資料整理工作總結(jié)

1、【第一篇】：資料整理員工作總結(jié)，資料整理工作總結(jié)作總結(jié)范文 資料管理員工作總結(jié)范文一 2008年08月16日星期六下午 07: 162008 年6月我來到佛山市業(yè)興建筑工程有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，使我受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的見習(xí)做一個(gè)小結(jié)。我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少 一套圖紙有設(shè)計(jì)單位

2、圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。2收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文 件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工 作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保 密的 原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。十分感謝佛山市業(yè)興建筑工程有限公

3、司，感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心。資料管理員工作總結(jié)范文二xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。xxxx年7月我擔(dān)任了 xx小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。xx在xxxx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而

4、且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，建筑工程企業(yè)的資料管理員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技 術(shù)資料管理、保密工作；負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提 供及時(shí)、有效、適用的資料；按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資

5、料的真實(shí)與完整；負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審 核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時(shí)資料管理員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料管理員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦 公用品維護(hù)，這些都是培訓(xùn)中針對(duì)各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。 資料管理員工作總結(jié)范文三2010年1月我擔(dān)任了 xx小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對(duì)一局、八

6、局和各分包工程資料的形成、 積累、 組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān) 要求。200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過，是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中

7、形成各種形式的信息記錄， 只有和監(jiān)理工程師、 施工單位資料管理員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。4、 編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依

8、據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處(1) 、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。(2) 、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處， 其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。(3) 、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)

9、理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料管理員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已 有四年之久，雖對(duì)各個(gè) 不同階層

10、資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料管理員也有一定的差距?？偨Y(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作?！镜诙浚簷n案整理匯報(bào)總結(jié)-很詳細(xì)，資料整理工作總結(jié)工作總結(jié)鄉(xiāng)檔案管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能， 加快檔案工作 規(guī)范化管理這個(gè) 重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí) 中華 人民共 和國檔案法、檔案法實(shí)施辦法 等相關(guān)法律法規(guī)，通過 廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)， 進(jìn)一步增強(qiáng)了全鄉(xiāng)干部職工對(duì)檔案工作的重要性認(rèn)識(shí)，為我鄉(xiāng)檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，為

11、上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)決定提高了重要保障，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康 協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)檔案工作，我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，列入全鄉(xiāng) 工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備用1—2年時(shí)間，從管理入手，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例 如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等，站辦所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地 工作的關(guān)鍵。體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案二、建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作為

12、使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們?cè)趯?shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。 使我們更加 清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防 泄密繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行檔案法以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作，增強(qiáng)各單位工作人 員的檔 案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷

13、毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鄉(xiāng)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案 專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì)、禾U用工作，對(duì)各類檔 案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn) 確統(tǒng)計(jì)，有計(jì)劃、有步 驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良

14、的服務(wù)；嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。 主動(dòng)接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。我們充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的最終目的是為了提供利用，今年我們繼續(xù)堅(jiān)持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)的宗旨，遵 循檔案資料查（借）閱制度，主動(dòng)對(duì)外界提供服務(wù)，積極開 發(fā)檔案 信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證作用。四、存在問題1、檔案意識(shí)淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入 我鄉(xiāng)責(zé)任制考核中，但部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不夠重 視，一定程度上影響了檔案工作的開展。2、基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費(fèi)緊缺。由于財(cái)政困難，檔案裝具、材料、消防設(shè)施等達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案管理的

15、要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足 社會(huì)需要，但受到經(jīng)濟(jì)制約，我鄉(xiāng)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。3、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會(huì)議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整 理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。4、檔案人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè) 檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動(dòng)現(xiàn)任檔案管理人員沒有經(jīng)過檔案管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所掌握的檔案 知識(shí)不夠，平時(shí)工作比較繁忙，工作人員變動(dòng)大，檔案工

16、作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。5、2004年前檔案管理混亂。2004年以前我鄉(xiāng)無專兼職人員管理檔案，致使有的檔案遺失、有的沒有按類別裝訂等極其混亂。由于我鄉(xiāng)沒有專職的檔案管理相關(guān)人員，不具備對(duì)原來的老檔案進(jìn)行整理規(guī)范的能力，因此至今的檔案室仍是一片混亂。五、整改措施1、進(jìn)一步加大檔案法的宣傳教育工作，使全局職工樹立&dquo;依法治檔”的意識(shí)，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。2、把檔案工作列入黨組考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)盤安排，認(rèn)真落實(shí)。3、加大對(duì)檔案管理的投入。積極向上級(jí)各部門爭取資金改善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。4、進(jìn)一步開發(fā)

17、和利用好檔案。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開發(fā)，使之 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、加強(qiáng)自身檔案知識(shí)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極 參加市檔案局組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí)，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效。6、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的公開發(fā)布工作，全心全意為人民服務(wù)?！镜谌浚喊踩Y料整理工作總結(jié) 2,資料整理工作總結(jié)總結(jié)在整理安全資料一些方法。（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。工程開工前，準(zhǔn)備建筑 工程安全報(bào)監(jiān)書（內(nèi)含所需的資料）報(bào)于兗州市安監(jiān)站進(jìn)行備案，經(jīng)審查合格后，由安監(jiān)站下達(dá)的開工通知書準(zhǔn)

18、予開 工。建筑施工企業(yè)辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)必須提供下列資料1、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；2、工程中標(biāo)通知書；3、工程施工合同；合同中要明確安全文明施工措施費(fèi)的撥付比例（一般為合同總價(jià)的 2%）及撥付方式.4、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃（品種、規(guī)格、數(shù)量）和費(fèi)用計(jì)劃；5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案；6、擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備（塔式起重機(jī)、龍門架 及井架物料提升機(jī)，外用電梯）的型號(hào)、數(shù)量；7、施工現(xiàn)場平面布置圖 8建筑施工企業(yè)職工意外 傷害保險(xiǎn)手續(xù)；9、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況安全資料共有十三卷分別為：第一卷：安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二卷目標(biāo)管理。第三

19、卷：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。第四卷：分部分 項(xiàng)安全技術(shù)交底。第五卷：安全檢查。第六卷：安全教育。第七卷班前安全活動(dòng)。第八卷特種人員持證上崗。第九卷工傷事故處理。第十卷：安全標(biāo)志。第十一卷：安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及準(zhǔn)用證管理。第十二卷：各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及檢測記錄。第十三卷：文明施工。第一卷：安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：1、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各施工班組組長且須本人簽字 ）2、管理人員花名冊(cè) 3、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制4、各級(jí)各部 門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法5、各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄一、檢查考核人員組成由公司分管副總經(jīng)理帶隊(duì)，安全科長， 技術(shù)科長及

20、公司其他人員組成責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二、考核時(shí)間：每月一次三、具體考核的內(nèi)容1管理人員安全知識(shí)，并組織對(duì)工人進(jìn)場后實(shí)行三級(jí)教育情況。2施工現(xiàn)場文明、安全施工，是否符合國家驗(yàn)收規(guī)范。3考核工地安全資料員整理安全資料情況，是否與實(shí)際相符合。4考核 檢查工地班組長安全操作基本知識(shí)。6、經(jīng)濟(jì)承包合同。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用，以及費(fèi)用預(yù)付計(jì)劃、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。建設(shè)單位與施工單位在施工合同中對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃未作約定或約定不明的，合同 工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50

21、%;合同工期在一年 洽一年）以上的， 預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得 低于該費(fèi)用總額的 30%,其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度支付。實(shí)行工程總承包的，總承包單 位依法 將工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實(shí)施的，由分包單位提出專項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后及時(shí)支付所需費(fèi)用7、各工種安全 技術(shù)操作規(guī)程 8、安全員資格；安全員配備標(biāo)準(zhǔn)（一）建筑工程、裝 修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程 為1人;15萬平方 米的工程為 2人;510萬平方米的工程為 3人;5萬平方米以上

22、的 大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)5000萬元以下的工程為1人;5000萬-1億元的工程為 2人;1億元-2億元的工程為3人；億以上的大型工程應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)，1按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。9、安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）。安全值班表是項(xiàng)目部管理人 員根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行填寫安全值班記錄。根據(jù)魯建管發(fā)2011 14號(hào)山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度 規(guī)定，比如周末、國慶節(jié)等國家法等節(jié)日10、項(xiàng)目經(jīng)理安全資格 11、施工企業(yè)安全資格12、建筑工程安全

23、報(bào)監(jiān)書13、公司管理制度 14、項(xiàng)目部與職工簽訂的安全生產(chǎn)合同。第二卷：目標(biāo)管理、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。項(xiàng)目經(jīng)理由建筑企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。第三卷：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。包括安全施工組織設(shè)計(jì)及基坑支護(hù)、降水施工方案、模板工程施工方案、腳手架工程施工方案、臨時(shí)用電施工方案、塔吊、施工升降機(jī)安裝、拆除專項(xiàng)方案。其中模板工程及腳手架工程（包括落地腳手架、懸挑腳手架及懸挑卸料平臺(tái)）需要安全計(jì)算書，有些專項(xiàng)施工方案需要專家論證。比如兗州供電部工地高支模11.35m。第四卷：分部分項(xiàng)安全技術(shù)

24、交底。分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底在正式作業(yè)前，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面的文字材料，并履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底不但有交底人和交底人還有有安全員簽字。每施工一層都要交底一次。比如施工主體五層時(shí)，模板、鋼筋、混凝土每項(xiàng)工程在施 工前要交底。腳手架每搭設(shè)6m交底一次。像模板工程、腳手架工程交底最好有簡圖。暑期交底不光對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行還要對(duì)管理人員進(jìn)行暑期交底。第五卷安全檢查 安全檢查分為公司月檢，項(xiàng)目部周檢、安全員日常巡檢及上級(jí)主管部門安監(jiān)站對(duì)工程的階段性安全檢查及驗(yàn)收（基礎(chǔ)階段檢查驗(yàn)收、主體每三層檢查驗(yàn)收、主體完成檢查驗(yàn)收、裝飾裝修檢查驗(yàn)收），每次檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要出具安全隱患整改通知 書，定人

25、、 定時(shí)間、 定整改措施進(jìn)行整改。建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表：包括安全管 理（滿分10分）、文明施工（滿分15分）、腳手架（滿分10分）、基坑工程（滿分10分）、 模板支架（滿分10分卜高處作業(yè)（滿分10分）、施工用電（滿分10分卜物料提升機(jī)與施工 升降機(jī)（滿分10分）、塔式起重機(jī)與起重吊裝 （滿分10分）、施工機(jī)具（滿分5分）。匯總表 采用百分制計(jì)分，匯總表分值在80分以上為優(yōu)良。匯 總表在70分以上或有一分項(xiàng)檢查表不得分， 匯總表在75分以上的為 合格。匯總表在 70分一下的為不合格。分值的計(jì) 算方法：匯總 表中各分項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得 分*該分項(xiàng)在檢查評(píng)分

26、表中實(shí)得分 /100 .舉個(gè)例子安全管理檢查評(píng)分表實(shí)得76分。換算成匯總表安全管理分項(xiàng)實(shí)得=10*76/100=7.6分。當(dāng)匯總表中遇有缺項(xiàng)時(shí)，匯總表總分計(jì)算方法（實(shí)查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù) 之和/實(shí)查項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分?jǐn)?shù)之和）*100。舉個(gè)例子。工地前期沒有物料 提升機(jī)和施工升降機(jī)，其他各分項(xiàng)檢查在匯總表實(shí)得分為84分。則 該工地匯總表分=84/（100-10）*100=93.34.在說一種情況就是各分項(xiàng)檢查表中。有缺項(xiàng)的情況。在施工用電檢查評(píng)分表中，“外電防護(hù)”缺項(xiàng)。（該項(xiàng)應(yīng)得分10分），其他的 各項(xiàng)檢查實(shí)得分 78分。缺項(xiàng) 的施工用電檢查評(píng)分表得分=78/ （100-10） o每一

27、個(gè)分項(xiàng)表都有保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或者保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分，則該分項(xiàng)檢查表計(jì)零分。也可以這樣理解：實(shí)得分/應(yīng)得分<66.7%，評(píng)分表得0分。66.7%怎么來的呢 40/60=66.7%。如在施工用電檢查評(píng)分表中，外電防護(hù)缺項(xiàng)，另 外的 其他&dquo;保證項(xiàng)目”檢查得分為25分。該分項(xiàng)檢查表是否能得分嗎。25/50=50%<66.7%。所以該分項(xiàng)檢查表計(jì)零分。匯總表中有一項(xiàng)腳手架工程，包括落地腳手架和懸挑腳手架。該分項(xiàng)的匯總表則是兩個(gè)評(píng)分表得分的平均值。安全管理保證項(xiàng)目為：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育及應(yīng)急預(yù)案。一

28、般項(xiàng)目為：班前活動(dòng)活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志文明施工評(píng)分表：保證項(xiàng)目：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火。第六卷：安全教育（三級(jí)安全教育的內(nèi)容）包括安全教育與培訓(xùn)制度、職工安全教育培訓(xùn)花名冊(cè)、建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育檔案、新入廠工人三級(jí)安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特種作業(yè)人員安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、施工管理人員年度安全培訓(xùn)考 核及考試試卷。項(xiàng)目管理人員也要進(jìn)行二級(jí)安全教育新入廠工人的三級(jí)安全教育和管理人員的兩級(jí)安全教育可以在工程開工時(shí)整理， 工人 的經(jīng)常性教育及特種人員的安全教育每月一次進(jìn)行。第七卷：班前安全活動(dòng)。由施工班組長填寫，每

29、一個(gè)工種安排專門的班前安全活動(dòng)記錄本填寫。特種作業(yè)人員寫到統(tǒng)一寫到一個(gè)本子上。第八卷：特種人員持證上崗。建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、架子工、起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī) （塔吊、施工升降機(jī)）、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊 籃安裝拆卸工。特種人員的證件統(tǒng)一由山東省建管局印發(fā)。其內(nèi)容包括：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員證件管理登記表、特種作業(yè)人員花名冊(cè)。第九卷：工傷事故處理。包括： I、工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì) 制度2、施工現(xiàn)場 職工傷亡事故月報(bào)表 3、職工意外傷害保險(xiǎn)（施工單位在工程開工前必須繳納的項(xiàng)目 ）第十 卷：安全標(biāo)志。安全標(biāo)志分為：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示

30、標(biāo)志。大家都知道禁止標(biāo)志幾何圖形為帶紅色的斜杠圓環(huán)。&dquo;禁女口止吸煙”。警告標(biāo)志為：黃底黑字三角加文字說明。如&dquo;當(dāng)心墜落”指令標(biāo)志：為藍(lán)底白線條圓形圖案。如&dquo;必須系安全帶”。提示標(biāo)志為長方形、綠底白線條。如&dquo;安全通道”。安全標(biāo)志要建立臺(tái)賬，注明 安全標(biāo)志名稱、安全標(biāo)志的數(shù)量、懸掛位置。并畫出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖。第十一卷：安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理。包括制度、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)表兩層統(tǒng)計(jì)一次。平常注意安全防護(hù)用品發(fā)票。及安全防護(hù)用品及配電箱、 電纜合格證及備案證明的收集第十二卷 各類設(shè)備實(shí)施檢驗(yàn)及

31、驗(yàn)收記錄；1）腳手架驗(yàn)收記錄。包括落地腳手架及懸挑腳手架，規(guī)范上要 求6m—8m 驗(yàn)收一次， 我整理時(shí)按搭設(shè)高度達(dá)到 6m （一根立桿的長度）時(shí)驗(yàn)收一次。 整理資料時(shí)注意驗(yàn)收內(nèi)容里面的小項(xiàng)要與工程實(shí)際相符。層要整理一層。如果有6m時(shí)、搭設(shè)完成、鋼筋綁扎2）模板工程驗(yàn)收記錄。模板工程驗(yàn)收根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度每 高大模板（高度超過8m或跨度大于18m）要在搭設(shè)高度達(dá)到 完畢澆筑砼之前各要驗(yàn) 收一次。模板拆除申請(qǐng)報(bào)告書根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際拆模日期向監(jiān)理單位申請(qǐng)拆模，申請(qǐng)報(bào)告書后面一定要附上砼抗壓強(qiáng)度報(bào)告。3）安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄。主要是&dquo;三寶”“四口 &rdqu

32、o;“五臨邊”防護(hù)的驗(yàn)收記錄，每一層拆完模后2-3天，臨邊、洞口防護(hù)到位后整 理一次。一定要注意驗(yàn)收內(nèi)容要與現(xiàn)場實(shí)際相符。比如說：電梯井口 防護(hù)中的井口防護(hù)圖表上的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)置定型化、工具化的鋼制防 護(hù)門。兗州工地電梯井周圍沒有墻體，都是后砌墻。我們做60cm、1.2m各設(shè)一道防護(hù)欄桿，設(shè)置18cm的擋腳板。井口上滿鋪5cm木板。4）臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、各類機(jī)具驗(yàn)收記錄每月整理一次。5）塔機(jī)安裝驗(yàn)收記錄；塔機(jī)進(jìn)場前，產(chǎn)權(quán)單位必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記備案，說白了誰的塔吊誰就去產(chǎn)權(quán)備案。塔機(jī)安裝完成后（有資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝）進(jìn)行塔機(jī)檢測，由檢測機(jī)構(gòu)出 具塔機(jī)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，然后把塔機(jī)產(chǎn)權(quán)

33、登記備案證書、塔機(jī)檢測報(bào)告、塔吊出場合格證等資料報(bào)于兗州市安監(jiān)站進(jìn)場塔機(jī)使用登記備案。塔機(jī)安裝驗(yàn)收記錄在塔機(jī)安裝完成后，整理一次。每一次塔吊的頂升和附著整理一次。施工升降機(jī)、吊籃，每天、每月進(jìn)行安全檢查。填寫安全檢查驗(yàn)收表。6）漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻檢測記錄、絕緣電阻檢測記錄每周整理一次，每次大雨后補(bǔ)加一次。7）建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收單每 2個(gè)月整理一次。第十三卷：文明施工。包括I、文明施工管理制度2、門衛(wèi)制度、 交接班記錄 3、宿舍管理制度4、消防制度5、動(dòng)火審批手續(xù) 6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解 7、七牌二圖8、 施工現(xiàn)場排水平面圖 9、衛(wèi)生 責(zé)任制10、食堂人員健康證 1l、急

34、救措施、急救員上崗證12、 衛(wèi)生防病宣傳教育材料 13、夜間施工手續(xù)14、施工防塵防噪音及不擾民 措施。動(dòng)火審批 每一次動(dòng)火都要整理一次，報(bào)監(jiān)理審批。安全資料應(yīng)認(rèn)真填寫， 字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以 便以后檢查及歸檔帶來方 便。工地上經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題主要形式表現(xiàn)如下腳手架：腳手架架體高度未超過施工層一步架；連墻件不足，不能嚴(yán)格按照&dquo;二步三跨”設(shè)置，連墻件連接方式不正確，未能固定在立桿上。沒有加設(shè)內(nèi)外短管，內(nèi)外短管長度不足；小橫桿不足，達(dá)不 到100%滿加，小橫桿抗滑移距離小于10cm，小橫桿距主節(jié)點(diǎn)過遠(yuǎn)，立桿上下不順直，個(gè)別立桿懸空；大橫桿未交圈，搭接方

35、式不正確；落地架立桿基礎(chǔ)未加設(shè)通板、架體基礎(chǔ)無排水溝、局部架體距建筑物過遠(yuǎn)或過近；懸挑腳手架懸挑梁未加設(shè)卸荷鋼絲繩， 卸荷鋼絲繩u型 固定卡數(shù)量不足或保險(xiǎn)長度不夠，懸挑梁錨固點(diǎn)數(shù)量不足，錨固長度 不夠，沒有設(shè)置壓板，壓板下墊木塊或鋼筋，沒有嚴(yán)格設(shè)置雙螺帽，剪刀撐未連續(xù)設(shè)置或到頂，剪刀撐搭接長度小于 1m。剪刀撐搭接處 未按規(guī)定設(shè)置三個(gè)扣件，覆蓋范圍內(nèi)的立桿未加設(shè)扣件連接；（2）模板支護(hù)工程：模板梁底、樓梯底、板底缺少垂直支撐或頂絲，造成扣件受力；現(xiàn)有支撐為獨(dú)立支撐，沒有與架體連接；缺少上水平桿和掃地桿或上水平桿和掃地桿沒有滿加，上水平桿和掃地桿部分位置未交圈；立桿底部懸空或墊木塊，立桿不順直，鋼管彎曲變形，鋼管缺少抗滑移距離，立桿搭接扣件非標(biāo)準(zhǔn)扣件；頂絲倒置、外漏超過 20cm;鐵