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文檔簡介
1、二O 一九年招商城物業(yè)管理部辦公室工作總結(jié)二 O 一九年,物業(yè)管理部辦公室在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞物業(yè)部各階段的中 心工作,貫徹經(jīng)理辦公會議精神, 深化和完善內(nèi)部管理制度, 為完成今年各項目標(biāo)任務(wù), 發(fā)揮好參謀作用、協(xié)調(diào)作用和后勤保障作用,做到服務(wù)于大局,服務(wù)于大家,具體做了 以下方面的工作:一、健全制度,履行物業(yè)管理職能。首先,我們按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,配合管理工作,制訂、健全了各項制度和目標(biāo), 工作考核細(xì)則、市場安全工作領(lǐng)導(dǎo)輪值制度、 夜間值班帶班制度、 辦公用品的領(lǐng)用制度、 物業(yè)管理人員佩證上崗制度、先進經(jīng)營戶評比辦法,并在經(jīng)營戶中設(shè)立了大、小組長、 建立義務(wù)消防隊和治保委員會組織等規(guī)章
2、制度。使招商城物業(yè)管理工作做到有章可循、 違章必糾,為提升管理服務(wù)水準(zhǔn),打下扎實基礎(chǔ)。其次,做到逢會必做會議記錄,平時辦公室人員實行周五例會制,總結(jié)階段性工 作,布置下一階段任務(wù),協(xié)調(diào)各類問題,目的是為提高工作效率和辦事效率。同時利用 廣播加強宣傳、督促市場經(jīng)營戶遵守招商城管理規(guī)定 、治安管理規(guī)定、防火管理 規(guī)定、安全用電規(guī)定、清潔衛(wèi)生管理規(guī)定等市場管理基本制度,維持市場良好的 經(jīng)營秩序,履行物業(yè)管理職能。二、造勢興商,吸引人氣,加大宣傳力度。辦公室在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 團結(jié)一致,注重辦事效率,在2005 年一年的時 間里,同心同德,克服了許多困難,全面完成了上級下達的各項工作、任務(wù),并取
3、得了 各項優(yōu)異成績。并始終圍繞構(gòu)建和諧繁榮市場的目標(biāo),緊扣確保市場安全和穩(wěn)定這兩個 重點,努力工作,積極參與市場競爭,著力造勢、興商、吸引人氣,提升形象,加強宣 傳,擴大招商城對外影響和知名度;樹立以人為本的服務(wù)意識,推進管理進程,努力塑 造辦公室人員的形象,做每項工作力求完美,并且有條不紊,辦理大小事務(wù)講究效率二 字。我們工作有步驟、有計劃、有設(shè)想;我們在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一年里做到:1、舉辦活動,形式多樣,主題鮮明。從 2005 年招商城盛世元宵日那天舉辦的活 動開始,至二期“金鋪王”發(fā)售暨招商城新聞發(fā)布會,到舉辦勸業(yè)場家裝材料展示周和 推出“春夏用品展” 、景德鎮(zhèn)瓷器展,到招商城一周年之
4、際回報社會、周末放露天電影 15 場和招商城美食節(jié)。特別要說的是,紅梅市場落戶新招商城我們在后勤服務(wù),舉辦 活動,廣告條幅,報紙、電臺、電視等方面付出了許多辛勤汗水,就寫作、制作廣告條 幅數(shù)字達 150 多條,撐牌 40 多塊,直至為吸引更多的人氣,舉辦了金秋美食節(jié)等等這 些大型活動,無不涉及到了我們辦公室所做的努力,我們把每次活動都辦得有聲有色又 有創(chuàng)意和新意。力求造勢興商,吸引更多的顧客前來新招商城購物。2、安排廣告發(fā)布,進行多種廣告宣傳,形成宣傳氛圍。我們動腦筋、想辦法,在 鞋帽、圖書、床上用品、皮個箱包、橫街、新紅梅小百貨、針織品、窗簾等行業(yè)開業(yè)之 機,不但進行開業(yè)慶典活動,還在 xx
5、 日報、江南晚報、華東信息報、現(xiàn)代快報和交通 臺、經(jīng)濟臺等廣播電臺、第一看點、都市資訊、新聞全方位等電視臺分別進行多方位廣 告宣傳。3、組織新聞報道,推出招商城。我們在年初、春節(jié)、五一、九月、十一等節(jié)日前 后及有亮點、熱點時,約請媒體新聞記者, 及時宣傳報道國際招商城是小商品市場中心、 購物天堂、商品的海洋,今年先后在各類報紙上刊發(fā)宣傳招商城的新聞稿超過 20 篇, 專版 2 篇在電臺、電視臺也形成了強大的宣傳攻勢,保證每月都有一次新聞報導(dǎo),每日 都有招商城廣告,通過宣傳,展示招商城優(yōu)勢、特色,提升市場形象。我們還利用商城 內(nèi)的廣播進行宣傳國際國內(nèi)國聞,宣傳發(fā)生在招商城的好人好事,安全管理制度
6、,商城 新聞等。并至今已辦招商城簡報 16 期,記錄下了招商城精彩的畫頁,對市場動態(tài)、典 型的管理經(jīng)驗用文字形式、辦報形式進行宣傳。4、制作路標(biāo)、廣告牌、方便市民來到招商城。我們在新招商城周圍的太湖大道、 興源路口和長江路、金城路、金城公鐵立交、江海路、塘南路、錫甘路等 15 處出入口 都設(shè)有醒目的招商城標(biāo)記,制作路標(biāo)、路牌、廣告近 30 塊,便于市民們來到招商城。5、遇節(jié)假日或舉辦活動制作海報、橫幅懸掛。這樣做的目的為烘托氛圍,制造氣 氛、吸引顧客、引起市民的購買欲。6、利用免費班車、經(jīng)營戶的私家車進行宣傳招商城。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,印制 了汽車貼膜廣告 200 張,市場服務(wù)指南 5000
7、本,市場名稱 10 多套等進一步深層次地 宣傳,介紹新招商城,展示招商城的魅力。三、文檔總務(wù)后勤工作制度逐步健全初具規(guī)模化。我們辦公室全體人員,工作有 分有合,基礎(chǔ)工作扎實,后勤服務(wù)有保障。小到通知、文件的寫作、打印、收發(fā)、歸檔, 大到貼出的喜訊、告示、通告、撐牌、條幅等等,每次、每項、每件須制作精細(xì)、準(zhǔn)確、 符合市場發(fā)展的要求。 總務(wù)后勤工作, 急各部門、分市場所急, 想各部門、分市場所想, 及時配備急需的辦公用品,使各部門能盡快的開展正常工作,確保市場工作人員無后顧 之憂,同時逐步完善各種規(guī)章制度,降低成本開支??傊?,我們一切都追求完善,為招 商城的正常運作和繁榮,盡到了辦公室每個人的責(zé)任
8、。四、召開大小會議,組織有方,次次成功;搞接待來訪、事事順利。在過去的歲 月里,我們物業(yè)辦公室在總經(jīng)理、分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,成功的組織召開了各類大小 會議及典禮,從會議場地的布置,音響設(shè)備的效果,到會議議程的安排、落實,會議記 錄等等,這些工作雖千頭萬緒,但通過我們周密考慮,精心布置,會務(wù)工作開展進行得 有聲有色。單說幾次會議:招商城成立大小經(jīng)營組長、義務(wù)消防隊和治保委員會,有沈 總、工商、公安、市消防支隊的領(lǐng)導(dǎo)參加; 城投在招商城召開的第二屆職工消防運動會, 還邀請了市里、市場協(xié)會、工商、消防支隊等許多領(lǐng)導(dǎo)參加;城投公司黨委在招商城召 開的幾次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動會議,還有“我身邊的
9、共產(chǎn)黨員”事跡演講會等 等,所開各個會議, 我們組織有方, 在分管經(jīng)理直接參與下, 每次開得都很成功。 另外, 由于招商城被市里列為市政府接待外來考察的參觀點, 故我們至今已成功接待外面考察 團隊好多次,就說近一點的有 xx 新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作會議的全體人員 150 多人來招商 城參觀,有中國人民政治協(xié)商會議的江蘇省委員會赴國際招商城檢查安全工作,有淮安 清河區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)訪問團隊、有延邊朝鮮族參觀人員的來訪等等,應(yīng)該說我們搞接待來訪 工作較出色,全體人員團結(jié)拼搏,完成了每次艱巨而光榮的任務(wù),取得了一定的成績, 使考察團更了解招商城,贏得了他們的贊揚,也贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。五、辦公室工作有難度,我
10、們不怕,我們所示卓越。歸納六字: 多:談到辦公室工作,的確是多,且方方面面都有。勞資方面、資產(chǎn)管理方面、辦公 用品領(lǐng)用、發(fā)放方面、宣傳方面、會務(wù)方面、后勤服務(wù)方面、綠化保潔方面等涉及的面 廣量大事雜,雖做好是應(yīng)該的,雖做時大都沒有尺度衡量工作好壞,但我們對自己高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最近我們又多做了一份工作,接管了餐廳,為員工就餐和餐廳的規(guī)范化管 理付出了很多的辛勤勞動。 少: 招商城大,分市場多,辦公室人少,就拿勞資方面來 說,全市場工作人員達三百多人, 可我們沒有專職的勞資員, 靠辦公室文秘人員的兼職, 硬是每月完成對員工的造冊考核及工資獎金、發(fā)放,并做到無一分錢差錯。又如,宣傳 造勢后勤、公務(wù)
11、接待方面,常常分管經(jīng)理獨自一人跑前跑后完成任務(wù)(在辦公室人員的 配合下)。急:說到風(fēng),就是要有雨,這是比喻,每次在接到一個任務(wù)時,總結(jié)起來覺 得問題那么急,須馬上到位。比如商城內(nèi)有十幾個分市場,每個分市場都設(shè)有管理辦公 室,都須添置辦公用品、文件柜什么的,并要在短時間內(nèi)完成,我們辦好了,一切辦妥 了。繁: 遇到有會議、有來訪團隊等,都須前后考慮周到,不厭其煩,不怕工作繁, 多忙,一切在規(guī)定的時間內(nèi)徹底準(zhǔn)備好,并及時完成任務(wù)。 細(xì): 我們物業(yè)辦公室的工 作說來的確需要細(xì),來不得馬虎,特別是后勤工作的配合,要符合企業(yè)要求。一切都須 從無到有,從弱到強,單從勞資、內(nèi)勤及資產(chǎn)管理上健全制度、 賬目等都
12、必須做到 “細(xì)” 這個字。 齊: 辦公室人員心齊。辦公室工作事雜、事多、事急,由于人少,名人都同 時兼數(shù)個崗位,在分管經(jīng)理的帶領(lǐng)下,干起工作來不分你我,放棄休息時間,大家勁往 一處使,人往一處想,齊心協(xié)力,力爭將每項任務(wù)出色地完成。綜上所說,今年辦公室在宣傳、造勢方面、接待工作、新聞報道、后勤服務(wù)等等 方面做了大量作,特別是招的報道,密集度和出現(xiàn)的頻率、文章、聲音、在本市市場一 線方面,可以不客氣地說屈指可數(shù)。但,我們不滿足,在總結(jié)過去的時候,目的也是為 了將來更好的、更加努力的工作。在新的一年中,我們辦公室將圍繞公司一個目標(biāo)、二個重點全面開展工作,做好 參謀、服務(wù)工作,重點抓好以下幾個方面的
13、工作:1、繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,履行辦公室的工作職能,繼往開來,貫徹執(zhí)行 上級的各項方針、政策,把工作做好。認(rèn)真貫徹辦公會議精神,將辦公室工作做到有條 不紊,一絲不茍,雷厲風(fēng)行。2、堅持貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,把各項工作與安全防 火緊密聯(lián)系,群策群力,發(fā)揮作用。3、配合上級領(lǐng)導(dǎo)理順員工隊伍的關(guān)系,調(diào)動各方面的工作積極性和創(chuàng)造性,做好 考評工作,全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。完善人事制度的考核工作,將考核納入正常 的人事管理工作中去,人員的考勤、考核、匯總、審報做到更規(guī)范化,通過系列的人事 管理措施,創(chuàng)造一個優(yōu)勝劣汰的人才競爭環(huán)境,使全體員工增強責(zé)任感、緊迫感、危機 感
14、、壓力感。4、完善資產(chǎn)管理。做好辦公用品的資產(chǎn)管理,建好一本臺賬,做到購、領(lǐng)、庫存 手續(xù)齊全, 物、賬清楚,同時,力爭做到節(jié)約的原則, 將辦公費用降到最底的成本支出。5、宣傳造勢更上一個臺階。二 OO 六年要加大對全社會的宣傳力度,加強與新聞 媒介的聯(lián)系,特別是對各市場的宣傳報道,對整個招商城的宣傳造勢更上一個臺階,通 過宣傳報道,達到我們培育、發(fā)展、繁榮市場之目的。6、后勤總務(wù)工作既快又好,又省。辦公用品的發(fā)放,以節(jié)約為原則,滿足市場正 常運作的需求,做大做強餐廳,在搞好職工的飯菜的同時,降低營運成本,保障后勤服 務(wù)工作到位。抓衛(wèi)生、保綠化,通過上下努力,提高責(zé)任性,來確保后勤總務(wù)工作的到 位,維護招商城優(yōu)良的經(jīng)營環(huán)境。7、會務(wù)接待工作進一步提升水平,隨著招商城的不斷繁榮,對外影響力也必然日
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