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文檔簡(jiǎn)介

1、專業(yè)資料工程技術(shù)部崗位責(zé)任及工作流程建議稿總工程師公司總經(jīng)理一、工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖工程部經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)專職平安員質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)資料、工程技術(shù)部各主要崗位責(zé)任分配職務(wù)主要崗位責(zé)任描述工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)與總工程師共同完成工程工程質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施,保證涉足合同要求;全面負(fù)責(zé)工程部給類資源的治理、調(diào)度工作,保證資源暢通,工程順利開展;負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、 不定期檢查工程工程進(jìn)展情況,并根據(jù)工程工程需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作;對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度全部負(fù)責(zé);組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)交流工作,定期主持工程施工治理例會(huì);積極參加行政公共關(guān)系協(xié)調(diào)

2、,解決施工中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件;積極主動(dòng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位的各種業(yè)務(wù)公共關(guān)系,限制調(diào)度各職能部門和工程隊(duì)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作,積極保證公司工程回款的及時(shí)性;建立恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與工程工程實(shí)施人員的積極性.總工程師負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理共同完成工程工程質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施,保證涉足合同要求;負(fù)責(zé)工程實(shí)施方案的設(shè)計(jì)評(píng)審工作,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)保證工程工程的工程質(zhì)量,解決工程實(shí)施中的技術(shù)問題,保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施;積極的參與定期舉行的工程施工治理例會(huì),技術(shù)分析會(huì),進(jìn)度分析會(huì),質(zhì)量評(píng)審分析會(huì)、平安限制會(huì)議,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、治理等

3、相關(guān)會(huì)議;組織公司對(duì)工程工程的內(nèi)部檢驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及提出相關(guān)的整改意見;負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、運(yùn)輸方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與評(píng)審.專業(yè)資料工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工隊(duì)伍的組織,根據(jù)負(fù)責(zé)工程的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備;組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作,組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)工程工程現(xiàn)場(chǎng)治理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系;明確各工序及各分工程負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任;隨時(shí)限制工程施工進(jìn)度,使施工保證舉措全面落實(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題;定期與不定期參與,程技術(shù)部召開的施工治理會(huì)議,全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題,并提出合理

4、化建議;定期與不定期與建設(shè)單位治理部門召開施工治理會(huì)議,全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問題,并提出合理化建議;負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料;協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系,為使工程順利開工而取得相關(guān)業(yè)主的同意.積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,并及時(shí)響應(yīng)整改要求;積極配合其他責(zé)任人的工作,及時(shí)、全面的提供工程工程的各類信息資料,以便公司按時(shí)完成工程工程的回款等相關(guān)工作.技本責(zé)任人處理工程施工過程中的難點(diǎn)問題處理,并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工.對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,組織工程技術(shù)交底工作的開展;針對(duì)工程特點(diǎn),編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案,并不斷進(jìn)行落實(shí)、改良.會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量,解決好各

5、項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技木問題;定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工治理會(huì)議,匯報(bào)工程工程實(shí)施過程中的相關(guān)技術(shù)問題,并提出合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)工程工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,及時(shí)提出整改意見和建議,并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項(xiàng)員工培訓(xùn)方案的組織、落實(shí).材料責(zé)任人組織本部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種庫(kù)存材料、機(jī)械設(shè)備工具的科學(xué)治理,合理及時(shí)保證工程隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供給調(diào)度,分發(fā)回收;及時(shí)準(zhǔn)確向采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部提交庫(kù)存和申領(lǐng)報(bào)表;驗(yàn)收采購(gòu)部門購(gòu)進(jìn)的各種材料質(zhì)量和數(shù)量;專業(yè)資料定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工治理會(huì)議,匯報(bào)工程工程材料治理的相關(guān)問題,并提出合理化建議;根據(jù)工程進(jìn)展情況,準(zhǔn)確制

6、定材料采購(gòu)方案,并采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料,保證施工材料供給;搞好后勤保證工作,做好倉(cāng)庫(kù)平安防火、防盜、防電事故的發(fā)生.文檔、資料責(zé)任人核對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院提供的工程工程設(shè)計(jì)文件的完整性,正確性.保證各類工程工程過程文檔的及時(shí),完整,正確.發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況T保證相關(guān)文檔提交的完整性正確性.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工治理會(huì)議,匯報(bào)工程工程實(shí)施過程中相關(guān)的文檔、資料方面的問題,并提出合理化建議;工程工程完工時(shí)監(jiān)控施工人員提交的相關(guān)工程信息的全面性,正確性.保證提交的竣工資料嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)方要求制作,不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,虛假,不完整的工程信息.保證提交的結(jié)算審計(jì)材料止確性,完整性.果斷抵抗供弄虛作假的結(jié)算材料

7、.質(zhì)量、平安責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程技術(shù)部制定的質(zhì)量保證方案和平安文明施工規(guī)定;定期對(duì)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、平安把控;定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量并收集工程質(zhì)量情況,就重大質(zhì)量問題提出整改舉措.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工治理會(huì)議,匯報(bào)工程工程實(shí)施過程中相關(guān)的工程質(zhì)量及平安文明施工問題,并提出合理化建議;定期協(xié)同工程經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織施工隊(duì)召開工程質(zhì)量評(píng)審會(huì),全面執(zhí)行各項(xiàng)技木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);協(xié)同工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部工程工程自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,參與提出整改意見和建議,并監(jiān)督整改正程中的質(zhì)量、 平安方面的相關(guān)工作.參加建設(shè)單位工程治理部門和監(jiān)理單位組

8、織的各種工程質(zhì)量治理會(huì)議,定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量綜合情況;專業(yè)資料三、施工流程治理方案施工組織流程圖專業(yè)資料四、工程工程進(jìn)度治理限制圖專業(yè)資料專業(yè)資料五、質(zhì)量檢查流程圖工程工程施工開始施工員嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工施工隊(duì)長(zhǎng)做到負(fù)責(zé)工程100%自檢按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行處分并立即進(jìn)行工程整改否按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行處分并立即進(jìn)行工程整改按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行處分并立即進(jìn)行工程整改專業(yè)資料工程經(jīng)理向建設(shè)方申請(qǐng)工程工程驗(yàn)收申請(qǐng)公司內(nèi)預(yù)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)治理人員進(jìn)行檢查質(zhì)檢員抽檢六、平安文明施工方案6.1平安生產(chǎn)舉措建立、完善以總工程師為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開

9、展平安治理活動(dòng),對(duì)施工的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任.建立平安生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化平安意識(shí),增強(qiáng)施工員的平安技術(shù)教育.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī),牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主的平安意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安制度,保證平安生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行電氣平安生產(chǎn)治理制度,所有用電設(shè)備均作好接地保護(hù),使用前應(yīng)檢查設(shè)備是否良好,以防發(fā)生意外事故.工程開工前由工程經(jīng)理會(huì)同平安責(zé)任人組織平安教育與培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)水平.工程開工前,平安責(zé)任人組織召開平安操作現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)議,討論平安生產(chǎn)的考前須知,提升施工人員的平安操作技能.平安責(zé)任人每周組織召開平安工作會(huì)議,填寫平安會(huì)議記錄,提升全員平安意識(shí).做到平安

10、生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴.每日施工前,由作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,對(duì)平安隱患進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的防范舉措,并記入施工日記.平安責(zé)任人對(duì)施工設(shè)備、工具和儀表的電氣裝置和保護(hù)設(shè)施定期檢查.增強(qiáng)設(shè)備、材料治理,作好防火防盜舉措;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房要搞好環(huán)境衛(wèi)生,材料堆放整潔合理.增強(qiáng)對(duì)機(jī)房正在使用的設(shè)備的平安標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行.在設(shè)備割接前制定詳細(xì)、 穩(wěn)妥的割接方案與割接方案,并送交相關(guān)部門審批,經(jīng)審批后才能按方案與方案實(shí)施.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)志,預(yù)防在建的設(shè)備及使用的材料受到損壞.6.2文明施工舉措專業(yè)資料文明施工是我司一貫要求,在施工過程中,一定要牢記我們是優(yōu)秀施工企業(yè),樹立優(yōu)秀施工企業(yè)

11、的形象,要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位及相關(guān)單位的關(guān)系,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理,做到施工人員文明施工,樹立良好的施工風(fēng)范,積極維護(hù)企業(yè)形象,注意個(gè)人儀表,倡導(dǎo)精神文明,堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,佩戴工號(hào)牌作業(yè).與業(yè)主及相關(guān)單位溝通時(shí),應(yīng)注意禮貌用語,處處維護(hù)企業(yè)的良好形象.認(rèn)真傾聽建設(shè)單位提出的問題、要求、意見和建議,并做好詳實(shí)記錄.嚴(yán)禁擅自使用施工場(chǎng)所.施工隊(duì)須提前與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系并征得同意前方可進(jìn)場(chǎng)施工,辦理進(jìn)出施工場(chǎng)地的相關(guān)手續(xù),完成一個(gè)階段的任務(wù)后,離場(chǎng)時(shí)通知業(yè)主及相關(guān)單位的工程負(fù)責(zé)人.遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度.如需進(jìn)入機(jī)房,要征得對(duì)方同意,換穿機(jī)房專用鞋,離開機(jī)房要與值班人員打招呼,必要時(shí)提交申請(qǐng)報(bào)告.嚴(yán)禁在機(jī)

12、房?jī)?nèi)抽煙、 玩游戲和亂動(dòng)機(jī)房設(shè)備,出入機(jī)房所帶物品應(yīng)嚴(yán)格登記.對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行操作前應(yīng)做好詳細(xì)的操作步驟和應(yīng)急方案,并征得業(yè)主同意后實(shí)施.每天工作結(jié)束后,必須清理施工現(xiàn)場(chǎng),整理各種物品,清理剩余物料,借用的物品及時(shí)歸還,挪動(dòng)的物品及時(shí)放回原處,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔.每周將施工情況及下周施工方案及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),讓業(yè)主對(duì)工程實(shí)施情況有充分了解.杜絕野蠻施工.制定有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的舉措?通信應(yīng)急預(yù)案?.如果發(fā)生通信故障,根據(jù)事先制訂的通信應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶修.專業(yè)資料七、工程工程驗(yàn)收方案工程工程驗(yàn)收以中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)聯(lián)通廣東省分公司頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、本工程施工圖及合同為依據(jù).工程完工后七

13、日內(nèi),我司根據(jù)?施工類竣工文件編制要求和樣表?規(guī)定完成相關(guān)竣工文件資料的編制工作,并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審查,審查通過后向建設(shè)單位提交竣工文件.工程完工后,我司將按通信工程驗(yàn)收規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),向建設(shè)方及其下屬各地市分公司提交竣工申請(qǐng)及竣工資料和圖紙,申請(qǐng)組織驗(yàn)收.工程資料是工程工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,我司將嚴(yán)格按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料.工程竣工驗(yàn)收資料至少應(yīng)包含以下的內(nèi)容 不限于以下內(nèi)容,應(yīng)按建設(shè)方實(shí)際要求提供 :開工報(bào)告交完工報(bào)告建筑安裝工程量總表已安裝的設(shè)備明細(xì)表交接書驗(yàn)收證書工程設(shè)計(jì)變更書隱蔽工程簽證竣工圖紙?jiān)诠こ坦こ探邮战ㄔO(shè)方工程竣工驗(yàn)收之前,我司將進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,初專業(yè)資料步鑒定工程質(zhì)量,防止竣工進(jìn)程拖延,保證工程順利投產(chǎn)使用.通過內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工程問題,我司將在最短時(shí)間內(nèi)解決排除.在內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收到達(dá)建設(shè)方的有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)后,方可向建設(shè)方報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收在工程工程完工后,我司積極主動(dòng)參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程工程初驗(yàn).協(xié)助工程竣工結(jié)算審計(jì).針對(duì)工程付款方法,未經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收工程工程交工驗(yàn)收表序號(hào)限制環(huán)節(jié)限制要點(diǎn)的人主要限制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量質(zhì)里貝任人、 工程經(jīng)理按公司

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