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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/ Word文檔/文字可改實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE通用安全安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度(最新版)備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。1目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化
2、公司安全 生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公 司員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī),制訂本 制度。2范圍適用于公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理。3引用文件1.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法3. 2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定4定義3.1 安全事故隱患(以下簡稱事故隱患):指生產(chǎn)經(jīng)營部門違反 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物 的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般 事故隱患和重大事故隱患。4.
3、1.1 一般事故隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠及時(shí) 整改排除的隱患。4. 1.2重大事故隱患:指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局 部停止使用,并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外 部因素影響致使自身難以排除的隱患。5職責(zé)5.1公司各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求 從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。5. 2公司各部門是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,各部 門負(fù)責(zé)人對本部門事故隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。5. 3公司季度檢查由公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織開展;月度安全 檢查由綜合辦公室牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查;部門級安全檢查由 部門負(fù)責(zé)人組織本部門相關(guān)技術(shù)
4、人員或邀請相實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全關(guān)部門技術(shù)人員組成檢查組。5.4公司任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司有關(guān)部門 報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告。5. 5綜合辦公室是公司事故隱患排查的牽頭管理部門,有責(zé)任定 期和不定期督促各部門開展隱患排查工作,并對隱患排查后的整治 情況進(jìn)行跟蹤管理。6工作內(nèi)容與要求6. 1隱患排查6. 1. 1隱患排查原則和要求:6. 1.1.1安全檢查人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技 術(shù)人員組成。6. 1.1.2安全檢查人員必須具有崇高的職業(yè)道德,嚴(yán)格、認(rèn)真、 細(xì)致的工作作風(fēng)。6. 1.1.3安全檢查必須制定
5、明確檢查目的、要求和具體方案,指 定專人負(fù)責(zé)。6. 1. 1.4安全檢查前由檢查組人員研討檢查方案,確定檢查表格實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查必備的工、器、具。6. 1. 1. 5安全檢查一定要深入現(xiàn)場,反復(fù)勘察、詢問、查閱資料、 綜合分析,得出明確的結(jié)論。在查出不安全因素時(shí),提出整改意見。6. 1.1. 6安全檢查應(yīng)始終貫徹邊檢查、邊整改的原則。6. 1. 2隱患排查程序6.1.2. 1排查準(zhǔn)備:確定排查對象,明確排查目的和任務(wù),根據(jù) 檢查對象的工作流程預(yù)測可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害情況,編制排查計(jì)劃、 方案和步驟并將檢查內(nèi)容表格化,準(zhǔn)備必要的檢測工、器、具
6、,根 據(jù)排查目的和任務(wù)選擇參與檢查的人員組成并進(jìn)行培訓(xùn)。6.1. 2. 2排查方式:通過與崗位人員交談、查閱相關(guān)文件和記錄、 現(xiàn)場檢查、儀器檢測等方式獲得信息。6.1. 2. 3分析評估:根據(jù)排查結(jié)果對存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分 析評估,制定整改方案并建立隱患管理臺賬。6. 1.2. 4隱患治理:根據(jù)隱患整改方案督促各部門實(shí)施整改,并 對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收和評估,實(shí)行閉環(huán)管理。6. L 3隱患排查內(nèi)容及方式實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全6.1. 3.1安全隱患排查的內(nèi)容主要包括安全管理和現(xiàn)場安全兩 部分,安全管理即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全管理基礎(chǔ) 工作的落實(shí)及
7、執(zhí)行情況;現(xiàn)場安全包括環(huán)保、設(shè)備、用電、消防、 檢維修、車輛運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、人員狀態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律等方面。6.1. 3. 2隱患排查采取定期、定項(xiàng)、定位、不定期四種檢查方式。 專業(yè)定項(xiàng)檢查時(shí),以各專業(yè)主管部門為主,組織有關(guān)部門參加。6.1. 3. 2.1定期安全檢查包括公司定期檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假 日檢查。6.1. 3. 2. 2公司安全綜合大檢查每月一次,由辦公室牽頭組織各 部門參加,在檢查前制定有明確的檢查目的和方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé) 組織,現(xiàn)場檢查后要將檢查情況進(jìn)行匯總評估,下發(fā)書面檢查通報(bào)。6.1. 3. 2. 3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人每月月中組織一次對本部門的安 全檢查,并要認(rèn)真做好記錄,落實(shí)好
8、整改工作。6.1. 3. 2. 4各班組每月初由班組負(fù)責(zé)人牽頭組織安全檢查,并要 認(rèn)真做好記錄,落實(shí)好整改工作。6. L 3. 3季節(jié)性檢查:綜合辦公室根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),制定檢查實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全方案并組織各相關(guān)專業(yè)人員開展季節(jié)性安全大檢查。6.1. 3. 3.1春季安全大檢查:以防雷電、防建筑物倒塌、防大風(fēng)、 防火等為重點(diǎn)。6.2. 3. 3. 2夏季安全大檢查:以防火、防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛、 防靜電、防食物中毒等為重點(diǎn)。6. 1.3. 3. 3秋季安全大檢查:以防火、防塵、防凍、保溫、檢查 安全防護(hù)設(shè)施等為重點(diǎn)。6. 1.3. 3. 4冬季安全大檢
9、查:防火、防爆、防凍、防凝、防滑、 防大霧等為重點(diǎn)。6.1. 4節(jié)假日前,由辦公室牽頭組織各相關(guān)專業(yè)人員制定檢查方 案,開展以防火防爆、崗位責(zé)任制履行情況、勞動(dòng)紀(jì)律、治安消防、 主輔設(shè)備運(yùn)行情況、后勤等為重點(diǎn)的檢查。6.1. 5日常安全檢查按如下方式進(jìn)行:6.1. 5.1各班組負(fù)責(zé)人和崗位人員必須嚴(yán)格履行交接班檢查和 巡回檢查,特別要對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如 一時(shí)無法處理的必須做好警告標(biāo)識并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)重大安全實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全隱患的可直接向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并立即停止作業(yè)。6.1. 5. 2非倒班崗位的人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作
10、 中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如一時(shí)無法處理的必須做好警告 標(biāo)識并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的可直接向部門或公司領(lǐng) 導(dǎo)報(bào)告并立即停止作業(yè)。6.1. 5. 3各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng) 常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查找安全問題和隱患,及時(shí)督促有關(guān)部 門落實(shí)整改。6. 1. 6定項(xiàng)檢查6. L 6.1辦公室負(fù)責(zé)檢查防火防爆、用火管理、辦公文明、后勤 衛(wèi)生。6.1. 6. 2控制指揮中心負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)備設(shè)施及弱電機(jī)房。6.1. 6. 3設(shè)備設(shè)施管理部負(fù)責(zé)檢查所有功能房、所有運(yùn)行設(shè)備及 建筑設(shè)施。6. 1.6.4客服保安部負(fù)責(zé)檢查所有巡更點(diǎn)及消防點(diǎn)位、治安維 護(hù)。實(shí)用文本 I
11、DOCUMENT TEMPLATE 通用安全6. 1.7定位檢查6.1.7. 1以各防火分區(qū)或管理分區(qū)為單位進(jìn)行定位檢查。6. 1. 8隱患排查應(yīng)以表格化的形式予以記錄,隱患排查表內(nèi)容主 要包括:檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、存在問題、整改建議、整改時(shí)間、 整改責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收情況、復(fù)查人、檢查日期等。6. 2隱患治理6. 2.1對排查出的事故隱患進(jìn)行評估分級,按照事故隱患的等級 進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。6. 2. 2各級檢查組織和有關(guān)部門對查出的隱患要逐項(xiàng)制訂整改 方案,做到“三定”(定方案、定責(zé)任人、定完成期限),“四不推” (個(gè)人能整改的不推給班組、班組能整
12、改的不推給部門、部門能整 改的不推給公司),“五落實(shí)”(整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案), 限期整改完成。6. 2. 3對于一般事故隱患,由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門相關(guān)人員 立即整改。6. 2. 4暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納第9頁實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE通用安全入技改技措、安全措施或檢修計(jì)劃中,限期整改。6. 3重大事故隱患治理6. 3.1各部門一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不能及時(shí)消除和解決的, 應(yīng)寫出事故隱患報(bào)告,立即報(bào)送公司綜合辦公室。事故隱患報(bào)告主 要內(nèi)容有:報(bào)告部門、事故隱患的危害、事故隱患的現(xiàn)狀、現(xiàn)采取 的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案、有關(guān)隱患的檢
13、查檢測材料、消除隱患 的辦法及存在的主要困難和問題、現(xiàn)階段隱患監(jiān)控的責(zé)任部門和責(zé) 任人。6. 3. 2重大事故隱患應(yīng)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織評估,明確 隱患等級、影響程度和范圍、制定落實(shí)整改措施、資金、目標(biāo)和方 案,無法確定方案的,應(yīng)立即向上級主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門上報(bào)。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:6. 3. 2.1治理目標(biāo)和任務(wù);6. 3. 2. 2采取的方法和措施;6. 3. 2. 3經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);6. 3. 2.4負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;第10頁實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全6. 3.2. 5治理時(shí)限和要求;6. 3. 2. 6安全防范
14、措施和應(yīng)急預(yù)案;6. 3. 3重大事故隱患的組織管理6. 3. 3.1重大事故隱患由控制指揮中心、設(shè)備設(shè)施管理部、辦公 室負(fù)責(zé)管理,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。6. 3. 3. 2主管部門掌握重大隱患分布,發(fā)生事故的可能性及其程 度,負(fù)責(zé)事故隱患現(xiàn)場管理。6. 3. 3. 3主管部門制定應(yīng)急計(jì)劃,采取監(jiān)控措施,并報(bào)上級主管 部門和安全監(jiān)督管理部門備案。6. 3. 3.4主管部門組織進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時(shí) 應(yīng)采取的緊急處理措施,必要時(shí)組織救援、設(shè)備設(shè)施調(diào)配和人員疏 散演習(xí)。6. 3. 3. 5主管部門隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化,實(shí)行檢測監(jiān)控 管理,并建立隱患管理檔案,使隱患情況有據(jù)可查
15、。6. 3. 3. 6主管部門保證消防器材、救護(hù)用品良好有效。6. 3. 4重大事故隱患整改與防范工作實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全6.3.4. 1存在事故隱患的部門,在報(bào)告事故隱患的同時(shí),要積極 采取防范監(jiān)控措施落實(shí)責(zé)任,并按檢查評估后反饋的意見落實(shí)整改 和防范工作。6. 3. 4. 2在事故隱患治理過程中,責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全 防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保 證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其 他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用,對暫時(shí)難以停止使用的相關(guān) 設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。6.
16、3. 4. 3責(zé)任部門在隱患整改完畢后,需組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行 審查驗(yàn)收和效果評估,并對重大隱患管理的相關(guān)材料及時(shí)歸檔。6. 3. 5公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防,對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo) 致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要 求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自 然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門、各崗位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自 然災(zāi)害可能危及各崗位和人員安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、 停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌湎嚓P(guān)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全部門報(bào)告。6.4相關(guān)方及獎(jiǎng)懲管理6. 4.1公司將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與 承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事 故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司綜合辦公室對承包、承 租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。6. 4. 2對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,可給予物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)和表彰。對蓄意對抗檢查或有意不配合,人為設(shè)置檢查障礙的人 員,根據(jù)情節(jié)輕重給予考核處理。6.4事故隱患檔案管理6.
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