管理-制度汽車公司-管理制度-范本

1、導(dǎo)師培訓(xùn)制度一、總則第一條 為使新進管理人員能盡快溶入公司文化氛圍和適應(yīng)公司工作環(huán)境， 掌握工作必要的信息和技能，早日勝任本職工作，特制定本制度。第二條 “導(dǎo)師”培訓(xùn)是指新進公司的管理人員，在進入部門工作的試用期 間，由指定的“導(dǎo)師”全面負責對其進行的試用期在崗培訓(xùn)， 結(jié)合具體工作進行。第三條 凡公司新進管理人員必須接受“導(dǎo)師”培訓(xùn)，并參照本制度具體實 施。培訓(xùn)合格后，方能正式任用。二、培訓(xùn)時間第四條 培訓(xùn)期為學(xué)員進入公司的試用期間，每月十五日以前，當月計算在 內(nèi)，十五日以后，當月不計算在內(nèi)。第五條 如三個月培訓(xùn)期結(jié)束后，學(xué)員還不能勝任本職工作，可延長一個月 培訓(xùn)期。三、導(dǎo)師第六條 培訓(xùn)導(dǎo)師是

2、指參照本制度具體實施培訓(xùn)的人員。第七條 導(dǎo)師必須在公司工作一年以上，表現(xiàn)優(yōu)秀，熟悉公司運作，與學(xué)員工作有密切聯(lián)系，能勝任培訓(xùn)工作。導(dǎo)師應(yīng)由D級、E級和能力突出的F級員工 擔任，一名導(dǎo)師最多同時培訓(xùn)兩名學(xué)員， 具體人選由各用人部門確定， 報人事部 備案。第八條 導(dǎo)師必須履行以下職責：1、幫助學(xué)員完成溶入公司職業(yè)生活的過程， 實現(xiàn)意識和行動上的轉(zhuǎn)變， 確立正確的社會觀和勞動觀；2 、 培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)性、積極性以及自我提高、自我開發(fā)的熱情；3 、 負責使學(xué)員盡快了解公司的運作情況、制度情況、人員情況等；4 、 負責培訓(xùn)學(xué)員工作必須的基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)知識；5 、 每月初負責擬定當月學(xué)員的具體培訓(xùn)計劃，并

3、組織實施；6 、 每月末負責評價當月學(xué)員的學(xué)習情況和工作情況；7 、 幫助學(xué)員解決在工作和生活中遇到的困難和疑惑；8 、 負責使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，能勝任部門安排的工作。第九條 導(dǎo)師在培訓(xùn)期間可享受培訓(xùn)補助：每培訓(xùn)一名 F 級學(xué)員，補助 300 元/月；每培訓(xùn)一名 G 級學(xué)員，補助 200 元/月。在延長培訓(xùn)期間不享受培訓(xùn)補 助。第十條 導(dǎo)師在培訓(xùn)中的表現(xiàn)， 將作為上級領(lǐng)導(dǎo)對其考核的一個項目。 公司 每年將對導(dǎo)師做出評價， 不合格的導(dǎo)師將取消導(dǎo)師資格兩年， 合格的導(dǎo)師在晉升、 提薪等方面將優(yōu)先考慮。四、學(xué)員第十一條 學(xué)員在指參照本制度具體接受培訓(xùn)的人員。第十二條學(xué)員由新進公司的G級、F級管理人員

4、組成，每位學(xué)員在試用期 內(nèi)有一位固定的導(dǎo)師對其進行培訓(xùn)。第十三條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)必須認真接受導(dǎo)師的培訓(xùn)，每個月初，與導(dǎo)師一 起討論該月的培訓(xùn)計劃， 每個月末， 應(yīng)向?qū)熖峤灰环菖嘤?xùn)心得報告。 在培訓(xùn)結(jié) 束后，學(xué)員應(yīng)提交一份培訓(xùn)收獲總結(jié)報告。第十四條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)在工作上和生活上遇到的問題，均可向?qū)熖岢霾⒁蠼獯穑鐚W(xué)員對導(dǎo)師的培訓(xùn)有意見，可向部門經(jīng)理和人事部申訴五、培訓(xùn)內(nèi)容第十五條 導(dǎo)師培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)隨著各部門的性質(zhì)、工作區(qū)分由各部門及導(dǎo)師 自行決定，但都應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：一、員工手冊二、公司的運作體系三、建立工作相關(guān)方面的知識體系四、相關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn)五、品質(zhì)意識及市場意識第十六條 導(dǎo)師

5、首先必須建立學(xué)員所須知道的一切公司知識包括公司的結(jié)構(gòu)、 目標、政策、產(chǎn)品及其特性、市場情況的分析等，使學(xué)員對公司工作性質(zhì)及發(fā)展 有一個初步的了解和心理準備。第十七條 導(dǎo)師培訓(xùn)的內(nèi)容中要強調(diào)公司的企業(yè)文化和價值觀，使學(xué)員的目 標和價值觀與公司的目標和價值觀達成一致。六、附則第十八條 本制度如有未盡事宜，應(yīng)由人事部隨時進行修改。導(dǎo)師培訓(xùn)制實施細則一、 實行導(dǎo)師培訓(xùn)制的目的實行導(dǎo)師培訓(xùn)制是員工在崗培訓(xùn)的一種重要手段和有效方式。使新員工在 導(dǎo)師的直接培訓(xùn)和指導(dǎo)下， 盡快溶入公司文化氛圍和工作環(huán)境， 迅速進入工作角 色，并在工作中加速其業(yè)務(wù)水平和工作技能的提高。二、導(dǎo)師培訓(xùn)制具體操作過程1、確定導(dǎo)師各部

6、門應(yīng)在學(xué)員報到的前一周提前將導(dǎo)師名單確定， 報人事部。 在學(xué)員到部 門報到的三日內(nèi)， 由導(dǎo)師和學(xué)員共同填好 導(dǎo)師學(xué)員登記表 ，交人事部備案。導(dǎo)師資格參照導(dǎo)師培訓(xùn)制度第七條規(guī)定：導(dǎo)師必須在公司工作一年以上， 表現(xiàn)優(yōu)秀，熟悉公司運作，與學(xué)員工作有密切關(guān)系，能勝任培訓(xùn)工作。導(dǎo)師應(yīng)由 D級、E級和能力突出的F級員工擔任。2、培訓(xùn)內(nèi)容和計劃導(dǎo)師對學(xué)員的培訓(xùn)內(nèi)容參照 導(dǎo)師培訓(xùn)制度 第五章。 導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)學(xué)員的具 體情況和職務(wù)性質(zhì)進行培訓(xùn)方案設(shè)計。 學(xué)員必須按時完成導(dǎo)師在培訓(xùn)計劃中安排 的作業(yè)，導(dǎo)師須對學(xué)員上交的作業(yè)進行審批并歸檔，以備人事部檢查。3、具體工作事項31 導(dǎo)師應(yīng)做事項A、每月5日前根據(jù)學(xué)員實際情

7、況與學(xué)員共同制定月培訓(xùn)計劃 ，將培訓(xùn)計劃告知學(xué)員，并報部門歸檔；B、按照培訓(xùn)計劃實施對學(xué)員的培養(yǎng)與指導(dǎo)；C、及時解答學(xué)員在工作和生活中遇到的問題；D、布置和檢查學(xué)員作業(yè)及工作；E、每月5日前對學(xué)員上月的工作和學(xué)習進行評價，填寫月度評價，并為學(xué)員工作提出改進意見，報部門備案；F、學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束時為學(xué)員填寫培訓(xùn)鑒定，對學(xué)員的試用期總體表現(xiàn)進行評 價。32 學(xué)員應(yīng)做事項A、至喑E門報到3日內(nèi)，填寫導(dǎo)師一學(xué)員登記表，交部門培訓(xùn)負責人;B、保持與導(dǎo)師的密切聯(lián)系;C、每月進行工作、學(xué)習情況總結(jié)，填寫月度總結(jié)；D、按時完成導(dǎo)師布置的作業(yè)和工作；E、 每月10日前，將上月的月度總結(jié)、導(dǎo)師月度評價和導(dǎo)師制定的 當

8、月培訓(xùn)計劃及時上交部門培訓(xùn)負責人。說明：學(xué)員必須按時完成并上報以上各項工作內(nèi)容。 人事部培訓(xùn)科將為每位 學(xué)員建立培訓(xùn)情況跟蹤檔案， 記錄工作完成情況及評估完成質(zhì)量。 學(xué)員是否按時 完成以上要求的工作將作為人事部考核學(xué)員培訓(xùn)情況和試用期表現(xiàn)的重要參考 指標。33 各部門培訓(xùn)負責人應(yīng)做事項 各部門培訓(xùn)負責人應(yīng)由部門經(jīng)理指定專人擔任，報人事部備案。A、每月填寫部門內(nèi)導(dǎo)師學(xué)員統(tǒng)計，報人事部勞資科；B、跟蹤了解導(dǎo)師對學(xué)員的培訓(xùn)工作，幫助解決學(xué)員所遇到的困難；C、檢查導(dǎo)師與學(xué)員溝通情況、檢查導(dǎo)師培訓(xùn)計劃、學(xué)員月度工作學(xué)習總結(jié) 和導(dǎo)師對學(xué)員的月度評定情況，并填寫檢查表 ；D、審核學(xué)員階段的考核結(jié)果；E、在學(xué)

9、員培訓(xùn)期滿，對導(dǎo)師的培訓(xùn)工作進行評價，評價要送人事部歸檔。4、溝通與記錄 導(dǎo)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員保持有效溝通，并指導(dǎo)學(xué)員完成培訓(xùn)計劃中的各項內(nèi)容。 每月學(xué)員要對培訓(xùn)情況進行總結(jié)，填寫月度總結(jié) ，導(dǎo)師要對學(xué)員當月的學(xué)習 和工作情況予以鑒定， 并填寫月度評價，并根據(jù)學(xué)員情況制定下一個月的 月 培訓(xùn)計劃，其中月度總結(jié) 、月度評價和月培訓(xùn)計劃上交部門培訓(xùn)負責人進行檢查并歸檔5、監(jiān)督與評價51 各部門經(jīng)理對導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況的監(jiān)督 對本部門導(dǎo)師培訓(xùn)實施的總體執(zhí)行效果負責 指定培訓(xùn)負責人 對導(dǎo)師培訓(xùn)制實施中出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督， 并及時發(fā)現(xiàn)和解決導(dǎo)師培訓(xùn) 制實施中出現(xiàn)的問題對本部門導(dǎo)師的工作情況進行評價， 對學(xué)員

10、的培訓(xùn)效果及是否合格進行確 認52 人事部對導(dǎo)師培訓(xùn)執(zhí)行情況的監(jiān)督與評價 負責對部門學(xué)員及導(dǎo)師名單進行匯總和刷新，并定期公布 每月隨機抽查各部門導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況，抽查內(nèi)容包括：導(dǎo)師和學(xué)員 的溝通情況、導(dǎo)師的培訓(xùn)計劃、學(xué)員的月度總結(jié)、導(dǎo)師的月度評價、學(xué)員提交的 作業(yè)及培訓(xùn)階段考核實施情況，抽查情況以簡報形式定期進行通報 定期評選優(yōu)秀導(dǎo)師，報人事部進行獎勵 各部門對導(dǎo)師的評價結(jié)果及各部門對導(dǎo)師培訓(xùn)制推行情況，推行結(jié)果的 歸檔工作1、表揚先進鞭策后進：人事部將通過檢查評比各部門的學(xué)員管理情況及導(dǎo) 師培訓(xùn)制的執(zhí)行情況，定期評出 A （好）B （一般）、C （差）三類部門和優(yōu)秀 導(dǎo)師，并將 A 類部門

11、名單在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布。2、巡回檢查與督導(dǎo)：人事部將定期巡回檢查和抽查各部門學(xué)員管理情況，推行好的經(jīng)驗和方法，尋找問題點，繼續(xù)完善新員工培訓(xùn)的管理辦法附：導(dǎo)師一學(xué)員登記表、導(dǎo)姓名工號部門職務(wù)擔任本職務(wù)起始時間導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計劃及總結(jié)溝通記錄表、導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計劃及總結(jié)溝通記錄檢查表關(guān)于培訓(xùn)記錄卡的管理規(guī)定為了規(guī)范培訓(xùn)記錄管理以及為外審機構(gòu)提供審核依據(jù)，人事部培訓(xùn)科已為每 位參加過培訓(xùn)的員工發(fā)放培訓(xùn)記錄卡，已領(lǐng)取培訓(xùn)記錄卡的員工請予以妥善保存， 人事部培訓(xùn)科將不定期進行檢查，凡在抽查中發(fā)現(xiàn)有遺失或改做他用的， 每人每 次罰款50元。導(dǎo)師一學(xué)員登記表在起止時間工作部門職務(wù)主要工作職責XXXX工作 經(jīng)

12、 歷姓名工號部門職務(wù)到崗時間學(xué)受起止時間學(xué)校（單位）學(xué)歷（職務(wù)）專業(yè)（工作內(nèi)容）教員育及工 作 經(jīng) 歷欄學(xué)姓名工號部門職務(wù)到崗時間員受起止時間學(xué)校（單位）學(xué)歷（職務(wù)）專業(yè)（工作內(nèi)容）教欄育及工 作 經(jīng) 歷人事部審核：簽名：日期：關(guān)于資助xxxx人攻讀大學(xué)的管理規(guī)定為鼓勵XXXX員工努力學(xué)習，積極向上，同時回報社會，回報曾在XXXX辛勤工作、作出貢獻的員工，公司決定對攻讀大學(xué)的 XXXX人進行義務(wù)資助。資助條件：1、在XXXX工作滿18個月；2、XXXX在職優(yōu)秀員工，或者已離職不滿一年并且在離職時申明參加高考并經(jīng)公司同意的已離職員工（辭退者、自動離廠者除外）；3、通過全國統(tǒng)一高考，取得經(jīng)省招辦統(tǒng)

13、一招生的各大院校本科入學(xué)資格；資助金額：每年人民幣2000元，無須償還。資助程序：第一學(xué)期入學(xué)前，由被資助者持高考成績單、入學(xué)通知書到XXXX 公司人事部填寫攻讀大學(xué)資助申請表，留下相關(guān)資料及銀行個人帳號，經(jīng)相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批申請表后，由財務(wù)部將資助費轉(zhuǎn)帳至其個人帳號。以后每學(xué)年開學(xué)前將上學(xué)年成績單（所在系加蓋公章）、上學(xué)年在校表現(xiàn)（班主任或輔導(dǎo)員提供）、上學(xué)年學(xué)習情況總結(jié)傳真或郵寄至公司人事部，經(jīng)人事部 簽批意見后，由財務(wù)部將當期資助費轉(zhuǎn)帳至其個人帳號。資助停止：有下列情況之一的，公司將停止資助：1、受資助人完成學(xué)業(yè)；2、受資助人在校期間，受到記過以上處罰的；3、受資助人留級、逃學(xué)、退學(xué)等情況；

14、4、經(jīng)公司調(diào)查，受資助人有向公司提供虛假資料的情況。如系此種情況，公司還將追回已資助費用。資助附則：1、受資助的 XXXX 人在學(xué)業(yè)修完，如本人愿意，可回到公司工作；2、公司將不定期向?qū)W校了解受資助人的在校表現(xiàn)， 作為是否繼續(xù)提供資助的依據(jù)；3 、如有未盡事宜，由公司人事部會同其他部門根據(jù)實際情況處理。半年脫產(chǎn)大專進修班選拔學(xué)員計劃書一、目的：根據(jù)公司發(fā)展需要， 加快公司人才培養(yǎng)步伐， 公司決定與深圳大學(xué)成人教育 學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，開辦半年脫產(chǎn)大專進修班，為公司培訓(xùn)一批人數(shù)在 50 名左右的 寫字樓公務(wù)人員。 此批學(xué)員屬破格選拔， 進修合格結(jié)業(yè)后， 可破格晉升至寫字樓 從事辦公室工作，級別為G級或

15、F級。二、進修內(nèi)容：脫產(chǎn)培訓(xùn)，為期半年，在深圳成人教育學(xué)院進行。 20 個教學(xué)周，每周 5 個 教學(xué)天，每天 6 個課時，總共 600 個課時。課程深度相當于大專學(xué)歷的教學(xué)，分為 12 門課程開設(shè)。1 、商務(wù)英語：能進行簡單的商務(wù)英語交流，能看懂一般的商務(wù)資料，可 以寫出簡單的英語商務(wù)文書。2 、商務(wù)文書寫作：了解各種商務(wù)文書格式， 掌握常用商務(wù)文書寫作方法， 對常用商務(wù)文書及工作報告能熟練寫作，應(yīng)用。3 、基礎(chǔ)化學(xué)：化學(xué)基礎(chǔ)，分析化學(xué)，電極過程，熱力學(xué)基礎(chǔ)，電極過程 動力學(xué)基礎(chǔ)。4 、計算機應(yīng)用：了解計算機的基本原理，掌握至少一種漢字輸入方法， 并能快速輸入，能熟練使用 WORD 、EXCE

16、L 等辦公室常用應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)。5 、電學(xué)：電子技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)，電工學(xué)基礎(chǔ)。6 、應(yīng)用數(shù)學(xué)：概率論與數(shù)理統(tǒng)計。7 、微積分：簡明高等數(shù)學(xué)。8 、機械學(xué)：畫法幾何與機械制圖原理，機械基礎(chǔ)， 。9 、材料學(xué)：金屬材料學(xué)基礎(chǔ)、化工材料學(xué)基礎(chǔ)及檢測方法。10、財務(wù)管理：會計基本原理，成本核算方法及控制，工業(yè)會計、管理會 計、財務(wù)管理、稅務(wù)法規(guī)等。11、管理學(xué)：了解生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理的一般原理及應(yīng)用 方法，以及經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)與經(jīng)濟法應(yīng)用。12、綜合課：進行職業(yè)道德、行為規(guī)范、勞動法規(guī)、溝通技巧的培訓(xùn)。三、選拔計劃：1、學(xué)員名額分配：共 54 名學(xué)員： XXXX30 名、里比 20 名、比創(chuàng)達 4

17、 名2、學(xué)員報名資格： 學(xué)員必須同時滿足下列條件，方可報名：XXXX 工號在 31119 以前的員工；里比及比創(chuàng)達工號在 11033 以前的 員工；工作表現(xiàn)良好，須由部門推薦，部門經(jīng)理須對本部門報名員工進行確認； 須持有身份證原件、經(jīng)驗證的流動人員婚育證明；須為I級、H級、G級員工；因此批學(xué)員所修內(nèi)容相當于大專學(xué)歷內(nèi)容， 所以已有大?；蛞陨蠈W(xué)歷人 員不得參加。3、選拔考試程度： 相當于成人高考程度，考試語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)五門學(xué)科。4、選拔計劃：報名： 2000/12/26 2000/12/29 ；第一輪選拔（筆試）：2001/01/03 、01/04 晚 7 ：00 9：00 ；20

18、01/01/04上午 9：00 11：00第一輪選拔錄取人數(shù)：XXXX300 名；里比 200 名；比創(chuàng)達 40 名；第二輪選拔（筆試）：2001/01/07下午 2：00 4 ： 00第二輪選拔錄取人數(shù)：XXXX120 名；里比 80 名；比創(chuàng)達 16 名；第三輪選拔（筆試）：2001/01/09晚 7：00 9：00；第三輪選拔（面試）：2001/01/09 2001/01/10第三輪錄取人數(shù)： XXXX60 名；里比40 名；比創(chuàng)達8 名；第四輪選拔（筆試）：2001/01/31晚 7：00 9：00第四輪選擇（面試）：2001/01/31 2001/02/01錄取最終學(xué)員 54 名：

19、XXXX30 名、里比 20 名、比創(chuàng)達 4 名；學(xué)員交接工作： 2001/02/022001/02/04公司組織入學(xué)培訓(xùn)（廠內(nèi)脫產(chǎn)） ：2001/02/05 2001/02/13開班典禮及去深圳成人教育學(xué)院報到： 2001/02/14辦理入學(xué)事宜：2001/02/15正式上課： 2001/02/165、教學(xué)計劃：02/16 04/05 第一階段教學(xué)（7 周）04/06 05/31 第二階段教學(xué)（7 周）06/01 07/10 第三階段教學(xué)（6 周）2001/07/11 畢業(yè)典禮2001/07/12 回 XXXX 報到07/13 07/14 總結(jié)會2001/07/15 正式上班6、其它事項學(xué)員

20、必須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議 ，提供擔保人，在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員 必須在公司服務(wù)叁年，否則，將扣還培訓(xùn)費用 8000 元人民幣。 學(xué)員在學(xué)習期間， 公司不發(fā)工資， 但補助每人每月 600 元人民幣（用于 伙食及零花），住宿由公司統(tǒng)一與學(xué)校聯(lián)系安排，費用由公司承擔。學(xué) 員負責教材及資料費用， 一門課 40 元人民幣，教材及資料歸學(xué)員所有。結(jié)業(yè)證件由公司保留，員工可持復(fù)印件第三節(jié) 考勤管理制度一、工作時間1、正常上班時間為 8 30 -12 : 30、13 : 00 -7 : 00 ,每周休息一天。二、考勤紀律2、員工上、下班應(yīng)刷卡，每天須刷卡四次（部門經(jīng)理級以上的人員，每天 早晚各刷一次上、下班卡） 。

21、3、請病、事假時須提前填寫請假條，因公外出時，須提前填寫放行條，并 交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案，作為計資憑證。4、需經(jīng)常因公出入的人員，經(jīng)部門申請，總經(jīng)理批準后，人事部統(tǒng)一發(fā)放 免刷卡。持粉紅色卡者限在公司總部、 分廠及分公司之間流動， 在乘坐班車時不 得在其它地方下車；持綠卡者不受此款限制。5、凡在工作時間內(nèi)，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。不刷卡者，保安有權(quán)令其刷卡。6、嚴禁代他人打卡或打假卡。7 、員工工資憑電腦考勤記錄發(fā)放，由于個人原因造成考勤記錄不全的，按未出勤處理。三、假期種類8、病假因病不能正常上班的須填寫“請假條” ，經(jīng)批準，方可休假。病假期間不發(fā)工資。9、事

22、假因私事而不能正常上班的，填寫“請假條” ，經(jīng)批準后，方可 離崗。事假期間不發(fā)工資。10 、公司福利假期1）婚假在本公司工作滿一年的員工，在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。一般為 3 天，晚婚為 13 天，在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資 照發(fā)。（2）喪假員工直系親屬喪亡，可休 3 天喪假，另加路程時間（省內(nèi)的2 天；與廣東相鄰省份的 3 天，其他省份 6 天），喪假期間基本工資照發(fā)。（3）產(chǎn)假在公司工作滿一年的女職工（必須有計劃生育指標） ，從產(chǎn) 前開始可享受產(chǎn)假，一般為 3 個月，難產(chǎn)的可增加產(chǎn)假 15 天，多胞胎生產(chǎn)的， 每多一胎增加產(chǎn)假 15 天。產(chǎn)假期間生活費照發(fā)。（4）哺乳假正

23、在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時間內(nèi)可休 兩次哺乳假，哺乳時間為每次 30 分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每 次哺乳時間增加 30 分鐘。哺乳往返途中的時間，算作工作時間。哺乳假期間， 工資照發(fā)。（5）年休假一一G級（含）以上員工工作滿1年的可享受7天有薪假，每 增加一年工齡，增加 1 天，但最長不能超過 15 天。從入廠之日起，每滿一年工 齡至滿下一年工齡期間為一個休假年度。不論何時休假，均應(yīng)扣除四天有薪假。 如在休假年度的春節(jié)放假不足七天， 應(yīng)扣除的有薪假按實際放假天數(shù)扣除三天法 定節(jié)假日計算。如沒休假或沒休完假的員工按該年度應(yīng)休有薪假天數(shù)與實際休假 天數(shù)的差額補發(fā)工資。（ 6）工傷假因工負傷，憑