【工作計(jì)劃2篇】外聯(lián)部一年的工作計(jì)劃

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2、括：聯(lián)系XX確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去 接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合, 共同為同學(xué)服務(wù)。二、擴(kuò)大影響所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城 內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色 引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò) 展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學(xué)院的 風(fēng)采，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.1、展現(xiàn)風(fēng)采-抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主.第 一,在我

3、們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候，邀請(qǐng)其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看，在 對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀學(xué)習(xí).第二，爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期，與其他學(xué)院或者 其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，內(nèi)容可能傾向于XX經(jīng)驗(yàn)的交流.具體內(nèi)容及時(shí)間安排還 有待確定2、擴(kuò)大影響-主要是通過舉辦一些在校內(nèi)，在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá) 到目的目前的設(shè)想有，通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng)，加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活 動(dòng)，以達(dá)到目的.三、加強(qiáng)聯(lián)系這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，

4、使 彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)提 供資金支持，打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。XX工作都有很重要的意義, 此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有2、做好實(shí)踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好 聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖 然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的 我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。 待商定.XX其制度。例如，外出聯(lián)系工四、部門的內(nèi)部工作1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián) 系任何活

5、動(dòng)。2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據(jù)情況而定活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握XX部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些XX經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流，同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉.3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至可以開展部門 內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).一年一度過去了，轉(zhuǎn)眼間我們?cè)诨九杈皡f(xié)會(huì)已經(jīng)走過了XX。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會(huì)學(xué)到了很多，學(xué)到了很多我所學(xué)專業(yè)知識(shí)所學(xué)不到的XX，我也深深感受到花文化的情趣，她的 XXXX，不斷提高我們的情操。在協(xié) 會(huì)里我也認(rèn)識(shí)了很多的朋友、伙伴和同事，他們給了我工作中的很大幫助也是 我工作中支點(diǎn)，應(yīng)為有他們我的

6、工作更順手、更輕松，是他們讓我感受到零距 離的真實(shí)存在。在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會(huì)的日子做出更有意義的事，為 我協(xié)會(huì)做出我的價(jià)值，在此我做出以下計(jì)劃：一、我們要做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，帶動(dòng)大家積極工作。二、積極協(xié)助我協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作，不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好，更要 隨時(shí)了解各部門的內(nèi)里，協(xié)助各門的工作，以便他們更順利的完成工作。我們要 做到真正的零距離一一你中有我，我中有你。在整個(gè)協(xié)會(huì)里都能看到我們的身影 穿梭在各個(gè)地方。三、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)，禮尚往來，進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情， 更是要隨時(shí)和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟 社聯(lián)的

7、活動(dòng)后要及時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的意見寫在專門的外訪單上，以便我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中可以采納。當(dāng)然，不足之處也要寫上，以便我們?cè)诨顒?dòng)中避 免不必要的差錯(cuò)。四、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng)，讓我協(xié)會(huì)的名聲在校外很響動(dòng)，讓他們對(duì)我協(xié)會(huì) 更進(jìn)一步的了解。在大型的活動(dòng) XX取更多的贊助，以充足我協(xié)會(huì)的活動(dòng)資金。在我們即將到來的大型活動(dòng)XX展中，我們要做好充足的準(zhǔn)備，拉取贊助。 還要在活動(dòng)中積極的工作，維持活動(dòng)的順利進(jìn)行，保證活動(dòng)中的次序。一、工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，提供科協(xié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和聯(lián)系和協(xié)調(diào)科協(xié)內(nèi) 部各個(gè)部門。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說， 外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)

8、整個(gè)科協(xié)的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各 部一樣，是隸屬于科協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各 個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主 席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)科協(xié)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。二、主要工作內(nèi)容1、首先，外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些 與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部XX本地成員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了 解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商 進(jìn)行雙向溝通。2、九月初,一、主要進(jìn)行部門理事招新、面試等事宜?，F(xiàn)在正在進(jìn)行

9、中，不再贅述。第二、積極與大粥鍋餐飲有限公司進(jìn)行合作事宜的協(xié)商，如果能夠合作就開始進(jìn)行 相應(yīng)宣傳活動(dòng)。3、在九月份至十月份，科協(xié)主要舉辦 “ X之秋”大賽，和下學(xué)期的百科知識(shí) 競(jìng)賽。我部在第一時(shí)間拿到活動(dòng)策劃，并開始著手尋找合作商家拉取贊助（目前有合作意向商家包、XX易購），積極聯(lián)系和進(jìn)行溝通協(xié)商。4、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類 的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地 費(fèi)，XX等等5、在科協(xié)對(duì)外活動(dòng)中，積極配合其他部門，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和參與度, 加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主，部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔，使 活動(dòng)成系列、

10、成規(guī)模，更有氣勢(shì)的開展下去。三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，盡量保證新招收的理 事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。在婁A基70輛機(jī)dgt *2.每周開辦一次部門例會(huì)。通知、簽到工作有副部XX寧負(fù)責(zé)，例會(huì)內(nèi)容：一是總結(jié)上周工作和布置本周或者下周的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的 不足，獎(jiǎng)罰分明；二是部門學(xué)習(xí)時(shí)間，每周由一名理事負(fù)責(zé)，組織學(xué)習(xí)word、excel、會(huì)聲會(huì)影等實(shí)用軟件，還有由本部門部長團(tuán)負(fù)責(zé)講解與商家協(xié)商的技術(shù) 和職場(chǎng)禮儀。還有每周安排一名理事進(jìn)行會(huì)議記錄和拍照。3. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到, 嚴(yán)明紀(jì)

11、律。4. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予 機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。5. 每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成 員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。6. 可以請(qǐng)已退的部長或部門XX回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。7.可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。8.跟科協(xié)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四、總結(jié)外聯(lián)部是科協(xié)與外部聯(lián)系的橋梁，是科協(xié)樹立對(duì)外形象的窗口，是與各學(xué) 院科協(xié)聯(lián)系的紐帶。外聯(lián)部是院科協(xié)的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象 的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的

12、鍛煉。外聯(lián)部應(yīng) 該配合院學(xué)生會(huì)各部門的工作安排，積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)出力，全力保證活 動(dòng)圓滿成功的舉行。以上為XX部的工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許 會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這屆科協(xié)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予XX部各方面的支持，共同把XX工作做好。個(gè)人銷售工作計(jì)劃書范文將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品 知名度在XX市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲 得了客戶的一致好評(píng)，也取得了 XX的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我 認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的 問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃

13、分析如下：F面是公司XX年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十 分的失敗。在XX市場(chǎng)上，XX產(chǎn)品品牌眾多，XX天星由于比較早的進(jìn)入XX市場(chǎng), XX產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題, 主要表現(xiàn)在1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的， 在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 XX個(gè)，加上沒有記錄的概括為XX個(gè), 八個(gè)月XX天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量XX個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2）溝通不夠深入。銷售人員在

14、與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品 的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，XX迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作 總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一 個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃 性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。三市場(chǎng)分析現(xiàn)在XXXX市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家

15、公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品 從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷 售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客 戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)， 客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一 下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在XX區(qū)域，因?yàn)閄X市場(chǎng)首先從XX開始的，所以XX市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的 市常簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在 XX開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 相對(duì)的來說要比XX小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性， 我相信我們做的比原來更好。市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在XXXX