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1、范文:施工員個人年度工作總結(jié)姓名:單位:日期:年 M 日第2頁共5頁施工員個人年度工作總結(jié)時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員 能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人 員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收 獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長 避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不 斷的自我學習充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時, 還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指 導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及
2、協(xié)助安全員落實、督促、 檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的 心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以 求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工 作格言,提醒自己不要好高鷲遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中 檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī) 范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問 更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我 一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的 向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請
3、教,盡管有時候得不到理論上的解釋, 但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢 查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多 了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是 要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案, 二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施 工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實 際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人, 要耐心的給予講解和指導,
4、這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工, 在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際 經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管 理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感, 只有項目部管理人員從心 底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員 抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。 所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育 培訓,同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就 是具體實施,項目部管理人
5、員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將 安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體 支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須 佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程 中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行 搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加 深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大 的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表 現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習 中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù) 水平,以適應(yīng)時代和
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