版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、壓鑄7S管理手冊一、現(xiàn)場7S1,化分7S區(qū)域,規(guī)定責(zé)任人。責(zé)任人必須負(fù)責(zé)當(dāng)天的所在區(qū)域的衛(wèi)生和材料擺放。2,作業(yè)員每天上班提前十分鐘到生產(chǎn)車間,作生產(chǎn)前準(zhǔn)備和兩班交接。排隊召開班前會,聽車間負(fù)責(zé)人班組長作當(dāng)天的工作安排和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3,下班提前十五分鐘,對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量清點和品質(zhì)確認(rèn),并作好標(biāo)識。把工作區(qū)域衛(wèi)生清掃干凈,材料擺放整齊包括機(jī)臺保養(yǎng)和工具擺放,把生產(chǎn)中的一些情況和下一班交接清楚并填寫好相關(guān)記錄,如設(shè)備點檢表等。由班組長確認(rèn)前方可下班。4,生產(chǎn)的產(chǎn)品以品管確認(rèn)的合格產(chǎn)品計算工資。對生產(chǎn)不良品超過5%的要對相關(guān)人員作相應(yīng)的處分包括作業(yè)員,品檢,班組長等。5,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大問題和提出
2、有價值的建議的人員作相應(yīng)的獎勵6,每月各班組經(jīng)過各方面考核(如生產(chǎn)的產(chǎn)量,質(zhì)量,工作激情,工作紀(jì)律等)評選出一位優(yōu)秀員工,進(jìn)行一定的獎勵.提高員工的積極性。7,員工必須按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。8,現(xiàn)場各區(qū)域都要標(biāo)識清楚,如什么產(chǎn)品,是良品還是不良品,產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)是什么。,二、品質(zhì)1,對生產(chǎn)中常見的產(chǎn)品品質(zhì)問題點,經(jīng)客戶,品檢,生產(chǎn)等相關(guān)人員共同討論,簽定一些結(jié)構(gòu)樣和限度樣板,放在樣板柜,作生產(chǎn)比對。2,修機(jī),修模,停機(jī),換模后,生產(chǎn)正常的前三模產(chǎn)品,壓鑄班組長自檢OK后,填寫好首檢送檢單,交品檢處作首檢。經(jīng)品檢確認(rèn)后,在產(chǎn)品上貼上首檢合格標(biāo)簽,放在壓鑄工作臺上,并作好相關(guān)記錄。生產(chǎn)方可進(jìn)行。3,
3、如果品檢在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)填寫品質(zhì)異常單,交生產(chǎn)班組長處,班組長應(yīng)及時分析,有把握處理的,快速處理,在一小時內(nèi)無法處理的及時上報主管處。主管應(yīng)利用一切資如召開會議討論,和其它部門溝通等快速處理,如要停產(chǎn)四小時以上的,要上報經(jīng)理處,并對生產(chǎn)現(xiàn)場妥善安排。所有的品質(zhì)異常單,在主管必須有存根。作為員工計時的依據(jù)。4,每班下班前應(yīng)留一模完整的產(chǎn)品,自檢后放在工作臺上,交接給下一班。并作好交接記錄。5,每班生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)作好標(biāo)識(如產(chǎn)品名稱,數(shù)量,生產(chǎn)日期,班別,狀態(tài)等),由品檢確認(rèn)合格后,貼上合格標(biāo)簽,方可計算工資。6,品檢應(yīng)致少每半小時要到現(xiàn)場,按一定比例抽檢一次,并作好巡檢報告。7,員工和班組長
4、應(yīng)不定時對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,有問題可向品檢咨詢或上報。8,訂單生產(chǎn)完成的前三模產(chǎn)品,交品檢處檢驗,并填寫好末檢單。品檢檢驗OK后,下模保養(yǎng)。有異常在末檢樣品上標(biāo)識好,交生產(chǎn)班組長處,班組長應(yīng)填寫模具維修單,由主管審核后,連同樣板交模具師傅維修。三、設(shè)備1,作業(yè)員不可隨意調(diào)試機(jī)臺,班組長調(diào)好機(jī)臺后,應(yīng)作好記錄。2,如人為的造成機(jī)器或模具損壞的,要視情節(jié)作相應(yīng)的處分.3,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后要及時上報班組長,班組長在一小時內(nèi)無法改善的上報主管處。主管分析處理時間超過四小時的要上報經(jīng)理。4,作業(yè)員隨時負(fù)責(zé)自已所在7S區(qū)域干凈整潔,并填寫好設(shè)備點檢表,班組長要隨時隨地檢查。5,模具要編好模號,放在模架上相
5、應(yīng)位置。并在模架上作好標(biāo)識注明模具產(chǎn)品名稱,料號,客戶等,以便查找。6,模具上機(jī)生產(chǎn)前,要先對模具檢查,確認(rèn)OK后再上機(jī)生產(chǎn)。7,在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)模具,機(jī)器異常。班組長要及時處理,模具異常要填寫好模具維修單,交主管審核后,拿樣板和單一起交模具師傅維修。模具師傅應(yīng)簽上修復(fù)時間,作員工計時的依據(jù)。8,生產(chǎn)完成品檢末檢OK后,應(yīng)把模具保養(yǎng)好,放回模具架上指定位置.需維修待修復(fù)好后再保養(yǎng)放回模具架上指定位置。四、工藝1,每款產(chǎn)品在試產(chǎn)試樣OK后,都及時制定出合理的作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)控制表及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,作業(yè)員要嚴(yán)格按照工藝文件去工作。2,在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有工藝不合理的,可向班組長反映,不可私自更改。班組長上報主管討
6、論后再決定是否更改。五,培訓(xùn)1,定期對員工作一些生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)。如操作技能,生產(chǎn)平安,工作紀(jì)律等,搞員工的工作激情和勞動技能。使生產(chǎn)效率更高,質(zhì)量更好。總結(jié):任何一種制度,不是說某個人說是怎能樣就是怎樣,它要所有人都認(rèn)同,不斷完善改良才是一種好制度。制度是約束人的行為,使人為某一個目標(biāo),共同開展的過程,這是我對制度的認(rèn)識。7S檢查表1整理項次查檢工程查檢狀況自我評價1通道狀況有很多東西,或臟亂0分雖能通行,但要避開,叉車不能通行1分?jǐn)[放的物品超出通道2分超出通道,但有警示牌3分很暢通,又整潔4分2工作場所 的設(shè)備、材料一個月以上未用的物品雜亂放著0分角落放置不必要的東西1分放半個月以后要用的東
7、西,且雜亂一周內(nèi)要用,且整理好3日內(nèi)使用,且整理很好3辦公桌作業(yè)臺上、下及抽屜不使用的物品雜亂0分半個月才用一次的也有1分一周內(nèi)要用,但過量當(dāng)日使用,但雜亂桌面及抽屜內(nèi)均最低限度,且整齊4材料貨架狀況雜亂存放不使用的物品0分材料貨架破舊,缺乏整理1分?jǐn)[放不使用但整齊材料貨架上的物品整齊擺放擺放為近日用,很整齊5庫 房塞滿東西,人不易行走0分東西雜亂擺放1分有定位規(guī)定,沒被嚴(yán)格遵守有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便任何人均易了解,取料也方便2整頓項次查檢工程查檢狀況自我評價設(shè)備、機(jī)器、儀器破損不堪,不能使用,雜亂放置0分不能使用的集中在一起1分能使用但臟亂能使用,有保養(yǎng),但不整齊擺放整齊、干凈,最
8、正確狀態(tài)2工器具不能用的工具亂放0分勉強(qiáng)可有的工具多、均為可用工具,缺乏保養(yǎng)1分均為可用工具,缺乏保養(yǎng)工具有保養(yǎng),有定位放置工具采用目視管理3庫房材料無分類雜放在一起0分分類擺放實時處理,但有區(qū)分及標(biāo)識1分只有分類標(biāo)識,但保管方法不好保管有定位標(biāo)示保管有定位,有圖標(biāo),任何人均很清楚4圖紙、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書過期與使用中雜在一塊0分不是最新的,但隨意擺放1分是最新的,但隨意擺放有文件夾保管,但無次序有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能使用5文件檔案零亂放置,使用時沒法找0分雖顯零亂,但可以找得到1分共同文件被定位,集中保管以標(biāo)準(zhǔn)化處理而方便檢閱明確定位,使用目視管理任何人能隨時使用3清掃項次查檢工程查檢
9、狀況自我評價1通道有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物0分雖無臟物,但地面不平整1分水漬、灰塵不干凈早上有清掃 使用拖把,并定期打臘,很光亮鍋爐房、設(shè)備2作業(yè)場所有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物0分雖無臟物,但地面不平整1分水漬、灰塵不干凈零件、材料、包裝材存放不妥,掉地上使用拖把,并定期打臘,很光亮鍋爐房、設(shè)備3辦公桌操作臺文件、工具、零件很臟亂0分桌面、操作臺面滿布灰塵不干凈。1分桌面、操作臺面雖干凈,但破損未修理桌面、臺面很干凈整齊除桌面外,椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板天花板窗、墻板破爛無清掃0分墻板破爛但僅應(yīng)急簡單處理1分亂貼掛不必要的東西還算干凈干凈亮麗,很是舒爽5設(shè)備工具儀器有生銹0分雖無生
10、銹,但油垢1分有輕微灰塵保持干凈使用中防止不干凈措施,并隨時清理4清潔項次查檢工程查檢狀況自我評價1通道和作業(yè)區(qū)沒有劃分0分有劃分,但不流暢1分劃線感覺還可劃線清楚,地面有清掃通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢2地 面有油或水0分油漬或水漬顯得不干凈1分不是很平經(jīng)常清理,沒有臟物地面干凈亮麗,感覺舒服3辦公桌作業(yè)臺椅子架子會議室很臟亂0分偶爾清理1分雖有經(jīng)清理,但還是顯得臟亂自己感覺很好任何人都會覺得很舒服4洗手臺廁所等容器或設(shè)備臟亂0分破損未修補(bǔ)1分有清理,但還有異味經(jīng)常清理,沒異味干凈亮麗,還加以裝飾,感覺舒服5辦公用品庫房陰暗潮濕0分雖陰濕,但加有通風(fēng)1分照明缺乏照明適度,通風(fēng)好,感覺清爽干干凈凈,
11、整整齊齊,感覺舒服5素養(yǎng)項次查檢工程查檢狀況自我評價1日常7S活動沒有活動0分雖有清潔清掃工作,但非7S方案性工作1分開會有對7S宣導(dǎo)平常做能夠做行到的活動熱烈,大家均有感受2服 裝穿戴臟,破損未修補(bǔ)0分不整潔紐扣或鞋帶未帶好工作服,上崗證按規(guī)定佩戴按規(guī)定著裝,并感覺有活力3儀 容頭發(fā)不修邊幅又臟0分頭發(fā)、胡須過長上兩項,其中一項有缺點均按規(guī)定整理感覺精神有活力4行為標(biāo)準(zhǔn)舉止粗暴,口出臟言0分衣衫不整,不守衛(wèi)生自己的事可做好,但缺乏公德心公司規(guī)那么均能遵守主動精神,團(tuán)隊精神5時間觀念大局部人缺乏時間觀念0分稍有時間觀念,開會遲到的很多不愿時間約束,但會盡力去做約定時間會全力去完成約定時間會提早
12、去做好6平安項次查檢工程查檢狀況自我評價1平安教育宣傳活動是否有平安宣傳活動0分人員操作有按平安規(guī)程作業(yè)。員工思想中有平安意識。有開展火警逃離演示。有成立消防救災(zāi)隊伍,且分工明確。2平安生產(chǎn)上崗作業(yè),員工思想情緒穩(wěn)定,作業(yè)準(zhǔn)備充足。0分有正確按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。有嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。特種設(shè)備無操作證人員不準(zhǔn)獨立上崗作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)無違章指揮作為,工人無違章作業(yè)現(xiàn)象。3消防平安有建立健全消防制度。0分展開防火平安宣傳教育,普及消防知識。消防設(shè)施有專人檢查與防護(hù)。消防通道有無阻塞、占用消防設(shè)施有無定期更新方案4設(shè)備平安有無設(shè)備平安檢測保養(yǎng)方案。0分非電氣維修人員不得維修動用電氣設(shè)備。
13、操作危險設(shè)備嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的動作。遵守設(shè)備平安操作規(guī)定。設(shè)備操作完畢必須切斷電源、汽源、清理場地。5平安觀念大局部人缺乏平安觀念0分對平安規(guī)章制度不熟悉,在思想上沒有平安檢查意識。稍有平安觀念,有操作違規(guī)現(xiàn)象員工平安觀念很強(qiáng),能自覺遵守操作規(guī)程。人人具有生產(chǎn)為了平安,平安為了生產(chǎn)的觀念。7、節(jié)約序號項 目檢查細(xì)那么總分扣分說明檢查方式得分1辦公設(shè)施、輔助設(shè)施飲水機(jī)、碎紙機(jī)、電水爐等電器無人時應(yīng)關(guān)掉。15每1處不符合扣1分。查看現(xiàn)場2文件載體能使用電子信息化傳遞的文件資料盡量不使用紙質(zhì)文件。10每1處不符合扣1分。查看現(xiàn)場3節(jié)紙、節(jié)水草稿應(yīng)使用廢復(fù)印紙、打印紙打??;一般文件應(yīng)不用精細(xì)打印模式。
14、非重要文件要采用雙面打印。15每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場4個人取水,不能過量。下班時水杯中不能存留大量的水。開會和培訓(xùn)時,應(yīng)放置小瓶水,以免喝不完。10每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場5辦公區(qū)的所有水閥、水龍頭都應(yīng)是完好的,不允許滴漏或長流水。10每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場6節(jié)電辦公室工作人員下班時應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),不能讓電腦、電視等成為帶電待機(jī)狀態(tài)。15每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場7工作人員按規(guī)定正確使用電器設(shè)備。10每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場8下班后關(guān)閉所有不使用的電器設(shè)備。15每1處不符合扣2分。查看現(xiàn)場9合計1007S管理細(xì)那么為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,維護(hù)好生產(chǎn)車間及辦公區(qū)的
15、平安與衛(wèi)生,強(qiáng)化平安意識和標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、平安的工作和生活環(huán)境,形成良好的企業(yè)文化,更好的樹立企業(yè)形象,特制訂本細(xì)那么,公司全體員工必須遵照執(zhí)行。一、辦公區(qū)“7S管理細(xì)那么一整理1、 桌面及文件筐內(nèi)不得擺放非辦公用品。2、 將長期不使用的文件資料編號歸類、放置文件柜。3、 將已無使用價值的辦公用品、文件資料、工具及時去除。二整頓1、 辦公設(shè)備布局合理,有定位,干凈整潔。2、 地面、窗臺、墻壁整潔無污物,無衛(wèi)生死角。3、 桌椅等定位放置,外觀整潔,抽屜內(nèi)無雜物。4、 桌面布置合理,整齊潔凈無灰塵。5、 將文件進(jìn)行分類標(biāo)識,定置放入文件框中。6、 文件柜編號、柜內(nèi)文件、
16、資料擺放整齊有序,有文件清單、無雜物、灰塵。7、 電腦線、 線扎緊、固定好,不零亂。8、 辦公用品定置擺放。三清掃、清潔1、 劃分區(qū)域,指定責(zé)任人。2、 紙簍筐和垃圾筒要及時清理。3、 外出辦事或下班均將椅子推進(jìn)辦公桌下。4、 室內(nèi)地面、墻、桌子、椅下、辦公用品及室外走廊的玻璃、墻面等整潔、干凈。5、 室外環(huán)境衛(wèi)生要及時清掃、保持清潔。四平安1、 辦公室內(nèi)外不亂接、亂拉電線。2、 下班后隨時關(guān)閉各電源開關(guān)。五修養(yǎng)1、 上下班、開會不遲到,工作時間不準(zhǔn)閑聊、聚堆,按時完成工作任務(wù)。2、 不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。3、 接 時:(1) 響鈴時盡快拿起話筒,在 鈴聲響起三次內(nèi)必須有人接聽 ,以免引起
17、客戶失望或不快。(2) 語言標(biāo)準(zhǔn),接外線時應(yīng)說“您好,天康公司,接內(nèi)線時應(yīng)說“您好,某某部門或車間。(3) 通話時如有客人進(jìn)來,不能置之不理,應(yīng)該點頭致意,并禮貌的說“請您稍等。4、 打 時:1通話時應(yīng)說“您好,我是天康公司XXX,。 2通話要簡明扼要,以免耗時浪費資金。 3注意理貌,維護(hù)公司良好形象。4、 上班期間不得吃零食,不能喝酒,不能嬉戲打鬧。5、 上班期間必須佩帶工牌,著裝整潔得體,不準(zhǔn)隨意敞懷。6、 女職員上班提倡化淡妝,頭發(fā)整潔,不留長指甲,飾物佩戴得當(dāng);男員工不留長發(fā),不染發(fā),不蓄須。7、 夏季女士不得穿無袖衣、超短裙及奇裝異服,男員工不準(zhǔn)穿短褲、涼拖不準(zhǔn)赤足上班。8、 在上班
18、期間,要使用禮貌用語。9、 員工在遇領(lǐng)導(dǎo)或客人、參觀隊伍時,應(yīng)禮讓,靠右行,防止在隊伍中穿行。10、除指定吸煙區(qū)外,其它區(qū)域禁止吸煙,違者罰款500-1000元 注:宿舍參照辦公區(qū)?細(xì)那么?執(zhí)行。二、食堂“7S管理細(xì)那么一整理、整頓1、 物品干凈,且擺放合理,地面整潔干凈無雜物。2、 餐廳內(nèi)凳子放置桌子下面,桌椅擺放整齊。3、 所有器皿及菜肴均不得與地面或污物接觸。二清掃、清潔1、 桌面凳子沒有油污、灰塵、雜物,隨時保持清潔。2、 地面沒有飯渣、碎屑,且隨時保持干凈。3、 剩飯桶每天必須清倒,清洗干凈。4、 所有餐具必須洗凈,每天消毒2-3次。5、 垃圾及時清倒,地面干凈整潔沒有油污。6、 爐
19、灶干凈沒有灰塵。7、 所有放置食品的容器必須干凈。8、 中午就餐時必須放置一個剩飯桶和一個放餐盤的容器。9、 后堂內(nèi)不得存放腐爛、壞損的糧食或菜。10、工作廚臺、廚柜下及內(nèi)側(cè),廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,以免遺留物腐爛。三平安1、 按說明書正規(guī)操作各類電器。2、 不能燒空鍋、空火,不能將易燃易暴物放在爐膛附近。3、 隨時檢查煤氣罐、水龍頭,防止漏氣、跑水現(xiàn)象發(fā)生。4、 下班時關(guān)閉所有電源,并檢查門窗是否關(guān)好。四修養(yǎng)1、 食堂人員在做飯時必須穿指定服裝,戴帽子,將頭發(fā)束在帽子內(nèi)。2、 食堂人員服裝、帽子、袖套整潔,不得留長指甲,勤洗手、勤理發(fā)、勤洗衣、勤洗澡。3、 不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨
20、便懸掛衣服及放置鞋物或亂放雜物。4、 廚房工作時,不得在食物或食器的附近抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏,必須噴嚏時,要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻,并隨即洗手。5、 廚房工作人員不得對打飯員工不禮貌、吼叫、辱罵等行為。6、 員工在進(jìn)餐時要自覺排隊,互相禮讓。三、衛(wèi)生間“7S管理細(xì)那么一整理、整頓1、 清潔具擺放整齊。2、 所有臺面干凈整潔無雜物、無灰塵。二清掃、清潔1、 地面干凈整潔。2、 墻面及隔檔四周干凈無灰塵、污物3、 洗手池隨時保持干凈無污垢4、 鏡面干凈透亮無污物5、 便池內(nèi)干凈無污物、無異味三修養(yǎng)1、 便后,自覺沖廁。2、 洗手池洗手后,要自覺清理干凈。3、 不亂扔雜物等,保持衛(wèi)生間的
21、清潔。四、車間“7S管理細(xì)那么一整理車間現(xiàn)場和辦公室不得存放與生產(chǎn)、辦公無關(guān)的物品。已不使用或無法使用的物品應(yīng)盡快清出現(xiàn)場,以防影響生產(chǎn)或有礙觀瞻。二整頓1、 物品擺放要定位。2、 存在于現(xiàn)場的與生產(chǎn)有關(guān)的物品原輔料、設(shè)備、工具等要定置、定量存放,并根據(jù)需要做出明確標(biāo)識。3、 現(xiàn)場工作記錄要定位放置、擺放合理。需現(xiàn)場懸掛的表格及相關(guān)文件要排列整齊,保持清潔。4、 有管理告示板主要工作要點、根本技能要求、通知、工作方案等。5、 清潔衛(wèi)生用具,勞保用品按要求定點、整齊、集中放置。一些防毒用品要進(jìn)行特別標(biāo)識。三清掃、清潔1、工作現(xiàn)場1地面、樓梯、工作間等處干凈無污物,無雜物,地面粉塵不得超過0.1厘
22、米。2消防栓、滅火器等消防設(shè)施要保持其清潔。3原料推車保持清潔、擺放整齊。 4鼠餌按照規(guī)定投放。 5庫房碼垛整齊,跺位上沒有長期沉積的灰塵,地面沒有明顯的原料散落痕跡。 6主動對零散的原料進(jìn)行回收,防止浪費。 7設(shè)備按照保養(yǎng)維修方案做好日常的清理和保養(yǎng)工作。 8室外囤積原料做好防雨措施,不使用的防雨篷布要及時進(jìn)行整理。 9室內(nèi)室外竹夾板及時清理,擺放整齊。 10室外晾曬場地溝內(nèi)無雜物及霉變原料。2、門、窗、玻璃1門窗玻璃保持完好。2門窗定時清潔,不允許有積垢、灰塵、霉斑。3玻璃要光亮干凈,不能有明顯污痕、油漬。3門窗玻璃不能亂貼、亂畫。3、墻壁、頂棚1墻壁天花板要保持干凈,不準(zhǔn)有污痕,不準(zhǔn)有灰
23、塵、蜘蛛網(wǎng)。2墻壁瓷磚、天花板要結(jié)合緊密,不能有大裂逢、漏洞。3禁止在墻面上亂涂寫及張貼不必要的物品。4墻上釘放的標(biāo)識、鏡框位置布局要合理,且保持清潔。5墻面有鼓皮、爆皮要及時處理,以防脫落積垢。4、地面包括室內(nèi)外、下水道1地面上要求干爽清潔,不允許有雜物,不能留有死角。2地面、尤其是設(shè)備周圍地面,應(yīng)無明顯粉塵、污漬、油漬。3地漏及下水道暢通,無明顯積垢、污物。5、設(shè)備1生產(chǎn)設(shè)備無明顯銹跡,無污垢,無粘著物,無雜物、蛛網(wǎng)等。2不銹鋼設(shè)備外表要求光亮干凈,無明顯污漬、油漬。3設(shè)備外表不得有油漆脫落。4設(shè)備及其臺面上不得有不應(yīng)放置的物品。5維持維修現(xiàn)場整潔。開始工作前做好現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)的準(zhǔn)備工作。如
24、機(jī)臺周圍鋪紙板,放置油桶、備件盤等。在拆卸設(shè)備時,要將零部件及時歸位存放。工作間歇或完成要立即整理現(xiàn)場。維修完畢,要對維修的設(shè)備、工具進(jìn)行清潔,保持其清潔。6、維修間標(biāo)準(zhǔn)1備件架子、工具柜、工作臺、砂輪機(jī)等要定位放置,保持干凈整潔。2常用備件及機(jī)務(wù)料等分類定量擺放,有明確標(biāo)識,備件保持干凈,不常用的備件要放入備件庫內(nèi)。3待修物一律放于工作臺上,如工作臺不便放置也可放在地上,但必須擺放整齊且不影響其他工作,修理完后要及時清理現(xiàn)場。4工具用完后要擦試干凈并整齊有序地擺放在工具柜內(nèi),保證使用時伸手可及,不耽誤工作時間。5工具領(lǐng)用有記錄、有責(zé)任人,有工具臺賬,賬物相符。6個人物品除水杯外一律放入柜內(nèi),
25、桌面上不得有與工作無關(guān)的物品。7、倉庫現(xiàn)場1倉庫內(nèi)整體布局合理,貨架合理放置,物料堆放整齊,標(biāo)識清楚。2物品要分類定量擺放,要有數(shù)量、出入庫等信息記錄,保持賬務(wù)卡相符。必須保持儲存物以及標(biāo)識牌清潔。3化工或有毒有害物品必須按相關(guān)規(guī)定隔離分類碼放,做出有毒有害標(biāo)志。其他物資存放也要符合相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)。4倉庫內(nèi)相關(guān)的辦公現(xiàn)場及庫內(nèi)墻壁地面、門窗玻璃執(zhí)行相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)。5廢棄、過期、無法使用或不再使用的物資、設(shè)備等要有特定區(qū)域存放,做出標(biāo)識并上報處理。8、化驗臺標(biāo)準(zhǔn)(1) 藥品架保持干凈,各種藥品,要擺放有序,便于取用;試驗儀器擺放有序,外表保持干凈,測試準(zhǔn)確靈敏。(2) 藥品標(biāo)簽說明完整,無過期藥品。
26、(3) 工作臺、桌椅等定位放置,外觀整潔,抽屜內(nèi)無雜物。(4) 各種與化驗有關(guān)的文件和質(zhì)量記錄放于定制的位置。9、綠化區(qū)(1) 綠化帶要經(jīng)常整理、澆水。(2) 綠化帶內(nèi)雜物、落葉等要及時清理。(3) 綠化帶樹木統(tǒng)一粉刷防蟲害石灰。10、施工大修技改現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)(1) 將施工現(xiàn)場明確劃分區(qū)域,應(yīng)用的建筑材料、待安裝的設(shè)備、零部件物品及廢物分區(qū)域放置,放置要求整齊、標(biāo)準(zhǔn),有必要的設(shè)置標(biāo)識牌。(2) 拆裝后,遺棄現(xiàn)場的紙屑、廢料等,當(dāng)日及時清理干凈,量大的廢棄物應(yīng)集中堆放,盡快處理。(3) 施工中,已不再使用的工具,物品及時去除,保持現(xiàn)場空間整潔,不雜亂。施工中要保持地面干凈,對因施工而污染的地面施工結(jié)束后,要及時清掃干凈。(4) 需要隔離或防護(hù)的現(xiàn)場應(yīng)在施工前做好隔離或防護(hù)措施。11、休息室/夜間值班室(1) 室內(nèi)必備的物品如凳子、桌子、衣架等擺放要定置定位并保持清潔。(2) 室內(nèi)不得存放不必要的個人用品。(3) 值班結(jié)束后,整理被褥、枕頭,將床單鋪展。(4) 每日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024藥品代理合同書
- 配電柜及動力開關(guān)柜安裝方案
- 鏈表算法設(shè)計課程設(shè)計
- 節(jié)約用水活動課程設(shè)計
- 家政服務(wù)員(家務(wù)服務(wù)員)賽項備賽試題庫(含答案)
- 班組長精益生產(chǎn)管理知識考試題庫(含答案)
- 老年公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 音樂室管理制度
- 課程設(shè)計防盜報警器
- 考研動員大會的發(fā)言稿
- 第五單元 倍的認(rèn)識(單元測試)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 2024-2025學(xué)年七年級生物上冊 第二單元第一、二章 單元測試卷( 人教版)
- 人教部編版三年級上冊《道德與法治》教案全套
- Unit 4 Weekend Activities Part B(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年閩教版英語五年級上冊
- 2024-2025學(xué)年高中生物下學(xué)期《細(xì)胞增殖》教學(xué)設(shè)計
- 2024年全國檢驗類之臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)(師)考試歷年考試題附答案
- 三級動物疫病防治員職業(yè)鑒定理論考試題庫-上(單選題)
- 杭州蕭山國際機(jī)場控制區(qū)通行證考試題庫附有答案
- 醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專業(yè)《醫(yī)學(xué)美容技術(shù)頂崗實習(xí)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程
- 2024年1月江蘇蘇州城市學(xué)院高層次人才招考聘用143人筆試歷年典型考題及考點研判與答案解析
評論
0/150
提交評論