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1、質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)2021年我站在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的 關(guān)心和指導(dǎo)下,以相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),不 斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量, 進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行 差別 化管理,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作;克服人員 和資金等困難,認(rèn)真履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能。在全 站職工的共同努力下,各項(xiàng)工作順利開展?,F(xiàn)將全年情況總 結(jié)匯報(bào)如下:一、基本情況2021年實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的房屋建筑工程 38項(xiàng)(128個(gè)單位工 程),建筑面積367360.31平方米,市政道路及給水工程 23.1 公里;其中新開工工程項(xiàng)目 21項(xiàng)(67個(gè)單
2、位工程),建筑面 積239662.42平方米。二、工作完成情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)全盟安全質(zhì)量工作會(huì)議精神,將校安工程和保 障性住房工程建設(shè)做為質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)。2、繼續(xù)全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。3、派員參加了盟質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術(shù)人員培訓(xùn) 班,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有質(zhì)量通病防治,建筑節(jié)能、住宅工程 分戶驗(yàn)收等,并要求本地區(qū)和已進(jìn)駐的外地施工企業(yè)的項(xiàng)目 經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員及各工種負(fù)責(zé)人參加, 有效的增強(qiáng)了施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。4、為加強(qiáng)檢測(cè)中心的管理工作,派員參加了自治區(qū)質(zhì)量技 術(shù)監(jiān)督局舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班。5、積極配合建設(shè)局做好上級(jí)各部門的檢查指導(dǎo)工作。三、積極開展質(zhì)量監(jiān)督
3、站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思 想上教育方面長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面要求站內(nèi)人員學(xué) 習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盟質(zhì)監(jiān)站組織的各項(xiàng) 培訓(xùn),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、切實(shí)加強(qiáng)檢測(cè)中心管理工作,建立健全各項(xiàng)工作制度和管理制度及管理資料,經(jīng)過全站及檢測(cè)中心全體人員的精心 準(zhǔn)備,順利通過自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng) 審工作。四、加在工程質(zhì)量監(jiān)督巡查,提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部 位抽查,同時(shí)采取 差別化 管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)較差的企 業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。2、加強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督,促使
4、相關(guān)主體、人 員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。五、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情 況1、進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅 工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全 整治住宅工程質(zhì)量通病制度。促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水 平進(jìn)一步提高。2、繼續(xù)推行分戶驗(yàn)收制度,增強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位人員的責(zé)任感,提高工程實(shí)體質(zhì)量六、建筑節(jié)能工作情況按照建筑節(jié)能管理?xiàng)l例要求,有力推動(dòng)了建筑節(jié)能和 建既有筑節(jié)能改造工作。七、存在問題1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),在未辦理施工許 可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,擅自開工建設(shè),影響工程質(zhì) 量及監(jiān)督管理。2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)偏
5、低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。3、部分工程施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不健全,管理人 員不足。4、單位無經(jīng)費(fèi),人員少且無編制,給人員的工作積極性帶 來負(fù)面影響。八、下步工作1、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作 .對(duì)受監(jiān)的建設(shè)工程項(xiàng)目,依 據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對(duì)施工質(zhì)量通病的整治力度 .2、重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè) .3、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度 .4、做好工程質(zhì)量投訴受理工作 .5、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)中心的管理,為用戶由具準(zhǔn)確,可靠的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的公正性,科學(xué)性,
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