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1、做一份老板能看懂財(cái)務(wù)帳Revised by Liu Jing on January 12, 2021做一份老板能看懂的財(cái)務(wù)帳鑒于目前一般老板的素質(zhì)都不高,特別是私營企業(yè),你跟他講借、貸;應(yīng) 收、應(yīng)付他可能都聽不懂,所以,去企業(yè)上班要先了解企業(yè)老板的管理需求。以我最近接觸的一個(gè)企業(yè)為例,老板要求:1、要知道每個(gè)月的錢都花到哪里去了;2、要知道每個(gè)客戶、供應(yīng)商的往來款項(xiàng)及明細(xì)情況3、每一年了解一次企業(yè)的盈虧情況(注意不是每個(gè)月,因?yàn)槊總€(gè)月的意義 不大,而且是自己的企業(yè),沒必要每個(gè)月都了解)當(dāng)然也有每個(gè)月都在7-8 口要求會計(jì)盡快提交利潤表的老板我的對策是:1、既然只要求資金的流向,那么就沒必要進(jìn)行
2、賬務(wù)處理了,只要簡單的流水賬就可以,于是做了個(gè)表格,格式如下:日期費(fèi)用大類比如:辦公費(fèi)用車間費(fèi)用機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)用備注ri期這邊是逐口逐筆登記,然后稍加歸類分析看看是哪一類的費(fèi)用,最后 在備注上注明具體的用處。最后再加個(gè)合計(jì)與全年的累計(jì)。如此一來既可以看得出錢花到哪里去,又可以看出最后累計(jì)用了多少錢, 老板看得明白。另外,我們??梢詫γ總€(gè)月的日常開支費(fèi)用做出分析對比,以及提出會計(jì) 的改善意見和防范措施,老板不一定都需要你繁雜的會計(jì)報(bào)表。2、鑒于需要往來款項(xiàng)及明細(xì)情況,于是設(shè)計(jì)了兩張表格,一張是按日記錄 該客戶的往來發(fā)生情況,另一張是匯總表。這樣既可以一目了然地看出總的往來情況,而且有問題也可以馬
3、上查出該 客戶的明細(xì)情況。3、由于要每年了解盈虧情況,因此,要簡單地記錄一下相關(guān)的數(shù)據(jù),包括 以下內(nèi)容:A、料:由于一般情況下客戶往來都是采用月結(jié)或者次月結(jié),所以在記錄客 戶往來時(shí)已經(jīng)有了材料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在這里只要每一天進(jìn)行簡單的記錄就可以 了,用EXCEL用了表格。注意,這里只有進(jìn)材料的。等到年底的時(shí)候,盤點(diǎn)一下倉庫,然后以這個(gè)公式來計(jì)算:本期領(lǐng)料二期初 庫存本期購進(jìn)-期末庫存。這里的缺點(diǎn)就是如果材料有丟失或損壞了就不知道 了,如果想知道的話就又回到會計(jì)的處理方法或者每個(gè)月都要盤點(diǎn)倉庫了。B、工:工廠生產(chǎn)完結(jié)后一般是馬上結(jié)算出工資,然后再統(tǒng)一日期發(fā)放的, 所以,工資的記錄不在話下,再說,費(fèi)用登記表那邊也有工資的記錄。C、費(fèi):就是費(fèi)用登記表了。根據(jù)上面的料、工、費(fèi)就可以算出大概一年要用掉多少成本了。根據(jù)客戶的往來情況算出每年的銷售收入。然后以收入-成本就可以得出一 年掙了多少錢或者虧了多少錢了。當(dāng)然使用這樣的方法也有許多與用會計(jì)方法處理不合理的地方,比如:1、沒有計(jì)年固定資產(chǎn)一一當(dāng)然,一般私營企業(yè)都是不計(jì)提的,固定資產(chǎn)買來就算是投入了,壞掉就算是報(bào)廢了,這里的核算不會很準(zhǔn)確。2、上面說了,無法核算材料丟失或損壞,對于浪費(fèi)嚴(yán)重的工斥無法進(jìn)行監(jiān) 控,不利于內(nèi)控管理3、費(fèi)用的核算是相對準(zhǔn)確的
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