2018年度二級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃施工管理目標(biāo)》真命題內(nèi)容及其解析

1、2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題答案及解析1單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意）。1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（A. 決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B. 決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C. 設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階 段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。P4【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A. 承擔(dān)施工任務(wù)并

2、對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B. 與分包方和供貨商直接簽訂合同C. 承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D. 負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故A錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分D錯(cuò)誤。）。包單位簽合同，故 B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式不存在施工總承包方，所以【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P53.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（B. 決策C. 執(zhí)行D. 檢查【答案】A【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即:(1)提出問(wèn)題;(2)(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101024施

3、工管理的管理職能分工P204.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是（）。A. 合同管理部B. 計(jì)劃管理部C. 財(cái)務(wù)管理部D. 項(xiàng)目管理部【答案】D【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。故答案為【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu) P155.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）?；I劃一一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的

4、總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;A. 編制資源需求計(jì)劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C. 擬訂施工方案D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 P29）。6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C. 將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相

5、比較D. 對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法P297.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)

6、度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P318.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù)D.組織體系【答案】D【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為 D?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施 P149）。9. 關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（A. 歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線B.只有外向

7、箭線,沒(méi)有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線,沒(méi)有外向箭線D.既無(wú)內(nèi)向箭線,又無(wú)外向箭線凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,）。C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制【答案】B【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件;C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章;D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖， 必須標(biāo)明變更修改依據(jù);或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z107023施工文件的歸檔 P28610. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（【答案】C【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)

8、或一個(gè)項(xiàng)目的完成?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P135）計(jì)算。11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（A. 工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B. 所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C. 所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D. 本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為:自由時(shí)差=min緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間或自由時(shí)差=min緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-（本工作最早

9、開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間）建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù) P42故答案為C?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139）。12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（A. 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B. 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C. 對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D. 應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2

10、003年）中的有關(guān)規(guī)定,“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位 暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有 關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)13.根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中"A ”環(huán)節(jié)指的是（）。A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】C【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)

11、態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處 環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P188 14.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總）。價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（A. 承包人實(shí)際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D. 總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量【答案】D【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其

12、預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程 量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P8215.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 采購(gòu)方收貨戳記的日期B. 供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C. 采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:(1 )供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2 )采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、 送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)

13、單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn), 不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容P253)。16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(A. 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B. 分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D. 編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】B【解析】AC屬于管理措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P15117.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()。A. 合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B. 具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C. 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D. 對(duì)施工承包合

14、同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目 標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn) 度目標(biāo)（或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。P131【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127A. 調(diào)查研究和資料收集B. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D. 確定項(xiàng)目的工作編碼【答案】D【解

15、析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)(8)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫(xiě)法律訴訟文件C. 防止對(duì)方提出索賠D. 發(fā)出最終索賠通知【答案】C【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠。二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z1

16、06052施工合同索賠的程序P 26820.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表?！窘馕觥繂挝划a(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是:200 x(11-12 )X100=-20000 元。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211人工單價(jià)元/工日100110影響是（）元。A. 20000B. 18000C. 19800D. 22000【答案】A【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P122）進(jìn)行審核。21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（A. 造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B. 造價(jià)咨詢?nèi)薈. 政府造

17、價(jià)管理部門(mén)D.監(jiān)理人【答案】D【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P26822.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAG i-j）（）。A. 緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B. 緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C. 緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D. 緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】C【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAG ij相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAG i-j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間 ESj和本工作的最

18、早完成時(shí)間EFi之差?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P14423. 某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為 50元/m 3，清單工程量為5000m 3。則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。6000m 3。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為A. 25B. 20C. 30D. 35【答案】A【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款=50 X5000=25 萬(wàn)元?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106031單價(jià)合同P25524. 采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是

19、（）。A. 所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B. 關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C. 關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D. 所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了 項(xiàng)目按期竣工的保證率?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法P112）。25. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（A. 管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B. 管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C. 管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D. 管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行

20、的評(píng)價(jià)【答案】B【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況 的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序 等。P194【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行26. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C. 津貼補(bǔ)貼D. 特殊情況下支付的工資【答案】A【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。P48【考點(diǎn)來(lái)源】2

21、Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成）。27. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（A. 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D. 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械

22、設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P25028. 某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A. 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而P207【解析】專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、 制定的計(jì)劃或方案【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容29.

23、某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m 3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m 3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為 98000元，管理費(fèi) 13500 元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元 /m 3。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60【答案】B【解析】綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）/清單工程量=（98000+13500+8000） /2500=47.80元 /m 3?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià) P64）。30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第

24、一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是（A. 提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性B. 隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 改善作業(yè)環(huán)境【答案】B【解析】第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法 ：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P20531.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）。A. 定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度C. 繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表【答案】A【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

25、中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃。繪制步驟如下:（1 ）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。(2 )按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。(3 )其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的 時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P14732.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于控制投資B.可通過(guò)

26、分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理【答案】B【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如:(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同 P25833.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()

27、。A. 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C. 考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施P10634.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）（建質(zhì)201412

28、3號(hào)）和建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（建質(zhì)2014124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任P15635.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），工作 C的自由時(shí)差是（）天。A.2B.0C.1D.3【答案】A【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始最小值 -本工作最早完成，C工作的緊后工作只有 G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出 G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是 9天，C

29、工作最早完成時(shí)間是 7天，C工作的自由時(shí)差=9-7=2天。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P13936.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的

30、證據(jù)。C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P15937.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m 3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m 3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻建）完成工程量160 m 3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m 3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）元。A. 4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B【解析】費(fèi)用偏差（CV ）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP ）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP ）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)已完成工作量

31、X實(shí)際單價(jià)=160 X300 160 X330 = 4800元。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法 P11838.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理 P26339.建設(shè)工程

32、施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】D【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類(lèi)檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人 的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P17128天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工40. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50%B.90%C.60%D.1

33、00%【答案】C【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，【答案】A其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付 P99）。41. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（A. 施工單位實(shí)際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D. 合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量【解析】單價(jià)合同的計(jì)量:(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。(2 )施工中工程

34、計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增 減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82)。42. 在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于(A. 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B. 主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果C. 資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果D. 資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】A【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P17143

35、. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000 萬(wàn)元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者 50人以上100人以下重傷，或者 5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事故；C屬于一般事故；D屬于特別重大事故?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的

36、分類(lèi)和處理P210）。44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（A. 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m【答案】BC.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】C【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外 界隔絕進(jìn)行封閉施工;B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m ；D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要

37、求P21445. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D. 政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102033合同價(jià)款調(diào)整 P89）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。）。和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z1

38、01051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P3346. 施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104033施工過(guò)程的質(zhì)量控制P16647. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付（A. 施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B. 業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D. 因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程

39、合同簽訂時(shí) 尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整 因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。）。48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（A. 人B. 機(jī)械C. 材料D. 環(huán)境【答案】A【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出 發(fā)點(diǎn)。49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素P153工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的 時(shí)間屬于（ ）。A. 有效工作時(shí)間B. 低負(fù)荷下的工

40、作時(shí)間C. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D. 非施工本身造成的停工時(shí)間【答案】B【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作 的時(shí)間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額P7950.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A. 橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【答案】D【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，

41、這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作,這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故AB錯(cuò)誤；工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故C錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法P13251. 某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不做任何更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（）。A. 投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B. 修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C. 按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D. 采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)【答案】A【解析】對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者 在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際

42、完成量計(jì)算。52. 某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中()。A. 直接隱患與間接隱患并治原則B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C. 動(dòng)態(tài)處理原則D. 單項(xiàng)隱患綜合處理原則【答案】D【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹 配的角度考慮。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電 開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105023安全

43、隱患的處理 P20653. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令A(yù). 施工組織設(shè)計(jì)B. 施工總體規(guī)劃C工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【答案】D【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P3654.關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A. 分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清【答案】B【解析

44、】A錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包 人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106022施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容P248）。55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面

45、是（A. 合同管理工作量增大B. 建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C. 組織協(xié)調(diào)工作量增大D. 開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】B【解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào) 工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類(lèi)型P224）。56. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（A. 所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)B. 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)C. 現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中D

46、. 存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm 墻面必須進(jìn)行防滲處理【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理, 可回收的廢棄物做到回收再利用。B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C錯(cuò)誤。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專(zhuān)用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求P21

47、857. 建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗(yàn)收B. 事故調(diào)查C. 事故原因分析D. 制訂事故處理技術(shù)方案【答案】A【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法P179）。48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)58. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（A. 施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C. 旁站

48、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理【答案】D【解析】A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法P

49、4659.編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）。A.多余和偶然時(shí)間B.施工本身造成的停工時(shí)間C.非施工本身造成的停工時(shí)間D.不可避免中斷時(shí)間【答案】B【解析】施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102022人工定額P7460.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D. 施工成本分析【答案】C【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P1

50、23）質(zhì)量監(jiān)督61. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（的內(nèi)容。A. 施工過(guò)程B. 竣工驗(yàn)收階段C. 項(xiàng)目開(kāi)工前D. 建立檔案階段【答案】C【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:（1 ）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)(2)任制等制度;審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū);審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);(5)檢查結(jié)果的記錄保存?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z10405

51、2政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182）。62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（A.施工進(jìn)度橫圖B. 大型機(jī)械布置位置圖C. 施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【答案】D【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生 產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P215）。63. 下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（A. 單價(jià)合同B. 成本加酬金合同C. 固定總價(jià)合同D. 變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B【解析】成本加酬金合同也稱(chēng)為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格