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文檔簡介

1、 大學社會實踐部新成員干部培訓總結 為了進一步加強我部新成員對于本部門職能工作和職責范圍的了解與認識,提高新成員的“自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”能力,培養(yǎng)研會干部的責任意識、服務意識,全面提高研會干部整體素質,充分發(fā)揮研會干部在學校管理工作中的作用。由社會實踐部與對外聯絡部共同組織的“新成員干部培訓”如期在XX年9月19日正式舉行。本次培訓會共有來自社會實踐部新老成員、對外聯絡部新老成員、研會主席團的80余名研會干部參加學習與交流。培訓全程由社會實踐部部長吳林峰全權主持。 圍繞著本次新成員干部培訓主題,社會實踐部根據實際情況對新成員開展了以下培訓內容: 1、丘錫彬主席發(fā)言: 1)、

2、就校研會本身的性質、宗旨、組織理念、組織價值、組織使命作了整體詳盡的介紹。并就社會實踐部、對外聯絡部的部門性質、工作內容、職責范圍、也作了全面而客觀的講解。 2)、親切地與新干事進行交流,對新成員進行精神鼓勵并對未來實踐部的工作寄予厚望。希望在傳承優(yōu)秀作風的同時不斷追求卓越與創(chuàng)新。 2、陳姹月主席發(fā)言: 1)、結合自己長期以來在研會的成長經歷,與新干事一起分享了自己在策劃書制作、活動具體舉辦細節(jié)、成功拉贊助、面試技能等多方面等的經驗與教訓。 2)、以輕松詼諧的方式鼓舞新干事多參加各種社會活動與校園活動,提高自身的素質與技能。并就自己在社會實踐部的工作經歷提出了一些部門改進建議。 3、老干事(唐

3、光超)發(fā)言: 1)、因為這位老成員對拉贊助與組織活動這些方面頗有研究,也很有自己的一套思路和方法,因此還特意把自己的經驗做成了漂亮的PPT,向在場的新干事們作了十分詳細而認真的講解和介紹。 2)、與新干事進行互動交流,對新干事所提出的問題作了細心詳盡的解答并提出自己的看法與建議。鼓勵新干事在以后的工作中一定要勤于思考、熱于動手。 4、吳林峰發(fā)言: 1)、介紹社會實踐部的部門構成、工作制度、職責范圍、工作職能等,就本學年社會實踐部的部門工作做了基本的介紹與展望,激勵新干事積極參與部門的各項工作并熱切希望能把社會實踐部的發(fā)展推向另一個高度。 2)、回顧自己作為儲干以來的個人收獲與所得,結合自己所學

4、的專業(yè)向新干事介紹了一些實用的工作方法與技巧。并以親切誠懇的態(tài)度向新干事提出要求:“希望在我們大家團結活潑、互幫互助、友愛協作的氛圍下能把社會實踐部的發(fā)展推上一個新臺階?!?5、思琦發(fā)言: 1)、介紹對外聯絡部的部門構成、工作制度、職責范圍、工作職能等,就本學年對外聯絡部的部門工作做了簡要的介紹與規(guī)劃,并對今后具體工作的開展提出了自己的一些設想。表示自己愿意與部門的干事們一起努力,為對外聯絡部的未來發(fā)展帶來更多的新思路與新點子,力爭在傳承優(yōu)良作風的同時更上一層樓。 2)、結合自己的儲干經歷,與新干事共同分享了自己在拉贊助過程中的一些所得經驗。并鼓勵其部門干事一定要敢于走出自己拉贊助的第一步,好

5、好珍惜自己在對外聯絡部的鍛煉機會,不斷成長。 6、特邀嘉賓發(fā)言: 總結自己拉贊助的成功經歷,就自己在拉贊助過程中的一些經驗與新干事進行分享與交流。并詳細的介紹了自己在拉贊助過程中覺得應注意的細節(jié)與應掌握的技巧。還熱情的邀請大家在以后的工作與她多交流。在業(yè)余的時候彼此也多加往來。也表示愿意盡自己所能在工作、學習、生活中幫助大家。 以上是此次培訓的內容,從這次的培訓中我們可以總結出以下經驗: 1、 研會干部之間的經驗交流是必不可少。研會干部的培訓工作能充分發(fā)揮研會干部自身的資源,加強彼此之間的交流與溝通。通過新老研會干部之間的經驗交流,可以達到相互傳承的效果,使新成員盡快熟悉自己的工作環(huán)境與流程;

6、通過研會干部內部的經驗交流,可以使干事之間彼此相互熟悉和了解,增強成員之間的集體意識和團隊意識。在此次的培訓中,老干事(唐光超)在經驗交流中所提到的“拜訪八步驟”、“如何利用一年時間建立系統的優(yōu)勢”等等,都是我們這些新干事在未來的部門工作中所欠缺和急需的寶貴知識與經驗。 2、 研會干部培訓是一個長期的、艱巨的、潛移默化的過程。研會干部培訓工作光靠幾次培訓,幾次學習是不夠的,它是一個長期的過程,每一次活動,每一次會議實際上都是一次培訓的機會,因此我們需要把培訓工作融入到日常的工作中去,使之常規(guī)化,長期化,這樣才能使培訓工作落到實處。同時,我們也應該長久地堅持把所有“研會干部培養(yǎng)課程”完整地修完。

7、力爭把自己的相關理論知識提上一個新臺階。為更好地服務同學提供理論基礎。 3、 學生干部培訓工作要理論聯系實際。理論學習的最終目的是用來指導實際行動,理論也只有在實踐中才能得到檢驗。因此對研會干部的培訓不能止于理論,而更多的是要付諸行動。只有讓干部們在活動中運用理論,在活動中不斷發(fā)現自己的不足與缺陷,在活動后總結經驗,才能使理論真正為他們所掌握。這樣也才能更好地為更為眾多和更為廣大的同學服務。 總的來說,通過這次干部培訓使我們更加明白,作為一名研會的干事,我們不僅要不斷完善自己,更要把自己在學習、生活、工作和服務同學中所充當的角色做好明確的定位,踏踏實實做事、認認真真做人、勤勤奮奮學習,充分發(fā)揮好先鋒

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