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文檔簡介
1、中醫(yī)院平安生產(chǎn)工作方案設計為認真貫徹執(zhí)行上級有關部門平安生產(chǎn)相關文件精神,切實增強醫(yī) 院平安生產(chǎn)治理,構建和諧平安的醫(yī)療環(huán)境,保證人民群眾生命財產(chǎn)安 全,制定本方案:扎實開展醫(yī)院平安生產(chǎn),落實平安生產(chǎn)責任制,強化醫(yī)院平安生產(chǎn) 治理,狠抓醫(yī)院平安隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險源監(jiān) 限制度,增強事故預警、預防和應急救援工作 ,切實增強和解決醫(yī)院安 全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強全院人員做好平安生產(chǎn)工作的主動性 和白覺性.通過開展醫(yī)院平安生產(chǎn)工作 ,建立醫(yī)院平安生產(chǎn)治理長效機 制,果斷遏制重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生.醫(yī)院成立平安生產(chǎn)工作領導小組,定期研究解決平安生產(chǎn)工作中存 在的問題,定期排查整
2、改平安生產(chǎn)隱患.根據(jù)平安生產(chǎn)“一崗雙責規(guī) 定,層層落實責任,把工作任務分解到科室,落實到人,逐級抓好工作落 實.保證我院平安生產(chǎn)工作順利進行.平安生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年平安 生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實施、同步檢查推進,并結合醫(yī)院特點,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有方案、有步驟、有針對性地組織開展.1、醫(yī)院建立健全各類應急組織,如急救、搶險、會診、突發(fā)事件 處理等方面平安保證體系,建立健全及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,保證 關鍵時刻能順利運轉.2、醫(yī)院成立醫(yī)院質量限制小組,建立考評獎懲制度,各科室均成立 了以科主任為組長的白控小組,明確分工,責任到人,層層負責,逐級把 關,對醫(yī)院效勞全過程,以及每項操
3、作和關鍵環(huán)節(jié)嚴格質量限制,并認真 記錄,定期檢查、評價、整改.1、有方案、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進行平安生產(chǎn)教育活動 提升全體職工的平安質量意識,對新入院人員進行質量.平安治理方面 知識培訓,對醫(yī)護人員重點進行醫(yī)療平安教育,有方案地開展平安生產(chǎn), 預防醫(yī)療事故的發(fā)生.2、對后勤人員進行平安保衛(wèi)知識,水、電、氣、消防等方面的培 訓和教育,提升他們對防盜、防火等方面的技能水平.增強醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的治理,從源頭上杜絕平安事故的發(fā)生.3、 對毒麻藥品保管等知識進行教育和培訓,全面落實“五專管 理,增強對處方權醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導原那么及疼痛三階梯治療原 那么等知識的學習,并定期
4、組織考核驗收,保證毒、麻、精神的平安治理 和使用.立足于治理大隱患、防范大事故.增加醫(yī)院平安投入,增強平安生廣根底設施建設.加大節(jié)假日、白然災害周發(fā)季節(jié)和重點科室部門等 重點時段和關鍵節(jié)點的平安防范工作,果斷遏制重特大事故發(fā)生.1、對氧氣、消防設施、壓力容器、平安通道等重點部位,確定專人負責,建立保管、使用登記制度,定期維護、保養(yǎng),有 記錄.2、增強門診及重點部位的巡查工作 ,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院平安總 負責人,對可疑人員要進行盤查,預防破壞.3、各科室要進行平安生產(chǎn)白查,重點是醫(yī)療平安、護理平安、財 廣平安、毒麻藥品治理、易燃易爆物品治理、防火防盜治理等.醫(yī)院平安生產(chǎn)治理領導小組在各科室白查的
5、根底上,每月全面檢查一次,針對存在問題,及時研究制定整改舉措,杜絕漏洞,消除隱患.、消防平安標志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正 常使用,電路是否正常等.各部門財產(chǎn)平安治理,重要儀器保管及維護保養(yǎng)情況,是否提醒就 醫(yī)患者錢財及重要物品妥善保管等.醫(yī)院財務、收費、藥房、藥庫嚴格規(guī)章制度,落實防火、防盜措施.認真執(zhí)行首診負責制度,增強醫(yī)患溝通,落實病人知情同意制度,加 強院前、院內急救工作,堅持值班醫(yī)師簽到制度,堅持三查八對制度,加 強危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執(zhí)行情況 ,嚴格執(zhí)行重大 問題逐級上報制度等方面是否存在問題.4、對檢查出的問題,及時整改,平安生產(chǎn)領導小組要及時反應科室 存在的平安隱患,提出整改期限,并及時對整改情況進行復查,保證平安生產(chǎn)工作順利進行.健全完善和落實平安生產(chǎn)責任追究制,嚴格醫(yī)院平安生產(chǎn)事故處理 對因隱患排查治理工作不
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