廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書前言：隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展， 廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大， 我創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)， 經(jīng)營手法的創(chuàng)新， 這是我們廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況， 從小的項目做起一步步做到大的項目， 再創(chuàng)品牌。第一階段：創(chuàng)辦公司（一）公司名稱唯一廣告設(shè)計有限公司（二）公司初期布局1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊， 等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司自己大概 20 萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/ 年，地段不需太好，適宜辦公即可。 簡裝一下需0.5

2、萬，然后置辦一下辦公用品： 2 臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需 0.3 萬，我自己準備筆記本就可以了。3、公司初期我準備開設(shè)四個部門：設(shè)計部，財務(wù)部，業(yè)務(wù)部，客服部。 其中需要招聘設(shè)計人員兩名， 從資金反面考慮， 兩名先招聘兼職，我自己也可以做的，兩人的工資一起1600/ 月，一般兼職是學(xué)生，自己有筆記本的，無需配電腦。其他的部門有我自己來負責(zé)。4、公司初期目標（一年的計劃） ：成功的做好小的業(yè)務(wù)，能保本就更好，做好業(yè)務(wù)和客戶的交流，建立好初期的客源，籠絡(luò)好客戶群體。（三）創(chuàng)業(yè)理念唯一廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但是我們形成一個共識， 即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方

3、向， 走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作， 發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告設(shè)計，大型宣傳策劃的路線，誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。 從最初吸引小客戶做起， 以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中， 的融入一絲不茍的敬業(yè)精神， 通過各種渠道分析廣告策劃發(fā)展的動態(tài)和趨勢， 從研究大眾及市場出發(fā)， 具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、 專業(yè)化的服務(wù)。 并且對廣告策劃的質(zhì)量把關(guān)， 做到細心到位， 不斷超越自己， 這才是唯一廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（四）公

4、司服務(wù)1. 專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)為客戶提供最好， 唯一的設(shè)計， 以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。成立內(nèi)部的研究機構(gòu)， 逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系， 建立自身文化內(nèi)涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴， 以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。2. 個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量， 低價格的廣告設(shè)計作品。 以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志，等高水平的廣告。不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头?wù)。3. 其他用戶利益： 我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。 能把客戶所需的廣告耗材降

5、到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。（五）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)， * 年我國共有廣告公司 57434 家， 幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額* 年突破 1000 億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測， * 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5 萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。 中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。 但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比， 差距極為巨大。 我國西北地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距任然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。常州是江蘇省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達城市之一，商

6、品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)店密集。廣告公司更是數(shù)不勝數(shù)，大型的企業(yè)，商店，建筑公司，學(xué)校更是很多。 所以在常州一系列的設(shè)計方面的單子量還是很大， 我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調(diào)查。（六）目標市場前期主要針對學(xué)校，個體的商店，超市等地進行業(yè)務(wù)往來，從這有一定的資金回籠， 然后進行對大型的商戶進行廣告平面設(shè)計， 商鋪招牌制作，廣告噴繪， 產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場，這有很大的發(fā)展前景，這個也需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對常州周邊的客源進行具體的調(diào)查。（七）公司經(jīng)驗初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容答題分為：1. 主要針對各大商戶的各類設(shè)計需要2. 進行簡單的打字復(fù)印成熟期后的業(yè)務(wù)還要包

7、括：1. 開始設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作等。2. 公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計公司，不單單只搞設(shè)計，同時對大型活動，大型的宴席， ，大型超市，或者小型個體戶做策劃，布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。（八 ） 經(jīng)營策略1. 對公司的管理。 維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程， 管理者需要致力于管理上的改良、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整理、 強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2. 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力， 以此為策略的基本方向， 讓消費者對公司產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。 起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。4. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。 能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃，影響力開始向整個常州覆蓋。5. 把唯一廣告公司向常州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。（十）成本核算俗話說得好， “不打無把握之仗” 。 在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司