習題及案例、單選題1. 公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請 （）的法人或者其他組織投標。A.特定B全國范圍內(nèi)C.專業(yè)D.不特定2. 采用邀請招標方式的，招標人應當向（）家以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.3B.5C.7D.103. 資格預審的目的是（A.獲得合格的投標書B.排除那些不合格的投標人C排除那些不合格的投標書D.確保適度競爭4. 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）天前，以書面的形式通知所有招標文件的收受人。A.28B.14C.15D.205.招標人少于（）個的

2、,招標人應當依據(jù)招標投標法重新招標。A.8B.7C.5D.36.招標人和中標人應當在（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A. 中標人接到通知后30天B.中標通知書發(fā)出后30C.確定中標人28D.中標通知書發(fā)出287.下列對邀請招標的闡述，正確的是（A. 它是一種無限制的競爭方式B. 該方式有較大的選擇范圍，有助于打破壟斷，實現(xiàn)公平競爭。C這是我國招標投標法規(guī)定之外的一種招標方式D.該方式可能會失去技術(shù)上和報價上有競爭力的投標者8報表須知前附表應該在下列哪個內(nèi)容中（A.報表須知B.合同條款C工程建設標準D.工程量清單9. 標準施工招標文件附有的格式文件包括（A.承包人承攬工程項

3、目一覽表B.預付款附件c工程質(zhì)量保修書D.發(fā)包人供應材料設備一覽表10. 下列各項中，只能用于投標報價編制，而通常不用于招標控制價編制的是A. 建設工程工程量清單計價規(guī)范B. 建設工程設計文件及相關資料C與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術(shù)資料D.施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案11. 招標單位應在（。退還未中標投標單位投標保證金，（及銀行同期存款利息）A.規(guī)定的投標有效期期滿之日B. 確保中標人后的14天C預中標人簽訂合同前5個工作日之內(nèi)D.與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)12. 其他項目清單中，無需招標人根據(jù)擬建工程實際情況提出估算額度的費用項目是（A.暫列金額B.材料暫

4、估價C專業(yè)工程暫估價D.計日工費用13. 建設工程項目施工公開招標資格預審階段的步驟不包括（）。A.發(fā)布資格預審公告B.發(fā)售資格預審文件C資格審查D.發(fā)資格審查合同通知書14. 依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金占控股或者主導地位的，應當（A.公開招標B.邀請招標C有條件招標D.不進行招標15. 在國際上通過公開的廣泛征集投標人，引起投標人之間的充分競爭，從而使招標人能以較低的價格和較高的質(zhì)量獲得項目的實施，這種招標方式叫做（A.國際競爭性招標B.有限國際競爭性招標C詢價采購D.直接訂購16. 中標單位應按向招標單位提交履約擔保，履約擔保金額一般為合同價格的A.3%B.5

5、%C.7%D.10%、案例分析題某辦公樓的招標人于2015年10月8日向具備該項目承擔能力的 A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月1218日9時16時在該招 標人總工辦公事領取招標文件，止11.月.息日 14 .時為投標截止時間.。.這五家承包商均接受投標，并按規(guī)定的時間提交了投標文件。在11月9.日衛(wèi)時進行開標， 招標人宣布了標書的密封情況，確認無誤后，由工作人員當中拆封。并且宣讀 了這五家承包商的投標價格、工期和其他的主要內(nèi)容。評標委員會直接由招標 人確定，共由6人組成。按照招標文件中確定的綜合評分標準，5家投標人綜合得分從高到低的順序依次是 B、C、A、E、D,因

6、此評標委員會確定承包商 B為中標人。問題:(1) 從招投標的性質(zhì)來看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體是指什么?(2) 該案例中有何不妥之處？請逐一說明原因。B為中標人。答：(1)要約邀請指的是招標人向五家承包商發(fā)出投標邀請書，要約指的是五家承包商提交的投標文件，承諾指的是確定承包商(2) 招標投標法規(guī)定，開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件預先確定的地點。評標委員會由中標人的代表和有關技術(shù)、 經(jīng)濟的方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分 之二。開標時，應由投標人或者其推選的代表檢查投標文件

7、的密封情況。、選擇題1. 當一個工程項目總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高報價、不影響中標，又能在結(jié)算時得到較為理想的經(jīng)濟效益， 這種報價技巧叫做（）A.根據(jù)中標項目的不同特點采用不同報價B多方案報價法C.可供選擇的項目的報價D.不平衡報價法2. 編制施工招標標的時，分部分項工程量的單價為全費用單價。全費用單價綜合計算完成分部分項工程所發(fā)生的直接費、間接費、利潤、稅金。工程量清單計價法的單價主要采用此種方法，被稱為（A.工料單價法B.綜合單價法C.定額法D.其他方法3. 投標文件一般由一下那幾個部分組成（A.投標書附錄B.法定代表人資格證書證明C.工程量清單D.施工組織

8、設計E投標保證金4. 下列關于投標文件編制的說法錯誤的是（A.投標文件必須按照招標文件提供的格式填寫B(tài).全套招標文件不允許有修改和行間插字之處C編制的投標文件“正本”有一份，“副本”有兩份D.投標文件應嚴格按照招標文件的要求進行分包和密封5. 通常情況下，對于下列招標項目，投標人應放棄投標（A.本施工企業(yè)主管和監(jiān)管能力之外的項目B.工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目C. 投標企業(yè)生產(chǎn)任務不足、處于窩工狀態(tài)D. 招標風險較小的項目E本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽。施工水平明顯不如競爭對手的項目6. 以下哪些是影響投標決策的客觀因素（A.投標人的技術(shù)實力B.發(fā)包人的情況C.投標風險的大小D.

9、法律、法規(guī)的情況E投標人的經(jīng)濟實力7. 投標按性質(zhì)劃分可分為（A.風險標和盈利標B.保險標和保本標C. 風險標和保險標D. 盈利標和保險標8. 關于不平衡報價法，下列說法正確的是（A.對能早期結(jié)賬收回工程款的項目的單價可報以較低價B.估計今后工程量可能減少的項目，其單價可降低C圖紙內(nèi)容不明確的，其單價可降低D.沒有工程量只填單價的項目其單價宜高E對于暫定項目，其實施的可能性大的項目，可定高價9. 若業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻，為使業(yè)主修改合同，可準備“兩個報價”并闡明，若按原合同規(guī)定，投標報價為某一數(shù)值，但倘若合同做某些修改，則投 標報價為另一數(shù)值，即比前數(shù)值的報價低一定的百分點，以此吸引對方

10、修改合同。但必須先按招標文件估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當做“廢標”來處理，此種報價方法稱為（A.不平衡報價法B.多方案報價法C突然襲擊法D.低投標價奪標法10. 通常情況下，下列施工招標項目中應放棄投標的是（A.本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項目B.工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目C. 本施工企業(yè)生產(chǎn)任務飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風險較大D. 本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目E本施工企業(yè)在類似項目施工中信譽非常好的項目11. 業(yè)主為防止投標者隨意撤標或拒簽正式合同而設置的保證金為（A.投標保證金B(yǎng).履約保證金C擔保保證金12.招

11、標過程中投標者的現(xiàn)場考察費應由（）承擔。A.招標者B 投標者C招標者和投標者、案例分析題某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定： 預付款數(shù)額為合同價的30%,開 工后三日內(nèi)支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額扣回，工程款按季度支付。某承包商通過資格預審后對該項目進行投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為9000萬元，總工期為24個月，其中，基礎工程估價為1200萬元，工期為6個 月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為4800萬元，工期為12個月；裝飾和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。該承包商為了既不影響中標，又能在中標后取得較 好的收益，決定采用不平衡報價法對造價工程師的原估價作適當調(diào)整，基礎工程 調(diào)整為1

12、300萬元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬元，裝飾和安裝工程調(diào)整為 2700萬另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付 不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報價外， 還建議業(yè)主將支付條件改 為：預付款為合同價的5%，工程款按月支付，其余條款不變。該承包商將技術(shù)標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和法定代表人簽字后， 在投標截 止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日(即投標截止日當天)下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降 低4%。但是，招標單位的有關工作人員認為，一個承包商不得遞交兩份投標 文件，因而拒收承包商的補充材料

13、。開標會由市招標辦的工作人員主持， 市公證處有關人員到會，各投標單位 代表均到場，開標前，市公證處人員對各投標單位的資質(zhì)進行審查,并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均為有效后，正式開標。主持人宣讀投/. I iTt = ' LL- - - J-C 標單位名稱，投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：(1)該承包商所運用的不平衡報價法是否恰當？為什么(2) 除了不平衡報價法，該承包商還運用了哪些報價技巧？運用是否得當?(3) 從所介紹的背景資料來看，在該項目招標程序中存在哪些問題？請分 別作簡答說明？ 答：(1)恰當。該承包商將基礎工程量和結(jié)構(gòu)工程量報價提高，裝飾和安裝

14、工程 量降低，有利于施工早期回收較多的工程款。 調(diào)整后工程總價未受到影響，并且 各工程單價的調(diào)整幅度在10%以內(nèi)，屬于合理范圍。(2)采用突然降價法。恰當；在規(guī)定的開標時間前1小時，承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低 4%，使得競爭對手在毫無準備的情況下無法與其在價格方面做競爭。(3) 招標單位的有關工作人員不應拒收承包商的補充文件，在投標截止時間之前所遞交的任何形式的書面文件都是有效文件，補充文件與源文件共同構(gòu)成同一份投標文件，而不是兩份互相獨立的投標文件。開標會應有招標人主持，并宣讀投標單位名稱、投標報價等內(nèi)容。資格審查應在投標前進行，市公證處人員無權(quán)對承包商進行資格審查。市

15、公證處人員職責是確認開標的公正性和合法性。、選擇題）向1. 在承包工程中，最常見、最有代表性、處理起來比較困難的是（）的索賠，所以人們通常將它作為索賠管理的重點和主要對象。A.業(yè)主承包商B.承包商業(yè)主C設計單位業(yè)主D業(yè)主監(jiān)理單位2. （）是解決任何爭執(zhí)，首先采用的最基本的，也是最常見的、最有效的方法。A.和解B調(diào)解C仲裁D訴訟3.建設工程反索賠的概念通常主要是指（A.發(fā)包人向承包人的索賠B.承包人向發(fā)包人的索賠C分包人向承包人的索賠D.發(fā)包人想分包人的索賠4.按索賠的要求分類分為工期索賠和（B.變更索賠A.單項索賠C綜合索賠D.費用索賠5. 在工程索賠中，一般以（）作為最終的解決方法。A.和解

16、B.調(diào)解C仲裁D訴訟二、案例分析題1某省某個投資項目，采用工程量清單招標，在工程施工招投標、簽訂合同以及施工過程中，發(fā)生以下情況：（1）基礎混凝土澆筑前，由于場地狹小，基坑 周邊堆放了不少材料，恰恰逢一場大雨，造成了土體塌方，承包人要求延長工期, 增加清理點工。（2）投標截止日前20天，省建設工程造價管理總站發(fā)布了工程所在地的定額人工費調(diào)整文件，按調(diào)整文件已之前發(fā)布的工程項目所在地定額人工費調(diào)整文 件計算工程造價差有1.8萬元。以上費用與工期是否合理？怎樣解決?答：不合理；（1）承包人要求賠償工期不合理，按照規(guī)定基坑開挖基坑旁影響范 圍內(nèi)禁止堆放材料，承包方施工時未按照規(guī)定執(zhí)行，因此由此帶來的

17、工期損失發(fā) 包人無需賠償。（2）采取招標工程以投標截止日前 28天為基準日，價格在基準日之前變動的按照原價執(zhí)行，價格在基準日之后變動的按改變后的價格執(zhí)行， 該案 例的人工費調(diào)整是在投標截止日前 20天，因此由此造成的價差發(fā)包方應予賠償。2. 某施工單位根據(jù)領取的某 2000平方米兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。該施工單位(乙方) 于某年某月某日與建設單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。 合 同工期為八個月。甲方在乙方進入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支付工程 款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應。工程按合同規(guī)定期限驗收

18、時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢，結(jié)算時甲方認 為乙方延遲交付工程，應按合同規(guī)定償付違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求 的，乙方為搶工期，加快施工進度，才出現(xiàn)的質(zhì)量問題，因此延遲交付的責任不 在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的； 乙方應履行承諾, 承擔違約責任。問題:(1) 該工程采用固定價格合同是否合適?(2) 該施工合同的變更形式是否妥當？此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應如何處理?答：(1)該項目屬于工程量較小，工期時間短，技術(shù)不復雜，風險不大的項 目，因此可以采用固定價格合同。(2)我國法律規(guī)定建設工程合同應當采取書面形式，合同變更亦應當采取書面形

19、式。若在應急情況下，可采取口頭形式，但事后應予以書面形式確認。本案例中甲方要求臨時停工，乙方亦答應，是甲、乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并 未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生了爭議, 對此只能以書面合同規(guī)定為準。在施工期間，甲方因資金緊缺要求乙方停工一個月，此時乙方應享有索賠權(quán)。甲方未能及時支付工程款，應對停工承擔責任，故應當賠償乙方一個月的實際經(jīng)濟損失，工期順延一個月。工程因質(zhì)量問題返工，造成逾期交付，責任在乙方，故乙方應當支付逾期交工一個月的違約金，因質(zhì)量問題引I起的返工費用由乙方承擔。3. 某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包（即EPC模式）的

20、公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定位兩年， 考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標， 確定的招標 程序如下:成立該工程招標領導機構(gòu)發(fā)出招標邀請書 改：發(fā)布招標公告。委托招標代理機構(gòu)代理招標.（3）（4）對報名參加招標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的申請投標者。改：應將資格預審的結(jié)果通知所有投標人（5）將所有獲得投標資格的投標者發(fā)售招標文件（6） 召開投標預備會改：召開投標預備會前應組織投標單位勘察現(xiàn)場（7）招標文件的澄清與修改（8） 建立評標組織，指定標底和評標、定標辦法改：標底和評標，定標辦法又在招標文件中指定（9）召開開標會議，審查投標書(10)組

21、織評標(11)已合格的投標者進行質(zhì)疑澄清(12)決定中標單位(13)發(fā)出中標通知書(14)建設單位與中標單位簽訂承擔發(fā)包合同問題:（1）指出上述招標程序中的不妥和不完善之處（2）該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況:1）其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè) 法人印章、經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理。答：正確。投標書必 須按照要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章2）其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標做無效投標處理。答：正確。企業(yè)法定代表人委托書必須是原件3）開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標的

22、價格相差較 大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。答：不正確，投標報價與標底較大差異 不能作為判定是否為無效標的依據(jù)指明以上處理是否正確，并說明原因。4. 某大型水利工程項目的引水系統(tǒng)由電力部委托某技術(shù)進出口公司組織施工公開招標，確定的招標程序如下：1.成立招標工作小組；2.編輯招標文書;3. 發(fā)布招標邀請書；(改：發(fā)布招標公告)4.對報名參加投標者進行資格預審，并 將審查結(jié)果通知各申請投標者；5.向合格的投標者發(fā)布招標文件和設計圖紙、技 術(shù)資料等；(加：組織投標單位勘察現(xiàn)場和召開答疑會)6.建立評標組織，制定評標定表辦法；7.召開開標會議，審查投標書；8.組織評標，決定中標單位；9.發(fā)出中標通

23、知書；10.簽訂承發(fā)包合同。參加投標報價的的某施工企業(yè)需指定投標報價策略。既可以投高標，也可以投低標，其中標概率與效益情況如表1-1所示。中標概率與效益情況中標概率效果利潤/萬元效果概率咼標0.3好3000.3中1000.6差-2000.1低標0.6好2000.3中500.5差-3000.2若未中標需損失投標費用5萬元。問題:(1)上述招標程序有何不妥之處，請加以改正。(2)請運用決策樹方法為上述施工企業(yè)確定招標報價策略。300100-200-510050-300-5期望值:節(jié)點:0.3X 300 + 0.6X 100 + 0.1 X(-200) =130 (萬元)©:0.3X 10

24、0 + 0.5X 50+ 0.2X( -300) =25 (萬元):130X 0.3 + 0.7X(-5) =35.5 (萬元):0.6X 25 + 0.4X(-5) =13 (萬元)從、節(jié)點的期望值的比較來看，應采取投高標的報價策略。5.某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求高，而且對工期的要求也比較緊迫。業(yè)主在對有關單位和在建工程考察的基礎上，僅邀請了 3家國有一級施工企業(yè)參加投標，并預先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務標分別裝訂報送。經(jīng)招標領導小組研究確定的評標規(guī)定如下:（1）技術(shù)標共30分，其中施工方案10

25、分（因已確定施工方案，各投標單位 均得10分）、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足業(yè)主總工期要求（36個月）者得4分，每提前1個月加1分，不滿足者不得分；業(yè)主希望該工程今后能被評為省優(yōu)工程，自報工程質(zhì)量合格者得 4分，承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得 6分（若該工程未被評為省優(yōu)工程將扣罰合同價的2%,該款項在竣工結(jié)算時暫不支付給承包商），近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加 2分，獲省優(yōu)工程獎每項加1分。（2）商務標共70分。報價不超過標底（35 500萬元）的± 5 %者為有效標， 超過者為廢標。報價為標底的 98%者得滿分（70分），在此基礎上，報價比標底每下降1%,扣1分，每上升1%,扣

26、2分（計分按四舍五人取整）。各投標單位的 有關情況列于表1-2:表1-2投標參數(shù)匯總表投標單位報價（萬元）總工期（月 ）自報工程質(zhì)量魯班工程獎省優(yōu)工程獎A35 64233優(yōu)良11B34 36431優(yōu)良02C33 86732合格01問題:（1）該工程采用邀請招標方式且僅邀請 3家施工單位投標，是否違反有關規(guī)定？為什么？（2）請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。（3）若改變該工程評標的有關規(guī)定， 將技術(shù)標增加到40分，其中施工方案20分（各投標單位均得20分），商務標減少為60分，是否會影響評標結(jié)果？為什么？若影響，應由哪家施工單位中標？位施工方案得分）施工總工期（得分»工程曉呈（

27、 得分）總計A104+ (36-331 xl=76+2+1=910+7+9=26B104+( 36-211 k1=96+1+1=810+9+8=27C104+ (36*321 XI =86+1=710+8+7=255.（1）該工程采用邀諧招標方式且僅邀情3家施工單位投標的做法并不違反規(guī)宦，根 據(jù)有關規(guī)定，對于技術(shù)S雜的工程.允許采用邀請招標方式，邀請參抽投標的單位不得 少于呂家4該單位的做法?合規(guī)癥，計豊各投標單位的技術(shù)標得分（ffi下表）：計g各投標單位的商務標得分（見下表1:施工單位報價萬1報價與標底 的比例扣分得分A35 64235642/35000=100,4(100.4-9S)x2-

28、4,a7CM.8=65.2B34 36434364/3500096.8(98-96.8xU1,270-1.2-63.8C33 86733867/35000=95,4(98-95.4) xT=2.670-26=67.4計S各投暢單位的綜合得分（見下表）:施工單位技術(shù)標得分商務標得分綜合得分A2665,291.2B2766.895.3C=25, 167.49Z4因B施工單位綜合得分最高，因此應選SB施工單位為中標人.（3 ）計算各投標單位的技術(shù)標得分1見下表）：施工單®施工方案施工總工期T工程質(zhì)星（1總計得分）儒分得分）A204+ (36-331 Xl=76+2+1-920+7+9-36

29、B204+ (36-21I x1=96+1+1=820+9+8=37C204+ (3632)Ki =86+1=720+8+7=35計算各按標單位的商務掠得分（見下恚）：施工單位'報價（萬）報價與標底的比釗''扣分得分1 *2665.2i912rn2768, e95.82557.492.4因H施工單血S合得分鍛高，H此應選SB施工單位為中標人。（3）計算各投標單位的技術(shù)標得分 見下表）:R毎工甲位施工方案（施工總工期工程質(zhì)W （忌計得分）（待分1得分（A204+ (36-331 XI =76+2+1=20+7+=36B204+ (3&-21)x1=96+1+1=8

30、20+9+8=37C204+ ( 36-32)XU8e+i=720+8+7=35計g各投標單位的商務柿得分（見下表）;施工單位報價（萬）報價與標底的比例扣分得分A3564235642/35000=1100.4(100.4-981 x2=4,S60-4-8=55.2B34 36434364/35000=96.3(98-96.8)x1=l 2eOl,2=58.8C33 86733667/35000=95,4(98-95 4)x1 =2.66C>2 6=574計算各投標單位的綜合得分（刃下表）：施工單位A技術(shù)標得分3637裔務標得分55.2綜合得分911.2卜95.8B58.6C3557,49

31、2.4因日施工單愷綜合得分最高.因此應送擇B施工單位為中標人,°并未斃響中標結(jié)果。6. 某新建辦公大樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整，但中 央空調(diào)設備暫按120萬元報價；質(zhì)量標準為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎，但未 寫明獎罰標淮；合同采用建設工程施工合同 （示范文本）（2013年版）。某施工單位以3 260萬元中標后，與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準，該質(zhì)量履約保證金不再返 還；逾期

32、竣工違約金每天1萬元；暫估價設備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后， 由承包 人米購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設計變更， 承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設計變更增加費。事件二：中央空調(diào)設備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認的價格與設備供應商簽訂了 80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價 80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件三：辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對。事件四：辦公樓工程實際竣

33、工日期比合同工期拖延了10天，發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的， 工期應順延, 拒絕支付違約金。問題:(1) 發(fā)包人不同意支付因設計變更而實際增加的費用70萬元是否合理？說明理由。(2) 中央空調(diào)設備在結(jié)算時應以投標價120萬元，還是以實際采購價 80萬元為準？發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理？說明理由。(3) 承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立 ？說明理由。答：(1)合理。按照建設工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201 )承包方應在收到設計變更后14天內(nèi)提出變更報價。本案是在主體結(jié)構(gòu)施I中發(fā)生的設

34、計變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時才提出報價， 已超過了合同約定的提出報價時間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設計變更但不涉及合同價款調(diào)整，因 此發(fā)包有權(quán)拒絕承包人的70萬元設計變更報價。（2）應按實際采購價80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設備價款。因為設標書 中的設備報價120萬元是暫估價，不能做為合同風險范圍內(nèi)的報價，而80萬元才是雙方最終確認的設備價款。發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量覆約保證金不合理。合同中關于5%即163萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對工程質(zhì)量是否達到國家工程質(zhì)量驗收標準而設置的，本案工程已達到合同約定的合格標準。 所以發(fā)包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)

35、。（3）不能成立。本案中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期的 要求，所以工期不能順延，承包人應承擔逾期竣工10天的違約金10萬元。7. 某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38d。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1d獎（罰）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件:事件1:在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示乙方 配合地質(zhì)復查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地 基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長 3d， 人

36、工窩工15個工日。事件2:在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代 表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎施工延長2d。事件3:在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工 8個工日，房屋主體施工延長2d。事件4:在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4d,材料損失費1.2萬元。事件5:鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技 術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3d，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。問題:(1) 在上

37、述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求？為什么?(2) 該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天?(3) 假設工程所在地人工費標準為 69元/工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為40元/工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中、乙 方可得到的合理的費用補償有哪幾項？費用補償額為多少元?答:( 1)事件1中，乙方可以向甲方提出工期補償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件的變化屬于甲方應承擔的責任；事件2中，乙方可以向甲方提出工期補償?shù)荒芴岢鲑M用補償要求，發(fā)射塔設計位置變化是甲方的責任， 因此增加的費用應由甲方負責，但該工 期的拖延時間沒有超出其總時差，

38、所以甲方不用賠償乙方的工期。(2)該工程的實際工期為 8+3+10+2+12-3+6+2=4(天，該工程的計劃工期為8+10+12+6+2-38天，可獲得的工期補償為 40-38=2天。(3) 在該工程的事件1和事件2中乙方可以獲得補償款： 事件1中乙方可獲得的補償款=10x69+40000+15x40-41290元;事件2中乙方可獲得的補償款=15000元;因此，乙方的得到的賠償款應為 41290+15000-56290元8. 某住宅樓工程在施工圖設計完成一部分后，業(yè)主通過招投標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。雙方簽訂的施工合同條款部分摘錄如下:、協(xié)議書中的部分條款（一）工程概況工程名稱：某住宅樓工程地點：某市工程內(nèi)容：建筑面積為4000平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（二）工程承包范圍承包范圍：某建筑設計研究院設計的施工圖所包括的土建、 裝飾、水暖電工 程。（三）合同工期開工日期：2012年2月21日竣工