ABC分類法的實例及分析

1、ABC 分 類 法 的實 例 及 分 析ABC庫存分類法的具體應用。該家（一）上海某家具制造企業(yè)實例以上海市某中型家具制造企業(yè)為例來說明具企業(yè)主要有板式家具和實木家具兩條生產線,所需物料多達5000余種對物料的控制難度較大,適合采用ABC分類管理法。1.單一規(guī)格物料庫存選定一個合適的統(tǒng)計期，并收集該統(tǒng)計期內各個種規(guī)格生產物料的需求量、 單價以及所占庫存金額等據(jù)。例如該企業(yè)2008年第2季度所需16mn雙面貼胡桃色三聚氰胺中纖板的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表4。表4單一規(guī)格物料庫存表物料名稱庫存數(shù)量單位單價（元）庫存金額（兀）16mn雙面貼淺胡桃色三 聚氰胺中纖 板400塊103. 0041200.002.

2、按照所占庫存金額對物料進行匯總排列。 該企業(yè)2008年第2季度所需物料的原始數(shù)據(jù)進行整理，并按需求物料主要的加工類別進行計算。包括品種數(shù)量、 庫存數(shù)量、庫存金額等。在總品種數(shù)不太多的情況下，可以用大排隊的方法將全部品種逐個列表并按 庫存金額的大小，由高到低對所有品種順序排列。如果品種數(shù)很多，無法全部排 列，在表中或沒有必要全部排列出來， 可以采用分層的方法，即先按物料類型進 行分層，以減少品種欄內的項目數(shù)，再根據(jù)分層的結果將關鍵的 A類品種逐個列 出來進行重點管理如下兩頁表5。3.ABC分類表統(tǒng)計各品種占品種的百分數(shù)、累計品種百分數(shù)、各品總庫存金額占庫存金額的百 分數(shù)。將累計庫存金額60%75

3、物料定位A類；將庫存金額為20%25左右的物料定為B類；將其余的物料定為C類。如表6。表6第二季度物料庫存ABC分類表物料名稱品種數(shù)量占總 品種 百分 數(shù)累計品 種百分 數(shù)庫存金額占總庫存金額百分數(shù)庫存金額 累計百分 數(shù)分類中纖板加工板1362.552, ,525.5225.52A通用五金551.033.586890674.2113.2338.75A油漆及天那水951.785.366691005.9822.8551.60A刨花板加工板871.636.994571994.958.7860.38A實木430.817.803203353.246.1566.53A封邊條1883.5211.322984

4、680.785.7372.76B雜木外購件2564.816.122798270.085.3777.63B五金雜件61411.5127.622521401.334.8482.47B布料皮革981.8129.462385858.444.5887.05B工具耗材112521.0850.541359080.132.6189.66C紙箱141326.4877.021208781.682.3291.98C木皮1452.7279.74665519.371.2893.26C玻璃2424.5484.28655855.331.2694.52C保麗龍4979.3193.59649777.781.2595.77C膠黏

5、劑4970.3693.95643744.381.2497.01C珍珠棉170.3294.27578688.441.1198.12C貼面紙460.8695.13447187.440.8698.98C蜂窩紙芯70.1395.26330890.310.6499.61C其它2534.74100.00202556.720.39100.00C表5第二季度物料庫存匯總表物料名稱品種數(shù)量需求數(shù)量主要單位庫存金額（元）中纖板加工板136175992塊通用五金55個6890674.21油漆及天那水95339004.9千克6691005.98刨花板加工板8735251塊4571994.95實木43617.1483立

6、方米3203353.24封邊條1884225662.5米2984680.78雜木外購件25679484.91塊2798270.08五金雜件6142851908.1個2521401.33布料皮革9842067.83平方米2385858.44工具耗材11251152093個1359080.13紙箱1413290277個1208781.68木皮14530122.02塊665519.37玻璃24234040塊655858.33保麗龍4971487541片649777.78膠黏劑4973624千克643744.38珍珠棉17607788張578688.84貼面紙46228694米447187.84蜂窩紙

7、芯751968平方米330890.31其它25310203其它202556.724.繪制ABC分析圖以累計品種百分數(shù)為橫坐標，累計庫存金額百分數(shù)為縱坐標。根據(jù)ABC分類 表中國的相關數(shù)據(jù)，繪制 ABC分類曲線圖。如下頁圖2。從圖中可以看出：該企 業(yè)庫存物料中占品種總量 7.8%的 A 類物料占用庫存資金總量的 66.53%；占品種總量21.66%的B類物料占用庫存資金總量的 23。13%占品種總量70.54%的C 類物料占用庫存資金總量的10.34%。關鍵的A類物料僅占物料總量中很少的一 部分,其數(shù)量遠少于次要的B和C類物料的總量。圖2ABC分類曲線圖（二） ABC物料控制采取的措施如表所示，

8、該家具制造企業(yè)的A類物料主要是中板加工板（飾面中纖板）、通 用五金、油漆及天那水、刨花板加工板（飾面刨花板）和實木等。該類物料是生 中必不可少的關鍵物料， 可替代的機率很小。 一旦缺對生產影響很大。 該類物料 品種較少，但流動性較大 , 占據(jù)庫存資金占用的絕大部分。如果單次采購過少會 引起采購成本、運輸成本、缺貨成本的上升，單次采購量過多，則會引起庫存周 轉率、資金周轉率的下降及庫存保管成本的上揚。因此 , 對該類物料的訂貨量必 須精確計算 , 保證一個總成本最低且能保證生產持續(xù)的最優(yōu)訂貨批量和最佳訂貨 周期嚴格按照確定的批量、周期、地點組織訂貨。這樣既減少了庫存量，也不會 引起缺貨的損失。

9、具體計算方法可采用不允許缺貨、 持續(xù)到貨的經濟訂購批量模 型, 來確定最優(yōu)訂貨批量和最佳訂貨周期另外對該類物料 , 不但要嚴格監(jiān)控， 加強 對需求預測的管理， 減少訂貨前置時間， 提高供應的穩(wěn)定。 而且要隨時盤點庫存， 提高庫存盤點的準確度。該家具制造企業(yè)的 C 類物料主要是工具耗材、紙箱、玻璃、保麗龍、木皮、 膠粘劑、珍珠棉、貼面紙、蜂窩紙芯和其它雜物等。該類物料需用量和耗用總額 較小, 但其種類較多，缺貨時對生產的影響較小，甚至允許短時缺貨。由于該類物料占用的資金量很少， 在庫管理費用和資金占用成本方面已經不 是管理的重點 , 該類物料所占資金主要與訂購費用和訂購次數(shù)相關聯(lián)。所以要盡 可能地減少訂購成本。因此對該類物料要減少訂購次數(shù)可采用定期采購的模式 根據(jù)經驗或者統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定一個最高庫存 , 每次采購使其達到最高庫存點。也可 以采用雙堆法，即用兩個庫位儲存，一個庫位貨。發(fā)完了用另一個庫位發(fā) , 并補 充第一個庫位的存貨。 又因為該類物料品種繁多， 每天盤點會產生很大的管理費 用。所以不需每天或每周統(tǒng)計庫存 , 可以隔相當長的一段時間對庫存進行統(tǒng)計。 比如一個月，或者一個季度甚至半年才查看一下庫