全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表

1、1 / 30房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表二零零四年2 / 30公司管理層對(duì)應(yīng)崗位編號(hào)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃層總經(jīng)理/常務(wù)副總(VpOOl)財(cái)務(wù)副總(VpO11)開(kāi)發(fā)副總(Vp021)工程副總(Vp031)銷(xiāo)售副總(VpO41)人事行政副總(Vp051)崗位層級(jí)財(cái)務(wù)管理(Fa)審計(jì)管理(Am)人力資源(Hr)行政管理(Oa)客戶(hù)服務(wù)(Cs)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層財(cái)務(wù)總監(jiān)(Fa002)總審計(jì)師(Am002)人力資源總監(jiān)(Hr002)行政總監(jiān)(0a002)中層經(jīng)營(yíng)管理層/資深專(zhuān)業(yè) 人員財(cái)務(wù)經(jīng)理(Fa003)融資經(jīng)理(Fa013)審計(jì)經(jīng)理(Am003)人力資源經(jīng)理(Hr003)行政經(jīng)理(Oa003)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理(Cs003)

2、基層經(jīng)營(yíng)管理層/高級(jí)專(zhuān)業(yè) 人員成本費(fèi)用主管(Fa004)稅務(wù)會(huì)計(jì)主管(Fa014)期款主管(Fa024)審計(jì)主管(Am004)薪酬福利主管(Hr004)招聘培訓(xùn)主管(Hr014)績(jī)效考核主管(Hr024)行政主管(Oa004)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)主管(Oa014)客戶(hù)服務(wù)主管(Cs004)專(zhuān)業(yè)人員總帳會(huì)計(jì)(Fa005)稅務(wù)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)(Fa015)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)(Fa025)稽核專(zhuān)員(Am005)人事專(zhuān)員(Hr005)行政專(zhuān)員(OaOO5) 系統(tǒng)管理員(Oa015)高級(jí)秘書(shū)(OaO25)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員(Cs005)3 / 30初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人員出納員(Fa006)資產(chǎn)管理員(Fa016)人事助理(Hr006)

3、部門(mén)秘書(shū)(Oa006)前臺(tái)(Oa016)4 / 30崗位層級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(De)工程前期(Pe)綜合計(jì)劃(Cp)合同預(yù)算(Cb)招標(biāo)材料(Ma)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層開(kāi)發(fā)總監(jiān)(De002)中層經(jīng)營(yíng)管理層/資深專(zhuān)業(yè) 人員 市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理(De003)前期經(jīng)理(Pe003)總設(shè)計(jì)師(Pe013)計(jì)劃經(jīng)理(Cp003)合同預(yù)算經(jīng)理(Cb003)材料經(jīng)理(Ma003)招標(biāo)經(jīng)理(Ma013)基層經(jīng)營(yíng)管理層/高級(jí)專(zhuān)業(yè) 人員市場(chǎng)調(diào)研主管(DeOO4) 投資主管(De014) 投資分析師(De024)前期主管(Pe004)征地拆遷主管(Pe014)設(shè)計(jì)師(Pe024)計(jì)劃主管(Cp004)高級(jí)造價(jià)師(Cb004)材料主管(

4、Ma004)招標(biāo)主管(Ma014)專(zhuān)業(yè)人員市場(chǎng)調(diào)研員(De005)前期專(zhuān)員(Pe005)建筑規(guī)劃(Pe015)市政規(guī)劃(Pe025)電氣規(guī)劃(Pe035)經(jīng)濟(jì)測(cè)算(Pe045)統(tǒng)計(jì)員(Cp005)監(jiān)察員(Cp015)預(yù)算員(Cb005)材料員(Ma005)招標(biāo)員(Ma015)初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人員文檔管理(Pe006)合同管理(Cb006)5 / 30崗位層級(jí)工程項(xiàng)目(Pc)營(yíng)銷(xiāo)管理(Ms)房管經(jīng)營(yíng)(Pm)物業(yè)管理(Rm)法律事務(wù)(Le)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層工程項(xiàng)目總監(jiān)(Pc002)工程專(zhuān)業(yè)總監(jiān)(Pc 012)市場(chǎng)推廣總監(jiān)(Ms002)中層經(jīng)營(yíng)管理層/資 深專(zhuān)業(yè)人員工程項(xiàng)目經(jīng)理(Pc 003)市場(chǎng)策

5、劃經(jīng)理(Ms003)銷(xiāo)售經(jīng)理(Ms013)房管經(jīng)理(Pm003)物業(yè)經(jīng)理(Rm003)法律事務(wù)經(jīng)理(Le003)高級(jí)法律顧問(wèn)(Le013)基層經(jīng)營(yíng)管理層/高 級(jí)專(zhuān)業(yè)人員工程項(xiàng)目主管(Pc 004)市場(chǎng)策劃主管(Ms004)銷(xiāo)售主管(Ms014)房管主管(Pm004)物業(yè)主管(Rm004)法律顧問(wèn)(Le004)專(zhuān)業(yè)人員土建裝修工程師(Pc 005) 設(shè)備工程師(Pc 015) 強(qiáng)弱電工程師(Pc 025) 水暖工程師(Pc035) 園林工程師(Pc 045) 市政工程師(Pc 055)市場(chǎng)策劃專(zhuān)員(Ms005)銷(xiāo)售代表(Ms015)房管專(zhuān)員(Pm005)法律助理(Le005)初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人

6、員6 / 301.財(cái)務(wù)管理基準(zhǔn)崗位名稱(chēng)職位代碼基本職責(zé)描述財(cái)務(wù)總監(jiān)Fa002領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部確定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，使部門(mén)近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源，確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)管理人員， 提高他們的技術(shù)水平和管理能力， 營(yíng) 造 積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展參與公司重大決策， 就財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，保證公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理Fa003根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃， 并提供相關(guān)資料和信息支持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營(yíng) 管理公司財(cái)務(wù)帳目，并進(jìn)行季度分析，確保帳目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確