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文檔簡介
1、第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策優(yōu)勢劣勢機會so使用優(yōu)勢,利用機會WOJ用機會,克服劣勢威脅ST使用優(yōu)勢,避免威脅WT使劣勢最小化避免威脅原市場新市場原產(chǎn)品市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定義企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場上的份 額,擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從 而提高銷售收入和盈利水平。密集型成長戰(zhàn)略在市場 范圍上的擴展,是將現(xiàn) 有產(chǎn)品或服務(wù)打入市場 的戰(zhàn)略。企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn) 有產(chǎn)品或服務(wù),或開發(fā)新產(chǎn)品、 服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略實施條件 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未達到飽和 消費者對產(chǎn)品的使用率還可以顯著 提咼 競
2、爭對手的市場份額出現(xiàn)下降時 隨著銷售力度的增加,銷售量成上 升趨勢 通過市場滲透戰(zhàn)略帶來市場份額的 增加,使企業(yè)達到銷售規(guī)模,且這種 規(guī)模帶來顯著的優(yōu)勢 在空間上存在著未開 發(fā)或未飽和的市場區(qū)域 企業(yè)獲得新的、可靠 的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的 銷售渠道 企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所 需的資金、人力、和物 質(zhì)資源 企業(yè)生產(chǎn)能力過剩 企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè) 企業(yè)擁有很高的市場信譽度 企業(yè)參與的行業(yè)屬于迅速發(fā) 展的咼新技術(shù)行業(yè) 企業(yè)所處的行業(yè)屬于高速增 長,必須進行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競 爭優(yōu)勢 企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)時,提供的新 產(chǎn)品能夠保持較高的性能價格 比,比競爭對手更好的滿足顧客 的需求 具有很高的研究和開發(fā)能
3、力, 不斷進行創(chuàng)新 擁有完善的新產(chǎn)品銷售系統(tǒng)實施增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù),通過轉(zhuǎn)在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧產(chǎn)品革新途徑化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競爭對手的顧客方式實現(xiàn) 增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用量,通過增加 對產(chǎn)品的使用次數(shù),增加每次的使用 量的方式實現(xiàn) 增加產(chǎn)品的新用途,通過增加產(chǎn)品 的主要用途或附帶用途的方式 增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性,通過產(chǎn)品換 代,產(chǎn)品改良方式實現(xiàn)客,進入新的細分市場 在當?shù)亻_辟新的營銷 渠道 開拓區(qū)域外部或國外市場產(chǎn)品發(fā)明盈虧平衡點基本公式Qo= F / (P v)Q 銷售量 P 銷售單價F 固定成本 V 變動總成本(1) 決策收益表法公式:期望值=損益值X概率總結(jié)表方法一方法二方法三
4、定性決策方法頭腦風暴法德爾菲法名義小組法疋量決策方法確定型決策風險型決策不確定型決策定量決策類型計算方法類型主要方法或公式確定型決策線性規(guī)劃法確定目標方程和約束條件盈虧平衡點法Q = F / (P v)及其變形風險型決策決策收益表法期望值=損益值X概率決策樹分析法方案凈損益值=E(損益值X概率值)X經(jīng)營年限-該方案投資額不確定型決策樂觀原則法大中取大悲觀原則法小中取大折中原則法加權(quán)平均值-最大值X樂觀系數(shù)a +最小值X( 1樂觀系數(shù)a )后悔值原則法大(后悔值)中取小后悔值-最大損益值一該狀態(tài)下各個損益值等概率原則法平均值=刀損益值X 1/n第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)第三節(jié)股東機構(gòu)總結(jié)表有限責任公
5、司股份有限公司國有獨資公司權(quán)利機構(gòu)股東大會股東大會(最高權(quán)力機構(gòu))國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)股東會的種類首次會議、定期會議、臨時會議股東年會、臨時股東大會股東會決議普通決議、特別決議普通決議、特別決議總結(jié)有限責任公司股份有限公司臨時股東會議召開條件代表1/10表決權(quán)的股東董事人數(shù)不超過2/3為彌補虧損達實收資本的1 / 31/3以上的董事持有10測上股份股東請求董事會認為必要時監(jiān)事會或監(jiān)事監(jiān)事會提出召開公司規(guī)定的其他情形普通決議1/2以上的股東通過1/2以上的股東通過特別決議2/3以上的股東通過2/3以上的股東通過關(guān)于董事會的總結(jié)表有限責任公司股份有限公司國有獨資公司組成人數(shù)3-13人(一般單數(shù))5
6、-19人(一般單數(shù))3-13人(一般單數(shù))任職資格股東會選舉或職工代表股東會選舉或職工代國資監(jiān)管機構(gòu)委派和職表工代表大會的選舉董事的任期公司章程,任期3年,可連任公司章程,任期3年,可連任任期3年董事的義務(wù)遵守章程,執(zhí)行業(yè)務(wù),忠誠,維 護公司利益,不得商業(yè)交易,不 得利用職務(wù)謀取私利,不得收受 賄賂,不得侵占公司財產(chǎn),不得 以公司名義為本人、股東和個人 提供債務(wù)擔保忠實義務(wù)(禁止自我交 易,競業(yè)禁止,禁止泄 露商業(yè)秘密,禁止濫用 公司財產(chǎn))注意義務(wù)(法定義務(wù), 非法定義務(wù))不得損害公司利益,未 經(jīng)同意,不得在其他機 構(gòu)兼任定期會議定期會議(每年至少2次)定期會議(每年至少2 次臨時會議代表1/
7、10表決權(quán)的股東,1/3 以上的董事或監(jiān)事代表1/10表決權(quán)的股 東,1/3以上的董事或 監(jiān)事表決制度一人一票,多數(shù)通過(1/2以上)一人一票,多數(shù)通過(1 /2以上)監(jiān)事會的總結(jié)表有限公司股份有限公司國有獨資公司監(jiān)事會組成不少于3人,職工比例不低 于1/3,董事高管人員不得 兼任不少于3人,職工比例不低于 1/3, 董事高管人員不得兼任不少于5人,職工(兼職監(jiān)事) 比例不得低于1/3,監(jiān)事的任期每屆3年,可以連任每屆3年,可以連任監(jiān)事會 的性質(zhì)監(jiān)督(主要是董事會和總經(jīng) 理)監(jiān)督(主要是董事會和總經(jīng)理)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出組 成外部監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)事會 的職權(quán)1、檢查公司財務(wù)2、對董事和高級管
8、理者進 行監(jiān)督,對違法的董事和咼 級管理者提出罷免的建議3、當董事和高級管理者損 害公司利益時,要予以糾正4、提議召開臨時股東會議5、向股東會議提出議案6、可以對董事和高級管 人員提起訴訟7、公司規(guī)定的其他職權(quán)同有限公司同有限公司和股份有限公司議事規(guī)則每年至少1次,可以提議臨 時會議每年至少2次,可以提議臨時會議決議1/2以上1/2以上第五章物流管理1、基本經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)條件:Q在每個訂購點所需要的數(shù)量Co單次訂貨費D貨物的年需求量ci單位貨物單位時間的保管費P貨物單價H單位保管費率,即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率n年工作日T提前訂貨期單位貨物單位時間的保管費 Ci=PH年
9、訂貨成本=DX co/Q年儲存成本=QX c 1/2=QPHT 2年購買成本=PD年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲存成本、年購買成本構(gòu)成的: 年總成本 TC=( DX co/Q + ( QX ci/2)+ PD=(DX co/ G) + ( QP/2)+ PD經(jīng)濟訂貨批量 EOQ=( 2DX co/ci) ?=( 2DX co/ PH ?根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨的情況下:年訂貨次數(shù)=D/EOQ=( DX ci/2co) ?=( DPI/2co)?訂貨點的庫存儲備量= DT/ n第六章技術(shù)創(chuàng)新管理六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型的時期新過程模型創(chuàng)新過程及模型時期第一代技術(shù)推動1950-1960
10、年第二代需求拉動1960-1970 年第三代交互作用1970-1980 年第四代一體化1980-1990 年第五代系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型1990-2000 年第六代國家創(chuàng)新系統(tǒng)21世紀排他性費用保護期風險專利法強高中無版權(quán)法弱低長中技術(shù)秘密中中長低合同法弱中長低商標法無高長高第八章企業(yè)投融資決策及重組1、個別資本成本率:是某一項籌資的用資費用與凈籌資額的比率,測算公式:_ DP(F)K資本成本率,用百分數(shù)表示D用資費用額P籌資額F籌資費用率,即籌資費用與籌資額的比率f籌資費用額長期借款資本成本率的測算 K = Il(1BL(1 FJK長期借款資本成本率長期借款年利息額IiL長期借款籌資額,即借款本
11、金F長期借款籌資費用率,即借款手續(xù)率T企業(yè)所得稅率當企業(yè)借款的籌資費用很少可以忽略不計,公式可寫為K = R ( 1 T )Ri表示借款利息率長期債券資本成本率的測算債券的籌資費用即發(fā)行費用,包括申請費、注冊費、印刷費和上市費以及推銷費。不考慮時間價值,公式如下:K>= 空 DB(1-FJKb債券資本成本率B債券籌資額,按發(fā)行價格確定Fb債券籌資費用率I b債券每年支付的利息(2)股權(quán)資本成本率的測算普通股本資本成本率的測算。兩種方式:其一是股利折現(xiàn)模型:y (1 + KjP)普通股融資凈額D普通股第t年的股利Kc普通股權(quán)投資必要報酬率,即普通股本資本成本率如果公司采用固定股利政策,即每
12、年分派現(xiàn)金股利 D元,則公式為Kc=P0如果公司采用 固定增長股利 的政策,股利固定增長率為 G,則資本成本率按下式計算,Kc= 3 + GPoD1表示第一年的股利其二是資本資產(chǎn)定價模型,公式為:Kc= R + 3 ( Rm R)R無風險報酬率Rm市場平均報酬率風險系數(shù)優(yōu)先股資本成本率的測算K p= DPoKp優(yōu)先股資本成本率D優(yōu)先股每股年股利R)優(yōu)先股籌資凈額綜合資本成本率的測算方法,測算公式為nnk- ' KjWj (式中:' Wj =1) j aj aKW綜合資本成本率Kj第j種資本成本率Wj第j種資本比例3、營業(yè)杠桿系數(shù)DOL =EBIT EBITS SDO營業(yè)杠桿系數(shù)
13、EBIT息稅前利潤EBIT息稅前利潤的變動額S營業(yè)額S營業(yè)額的變動額營業(yè)杠桿系數(shù)公式可變化如下:DOLQ= Q(RV)DOL S= SCQ(PV)FSC F其中DOIq按銷售數(shù)量確定的營業(yè)杠桿系數(shù)Q銷售數(shù)量R 銷售單價V單位銷售量的變動成本額F固定成本總額DOL s按銷售金額確定的營業(yè)杠桿系數(shù)C變動成本總額,可按變動成本率以銷售總額來確定財務(wù)杠桿系數(shù)測算公式可變化如下:DFL =EBIT -I其中,I債務(wù)年利息額EBIT息稅前利潤額總杠桿系數(shù)DTL=營業(yè)杠桿系數(shù)X財務(wù)杠桿系數(shù)=DOLX DFLEPS EPS rAS/S2、每股利潤分析法(EBIT -li)(1-T) -Dpi (EBIT -丨
14、2)(1-T)-Dp2 NN其中:EBIT息稅前利潤平衡點,即每股利潤無差別點l1 l2兩種增資方式下的長期債務(wù)年利息DPI DP2兩種增資方式下的優(yōu)先股年股利N N兩種增資方式下的普通股股數(shù)2、營業(yè)現(xiàn)金流量:每年凈現(xiàn)金流量(NCF每年營業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅每年凈現(xiàn)金流量(NCF凈利+折舊(一)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標1、投資回收期(PP:如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF相等,則公式為投資回收期原始投資額每年NCF如果每年NCF不相等,年份012345每年凈現(xiàn) 金流量(200)52.852.852.852.8122.8年末尚未 收回的資金147.294. 441.6投資回收期3+ 41.6 /52.
15、83.79年2、平均報酬率(ARR:指投資項目壽命周期內(nèi)平均的年投資額報酬率。公式為:平均報酬率平均現(xiàn)金流量初始投資額X 100%平均報酬率=(52.8 X 4+ 122.8)/ 5 - 200X 100%(二)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標n NCF1、凈現(xiàn)值NPV=未來報酬總現(xiàn)值初始投資=、:cy (1+M其中:NPV凈現(xiàn)值NCFt第t年的凈現(xiàn)金流量k貼現(xiàn)率(資本成本率或企業(yè)要求的報酬率)n項目預計年限C初始投資額凈現(xiàn)值的另外一種算法:nNPV= 'Jt =9CFATt(1 k)t其中:n開始投資至項目終結(jié)時的年數(shù)CFATt第t年的現(xiàn)金流量k貼現(xiàn)率(資本成本率或企業(yè)要求的報酬率)凈現(xiàn)值的計算過程:第一步:計算每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量第二步:計算未來報酬的總現(xiàn)值 將每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值 將終結(jié)現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值 計算未來報酬的總現(xiàn)值(前兩項之和)第三步:計算凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=未來報酬總現(xiàn)
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