ABC分類法的實(shí)例及分析

1、ABC 分 類 法 的實(shí) 例 及 分 析ABC庫存分類法的具體應(yīng)用。該家（一）上海某家具制造企業(yè)實(shí)例以上海市某中型家具制造企業(yè)為例來說明具企業(yè)主要有板式家具和實(shí)木家具兩條生產(chǎn)線,所需物料多達(dá)5000余種對物料的控制難度較大,適合采用ABC分類管理法。1.單一規(guī)格物料庫存選定一個(gè)合適的統(tǒng)計(jì)期，并收集該統(tǒng)計(jì)期內(nèi)各個(gè)種規(guī)格生產(chǎn)物料的需求量、 單價(jià)以及所占庫存金額等據(jù)。例如該企業(yè)2008年第2季度所需16mn雙面貼胡桃色三聚氰胺中纖板的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表4。表4單一規(guī)格物料庫存表物料名稱庫存數(shù)量單位單價(jià)（元）庫存金額（兀）16mn雙面貼淺胡桃色三 聚氰胺中纖 板400塊103. 0041200.002.

2、按照所占庫存金額對物料進(jìn)行匯總排列。 該企業(yè)2008年第2季度所需物料的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并按需求物料主要的加工類別進(jìn)行計(jì)算。包括品種數(shù)量、 庫存數(shù)量、庫存金額等。在總品種數(shù)不太多的情況下，可以用大排隊(duì)的方法將全部品種逐個(gè)列表并按 庫存金額的大小，由高到低對所有品種順序排列。如果品種數(shù)很多，無法全部排 列，在表中或沒有必要全部排列出來， 可以采用分層的方法，即先按物料類型進(jìn) 行分層，以減少品種欄內(nèi)的項(xiàng)目數(shù)，再根據(jù)分層的結(jié)果將關(guān)鍵的 A類品種逐個(gè)列 出來進(jìn)行重點(diǎn)管理如下兩頁表5。3.ABC分類表統(tǒng)計(jì)各品種占品種的百分?jǐn)?shù)、累計(jì)品種百分?jǐn)?shù)、各品總庫存金額占庫存金額的百 分?jǐn)?shù)。將累計(jì)庫存金額60%75

3、物料定位A類；將庫存金額為20%25左右的物料定為B類；將其余的物料定為C類。如表6。表6第二季度物料庫存ABC分類表物料名稱品種數(shù)量占總 品種 百分 數(shù)累計(jì)品 種百分 數(shù)庫存金額占總庫存金額百分?jǐn)?shù)庫存金額 累計(jì)百分 數(shù)分類中纖板加工板1362.552, ,525.5225.52A通用五金551.033.586890674.2113.2338.75A油漆及天那水951.785.366691005.9822.8551.60A刨花板加工板871.636.994571994.958.7860.38A實(shí)木430.817.803203353.246.1566.53A封邊條1883.5211.322984

4、680.785.7372.76B雜木外購件2564.816.122798270.085.3777.63B五金雜件61411.5127.622521401.334.8482.47B布料皮革981.8129.462385858.444.5887.05B工具耗材112521.0850.541359080.132.6189.66C紙箱141326.4877.021208781.682.3291.98C木皮1452.7279.74665519.371.2893.26C玻璃2424.5484.28655855.331.2694.52C保麗龍4979.3193.59649777.781.2595.77C膠黏

5、劑4970.3693.95643744.381.2497.01C珍珠棉170.3294.27578688.441.1198.12C貼面紙460.8695.13447187.440.8698.98C蜂窩紙芯70.1395.26330890.310.6499.61C其它2534.74100.00202556.720.39100.00C表5第二季度物料庫存匯總表物料名稱品種數(shù)量需求數(shù)量主要單位庫存金額（元）中纖板加工板136175992塊通用五金55個(gè)6890674.21油漆及天那水95339004.9千克6691005.98刨花板加工板8735251塊4571994.95實(shí)木43617.1483立

6、方米3203353.24封邊條1884225662.5米2984680.78雜木外購件25679484.91塊2798270.08五金雜件6142851908.1個(gè)2521401.33布料皮革9842067.83平方米2385858.44工具耗材11251152093個(gè)1359080.13紙箱1413290277個(gè)1208781.68木皮14530122.02塊665519.37玻璃24234040塊655858.33保麗龍4971487541片649777.78膠黏劑4973624千克643744.38珍珠棉17607788張578688.84貼面紙46228694米447187.84蜂窩紙

7、芯751968平方米330890.31其它25310203其它202556.724.繪制ABC分析圖以累計(jì)品種百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo)，累計(jì)庫存金額百分?jǐn)?shù)為縱坐標(biāo)。根據(jù)ABC分類 表中國的相關(guān)數(shù)據(jù)，繪制 ABC分類曲線圖。如下頁圖2。從圖中可以看出：該企 業(yè)庫存物料中占品種總量 7.8%的 A 類物料占用庫存資金總量的 66.53%；占品種總量21.66%的B類物料占用庫存資金總量的 23。13%占品種總量70.54%的C 類物料占用庫存資金總量的10.34%。關(guān)鍵的A類物料僅占物料總量中很少的一 部分,其數(shù)量遠(yuǎn)少于次要的B和C類物料的總量。圖2ABC分類曲線圖（二） ABC物料控制采取的措施如表所示，

8、該家具制造企業(yè)的A類物料主要是中板加工板（飾面中纖板）、通 用五金、油漆及天那水、刨花板加工板（飾面刨花板）和實(shí)木等。該類物料是生 中必不可少的關(guān)鍵物料， 可替代的機(jī)率很小。 一旦缺對生產(chǎn)影響很大。 該類物料 品種較少，但流動(dòng)性較大 , 占據(jù)庫存資金占用的絕大部分。如果單次采購過少會(huì) 引起采購成本、運(yùn)輸成本、缺貨成本的上升，單次采購量過多，則會(huì)引起庫存周 轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率的下降及庫存保管成本的上揚(yáng)。因此 , 對該類物料的訂貨量必 須精確計(jì)算 , 保證一個(gè)總成本最低且能保證生產(chǎn)持續(xù)的最優(yōu)訂貨批量和最佳訂貨 周期嚴(yán)格按照確定的批量、周期、地點(diǎn)組織訂貨。這樣既減少了庫存量，也不會(huì) 引起缺貨的損失。

9、具體計(jì)算方法可采用不允許缺貨、 持續(xù)到貨的經(jīng)濟(jì)訂購批量模 型, 來確定最優(yōu)訂貨批量和最佳訂貨周期另外對該類物料 , 不但要嚴(yán)格監(jiān)控， 加強(qiáng) 對需求預(yù)測的管理， 減少訂貨前置時(shí)間， 提高供應(yīng)的穩(wěn)定。 而且要隨時(shí)盤點(diǎn)庫存， 提高庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確度。該家具制造企業(yè)的 C 類物料主要是工具耗材、紙箱、玻璃、保麗龍、木皮、 膠粘劑、珍珠棉、貼面紙、蜂窩紙芯和其它雜物等。該類物料需用量和耗用總額 較小, 但其種類較多，缺貨時(shí)對生產(chǎn)的影響較小，甚至允許短時(shí)缺貨。由于該類物料占用的資金量很少， 在庫管理費(fèi)用和資金占用成本方面已經(jīng)不 是管理的重點(diǎn) , 該類物料所占資金主要與訂購費(fèi)用和訂購次數(shù)相關(guān)聯(lián)。所以要盡 可能地減少訂購成本。因此對該類物料要減少訂購次數(shù)可采用定期采購的模式 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定一個(gè)最高庫存 , 每次采購使其達(dá)到最高庫存點(diǎn)。也可 以采用雙堆法，即用兩個(gè)庫位儲存，一個(gè)庫位貨。發(fā)完了用另一個(gè)庫位發(fā) , 并補(bǔ) 充第一個(gè)庫位的存貨。 又因?yàn)樵擃愇锪掀贩N繁多， 每天盤點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生很大的管理費(fèi) 用。所以不需每天或每周統(tǒng)計(jì)庫存 , 可以隔相當(dāng)長的一段時(shí)間對庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 比如一個(gè)月，或者一個(gè)季度甚至半年才查看一下庫