聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析

1、聯(lián) 想 集 團(tuán) 戰(zhàn) 略 管 理 分 析班 級(jí)：小 組：第一組小組成員：一、 公司簡(jiǎn)介是1984年中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣,由11名創(chuàng)辦,是中國(guó)的一家在內(nèi)多元化開展的大型企業(yè)集團(tuán),和富有創(chuàng)新性的的科技公司.從1996年開始,銷量一直位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位； 2005年,聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)Personal computer,個(gè) 人電腦事業(yè)部；2021年,銷售量升居世界第一,成為全球最大的生產(chǎn)廠商.2021 年10月,聯(lián)想集團(tuán)宣布了該公司已經(jīng)完成對(duì)移動(dòng)的.自2021年4月1日起,聯(lián)想集團(tuán)成立了四個(gè)新的、相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)集團(tuán),分別是PC業(yè)務(wù)集團(tuán)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)、云效勞業(yè)務(wù)集團(tuán).2021年8月

2、,全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“ 2021中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單,聯(lián)想名列第四.二、歷史1984年11月1日,11人以20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立聯(lián)想,當(dāng)時(shí)名稱是：中國(guó)科學(xué)院計(jì)算 技術(shù)研究所新技術(shù)開展公司.1985年推出第一款具有聯(lián)想功能的漢卡產(chǎn)品聯(lián)想式漢卡,聯(lián)想這一品牌名稱由此而來(lái).1988年6月23日香港聯(lián)想開業(yè),新技術(shù)開展公司與導(dǎo)遠(yuǎn)公司和中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓 公司共同創(chuàng)辦香港聯(lián)想,采用英文名稱：Legend.第一次使用了聯(lián)想作為公司名稱.1989年11月聯(lián)想集團(tuán)公司成立,第一次在國(guó)內(nèi)把聯(lián)想作為企業(yè)及集團(tuán)名稱.1990年推出聯(lián)想電腦,聯(lián)想開始生產(chǎn)及供給聯(lián)想品牌個(gè)人電腦.1994年2月14日聯(lián)想股票在香港上市,聯(lián)想品牌首次在海

3、外財(cái)經(jīng)市場(chǎng)亮相.1996年,聯(lián)想首次超越國(guó)外品牌,市場(chǎng)占有率位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一,并持續(xù) 6 年穩(wěn)居榜首1999年聯(lián)想電腦以的市場(chǎng)占有率榮登亞太市場(chǎng)PC銷量榜首.2002年8月,聯(lián)想成功推出萬(wàn)億次計(jì)算機(jī),成為國(guó)內(nèi)首臺(tái)實(shí)測(cè)速度超過萬(wàn)億次的高性能計(jì)算機(jī).2002年12月3日-7日,LEGENDWORLD200本創(chuàng)新大會(huì)圓滿舉行, 標(biāo)志著聯(lián) 想在產(chǎn)品技術(shù)上已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展.2004年聯(lián)想集團(tuán)將其英文名稱修改為L(zhǎng)enovoGroupLimited ,并成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴.2004年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)和 舊M簽署收購(gòu) 舊M個(gè)人電腦事業(yè)部的協(xié)議,邁 出了國(guó)際化最重要的一步.2021年12月17

4、日正式發(fā)表官方聲明將在 2021賽季攜手F1邁凱輪車隊(duì)開展 戰(zhàn)略合作.聯(lián)想將為邁凱輪提供包括在賽道以及總部的臺(tái)式電腦和筆記本電腦以 及計(jì)算機(jī)方案.在美國(guó)?財(cái)富?雜志公布的2021年度全球企業(yè)500強(qiáng)排行榜,聯(lián)想集團(tuán)首次上榜,排名第 499位,年收入億美元.2021年1月28日,聯(lián)想集團(tuán)與NES司宣布成立合資公司,形成戰(zhàn)略合作, 共同組建日本市場(chǎng)上最大的個(gè)人電腦集團(tuán).2021年6月1日聯(lián)想以每股13歐元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)電子廠商 %殳份,交易總 價(jià)格到達(dá)億歐元約合億美元.交易完成后,聯(lián)想在德國(guó)的市場(chǎng)份額將擴(kuò)大一倍, 成為第三大廠商.2021年,聯(lián)想集團(tuán)在美國(guó)北卡羅萊納州羅利市三角研究園總部、中華人民

5、共和國(guó)北京市和新加坡三處設(shè)立總部2021年1月30日以29億美元左右的價(jià)格購(gòu)買谷歌的摩托羅拉移動(dòng)智能 業(yè)務(wù),并將全面接管摩托羅拉移動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃.在2021年度?財(cái)富?世界500強(qiáng)榜單中,聯(lián)想集團(tuán)排名大幅提升,從 2021年的第370名躍至第329名.聯(lián)想集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額達(dá) 340億美元,已超越局部國(guó)際知名 的品牌企業(yè).2021年9月29日,聯(lián)想宣布已完成收購(gòu) 舊M效勞器業(yè)務(wù)的所有相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,10月1日正式完成并購(gòu).2021年4月15日,聯(lián)想發(fā)布了新版10go ,以及新的口號(hào)“never stand still 永不止步.三、內(nèi)部狀況1、組織結(jié)構(gòu)2、目標(biāo)聯(lián)想集團(tuán)是創(chuàng)新的國(guó)際科技企業(yè),由聯(lián)想及原舊M

6、個(gè)人電腦事業(yè)部所組成.作為國(guó)際個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè),聯(lián)想開發(fā)、制造及銷售先進(jìn)的、可靠的、高質(zhì)素的個(gè)人電腦產(chǎn)品,并提供相關(guān)的增值效勞,為全球客戶提供更好的方案,去提 高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力.聯(lián)想成功的根底是讓客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)：工作高效、生活 豐富多彩.3、愿景未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、效勞的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想.4使命為客戶：聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和效勞,使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、 高效、豐富多彩；為員工：創(chuàng)造開展空間,提升員工價(jià)值,提升工作生活質(zhì)量; 為股東：回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；為社會(huì)：效勞社會(huì)文明進(jìn)步.四、業(yè)務(wù)部門五、主營(yíng)業(yè)務(wù)作為全球電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、平安

7、易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的效勞,幫助全球客戶和合作伙伴取得成功.聯(lián)想公司主要生廣、等司品.六、營(yíng)銷戰(zhàn)略新聯(lián)想是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司,由聯(lián)想及原 舊M個(gè)人電腦事業(yè)部所組成.2003年,聯(lián)想將其英文標(biāo)識(shí)從 “Legend更換為“Lenovo,其中“Le 取自原標(biāo)識(shí)“Legend,代表著秉承其一貫傳統(tǒng),新增加的“novo取自拉丁詞“新工 代表著聯(lián)想的核心是創(chuàng)新精神.2004年,聯(lián)想公司正式從“ Legend更名為“Lenovo".今天我論文的目標(biāo)公司就是“ Lenovo-聯(lián)想.聯(lián)想的4P戰(zhàn)略：4P是隨著營(yíng)銷組合論的提出而出現(xiàn)的.所謂4P,就是產(chǎn)品(product )、價(jià)格(pr

8、ice )、渠道(place )、促銷(promotion ).從產(chǎn)品方面上說(shuō),在全球范圍內(nèi),聯(lián)想為客戶提供屢獲殊榮的ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre臺(tái)式機(jī),并配備了 ThinkVantageTechnologies 軟件工具、 ThinkVision 顯示器和一系列PC附件和選件.在中國(guó),聯(lián)想個(gè)人電腦產(chǎn)品的市場(chǎng) 份額達(dá)近三分之一.憑借其領(lǐng)先的技術(shù),易用的功能、個(gè)性化的設(shè)計(jì)以及多元化 的解決方案而廣受中國(guó)用戶歡送.聯(lián)想還擁有針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的豐富的產(chǎn)品線,包 括移動(dòng)手持設(shè)備、效勞器、外設(shè)和數(shù)碼產(chǎn)品等.從價(jià)格上來(lái)說(shuō),聯(lián)想公司熟悉到,要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并且獲得開展, 沒有品牌

9、支持是不可能.公司“放長(zhǎng)線,釣大魚,采取“高質(zhì)低價(jià)的銷售策略,不惜犧牲短期利益,以提升公司的知名度,創(chuàng)立自己的牌譽(yù).本著“以上對(duì)下的策略,聯(lián)想公司在產(chǎn)品開發(fā)上首先選擇了286機(jī)型,在開發(fā)和生產(chǎn)聯(lián)想 286產(chǎn)品時(shí),聯(lián)想公司高度重視質(zhì)量治理,嚴(yán)格要求采購(gòu)、制造及外加工每一個(gè)環(huán)節(jié), 使其產(chǎn)品質(zhì)量在同類 286產(chǎn)品中雄居上乘.由于嚴(yán)格的質(zhì)量要求,以及采用高檔 的元器件,使得公司產(chǎn)品的本錢超過了臺(tái)灣和香港的廠商.但公司并沒有因此將 產(chǎn)品的價(jià)位定得很高,而是采取了低價(jià)策略,每件產(chǎn)品比香港市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià) 格低l 一 2美元.這種“高質(zhì)低價(jià)策略在實(shí)施之初,使聯(lián)想公司蒙受了較大的損失,公司每月銷售8000塊板

10、,不但不能盈利,還要虧損 l萬(wàn)多美元,連續(xù)幾個(gè) 月,共賠了近10萬(wàn)美元.總之,正確的經(jīng)營(yíng)策略是聯(lián)想公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得成功的 關(guān)鍵,我國(guó)其他企業(yè)在從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)汲取聯(lián)想公司的經(jīng)驗(yàn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),制 定正確的經(jīng)營(yíng)策略,采取適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；應(yīng)采取適宜的策略,力爭(zhēng)創(chuàng)立自己的 品牌等.從渠道方面來(lái)說(shuō),兩頭在外,中間在內(nèi)一一合理的價(jià)值鏈地理布局.所謂“兩 頭在外,是指聯(lián)想公司將價(jià)值鏈的最上游環(huán)節(jié)和最下游環(huán)節(jié),即產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品 市場(chǎng)銷售這兩大環(huán)節(jié),設(shè)置在香港聯(lián)想.香港作為一個(gè)世界轉(zhuǎn)口中央,同大陸相 比,市場(chǎng)更為完善也更為國(guó)際化,信息渠道也更為暢通,將產(chǎn)品研制開發(fā)和產(chǎn)品 市場(chǎng)銷售這兩大環(huán)節(jié)放在香港,使得聯(lián)想公司

11、的技術(shù)人員可以及時(shí)獲得市場(chǎng)信息 和技術(shù)信息,了解市場(chǎng)和技術(shù)兩方面的進(jìn)展,從而縮短公司產(chǎn)品的開發(fā)周期,使 公司的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品可以緊跟國(guó)際潮流.“中間在內(nèi),那么是指聯(lián)想公司將價(jià)值鏈的中間環(huán)節(jié),即計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在大陸如深圳等地的生產(chǎn)基地進(jìn)行.大陸的勞動(dòng)力本錢、房地產(chǎn)價(jià)格都遠(yuǎn)低于香港,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在大陸,可以大大 降低生產(chǎn)本錢.聯(lián)想公司除廠自己在深圳等地投資建設(shè)批量生產(chǎn)工廠外,還同國(guó)內(nèi)其他廠家開展委托加工的合作關(guān)系,這樣既防止了大量投資與基建,又能在訂 貨量增大時(shí)保證供給.從促銷方面來(lái)說(shuō),聯(lián)想集團(tuán)數(shù)次在全國(guó)范圍內(nèi)開展了大規(guī)模促銷活動(dòng),包括 對(duì)商用電腦的重點(diǎn)推廣和強(qiáng)有力的暑期促銷活動(dòng)和優(yōu)惠的促

12、銷政策,取得明顯成 效.七、財(cái)務(wù)分析1、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表單位：百萬(wàn) 幣種：美元報(bào)告期2021 年的 增長(zhǎng) 額變動(dòng)對(duì)總資 產(chǎn)的影 響2021 年 的增長(zhǎng) 額變動(dòng)對(duì)總 資產(chǎn) 的影 響211年增 長(zhǎng)額變動(dòng)對(duì)總 資產(chǎn) 的影 響非流動(dòng) 資產(chǎn)%流動(dòng)資 產(chǎn)%流動(dòng)負(fù) 債%凈流動(dòng) 資產(chǎn) /負(fù)債2682%111%非流動(dòng) 負(fù)債%少數(shù)股 東權(quán)益- 借/ 貸%48355 %凈資產(chǎn)-負(fù)債%已發(fā)行 股本%儲(chǔ)藏%股東權(quán) 益/虧 損%無(wú)形資 產(chǎn)非流 動(dòng)資產(chǎn)%物業(yè)、廠 房及設(shè) 備非流 動(dòng)資產(chǎn)%附屬公 司權(quán)益 非流 動(dòng)資產(chǎn)-聯(lián)營(yíng)公 司權(quán)益 非流 動(dòng)資產(chǎn)%其他投 資非流 動(dòng)資產(chǎn)%應(yīng)收賬 款流動(dòng) 資產(chǎn)%存貨流

13、 動(dòng)資產(chǎn)%現(xiàn)金及 銀行結(jié) 存流動(dòng) 資產(chǎn)%應(yīng)付賬 款流動(dòng) 負(fù)債%銀行貸 款流動(dòng) 負(fù)債%非流動(dòng) 銀行貸 款-200%總資產(chǎn)%總負(fù)債%通過上表我們可以發(fā)現(xiàn),聯(lián)想集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模不斷增長(zhǎng),說(shuō)明此期間聯(lián)想集 團(tuán)整體運(yùn)作良好,處于不斷開展壯大的階段且有繼續(xù)良性開展的趨勢(shì).從表中數(shù) 據(jù)可看出公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下2021年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還是可以的根本保持了09年的水平,有個(gè)別工程有些許的下降,總體來(lái)說(shuō)企業(yè)還是有一定規(guī)模的擴(kuò)大.但 是在2021年到2021年企業(yè)就得到了很大的開展,企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)都有一定幅度 的增長(zhǎng),其中流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債對(duì)總資產(chǎn)的影響都很大.在 2021 到2021年這一年里在穩(wěn)步開展

14、,有較小幅度的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)在穩(wěn)固快速開展的 根底.在總資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)占有絕大局部份額且增長(zhǎng)幅度也較大,對(duì)總資產(chǎn)有較 大影響；非流動(dòng)資產(chǎn)所占比例較小且增長(zhǎng)變緩,對(duì)總資產(chǎn)的影響效果也有所減弱. 這說(shuō)明聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性、償債水平較強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,有較好的財(cái)務(wù)狀況 與開展前景.而其負(fù)債也有很大的增長(zhǎng), 包括流動(dòng)負(fù)債增幅有50溢右,非流動(dòng)負(fù) 債有近一倍的增長(zhǎng),但由于總數(shù)額遠(yuǎn)低于總資產(chǎn),所以不會(huì)產(chǎn)生較大問題.股東 權(quán)益的增幅小于資產(chǎn)增幅,說(shuō)明公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和平安 性略微降低,但整體上股東權(quán)益與資產(chǎn)是同步上漲的,資產(chǎn)規(guī)模的變動(dòng)與股東權(quán) 益變動(dòng)可以說(shuō)是相適應(yīng)的.2、經(jīng)營(yíng)狀況據(jù)20

15、21年年11月7日聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的第二財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告 自然季度為2021年第三季度,本季度聯(lián)想營(yíng)收億美元,較去年同期的億美元微增%第二季凈利同比大幅倒退 78%遠(yuǎn)遜于市場(chǎng)預(yù)期.運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)由去年同期的億美元?jiǎng)〗抵?966萬(wàn)美元,降幅達(dá)75%比上季度的億美元下降 76%運(yùn)營(yíng)利扉I率只有 %按區(qū)域劃分,本季度聯(lián)想在歐洲區(qū)運(yùn)營(yíng)虧損2720萬(wàn)美元,亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)虧損2320萬(wàn)美元,而上一季度這兩個(gè)地區(qū)都處于盈利狀態(tài).聯(lián)想大中華區(qū)業(yè)績(jī)成為本次財(cái)報(bào)中唯一的亮點(diǎn),雖然增長(zhǎng)明顯放緩,但仍獲得億美元的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),但大中華區(qū)的盈利大多被海外區(qū)的虧損所抵消,聯(lián)想集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)僅有2966萬(wàn)美元.另外,第二財(cái)季聯(lián)想集團(tuán)每股根本盈

16、利美分,截至 2021年9月30日,集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為億美元,而上一季度聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)金儲(chǔ)藏為億美元.毛利率也降至新低,由上季度的 等至創(chuàng)近幾年來(lái)的最低紀(jì)錄.目前,聯(lián)想共有雇員23906名,其中16572名在中國(guó),而去年同期為25409名,減少了 聯(lián)想在全球個(gè)人電腦銷量同比增加約11%約占全球市場(chǎng)份額 2007年,聯(lián)想在中國(guó)大陸的銷量約占總收入的40%在美國(guó)的銷量約占總收入的30%;在歐洲、中東及非洲的銷量約占其總收入的20% 2021年這一市場(chǎng)份額將有一定變化.聯(lián)想集團(tuán)曾借收購(gòu) 舊M個(gè)人電腦業(yè)務(wù)一躍成為全球第三大的個(gè)人電腦生產(chǎn)商,僅次于美國(guó)的惠普及戴爾,但去年這一位置讓給了成功并購(gòu)歐洲電腦生

17、產(chǎn)商Packard Bell的臺(tái)灣宏基.目前,聯(lián)想集團(tuán)在這個(gè)行業(yè)中大約排名第四.從2004年聯(lián)想公司海外收購(gòu)美國(guó)的 舊M公司之后,四年來(lái),聯(lián)想每年都要 拿出幾千萬(wàn)美元甚至上億美元彌補(bǔ)海外業(yè)務(wù)的虧損.四年下來(lái),聯(lián)想光是為海 外業(yè)務(wù)虧損這個(gè)大窟窿,估計(jì)已經(jīng)貼進(jìn)去了幾億美元.加上收購(gòu) 舊M投出的億美元,估計(jì)聯(lián)想目前已經(jīng)為這個(gè)海外收購(gòu)和國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)賠上去了 20億美元,約折合140億元人民幣,但至今未見到絲毫獲利的 預(yù)期.如果這種情形繼續(xù)下去,人們就有充分的理由反思聯(lián)想的海外出擊和跨 國(guó)收購(gòu)了.中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)如果象這樣如此大量流失的話,海外擴(kuò)張和全球化 就是一個(gè)美麗的謊話.今天已經(jīng)到了質(zhì)疑聯(lián)想模式的時(shí)

18、候.雖然在這個(gè)時(shí)候我實(shí)在不忍心評(píng)論這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,但為了中國(guó)企業(yè)未來(lái)的開展道路,我必須不怕得罪人地談 點(diǎn)個(gè)人看法.這個(gè)根本的看法是,中國(guó)企業(yè)落入了盲目國(guó)際化和全球化的陷阱.在沒有 任何技術(shù)優(yōu)勢(shì)的情況下,憑著國(guó)內(nèi)壟斷地位所取得的一點(diǎn)利潤(rùn),就盲目地進(jìn)行 跨國(guó)擴(kuò)張運(yùn)營(yíng),其結(jié)果不能不是將國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)大量地外流,最終獲得個(gè)得不償 失的結(jié)局.聯(lián)想的本質(zhì)不過是中國(guó)最大的組裝加工企業(yè),這種類型的企業(yè)只有在外鄉(xiāng)還具有勞動(dòng)力廉價(jià)的優(yōu)勢(shì),一旦走出國(guó)門,沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).但聯(lián)想被舊M所 設(shè)的并購(gòu)陷阱所誘惑,特別是被國(guó)內(nèi)盲目國(guó)際化的思潮所誤導(dǎo),貿(mào)然邁出這一 步后,現(xiàn)在是已經(jīng)騎虎難下.人、主體戰(zhàn)略十幾年來(lái),聯(lián)想一直以電

19、腦為產(chǎn)品主導(dǎo),從平臺(tái)電腦到應(yīng)用電腦, 再到功能電腦,為中國(guó)的電腦普及做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn).然而,進(jìn)入 20世紀(jì)90年代,不 管是做軟件的,還是做硬件的,統(tǒng)統(tǒng)開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò).有人打比喻說(shuō),21世紀(jì)的因特網(wǎng)之于信息社會(huì)如同 20世紀(jì)的硅之于半導(dǎo)體時(shí)代.誰(shuí)無(wú)視這個(gè)變化,誰(shuí)就 會(huì)被歷史的洪流所淘汰.根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,從19921998年的短短6年中,全世界因特網(wǎng)用戶人數(shù) 由1100萬(wàn)增長(zhǎng)到億,整整翻了 10倍.以這樣的增長(zhǎng)速度,估計(jì)到 2005年,將 有10億人使用因特網(wǎng).中國(guó)的情形顯示了比全球更為迅猛的勢(shì)頭,僅1998年1年因特網(wǎng)用戶就比1997年增長(zhǎng)了 3倍,是世界同期增長(zhǎng)速度的 270%于是,聯(lián)想在1

20、999年初提出了自己的因特網(wǎng)戰(zhàn)略一一以網(wǎng)絡(luò)為核心構(gòu)筑自己的產(chǎn) 品和業(yè)務(wù).同年6月16日聯(lián)想在西安宣布,它要改行了,聯(lián)想集團(tuán)將由電腦功 能集成商轉(zhuǎn)變?yōu)橐蛱鼐W(wǎng)全面產(chǎn)品及效勞的提供商.聯(lián)想把因特網(wǎng)的影響歸納為家庭、企業(yè)、社會(huì)3個(gè)方面：家庭上網(wǎng),可以教育、娛樂、購(gòu)物、交流；企業(yè)上網(wǎng),可以在網(wǎng)上辦公、貿(mào)易、做產(chǎn)品和企業(yè)的宣 傳、為用戶提供網(wǎng)上效勞；社會(huì)上網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政府、網(wǎng)上學(xué)校、網(wǎng)上銀行、 網(wǎng)上圖書館等等憧憬.聯(lián)想將從這3個(gè)領(lǐng)域入手來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的因特網(wǎng)戰(zhàn)略,在因特網(wǎng)接入產(chǎn)品、局端產(chǎn)品和信息效勞 3個(gè)層面上構(gòu)筑企業(yè)的市場(chǎng)架構(gòu).如果把接入產(chǎn)品比作電視 機(jī)的話,局端產(chǎn)品就是電視發(fā)射臺(tái),信息效勞那么是電視節(jié)目

21、.在接入產(chǎn)品中,包含基于家庭用戶的“書房電腦和“起居室電腦;基于商業(yè)用戶的“辦公電腦和“移動(dòng)電腦.所謂“書房電腦就是現(xiàn)在所說(shuō)的家用電腦,而“起居室電腦那么類似于信息家電辦公電腦,能夠方便地組建Internet和靈活地接入Internet ,在設(shè)計(jì)上注重網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的平安和病毒的防護(hù).聯(lián)想現(xiàn)已有移動(dòng)電腦 產(chǎn)品聯(lián)想昭圖筆記本電腦,聯(lián)想天磯掌上電腦.它們有兩個(gè)特點(diǎn)：輕薄化和移 動(dòng)上網(wǎng).在高端產(chǎn)品方面,聯(lián)想將開發(fā)面向因特網(wǎng)應(yīng)用模式的專用效勞器,如面向ISP市場(chǎng)的主頁(yè)效勞器、郵件效勞器、效勞器機(jī)群系統(tǒng)等.止匕外,聯(lián)想還將提供 為使政府、企業(yè)等部門主頁(yè)免受外來(lái)客攻擊的平安主頁(yè)效勞器解決方案,以及 針又Inte

22、rnet 對(duì)效勞器性能的特殊要求,對(duì)效勞器產(chǎn)品進(jìn)行性能優(yōu)化等.在信息效勞領(lǐng)域,聯(lián)想將推出 3個(gè)網(wǎng)站：一是面向家庭信息效勞的站點(diǎn)“幸福之家；二是面向企業(yè)用戶的商業(yè)信息效勞站點(diǎn)“我的辦公室；三是面向中學(xué)生的教育信息效勞站點(diǎn)“聯(lián)想網(wǎng)校.聯(lián)想將不再是原來(lái)的聯(lián)想,它在開拓更為寬廣的開展之路.聯(lián)想集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展目標(biāo)是要成為長(zhǎng)久的、有規(guī)模的高技術(shù)的公司.它的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是到2005年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額100億美元,逼近世界 500強(qiáng)企業(yè).九、外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：惠普戴爾1、優(yōu)勢(shì)因素：市場(chǎng)份額.據(jù)IDC數(shù)據(jù),聯(lián)想在亞太 PC市場(chǎng)不包括日本的優(yōu)勢(shì)突出.2021 年第一季度數(shù)據(jù)顯示,在亞洲市場(chǎng)上,聯(lián)想筆記本電腦領(lǐng)跑,以勺市場(chǎng)份

23、額排在第一位.聯(lián)想在全球的市場(chǎng)份額首達(dá)兩位數(shù).另外,聯(lián)想在外鄉(xiāng)中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加突出,不管是筆記本市場(chǎng)還是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想均是PC市場(chǎng)份額排名第一的廠商.品牌優(yōu)勢(shì).在PC市場(chǎng),聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)超過眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位.自從收購(gòu)舊MPC以來(lái),聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn),Lenovo和ThinkPad分別在消費(fèi)和商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,可以說(shuō)Lenovo和ThinkPad使聯(lián)想筆記本在中國(guó)市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的組合品牌,形成對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)與商務(wù)市場(chǎng)的全面覆蓋.區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì).在中國(guó)4、5級(jí)市場(chǎng),聯(lián)想的品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過戴爾和惠普,這與消費(fèi)者的認(rèn)知水平、消費(fèi)理念有關(guān),他們更依賴于

24、外鄉(xiāng)化的品牌,尤其是近年來(lái)聯(lián)想通過一系列的奧運(yùn)營(yíng)銷大大提升了品牌影響力.外鄉(xiāng)品牌的經(jīng)驗(yàn)、聯(lián)想在中國(guó)外鄉(xiāng)有十年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)外鄉(xiāng)消費(fèi)者需求能準(zhǔn)確把握,這是其他品牌所不具有的優(yōu)勢(shì)力量.另外,由于國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構(gòu)、本錢限制力等方面具有優(yōu)勢(shì),能夠根據(jù)市場(chǎng)開展迅速調(diào)整方向和策略,第一時(shí)間將自己產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值傳遞給消費(fèi)者,從而贏得時(shí)間差優(yōu)勢(shì).2、劣勢(shì)因素：全球PC市場(chǎng)所占份額較少.市場(chǎng)份額是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的綜合表達(dá).從全球PC市場(chǎng)份額來(lái)看,聯(lián)想排在第二位,與惠普相差不是很大.但在美國(guó)市場(chǎng)上,聯(lián)想與戴爾更是差距較大.聯(lián)想在國(guó)外市場(chǎng)要想趕超惠普、戴爾,絕非輕而易舉的事.產(chǎn)品線較為薄弱.聯(lián)想將英寸產(chǎn)品作為主力機(jī)型

25、,這完全與市場(chǎng)的開展方向相一致,也在一定程度上大大增強(qiáng)了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.但聯(lián)想在其他產(chǎn)品的布局上存在一定的缺陷,特別是英寸產(chǎn)品,聯(lián)想該產(chǎn)品線顯得較為薄弱.3、時(shí)機(jī)因素:奧運(yùn)戰(zhàn)略是聯(lián)想國(guó)際化最好的時(shí)機(jī).聯(lián)想近年來(lái)借由體育進(jìn)行營(yíng)銷的案例很多：包括簽約2005年世界足球先生羅納爾迪尼奧、攜手 NBA成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴和唯一的PC合作伙伴、贊助F1威廉姆斯車隊(duì)等等.但是最有前瞻性和影響力的是聯(lián)想的奧運(yùn)營(yíng)銷.對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,這是一次提升中國(guó)外鄉(xiāng)企業(yè)形象和知名度,幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)的難得機(jī)遇.ZDC認(rèn)為,奧運(yùn)戰(zhàn)略是聯(lián)想國(guó)際化的最重要一步和最好的時(shí)機(jī).“新農(nóng)村戰(zhàn)略將成為未來(lái)聯(lián)想的王牌.隨著農(nóng)村信息化的深入,聯(lián)想日前發(fā)布了 “新農(nóng)村戰(zhàn)略,稱將在三年內(nèi)把聯(lián)想的低價(jià)位電腦銷售到中國(guó)10萬(wàn)個(gè)行政村,并在30萬(wàn)個(gè)行政村擴(kuò)大聯(lián)想的影響力.可見,“新農(nóng)村戰(zhàn)略將成為未來(lái)聯(lián)想的重頭王牌.4、威脅因素：目前,國(guó)際品牌的定位轉(zhuǎn)移,開始挖掘中低端市場(chǎng).隨著價(jià)格優(yōu)勢(shì)的逐步降低,價(jià)格戰(zhàn)給聯(lián)想帶來(lái)了市場(chǎng)威脅.面對(duì)擁有品牌、規(guī)模以及資本明顯優(yōu)勢(shì)的國(guó)際品牌的；在2007年8月27日,宏并購(gòu)了 Ga