學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)家座談會精神大討論活動上講話材料.doc

1、學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)家座談會精神大討論活動上講話材料同志們：依照_黨委部署要求，今天，我們在這里展開學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)家座談會精神“勇創(chuàng)新、擔(dān)責(zé)任、抓機(jī)遇、促發(fā)展”大討論活動。此次活動，既要將在企業(yè)家座談會上的講話精神、_市企業(yè)家座談會精神、省委、市委全會精神、_工作會精神學(xué)習(xí)宣貫到位，又要從公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)動身，結(jié)合實(shí)際推動情況，認(rèn)真查找不足，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，不斷強(qiáng)長板、補(bǔ)短板，增強(qiáng)推動工作的方向感和原動力，進(jìn)1步提高貫徹落實(shí)、改革創(chuàng)新、追逐逾越、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，做好自己的事、?fù)好該負(fù)的責(zé)，推動各項(xiàng)工作獲得實(shí)效。下面我就以下3點(diǎn)與大家作扼要討論。1、立足職能職責(zé)“談感受”談到職能職責(zé)，就繞不開“_

2、”戰(zhàn)略，由于公司的成立發(fā)展正是基于“_”戰(zhàn)略機(jī)遇。公司參與開發(fā)的_作為“_”戰(zhàn)略的核心承載地，切實(shí)貫徹新發(fā)展理念，全力打造_基地、_基地，并加快建設(shè)_中心城市。遠(yuǎn)景計(jì)劃_平方千米、常住人口_萬人，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)為“_、_、_、_、_”。_月_日，市委_會議通過_;_月_日，_政府同意設(shè)立_，_既在_經(jīng)濟(jì)圈范圍，又緊鄰_經(jīng)開區(qū)，未來機(jī)遇不可估計(jì)，上述1系列的動作再次為_未來的發(fā)展注入強(qiáng)心劑。希望同志們增強(qiáng)貫徹落實(shí)中央、省委和市委重大決策部署的政治、思想和行動自覺，主動做到解放思想、拓寬視野，不斷提高掌控戰(zhàn)略機(jī)遇與需求特點(diǎn)的能力，提高防范和化解風(fēng)險的能力。在企業(yè)家座談會上提出“保護(hù)和激起市場主體活力

3、、宏揚(yáng)企業(yè)家精神、集中氣力辦好自己的事”。_在_市企業(yè)家座談會提出“_”。我們要認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，看到在機(jī)遇與風(fēng)險并存下，對企業(yè)和企業(yè)家提出的更高要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為“火車頭”，要帶頭宏揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)積極其_市國際化營商環(huán)境的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。面對新冠肺炎疫情及洪澇災(zāi)害帶來的經(jīng)濟(jì)影響，要有強(qiáng)烈的“知識恐慌”和“本領(lǐng)危機(jī)”意識，自覺在解放思想、革新理念、更新觀念上邁出更大步子、付出更多努力，要始終建立創(chuàng)新思惟、堅(jiān)決拿出創(chuàng)新魄力，常常探索創(chuàng)新招法，在創(chuàng)新中披荊斬棘，讓企業(yè)發(fā)展更具活力、更有氣力、更富成效。我們務(wù)必牢記總書記重托，要增強(qiáng)愛國情

4、懷，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂;要勇于創(chuàng)新，向科學(xué)技術(shù)要生產(chǎn)力;要誠信遵法，在誠信的條件下求生存，在法紀(jì)的框架下求發(fā)展;要主動承當(dāng)社會責(zé)任，積極承當(dāng)社會義務(wù)，以真誠之舉回報社會;要拓展國際視野，放眼世界，瞄準(zhǔn)1流，帶領(lǐng)企業(yè)在更高水平和更大空間上實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。同志們，公司職能職責(zé)的實(shí)行一樣離不開職工職能職責(zé)的實(shí)行，不管什么時候，公司與職工都是利益共同體、命運(yùn)共同體。我們看問題，想事情，1定要立足戰(zhàn)略、政策，著眼宏觀、放眼長遠(yuǎn)，在發(fā)展的大勢中謀劃思考。公司自_年成立以來，風(fēng)風(fēng)雨雨已過_年，_年來的每步都充滿艱巨與不容易，面對接下來更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，希望同志們對過去各項(xiàng)工作進(jìn)行再回顧、再審視，全面總結(jié)經(jīng)

5、驗(yàn)不足，重整行裝再動身，更好立足崗位成長為獨(dú)擋1面的業(yè)務(wù)骨干或管理人材。2、堅(jiān)持問題導(dǎo)向“談思路”同志們，我們要深入領(lǐng)會對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)情勢的分析p 。在保護(hù)、世界經(jīng)濟(jì)低迷、全球市場萎縮的外部環(huán)境下，我們必須充分發(fā)揮國內(nèi)超大范圍市場優(yōu)勢，逐漸構(gòu)成以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互增進(jìn)的新發(fā)展格局。面對百年未有之大變局，我們更要認(rèn)清情勢，找準(zhǔn)定位，知不足而落后，集中氣力辦好自己的事。當(dāng)前，公司發(fā)展獲得了顯著成績，但是，在繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢的同時也要看到發(fā)展中存在的短板和不足。1是公司的制度體系仍不能完全滿足標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理要求，亟需不斷對標(biāo)完善。2是公司各部門的溝通交換、通力配合不夠，仍未完全構(gòu)

6、成協(xié)力。3是公司的人材梯隊(duì)還沒有建立，人材斷層問題未得到有效解決，專業(yè)化成熟人材仍然缺少。4是個別干部職工工作不認(rèn)真的現(xiàn)象依然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺少沉下心來找事創(chuàng)業(yè)的熱忱和干勁。5是公司黨群組織發(fā)揮的引領(lǐng)帶動作用相對有限，仍未能完全發(fā)揮出能量。固然，上述問題其實(shí)不全面，我僅作拋磚引玉與大家探討交換。深入查找問題不難，難在深入解決問題，希望與同志們1道深入剖析各個問題，找準(zhǔn)推動公司延續(xù)健康發(fā)展的方向，研究構(gòu)成推動公司發(fā)展的具體思路，為公司向上向好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，同志們1要有信心;2要有恒心;3要有責(zé)任心;4要有熱情。下面，我從以下3個方向扼要談1談思路。1是站高、謀遠(yuǎn)、想

7、深，兼顧統(tǒng)籌、科學(xué)推動“1045”戰(zhàn)略計(jì)劃編制，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)?！?045”將是公司上升發(fā)展的黃金5年，1定要解決好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的問題，既要穩(wěn)固根基，又要實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展。要解決好放眼長遠(yuǎn)與鼠目寸光的問題，既要立足當(dāng)下，又要提早做好預(yù)判，盡早規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。要解決好平均與績效考核的問題，既要滿足大多數(shù)，又要突出崗位價值等因素，最大限度激起職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力、干事創(chuàng)業(yè)熱忱。2是打造、凸顯、傳承，立足實(shí)際、守正創(chuàng)新，建立完善企業(yè)文化體系。公司成立時間較短，文化建設(shè)相對較緩，我們要蘇醒的認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，編制好公司文化體系。1定要立足“_”戰(zhàn)略，結(jié)合公司愿景使命和奮斗成為_優(yōu)秀片

8、區(qū)運(yùn)營商的目標(biāo)，為公司文化定準(zhǔn)基調(diào)。同時，立足公司內(nèi)部架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、人力資特點(diǎn)等因素，結(jié)合時期發(fā)展要求，不斷豐富拓展文化建設(shè)內(nèi)容，構(gòu)成幾個主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，構(gòu)建起符合公司發(fā)展的，具有公司特點(diǎn)的文化體系。切實(shí)發(fā)揮出良好企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。3是落細(xì)、落小、落好，真抓實(shí)干兼顧推動各項(xiàng)工作扎實(shí)落地，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)。工作不是喊口號，更多的要落在實(shí)處，看見效果，這就要求我們要制定好工作落實(shí)的督查督辦和閉環(huán)管理機(jī)制，同時，還要建立自檢自查的自我糾偏機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高自我治愈能力，使公司的發(fā)展始終保持健康狀態(tài)。3、聚焦工作落實(shí)“談舉措”同志們，2021年是團(tuán)體轉(zhuǎn)

9、型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“_”經(jīng)營目標(biāo)的重要之年。公司各項(xiàng)工作始終緊扣團(tuán)體“_”經(jīng)營目標(biāo)全面推動。截止_月_日，公司“_”經(jīng)營分解目標(biāo)中_目標(biāo)、_目標(biāo)、_目標(biāo)完成值占比分別為_、_、_，較好完成了_、_目標(biāo)，_目標(biāo)完成情況_。接下來，需要進(jìn)1步加強(qiáng)研判，準(zhǔn)確掌控當(dāng)前情勢，不斷優(yōu)化“_”經(jīng)營目標(biāo)工作方案，做好深化提速增效工作，多措并舉提升經(jīng)營事跡，力爭全面兌現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。(1)多措并舉，創(chuàng)新思路，積極推動融資工作。1是不斷拓寬融資渠道、下降融資本錢。繼續(xù)加大與金融機(jī)構(gòu)的合作力度，獲得更多低息融資資金;利用好各項(xiàng)政策措施，針對重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)1步提高專項(xiàng)債使用，力爭實(shí)現(xiàn)_項(xiàng)目地方_億元發(fā)行到位。2是加大開放合作力度

10、，通過合作開發(fā)模式，積極引入外部企業(yè)資金。3是利用現(xiàn)行政策，結(jié)合投資需求公道調(diào)劑已批融資金額。(2)緊盯重點(diǎn)，協(xié)同調(diào)和，確保投資工作穩(wěn)步向前。1是加強(qiáng)與_的溝通，全力完成_項(xiàng)目約_畝商業(yè)用地和片區(qū)_宗商住土地的招拍掛。2是完成_公司吸收合并工作。3是加快片區(qū)綜合開發(fā)工作，提速項(xiàng)目公司注冊成立。(3)掛圖作戰(zhàn)，提速增效，全力推動項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。1是延續(xù)落實(shí)好提速增效_舉措，做到勁不松、力不減、勢不變。2是以提速增效目標(biāo)為導(dǎo)向，緊盯施工進(jìn)度，強(qiáng)化鼓勵束縛考核。3是在確保安全和質(zhì)量的提早下，科學(xué)公道優(yōu)化施工方案，全力解決工程進(jìn)展中遇到的困難。(4)壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，狠抓降本增效。1是嚴(yán)格落實(shí)“_”。

11、2是根據(jù)團(tuán)體新的工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，及時修訂公司工程建設(shè)管理辦法，不斷完善制度體系。3是嚴(yán)格按合同約定支付工程進(jìn)度款，對工程中新增的工程變更、簽證等影響合同價款的經(jīng)濟(jì)資料嚴(yán)格按公司本錢管控制度進(jìn)行審核，并建立經(jīng)濟(jì)簽證和暫列金使用臺賬，實(shí)時監(jiān)控工程建設(shè)本錢，實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)本錢費(fèi)用的有效控制。(5)警鐘長鳴，防患未然，嚴(yán)守安全和風(fēng)險底線。1是加強(qiáng)宣貫教育，樹牢安全和經(jīng)營風(fēng)險防患意識。2是建立公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查機(jī)制，加強(qiáng)對施工安全的檢查督導(dǎo)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故。3是積極發(fā)揮職業(yè)法律顧問在公司經(jīng)營中的重要作用，為公司平常經(jīng)營活動中各事項(xiàng)提供法律咨詢意見，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險事故產(chǎn)生。(6)科學(xué)謀劃，精心組織，抓好招商引資工作。掌控好“走出去”與“引進(jìn)來”的關(guān)系。大力開辟市場，擴(kuò)大對外宣揚(yáng)，充分利用各級招商平臺和資，主動出擊，積極造訪對接片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，切實(shí)實(shí)行項(xiàng)目招引攻堅(jiān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)1個重大合作或項(xiàng)目簽約目標(biāo)，力爭再肯定奮斗目標(biāo)1個，逾額完成任務(wù)。(7)不忘初心，砥礪前行，牢記國企根本使命。1是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任、政治責(zé)任融于1體，在發(fā)展公司的同時鍥而不舍地造福社會、成績員工。2是堅(jiān)持誠信遵法，規(guī)范治理機(jī)制、完善內(nèi)控合規(guī)體系，把法治意識、契約精神、守約觀念滲