倉庫管理調(diào)查問卷0001

1、LEKIBM standardization office IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C一、部門基本情況1、公司共有多少個原材料倉庫倉管員分別是誰存放地點在哪2、公司共有多少個成品倉庫倉管員分別是誰存放地點在哪3、公司共有多少個半成品倉庫倉管員分別是誰存放地點在哪4、公司共有多少個存放不良品（包括材料和產(chǎn)成品）的倉庫倉管員分別是誰存放地點 在哪5、包裝材料是否有單獨的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否；6、低值易耗品是否有單獨的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否：7、備品備件是否有單獨的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否:8、廢品廢料是否有單獨

2、的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否：9、危險品是否有單獨的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否：10、公司是否有需要對供應(yīng)商庫存進行管理？ 是；倉管員分別是誰存放地點在哪 否：11、是否需要對客供料進行管理？ 是：倉管員分別是誰存放地點在哪 否：12、公司是否還有英他特殊倉庫 是：分別是什么倉管員分別是誰存放地點在哪 否：13、倉庫每天/每月需要向財務(wù)部提交什么單據(jù)或報表？請列示:14、請列岀倉庫部門的組織結(jié)構(gòu)圖。二、盤點業(yè)務(wù)1、公司有庫存記錄的物料（包括原材料、組件、產(chǎn)成品、半成品、包材等）總數(shù)約為：個，其中4、原材料約有個：組件/配件約有個C、產(chǎn)成品約有個：D半成品約有個：

3、E.包材約有個：F.耗材約有個：G.其它材料約有個：2、是否對物料進行ABC分類 是；由哪個部門進行分類判左？如何進行分類/分級：口 按數(shù)量； 按金額：口其它方式 否：3、公司物料是否需采用保質(zhì)期管理？ 是：保質(zhì)期多長超出保質(zhì)期的物料如何管理 否：4、公司物料是否有進行庫齡管理？ 是；如何計算庫齡？ 否：5、是否使用周期盤點方式？ 是：盤點周期多長： 否：6、物料的ABC分類是否會影響盤點的周期 是；A類物料盤點一次；B類物料盤點一次：C類物料盤點一次； 否：7、公司是否使用全而盤點方式？ 是：什么時候進行全面盤點： 否：8、全而盤點時，公司生產(chǎn)是否停工？ 是：停工多少天： 否：9、盤點分別由

4、哪個部門提議和執(zhí)行？ 財務(wù)部： 倉庫： 生產(chǎn)車間； 其它部門：10、盤點后的庫存調(diào)整分別由哪個部門確認和執(zhí)行？ 財務(wù)部： 倉庫： 生產(chǎn)車間； 其它部門：11、是否對車間在制品進行盤點？ 是：由哪個部門執(zhí)行： 否：12、是否需要按倉庫、倉位、批號進行物料的盤點？ 按倉庫； 按倉庫、倉位： 按倉庫、倉位、批號13、盤點時，是否需記錄物料的系列號？ 是： 否:14、物料是否需要進行有效期管理15、 是：管理范囤：原材料產(chǎn)品口半成品口其它 否16、盤點完后，是否有部門對盤點數(shù)據(jù)進行核對或抽盤？ 是：哪個部門： 否：17、超出盤點誤差后，是否需進行重盤？ 是：什么時候進行重盤： 否：18、盤點的庫存準確

5、度如何19、數(shù) M 金額%:20、公司物料的存貨計價方法為： 加權(quán)平均法： 移動加權(quán)平均法； 先進先出法： 后進先出法： 分批認泄法： 計劃成本法半成品倉口半成品原材半成品原三、庫存業(yè)務(wù)1、公司是否對倉庫進行倉位管理？ 是；哪些倉庫采用了倉位進行管理：全部 成品倉原材料倉其它 否：2、公司是否對物料進行批號管理？ 是；哪些物料采用了批號進行管理：全部 成品料 其它 否；3、批號何時產(chǎn)生？銷售接單時;采購下單時;倉庫收料時;生產(chǎn)下單時;其它;4、公司是否有批號的有效期控制？ 是；有效期多少天： 否：5、公司是否有系列號控制？ 是：哪些物料采用了系列號進行管理：全部 成品材料其它：否；6、物料的系

6、列號何時產(chǎn)生？物料入庫時：物料出庫時：7、供應(yīng)商送貨過來后，由哪個部門進行點數(shù)、暫收?倉庫：品質(zhì)部：其它部門：8、收料控制:無訂單不可收料：無訂單可暫收物料，但需補充訂單；無訂單也可收料：9、物料收料時會有什么單據(jù)伴隨？送貨單；采購單：發(fā)票：其它單據(jù)10、品質(zhì)部對物料檢驗完成后，如何與倉庫進行交接提供檢驗報告，并通知倉庫入庫；由品質(zhì)部直接將物料入庫：由生產(chǎn)部直接將物料入到車間：11、品質(zhì)檢驗不合格的物料由哪個部門開具退料單，并通知供應(yīng)商品質(zhì)部：采購部：倉庫：其它；12、是否有專門的部門執(zhí)行發(fā)料口 是；部門是: 否：13、公司是采用領(lǐng)料模式還是發(fā)料模式領(lǐng)料模式，由車間開好領(lǐng)料單，貨倉根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)

7、料發(fā)料模式，由倉庫備好料，開好領(lǐng)料單送料到車間其它；14、生產(chǎn)領(lǐng)料是否存在批量領(lǐng)料，領(lǐng)套料現(xiàn)象？是；哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)需領(lǐng)套料：否；15.發(fā)料時是否已將損耗率的料件發(fā)至車間是；考慮了 BOM中物料的損耗率；否；需單獨開具補料單才可領(lǐng)損耗件：16、生產(chǎn)補料程序如何，需要誰簽字確認生產(chǎn)主管；倉庫主管；物料計劃員；其它；17、生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中未使用完的物料何時進行退料？產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫后，當(dāng)天退：盤點時退：存放在車間，以備急用；其它方式處理;18、生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的壞料如何處理；由車間領(lǐng)料人員到倉庫隨退隨換：需執(zhí)行嚴格的壞料處理程序到月底時，由車間統(tǒng)一進行壞料的入庫動作19、產(chǎn)品完工入庫時，是

8、否需先進行成品檢驗 是，執(zhí)行何種檢驗方式：全檢 抽檢 否，直接入庫，20、產(chǎn)品入庫工作，由哪個部門執(zhí)行生產(chǎn)車間:倉庫；品質(zhì)部：其它部門;21、產(chǎn)成品出貨，是否有專門的部門執(zhí)行 是，哪個部門： 否22、發(fā)貨控制：無訂單不可發(fā)貨；口無訂單可發(fā)貨：23、產(chǎn)品出貨時會有什么單據(jù)伴隨？出貨單；發(fā)票： packing list：其它單據(jù)：24、客戶退貨是否需要進行產(chǎn)品調(diào)換？口是；否：25、客戶退貨是否需要審批/檢驗？是：哪個部門審批/檢驗：口否：26、公司是否還有以上未提及的其它出/入庫業(yè)務(wù)？ 是；具體是何業(yè)務(wù)？ 否；27、產(chǎn)品退貨的流程如何？四、日常使用表單1、請列出本部門曰常使用的表單.并請將每種類型表單附在本調(diào)研清單后，如收料單、入庫單、退料單（退供應(yīng)商）、領(lǐng)料單、補料單、退料單（車間退好料、車間退壞料）、完工產(chǎn)品入庫單、出貨單、退貨單（客戶退貨）、物料調(diào)撥單（