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文檔簡介
1、獎懲管理規(guī)定1總則第一條 為建立良好的獎罰機制,對工作突出、有特別貢獻的員工給予獎 勵,對損害公司利益及給公司帶來不良影響的行為給予處罰,使獎罰分明,以 達到正確引導(dǎo)員工工作方式及行為的目的,特制訂本管理規(guī)定。第二條 本管理規(guī)定是制訂集團其他管理規(guī)定中獎懲細則的基礎(chǔ), 如其他 獎懲細則與本規(guī)定有沖突的,以本規(guī)定為準。第三條 獎懲包括年度創(chuàng)新獎勵、行政獎勵、行政處罰、物質(zhì)獎勵及經(jīng)濟 處罰等內(nèi)容。2獎勵規(guī)定年度創(chuàng)新獎勵第四條 為鼓勵創(chuàng)新以促進集團的不斷完善,集團設(shè)立年度創(chuàng)新獎,對取 得實際效益的創(chuàng)新方案進行獎勵。第五條 創(chuàng)新指在公司管理、銷售、工程等方面對于制度、工作流程、工 作方法等提出改進建議
2、和方案并能在實際工作中予以實施。第六條 為有效開展年度創(chuàng)新獎的評審工作,特成立創(chuàng)新獎勵評審委員 會,組成為:主任:總經(jīng)理;成員:副總經(jīng)理及特聘專家;秘書:集團總部總 經(jīng)理辦公室主任。創(chuàng)新方案經(jīng)評審委員會審議后,報董事會審定。第七條 公司設(shè)立額度為 30 萬元/年的創(chuàng)新獎勵基金, 作為年度創(chuàng)新獎的 專項基金,獎勵等級與額度為:一等獎 100000 元人民幣;二等獎 50000 元 人民幣;三等獎 20000 元人民幣。第八條 每年 12 月中旬由集團總部各部門和地區(qū)公司各部門 / 下屬公司 匯總本單位年度創(chuàng)新項目,填寫年度創(chuàng)新獎申報與評審表并附相關(guān)證明材 料,供創(chuàng)新獎勵評審委員會評審。如獲創(chuàng)新獎
3、勵評審委員會評審?fù)ㄟ^并經(jīng)董事 會審定后,可獲得年度創(chuàng)新獎,獎勵項目數(shù)不定(可缺省) ,獎勵總額不超過 年度獎勵基金數(shù)額。第九條 創(chuàng)新項目可以個人名義提出, 也可以包括所有參與人的工作小組 名義提出。行政獎勵第十條 行政獎勵分為通報表揚、嘉獎、記小功、記大功。第十一條 獲三次通報表揚者予以一次嘉獎,嘉獎三次予以記一小功,記 三次小功予以記一大功,記二次大功給予特別加薪(工資上浮30% )。第十二條 凡符合下列條件之一者,公司給予通報表揚的獎勵:(1)在本部門或本項目公司月度績效考核連續(xù)三次或年度累計五次獲第 一名者;(2)嚴格控制費用,節(jié)省開支 10% 以上的部門 /項目公司;(3)嚴格執(zhí)行預(yù)算
4、管理規(guī)定,并積極反饋執(zhí)行情況,提出合理化建議的;(4)發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理執(zhí)行過程中存在不足,避免可能給我司造成損失;( 5)為公司樹立良好形象,提高公司知名度,總經(jīng)理辦公室(總部) / 行政人事部(地區(qū)公司)認定應(yīng)予表揚者第十三條 凡符合下列條件之一者,公司給予嘉獎的獎勵:(1)在地區(qū)公司組織或參與的各類競賽中名列前三名者;(2)在工作中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良業(yè)績者;(3)工作盡責(zé)盡職,忠于職守,起表率作用者;(4)提出合理化建議,經(jīng)實施取得一定效果者;( 5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止事故發(fā)生者;(6)努力樹立公司良好形象,在市級以上新聞報刊、電視、電臺宣傳本 集團的人和事的報道經(jīng)采用者;(7)
5、集團、地區(qū)公司、下屬公司各部門會同地區(qū)公司行政人事部門認定 應(yīng)予嘉獎?wù)摺5谑臈l 凡符合下列條件之一者,公司給予記小功的獎勵:(1)在社會活動中,積極維護或提高公司形象,為公司贏得聲譽者;(2)在本部門或本項目公司當(dāng)年年度考核分數(shù)為第一名者;( 3)提出合理化建議,經(jīng)實施后年增加收入或減少支出1 萬元以上者;(4)為保護集團、公司財產(chǎn)和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為者;( 5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止較大事故發(fā)生者;( 6)集團或地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認定應(yīng)予以記小功者。第十五條 凡符合下列條件之一者,公司給予記大功的獎勵:(1)在社會活動中,為公司贏得重大榮譽的主要人員;2)見義勇為,搶救國家財產(chǎn)和集
6、團、公司財產(chǎn),為市級公安機關(guān)表彰者;(3)提出合理化建議,經(jīng)實施后年增加收入或減少支出10萬元以上者;(4 )及時發(fā)現(xiàn)并向管理層提出公司經(jīng)營過程中存在的重大問題,避免或 減少公司損失者;(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;(6)集團總部領(lǐng)導(dǎo)認定應(yīng)予記大功者。第十六條 除上述行為外,凡有其他對公司有較大貢獻的行為,由集團總 部總經(jīng)理辦公室核實后報集團領(lǐng)導(dǎo)確定獎勵標準。物質(zhì)獎勵第十七條 獎勵額度:嘉獎一次給予200元的獎勵,記小功一次給予600 元的獎勵,記大功一次給予1800元的獎勵。第十八條 發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中存在漏報項,或預(yù)算執(zhí)行過程中的違章行為(如暗箱操作等)及時向監(jiān)事會反映
7、,查實的,按照避免損失的數(shù)額增發(fā)獎金, 參見下表:避免損失(元)當(dāng)事人5000 VaWOOOO當(dāng)月獎金50%30000 Va 嶼0000當(dāng)月獎金100%50000 Va<l00000當(dāng)月獎金100%及年度獎金50%100000 Va當(dāng)月及年度獎金100%,晉升工資一級注:a為當(dāng)事人為公司避免的經(jīng)濟損失3.懲罰規(guī)定行政處罰第十九條 分類:通報批評、警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。第二十條 處罰規(guī)定:(1)通報批評三次者作警告一次處理,警告三次作記小過一次處理,記小過二次者作記大過一次處理,記二次大過者將給予解雇;(2)主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。第二十一條 有下列行為
8、之一者,給予通報批評:(1)工作遲延,無正當(dāng)理由未按照制度或工作計劃完成工作者;(2)在責(zé)任范圍內(nèi)未能及時發(fā)現(xiàn)問題,尚未造成不良后果者;( 3)無故延遲 2 天報出各類文件、工作報表的單位和責(zé)任人;(4)丟失各類文件、工作報表尚未造成損失的單位和責(zé)任人;(5)未經(jīng)用章審批程序?qū)徍擞谜?,尚未對公司造成損失者;(6)司機公車私用或值班時無故缺席者;(7)違反電腦管理規(guī)定,情節(jié)輕微者;(8)違反公司其他管理制度或工作程序,尚未造成損失者;(9)有損公司形象,情節(jié)輕微者;(10)其他在工作中存在差錯但情節(jié)較輕微及制度中規(guī)定應(yīng)予以通報批評 者。第二十二條 有下列行為之一者,給予警告處分:(1)在本部門或
9、本項目公司月度考核連續(xù)三次排列最后者;2)對上司及客戶有不禮貌行為,引起投訴者;3)一個月內(nèi)三次以上因工作遲延,無正當(dāng)理由未按管理制度或工作計劃完成工作者;(4)當(dāng)天上班時間擅離工作崗位而無合理解釋者;(5)無故不參加公司或部門會議者;(6)由于保管不慎,損毀檔案資料者;(7)丟失各類文件、工作報表造成損失的單位和責(zé)任人;(8)不按公文管理規(guī)定擅自發(fā)文的單位負責(zé)人;( 9)違反公司管理制度或工作程序,造成損失 1000 元以下者; (10)其他違反公司制度、 有損公司形象、 妨礙工作秩序但情節(jié)較輕微者。第二十三條 有下列行為之一者,給予記小過處分:(1)辦事不力,推諉拖延,引起投訴或直接影響正
10、常工作進度者;(2)捏造請假理由或偽造病假單者;( 3)請假未經(jīng)批準、私自離開工作崗位 2 天者;(4)未經(jīng)許可,私自出借公司財物者;(5)私自動用或損壞消防及安全設(shè)備者;(6)泄露公司秘密,已經(jīng)采取補救措施或尚未造成嚴重后果者;( 7)工作不負責(zé)任,浪費公司財物者 5000 元以下者;( 8)違反公司管理制度或工作程序,造成損失 10005000 元者;(9)其他違反公司制度、有損公司形象、妨礙工作秩序情節(jié)較嚴重者。第二十四條 有下列行為之一者,給予記大過處分:1)造謠惑眾,挑撥是非,影響公司正常管理秩序者;2)工作不負責(zé)任,浪費公司財物,金額在 500010000 元者;( 3)違反公司管
11、理制度或工作程序,造成損失 5000 元以上者;(4)賄賂公司管理人員以達到不可告人之目的者;(5)未經(jīng)許可,在工作時間內(nèi)受雇其他公司者;(6)其他嚴重違反公司制度、影響公司聲譽,對公司利益造成嚴重損害 者。第二十五條 以下任何一種情況,公司有權(quán)對員工作出停職處理,在停職 期間,員工不享受公司一切福利待遇及薪金:(1)無正當(dāng)理由拒絕接受公司指定的身體檢查、診治或防疫注射者;(2)違反刑律或治安條例接受調(diào)查者;(3)做出不利于公司或同事的行為,造成嚴重后果接受調(diào)查,等待是否 給予解雇處理者。第二十六條 有下列行為者,可無須預(yù)先告知而給予解雇,公司保留追究 有關(guān)經(jīng)濟損失或提請司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的
12、權(quán)利:(1)各類觸犯刑律者;(2)兩次大過或一年內(nèi)記小過三次者;(3)貪污、受賄、挪用公款者;(4)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失者;( 5)玩忽職守情節(jié)嚴重,造成損失 10000 元以上者;6)擅用公司名義在外招搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽之行為者;(7)造謠惑眾,挑撥是非或唆使他人怠工、罷工,情節(jié)嚴重者;(8)利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題者;( 9)在公司有打架行為之雙方(正當(dāng)防衛(wèi)者除外) ;(10)對公司職員及其家屬實施威脅,暴行或有侮辱之行為者;(11)竊取公司財物者;(12)故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者;(13)遇非常事變,借故躲避,致使公
13、司財物蒙受損失者;(14 )未得預(yù)先準許而缺勤 3 天以上,或經(jīng)常遲到早退, 經(jīng)批評教育無悔 改之意者;(15)向公司或上司提供虛假證明或資料,有欺騙或嚴重不誠實行為者; (16)服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益影響公司聲譽者;(17 )蓄意違抗公司或上司的合理安排或調(diào)遣, 不服從工作分配或惡意頂 撞上司者;(18)泄露、竊取公司機密資料者;(19)為他人竊取、刺探、收買或違章提供秘密者;(20)因做行政費用預(yù)算時漏報或有意多報,導(dǎo)致公司損失的部門/ 項目公司第一負責(zé)人;(21)未能履行審批職責(zé),導(dǎo)致公司損失的各級行政費用預(yù)算審核人;(22)挪用行政費用或地區(qū)公司超編導(dǎo)致公司損失的單位第一負責(zé)人;(
14、23)任何有賬外經(jīng)營或?qū)纠嬖斐蓢乐負p害的單位第一負責(zé)人;24)對出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的,經(jīng)公司查實者;(25)三次以上違反公司管理制度或工作程序, 造成公司經(jīng)濟、信譽損失 者。第二十七條違反公司管理制度,以權(quán)謀私或給公司、他人造成損失的, 由總經(jīng)理辦公室/行政人事部(地區(qū)公司)查實后,報總經(jīng)理辦公會議 /總經(jīng)理 辦公會議(地區(qū)公司)或董事會確定處罰標準。第二十八條 除上述行為外,凡有其他違反公司規(guī)章制度、造成公司損失 或影響公司聲譽極其嚴重的行為者,由總經(jīng)理辦公室 /行政人事部(地區(qū)公司) 查實后,報總經(jīng)理辦公會議/總經(jīng)理辦公會議(地區(qū)公司)或董事會確定處罰 標準。第二十九條
15、 除在獎懲實施細則中規(guī)定的行為外, 凡有其他違反公司規(guī)章 制度、造成公司損失或影響公司聲譽極其嚴重的行為者,由總經(jīng)理辦公室查實 后,報總經(jīng)理辦公會議確定處罰標準。經(jīng)濟處罰第三十條 對給公司造成經(jīng)濟損失的員工以一定經(jīng)濟處罰,并以示警戒。第三十一條經(jīng)濟處罰的對象為給公司造成經(jīng)濟損失的第一責(zé)任人、第二責(zé)任人及第三責(zé)任人。第三十二條 處罰額度:警告一次扣100200元,記小過一次扣 200600 元,記大過一次扣 6001200 元。第三十三條按照造成損失的數(shù)額,相應(yīng)的經(jīng)濟處罰額度如下表:經(jīng)濟損失(元)第一責(zé)任人第二責(zé)任人第三責(zé)任人5000< aWOOOO當(dāng)月獎金50%當(dāng)月獎金50%當(dāng)月獎金50
16、%30000< aW50000當(dāng)月獎金100%當(dāng)月獎金50%當(dāng)月獎金50%50000< aW100000當(dāng)月獎金100%,年度獎金50%當(dāng)月獎金100%當(dāng)月獎金50%100000< a當(dāng)月獎金及年度獎金當(dāng)月獎金100%,年度獎金50%當(dāng)月獎金100%注:a為當(dāng)事人給公司造成或?qū)⒃斐傻慕?jīng)濟損失。第三十四條 凡員工當(dāng)月獎金不足以扣罰時以扣除當(dāng)月全部獎金處理,不 再累計到下月執(zhí)行。4獎懲權(quán)限第三十五條 無論獎、懲,均須按照獎懲審批權(quán)限進行審批后才可執(zhí)行。第三十六條員工的通報表揚、嘉獎由總經(jīng)理辦公室(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)批準。地區(qū)公司員工記小功由地區(qū)公司行政人事部報行政副總
17、 經(jīng)理批準,記大功須由地區(qū)公司總經(jīng)理最后批準。集團總部員工或集團總部任 命的地區(qū)公司員工的記小功由總經(jīng)理辦公室報常務(wù)副總經(jīng)理批準,記大功須由總經(jīng)理最后批準。第三十七條 地區(qū)公司員工的通報批評、警告及記小過由地區(qū)公司行政人 事部報行政副總經(jīng)理批準,記大過須由地區(qū)公司總經(jīng)理最后批準。集團總部員 工或集團總部任命的地區(qū)公司員工的通報批評、 警告及記小過由總經(jīng)理辦公室 報常務(wù)副總經(jīng)理批準,記大過須由總經(jīng)理最后批準。第三十八條 員工的經(jīng)濟處罰均應(yīng)按照記大過的審批權(quán)限進行審批。5獎懲程序第三十九條 獎懲由同事、 主管或總經(jīng)理辦公室 (總部) /行政人事部(地 區(qū)公司)依據(jù)上述辦法提出建議 (經(jīng)濟處罰須分別
18、落實第一責(zé)任人、第二責(zé)任 人及第三責(zé)任人 )并填寫?yīng)剳蛯徟?。第四十條 獎懲審批表由總經(jīng)理辦公室(總部) / 行政人事部(地區(qū) 公司)根據(jù)上報資料查實后簽署,按本規(guī)定獎懲級次、權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后 執(zhí)行。第四十一條 由總經(jīng)理辦公室(總部) / 行政人事部(地區(qū)公司)每月底 前將獎懲單交財務(wù)部,由財務(wù)部負責(zé)在當(dāng)月執(zhí)行。6獎懲管理與監(jiān)督第四十二條 無論獎懲,均應(yīng)在公司范圍內(nèi)通報,并存入個人檔案。第四十三條 員工對于獎懲處理結(jié)果可以提出異議, 并可提交上一級管理 人員(機構(gòu))進行裁決。第四十四條 總經(jīng)理辦公室可對各地區(qū)公司的獎懲執(zhí)行情況進行不定期 抽查。并可對投訴情況進行調(diào)查。 對于未有充足理由即對員工實
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