施工員的主要工作內(nèi)容和工作流程

1、施工員的主要工作內(nèi)容和工作流程在動態(tài)的施工全過程中，結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件，施工員 的主要任務是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動力、材料、 機具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn)要素科學地、 有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時間上和空間上取得最佳組合，在 確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標的前提下，圓滿完成施工 任務，贏得良好的社會信譽和豐厚的經(jīng)濟效益，其工作內(nèi)容 體現(xiàn)在如下幾個方面：1、施工準備階段應做好的主要工作：熟悉施工合同、招標文件、投標文件，了解工程范圍、 本專業(yè)工作量、投標報價的具體情況、 施工合同約定的質(zhì)量、 工期要求、工程價款的計取辦法、材料設備的供應情況等相 關工程經(jīng)濟信息，進行合同風險的

2、識別、策劃規(guī)避風險的措 施。熟悉施工圖紙和相關技術(shù)規(guī)范（設計規(guī)范、驗收規(guī) 范）、操作規(guī)程（分項工程施工工藝標準、建筑安裝工程安 全操作規(guī)程）、技術(shù)標準（標準圖集、材料設備制作及驗收 標準）等，參加設計交底，掌握領會設計意圖，提由施工圖 中存在的施工或設計問題，并在圖紙會審時提交設計代表修 改或補充完善，并形成圖紙會審紀要。編制施工圖（標后）預算，確定工程造價，掌握工程具體工作量，為確定勞動力、材料、機具、施工組織設計或 編制專項施工方案奠定基礎。編制施工組織設計或編制專項施工方案，編制安全防 護技術(shù)措施。繪制施工進度網(wǎng)絡計劃。編制施工預算(勞動力計劃、材料計劃、手段用料計 劃、施工機具使用計劃

3、、安全防護措施用料計劃)。編寫安全技術(shù)交底。編寫技術(shù)質(zhì)量交底或作業(yè)指導書。根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃、勞動力需求量計劃、材料用 量計劃、機具使用計劃分期分批組織生產(chǎn)要素進場，對進場 材料、機具進行檢驗試驗。(10)下達施工任務書，對入場工人進行施工圖紙和工程內(nèi) 容、工期要求、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進行交底和培 訓教育考試考核，并對特殊工種操作人員進行驗證。重點做好以下施工交底：a.施工任務交底：向班組交代清楚工程任務內(nèi)容、工期 要求、關鍵工序、交叉配合關系等。b.安全文明施工交底：針對工程特點進行安全策劃、識 別危險源，提由有關防護措施和要求，安全操作規(guī)程相關要 求，明確安全責任。c. 施工技術(shù)

4、方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項 施工方案設計的施工方法，本工程采用的施工驗收規(guī)范的相 關內(nèi)容，重點施工部位、細部、節(jié)點的做法，采取的技術(shù)措 施，要求達到的質(zhì)量標準。2、施工過程需加強的主要工作：檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）作業(yè)前的各項準備工作（勞 動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等） 。檢查材料供應、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構(gòu)件質(zhì)量。檢查勞務班組（協(xié)作隊伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、成本費用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應立 即采取補救措施進行解決和糾正。做好施工調(diào)度，解決勞動力、材料、機具、安全設施、 施工水電、施工工藝技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)

5、之間配合等施工 過程中由現(xiàn)的供需矛盾，加強溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關 系。施工員業(yè)內(nèi)的測量放線、分項工程過程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程質(zhì)量評定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步 整理歸檔。施工日志、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會會議紀要、材料報驗及報價手續(xù)。月工程進度報量的編制與核對。a.每月以預算形式向業(yè)主報量，并進行核對。b.每月以預算形式向企業(yè)報量c.審核結(jié)算勞務班組當月的勞務費用。落實當期施工進度計劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析 原因，采取糾偏措施，并按時布置下月的施工進度計劃，并 落實人、材、機、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。參與項目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題， 分析原因，并采取糾

6、偏改進措施。（1。）參與項目經(jīng)理部質(zhì)量分析會，查找問題，分析原因， 采取糾偏改進措施。（11）參加每周（月）項目經(jīng)理部安全檢查、安全例會，指 導、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采 取糾偏防護措施。做全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項總 結(jié)。（經(jīng)驗在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安 全管好施工過程和竣工工程標識、保護工作，確保追溯性要 求的實現(xiàn)。（13）做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安理措施的優(yōu)化和勞動 力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計分析與積累。） 3.竣工階段的主要工作：施工現(xiàn)場收尾階段的工作：a.工程完工后進行工程預驗收，查找工程尾項、漏項、 質(zhì)量缺陷及

7、時安排落實完善，這是工程順利通過正式驗收的有力措施。b.在盤點工程尾項的同時，做好現(xiàn)場材料的盤點清查工 作，做到控制進料、退料與利廢、現(xiàn)場清理，做到工完、場 清、料凈，交付業(yè)主一個干凈、整潔的產(chǎn)品。c. 做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工 驗收工程交付做好準備。d.組織參加單機、聯(lián)動、帶負荷試車工作，消除質(zhì)量缺 陷，確保正常運行。e. 參加竣工驗收、辦理竣工驗收證明書和竣工驗收報 告。f. 竣工圖的編制及歸檔。除做好工程竣工交付的同時，要做好竣工結(jié)算工作：a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認單、材 料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟信息資料及工程 造價相關資料。b.進行

8、工程盤點：對工程量、勞務費用統(tǒng)計單、材料、 機械使用費、技術(shù)措施費、變更簽證費用等進行盤點，并進 行標后預算（過程報量）與實際消耗對比分析，為竣工結(jié)算 創(chuàng)造條件。c.編制竣工結(jié)算并準備好審核結(jié)算的有關依據(jù)資料，積 極準備與監(jiān)理、業(yè)主、審計部門進行核對。d.外分包隊伍的工程結(jié)算審核。以上施工準備、施工過程、竣工收尾等三個階段的各項 主要工作是我梳理由的我單位施工員崗位日常工作中應做 的主要工作，因為施工項目管理是動態(tài)的，因此不僅限于以 上工作內(nèi)容，僅是施工員應做的主要工作內(nèi)容，不一定全面,旨在讓每一位工長清楚在哪一個階段有哪些需要做的工作， 起到理清思路，提醒警示的作用，僅供大家在具體工作當中 參考。我單位施工員的工作內(nèi)容和其它施工企業(yè)施工員的工 作內(nèi)容不盡相同，它包括施工員、技術(shù)員、預算員三個崗位、 三位一體的工作內(nèi)容，有些施工企業(yè)預算員兼成本員，有的 管道與設備專業(yè)統(tǒng)稱工藝設備，電氣和儀表合二為一為電儀 專業(yè)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或管理方式不同，其工作內(nèi)容的 劃分不同，因此根據(jù)各施工企業(yè)的具體情況、傳統(tǒng)的組織結(jié) 構(gòu)形式確定施工員的工作內(nèi)容。以上三個施工階段的內(nèi)容，我基本上是按